記得大學(xué)期間，每天晚上室友的電腦里都會傳出這些聲音。作為某主播的忠實粉絲，他一到晚上就會打開YY，進入熟悉的頻道，津津有味地看著那位主播在鏡頭前大聲喊麥或者聊天吹水。

于是，寢室中也經(jīng)常會聽到這些對話：

“賢哥（室友的外號），這主播戴的大金鏈子真的假的??？”

“必須是真的！“

“你看的這些主播怎么天天談的都是分分鐘幾百萬上千萬的大事兒?。磕銈冞@幫粉絲得刷多少呀？”

“我就看個樂呵，一分錢都沒刷過，不過那些土豪是真的狠，一個年度刷出來少說都得幾百萬?！?/p>

那是2013年初。彼時的斗魚還是ACFUN的生放送，虎牙的前身——YY直播剛上線一年，歡聚時代登陸納斯達克也不到幾個月。今天那些火熱的游戲主播、電競女神們，當(dāng)時還都在做視頻賣肉松餅。

時過境遷，近7年時間過去，室友早已不再沉迷直播，而YY也走到了拐點。

當(dāng)直播已經(jīng)成為“往事”

2020年1月11日，YY年度盛典在上海召開。

從2013年1月的首屆年度盛典至今，YY的年度盛典也從線上走到了線下。當(dāng)然，在這期間各路主播們?yōu)榱藳_榜刷出的金額也是越來越高。

如今，類似的年度活動幾乎成為各大直播平臺的標配，同時也因為越來越高的刷榜金額，逐漸演變成觀眾和粉絲眼中的“割韭菜”盛宴。

作為YY官方最重要的活動，主辦方自然是希望相關(guān)內(nèi)容得到更多的關(guān)注，盡可能地出現(xiàn)在人們的朋友圈里。不過，今年的時間點有些不巧：在YY主播走紅毯的同時，微博邀請的一眾明星們也正好走在微博之夜的紅毯上；而B站錄播的跨年晚會，依然在網(wǎng)上掀起陣陣余波。

流量和眼球似乎真的不夠用了。

雖然明星和當(dāng)紅主播的粉絲略有不同，但無論是從網(wǎng)絡(luò)聲量還是傳播效果來看，眾多流量明星站臺的微博之夜以及B站晚會都讓YY的年度盛典略顯失色。當(dāng)然，撞車或許只是一個巧合，但我們不能否認，以YY為代表的秀場類直播確實沒有了當(dāng)初那份高光。曾經(jīng)紅極一時的“喊麥”，也隨著大咖天X等一批主播被封禁而陷入了低谷。

直播的光環(huán)漸漸消退，曾經(jīng)默默賺錢的YY也要開始謀劃自己的未來了。

誕生于2008年的YY，最早只是作為玩家們玩游戲時的即使語音聊天工具出現(xiàn)。兩年后，YY將直播平臺上的直播表演商業(yè)化，當(dāng)年營收就達到了3600萬元左右。YY開創(chuàng)的觀眾為主播送禮物的商業(yè)模式，也成為后來包括歡聚時代（YY母公司）在內(nèi)所有直播平臺的主要收入方式。相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，直播服務(wù)的營收占比都占據(jù)了YY總營收的90%以上。

在移動互聯(lián)網(wǎng)和直播浪潮的推動之下，歡聚時代穩(wěn)固了自己的YY直播后，成功拓展了游戲直播第一股——虎牙直播，幾乎是踩對了直播領(lǐng)域的所有風(fēng)口。但是，2016年之后的千播大戰(zhàn)也讓市場重歸理性，如今的直播市場格局也早已告別往日的高速增長。

根據(jù)此前艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2018年中國在線直播用戶規(guī)模為4.56億人，增長率為14.57%；艾媒預(yù)計2019年國內(nèi)在線直播用戶的規(guī)模會達到5.01億人，而增長速度將進一步放緩。

在懂懂筆記和幾位資深YY直播粉絲交流時，也能發(fā)現(xiàn)熱潮過后用戶的那份疲倦。有粉絲表示，目前基本上是有空的時候看一看，不再像當(dāng)初那樣每天晚上守在電腦前看主播們互相連麥吹水了；有粉絲稱一年前就已經(jīng)絕緣了，目前只專注網(wǎng)劇。至于原因，要么是看夠了，要么是自己喜歡的主播被封。

隨著千播大戰(zhàn)成為歷史，直播的風(fēng)口逐漸散去，歡聚時代面對的拐點也有些難以把握，它能否再一次站在風(fēng)口之上？

三大平臺全球布局的頓挫感

短視頻的崛起，是直播平臺不再風(fēng)光的主要原因。近期抖音公布自己的DAU已經(jīng)突破4億，而快手3億DAU的目標基本上也已經(jīng)實現(xiàn)。

面對短視頻市場的崛起，歡聚時代也曾推出過自己的短視頻應(yīng)用“補刀小視頻”，這一模式更類似于快手的應(yīng)用幾乎沒有產(chǎn)生任何的浪花，估計很多年輕人也不會記得“補刀小視頻”這個名字。

