摘要： 因為泡沫變高的工資該降了。

正在找工作的你還好嗎？

春節過后，本該是傳統招聘旺季，但今時顯然不同往日。

企業延遲復工、民眾不能出門，正常招聘無法開展；同時，中小企業以及餐飲、旅游等重線下行業面臨生存危機，招聘需求縮減或消失。這個二月，無論雇主、求職者還是招聘行業都是難熬的。

危機之中，有企業倒下，也有企業逆勢擴張，更多企業選擇積極轉型自救。疫情對每家企業和每個個體帶來不同影響，對于身處其中的每個人而言，了解招聘市場當下現狀，是應對“黑天鵝”、解決問題的前提。

應屆生找工作難上加難

當下招聘市場究竟真相如何？情況也許并沒有外界想象的那么糟糕。

在2月初部分企業遠程復工后，拉勾網對平臺200家大客戶進行了一對一調研，拉勾網創始人許單單告訴「深響」，最開始很擔心公司們會不會不招聘了，但調研結果顯示，只有不到10%的公司表示會收緊招聘，另外180多家公司都會保持招聘甚至擴招。

不過值得注意的是，拉勾主要服務互聯網行業，且其調研的200家公司都屬于大企業。也就是說，疫情之下，互聯網大廠們依舊堅挺，但并不是所有行業、所有公司都有底氣在寒冬中維持甚至擴大招聘規模。

情況呈現兩極化，一方面，互聯網大廠仍在擴招，許單單透露，“有一家企業甚至要招到一萬七千人”。但從平臺數據能看到，一些規模比較小的公司死掉了，天使輪、A輪公司招聘衰減很厲害，中小企業此時此刻在招聘上動作會特別小，而互聯網行業之外，或者是為傳統行業服務的互聯網公司，受影響比較大。

領英中國總裁陸堅表示，根據領英平臺數據顯示，今年春節后的新增開放職位數量與去年同期相比顯著下降。分行業來看，娛樂旅游業、制造業和建筑業的招聘需求受疫情影響最大，企業服務、醫療衛生和設計領域的招聘需求受影響最小。

不過，隨著疫情進一步得到控制，招聘需求也在逐漸恢復。分析過去三周里新增的職位數，領英平臺數據發現，在疫情中得到最快恢復的行業為醫療設備、互聯網、制藥。此外，這次疫情期間受影響最大的主要為初級崗位，企業對于中高級職位的招聘需求受影響程度較小。

BOSS直聘CSL職業科學實驗室負責人薛延波博士介紹，2020年春節后十天（2.3-2.12），就業市場新增招聘需求較2019年同階段減半，復工第二周（2.10-2.14），市場招聘需求較第一周環比增長28%，整體招聘形勢正在復蘇。

從行業來看， 旅游、餐飲、酒店/住宿等線下生活消費行業受疫情影響最為嚴重，節后十天招聘需求降幅普遍超過六成。其中，旅游業由于基本停擺，招聘需求不足2019年同期的四分之一；廣告/傳媒業的招聘需求降幅也超過七成。

BOSS直聘方面還注意到，短期內崗位結構發生明顯變化，占據需求主體的中小微企業和面向應屆生的新增崗位大幅縮水，中高收入區間的崗位比例提升，暫時拉高了平均薪資水平，2月3日-2月12日，市場平均招聘薪資高達9212元，同比增長19.8%；薪資中位數為6866元，同比增長10.2%。

同時，節后以來，互聯網企業對具有三年以上工作經驗技術人才的需求占比高達62.2%，同比提升7.2個百分點。明確要求本科及以上學歷的崗位占比74.2%，同比提升7.1個百分點。這種趨勢將對應屆生和職場新人的求職帶來更嚴峻的挑戰。

根據此前教育部披露的信息，2020年，我國大學畢業生人數預計將達到874萬人，比2019年增加40萬人。結合招聘平臺的數據，在今年的特殊情況下，企業更傾向于招聘有競爭、實戰能力強的應聘者。在大學畢業生人數整體增長而企業需求下降的大背景下，應屆畢業生今年的找工作之路可能會尤為艱難。

逆勢搶人好時機

疫情之下，“別人恐懼時我貪婪，別人貪婪時我恐懼”這句巴菲特名言也再度應驗，在一些公司裁員、降薪之時，仍有許多公司看準時機進場撈人。

傳統來看，一季度之所以成為招聘旺季，主要源于春節過后，年前被裁的員工、領完年終獎后計劃跳槽的員工、以及即將畢業的學生集中涌入招聘市場，企業往往也因年度規劃落實在開年有更多招聘需求，因此招聘市場素有金三銀四一說。

而今年，部分公司遭遇系統性風險，裁員、降薪甚至倒閉的消息屢屢傳出，比如松鼠AI創始人栗浩洋要把全體1500多名員工的工資打3.5折就是代表，類似做法會導致部分員工無法滿足日常房貸、生活所需，因此無論是裁員還是降薪，許多人只得另謀出處，成為人才市場新增量。

