去年天貓雙11的最后戰績是2684億，新品占了406億。在1月8日由天貓小黑盒主辦的第二屆中國新品消費盛典上，天貓平臺營運事業部總經理家洛分享了406億新品背后更細致的數據：天貓2019年全年發布了1億款新品，新品重度消費人群上升至8300萬。用戶主動搜索新品次數超過100億次。

家洛說，“天貓已是全球最大的線上新品消費平臺，也是新品消費的風向標。”再具體一點，就是天貓新品的戰略級產品天貓小黑盒。

天貓小黑盒能夠成為新品消費的風向標，自然是實力夠硬，但與此同時我們還應該看到：消費者對新品的需求越來越旺盛了，這進一步刺激了品牌對于上新的需求。提升上新成功率，成為決勝未來之關鍵。

所以，這一屆中國新品消費盛典聚焦中國新品消費市場變化和趨勢，主題是：2020，刷新未來。怎么刷新未來？別急，往下看。

這屆盛典，天貓小黑盒邀請了600-700名頂級品牌代表與天貓小黑盒一起來探索2020中國新品市場新消費、新趨勢和新營銷。天貓小黑盒新品體驗官蔡康永、科幻作家劉慈欣、果殼CEO姬十三一起暢想未來新品消費，見證2020天貓新品核心戰略發布。

這個核心戰略主要分為四大舉措。天貓品牌營銷中心總經理竣一在盛典現場，圍繞天貓過去一年新品增長的數據作了更細致的分析，并深度剖析了天貓小黑盒的四大舉措，揭示天貓小黑盒2020年業務策略背后的市場邏輯的同時，分享了天貓小黑盒2020年度的全新目標。

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三個數據·三個趨勢

竣一分享了三個數據。

第一個數據是，在2019年一年的時間里，天貓小黑盒和頭部品牌的合作數量從最初的500個提升到了5000個。體量提升10倍意味著：天貓小黑盒的服務擴容能力已能夠支撐其快速發展，天貓小黑盒“造新”已經開始體系化，這是下面兩個數據的重要支撐。

第二個數據是，天貓小黑盒進入新品規?；\營階段，全年累計扶持新品數從130萬提升至320萬，增長了167%，接近2倍。

第三個數據是，天貓小黑盒的專屬頻道，在過去半年時間里月訪問用戶數量突破1.4億，從指標看，能排到中國移動互聯網應用TOP20。

在這三個數據持續增長的同時，圍繞天貓新品首發業務，三個非常不一樣的趨勢開始出現。從這些趨勢中我們可以看到，在“下沉”和“去線下”這兩股浩蕩之勢中，線上的價值正在開始深度進化，同時，中國市場的價值也越來越舉足輕重，天貓小黑盒從中找到了新的機會。

天貓小黑盒團隊發現，新品首發的陣地正在從線下轉移到線上，這是第一個趨勢。很多品牌開始把新品放到線上獨家首發，快速積累人氣后再二次打爆線下市場，收割線上獨家首發溢出的營銷紅利。

在這個操盤的過程當中，在中國經濟和消費市場強勢崛起的趨勢下，在天貓小黑盒的推動下，“中國區首發”所產生的強大勢能催生了“圍繞中國市場進行全球首發”的新趨勢。比如科顏氏的金盞花面霜，便與天貓小黑盒一起在中國開啟全球同步首發，一年銷售近3萬瓶。

中國經濟和消費市場的崛起，為新品首發解鎖了更大的發展空間。天貓小黑盒憑借其成熟的新品首發機制，解鎖了更深入的玩法，從原來品牌在天貓首發進化到品牌與天貓聯合孵化創新。

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全新升級·四大舉措

從上文提到的三個數據和三個趨勢，我們可以總結兩點：天貓小黑盒已經形成一套非常成熟的造新機制，天貓小黑盒與品牌的合作越來越深入。這兩點結合在一起，天貓小黑盒的升級便不意外了。在第二屆中國新品消費盛典上展開的四大舉措，便是圍繞這兩點的具像落地。