實際上，國內(nèi)短視頻市場抖音、快手已然成勢，因此YY在碰壁后迅速做出了調(diào)整——進軍海外。在YY創(chuàng)始人李學(xué)凌的構(gòu)想中，未來將面臨著三大趨勢：用戶付費化、短視頻化和全球化。所以，面對新的市場格局，歡聚時代拿出的應(yīng)對方法是收購和出海。

2019年3月，歡聚時代宣布完成對海外視頻社交平臺 BIGO的全資收購，交易總金額約為14.5億美元。這番大手筆并購的背后，是李學(xué)凌對于新增長點的渴望。

重金收購之下，歡聚時代獲得了一定的成效。根據(jù)App Annie公布的數(shù)據(jù)顯示，Bigo開發(fā)與運營的短視頻應(yīng)用Likee為2019年度下載量增長最快的應(yīng)用程序。而根據(jù)歡聚時代的財報顯示，截止去年第三季度，Likee的平均移動月活躍訪問用戶達到1.002億人，同比增長了413.4%。

當(dāng)然，獲得413.4%這樣一個恐怖的增長率，是因為其此前基數(shù)相對較小。不過，這也確實值得YY在1月15日為BIGO在新加坡舉行一場歡慶盛典了。但是，凡事都有兩面性，海外市場的增長也帶來了經(jīng)營的壓力，最直接的影響就是利潤下滑。

根據(jù)歡聚時代最新的第三季度財報顯示，公司第三季度凈營收為68.82億元（約合9.63億美元），同比增長了67.8%。但是，第三季度歸屬歡聚時代控股權(quán)益的凈利潤只有人民幣1.099億元（約合1540萬美元），較去年同期的凈利潤6.507億元下滑了83.1%；非美國通用會計準則下，第三季度歸屬歡聚時代控股權(quán)益的凈利潤為人民幣5.741億元（約合8030萬美元），比去年同期的人民幣7.870億元下滑了27.1%。

凈利潤下滑的主要原因，在于BIGO。

從海外短視頻用戶量的變化來看，目前Likee平臺的MAU為1.002億，imo嵌入式短視頻服務(wù)的MAU為有5020萬，imo平均移動端MAU為2.12億。從財報數(shù)據(jù)可以看到，業(yè)績虧損的BIGO綜合列賬后導(dǎo)致YY整體收入成本、研發(fā)、銷售及營銷費用的大增，這也是利潤大幅下滑的主要原因。

如果單純地按“以虧損換用戶增長”來看，在海外用戶數(shù)量出現(xiàn)高速增長的前提下，這樣的利潤驟減也不是不可以接受。

但是，市場大環(huán)境并不樂觀。在歡聚時出海的同時，那些在國內(nèi)難以逾越的競爭對手也早已在海外跑馬圈地了。目前，抖音、快手等頭部短視頻在海外市場的表現(xiàn)更為“生猛”。

2019年9月，快手重啟海外業(yè)務(wù)，開始大量招聘海外技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計、審核等相關(guān)人員；2017年8月，抖音發(fā)布名為Tik Tok的海外版本App，經(jīng)過兩年多的發(fā)展，該應(yīng)用程序已擁有超過 5 億海外用戶。

面對一眾“老鄉(xiāng)”的攻城略地，歡聚時代很可能會重溫其在國內(nèi)短視頻市場的夢魘。這也令歡聚時代希望通過YY、虎牙、BIGO三大平臺形成的全球視頻社交媒體矩陣布局，產(chǎn)生了頓挫。

對此，相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)分析師對懂懂筆記表示：“歡聚時代海外用戶增長的代價是犧牲利潤，從長遠來看這樣做是有意義的，因為只有擁有足夠的用戶數(shù)量，才能在變現(xiàn)上有更多的想象空間。不過，這種增長絕不能停滯，歡聚時代需要保證長期持續(xù)增長，這也其目前最大的挑戰(zhàn)。”

該人士同時強調(diào)，海外市場非常復(fù)雜，每一個國家和地區(qū)都有完全不同的用戶特點，加上不同的政策和監(jiān)管難度更加明顯?！按饲癟ikTok就在多個市場遭遇過不同的程度的處罰。這也間接導(dǎo)致了，短視頻平臺在全球市場的獲客成本未必比國內(nèi)低，甚至部分國家和地區(qū)還要更高?！彼a充道，面對競爭對手的發(fā)力，YY需要長期的高投入。“但是作為上市公司，如果BIGO長期未能實現(xiàn)盈利，無法給公司帶來增益，會在一定程度上打擊投資者的信心?！?/p>

【結(jié)束語】

告別直播時代的紅利后，歡聚時代未能踩上短視頻這個風(fēng)口。不希望在國內(nèi)市場與抖音、快手兩大巨頭抗衡，其選擇了海外市場的“曲線救國”戰(zhàn)略。但是歡聚時代的組織能力、全球視頻社交媒體平臺矩陣及“全球化+AI”的策略，都在面臨市場和競爭對手的挑戰(zhàn)。YY能否重現(xiàn)當(dāng)年的高光，能否成功吸引新一代年輕用戶（包括海外）的青睞，都值得業(yè)界共同去關(guān)注。

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