這四大舉措分別圍繞新品孵化上市一體化、新品人群運營、話題新品價值最大化和日常新品上市運營展開，各自又有更具體的落地策略。

比如新品孵化上市一體化，落地下來就是“頭號玩家計劃”——由新品創新孵化TMIC、新品全域派樣天貓U先和新品上市首發“超級新品日”三部分組成，通過三個業務的整合，形成一個提速-拉新-打爆的完整鏈路。綜合發力下，天貓小黑盒化身“爆款制造機”。

這四大舉措的后三項，本質上是為新品孵化上市一體化服務的，從中我們可以看到天貓小黑盒未來策略進擊的三個重點：人群運營、話題運營和日常運營。圍繞話題運營，天貓小黑盒發布了兩個新產品：BigBang和Heydrop，前者用來打造品牌事件，后者的目標是讓新品破圈。

在盛典現場，竣一提到：部分尖貨品牌表面上雖然賣爆了，但實際上是品牌的核心圈層在重復消費，產品并沒有破圈。針對這個問題，天貓小黑盒推出了Heydrop?？⒁槐硎荆琀eydrop的玩法將與微博體系做深度打通，通過在淘外平臺上的話題分享，完成尖貨品牌的全域裂變。

在天貓新品的這一次升級中，值得關注的是，淘系與微博的互動成為一大亮點，天貓新品推出了全網首個新品首發全域營銷方案——天V計劃新品版，希望由此打通內容-場景-人群的閉環。

貫穿全年來看，天貓整個平臺上有大量圍繞新品的營銷活動，為了方便商家參與進來，雙11期間上線了天貓新品運營中心（T-STAGE），2020年將對天貓商家正式開放。未來，會把所有的商家報名入口和業務介紹整合進來，通過這個系統為商家提供一站式營銷推廣支持。

結合百萬新品計劃，天貓構建了一套日常新品運營的機制，在交叉作用下，實現人群運營、話題運營和日常運營的全面布局。

對于品牌來說，“造新”并不是目標，而是方法，全方位升級品牌的運營才是“造新”更長遠的價值。這也是天貓小黑盒四大舉措的目標。

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刷新未來·增長引擎

新品正在成為品牌“刷新未來”的關鍵。作為天貓新品的戰略級產品，天貓小黑盒以其成熟的“造新”機制吸引了來自全球的品牌，其中還包括知名的國際高奢品牌。

就在第二屆中國新品消費盛典舉辦不久前，三大高奢美妝品牌TomFord、YSL和Armani先后完成了新品在天貓小黑盒的首發：TomFord鉆閃彩妝、YSL夜皇后精華、阿瑪尼琉金紅管，均大獲成功。回顧過去一年天貓小黑盒的發展，可以看到，越來越多的國際高奢品牌（不止美妝）開始把天貓小黑盒當作其新品的首發陣地。

圍繞新品，展開的是一個復雜的世界。品牌需要更多賦能。為此，這一屆中國新品消費盛典還發布了《2019線上新品消費趨勢報告》，并分享了2020年未來新品9大趨勢：感官、健康、提效、旅居、硬核、聚光、社群、創藝和安慰。

除了發布2020天貓新品戰略、《2019線上新品消費趨勢報告》和分享2020年未來新品9大趨勢，這一屆新品消費盛典現場還發布了：2019天貓年度新品TOP100大獎、2020天貓趨勢新品首秀。

圍繞新品，天貓新品展開了一個新世界。

在新品成為品牌增長主引擎趨勢下，天貓小黑盒希望成為推動品牌增長的新引擎?？⒁辉谄浞窒淼慕Y尾，公布了天貓新品2020年度的小目標：打造300個新品過億單品，賦能1000個新品成交過億品牌。

在去年舉辦的第一屆新品消費盛典上，天貓新品給自己的目標是第三年實現天貓新品發布達1億件，結果提前兩年完成了這個目標。

2020年的這個新目標，值得期待。