當下招聘市場里，原計劃跳槽的求職者變少了，因為系統性風險進入招聘市場的人變多了，這些人許多為公司骨干，正常情況下很難被挖角，屬于難得的人才，許多現金流堅挺的公司看到趨勢選擇逆勢入場搶人。

許單單介紹道，“我與身邊許多CEO朋友有一個共識，這次會死很多小企業，很多優秀的人會被迫淘汰，但現金流不錯的企業都在摩拳擦掌，認為這是搶人的時候，興奮的程度大于緊張的程度。比如我自己這段時間面的人有將近三分之一是倒閉公司的高管，候選人質量明顯高于平時。”

不過，部分企業“入場搶人”并不能改變招聘整體盤子縮減的事實。

通常而言，招聘企業一季度營收占比會比其他季度會高出幾個百分點，今年一季度顯然很難復制往年景象。對此，無論許單單、陸堅還是薛延波對市場整體表示樂觀。

許單單認為，一季度收入會受到嚴重影響，但招聘需求不會消失，只是推遲，到疫情得到有效控制后，四、五月份該招聘還是會招聘。薛延波則表示，目前來看，整體招聘需求隨著企業復工正在復蘇。

陸堅分析，“現階段很多企業在業務、發展上面臨變化和調整，在這樣的環境下招聘計劃也勢必需要調整，重新梳理招聘崗位和招聘流程。另外，受疫情影響，許多企業開始遠程辦公，想要把正常的線下面試和入職流程，變成線上的對應方案并獲得許可，也需要一定時間。”

可以說，今年的招聘高峰期可能會延遲，但依然會來，可能由"金三銀四"變成"金五銀六"。

“誰說找工作就不能降工資？”

在極大的不確定性面前，許多蠢蠢欲動準備跳槽的心都被迫安定下來。

BOSS直聘研究院根據平臺數據發現，由于市場風險加劇，求職者求穩心態強烈，小微企業面臨著人才需求和供給雙降的困境。

領英數據顯示，近期求職者更為謹慎。春節后領英平臺上非應屆畢業生求職者的職位申請數量較今年春節前和去年同期都有所下降。除了醫療衛生領域外，領英上其他領域的招聘信息瀏覽數量都在減少，職場人對跳槽更為謹慎。拉勾平臺數據也指向同樣結果：求職者更謹慎了。

對于已經離職正在找工作的人來說，眼下沒有太多選擇。在這個特殊時刻，是趕快上岸還是繼續精挑細選成為擺在許多求職者眼前的難題。

對此，許單單建議求職者一定要擦亮眼睛。“大一點的公司不太受影響，許多公司在逆勢發展，一部分小公司有風險，求職者一定要甄別一下公司，以免出現入職后不久公司即出現減員、降薪甚至倒閉的尷尬處境。”

從結果來看，求職者們已經更加偏好規模更大的公司，BOSS直聘數據顯示，節后十天（2.3-2.12），在2020年春節前離職，并且在節后已經開始求職的人才中，超半數只與千人以上規模企業的招聘者主動溝通。

一個更加現實的問題也擺在求職者們前面：還能不能漲薪？

從招聘行業反饋的信息來看，疫情之下，盡管許多公司在逆勢擴張，但謹慎程度依然提高了，這段時間幾乎所有公司都不會給比較大的薪酬漲幅。求職者需要調整心態，部分求職者更要做好降薪準備。

前幾年，受移動互聯網紅利的帶動，資本密集涌入一些賽道，部分行業薪資水漲船高。但單純追逐高薪在許單單看來并不是明智之舉，身處招聘行業，他目睹了許多求職者的職業發展歷程：很多BAT的優秀人才前幾年被一些企業高薪挖走，隨著資本涌入下一個風口比如區塊鏈等，人才隨之流動工資繼續上漲。但“工資在很年輕時因泡沫的原因變高，對絕大部分人是一件壞事”。

“我現在看到這批人會覺得特別可惜，他們可能工資已經漲到月薪4、5萬，而原先留在BAT的同事還是2.5或3萬，但他們已經透支了未來漲薪的空間。看上去還是找到了一份5萬塊錢的工作，但是跳槽更多了，且現在進入人才市場相較前同事們是很沒有競爭力的。盡管上一份工作的高薪是因為資本泡沫吹起來的，但很多人不愿意降薪。可是，誰說找工作就不能降工資？”

被泡沫吹起的薪資在當下的求職環境中會尤為危險。許單單建議求職者們，需要衡量現在的工資是由能力導致還是由所在行業的泡沫導致，“如果過去在一些泡沫行業工作，這個時候要容忍適度的下降。在企業經營艱難的階段，如果求職者主動適當降薪，企業會認為這個人更看重長期價值，因此是加分的行為。”

陸堅則建議，面對招聘市場的變化，求職者首先保持良好平和心態，思考清楚自己的職業規劃，同時針對職業規劃增進自身技能。

“領英最新的數據發現，目前企業對初級崗位的需求降低，這意味著具備更強競爭力的求職者才能脫穎而出，比如是否具備核心的技能、是否具有明確的職業目標和規劃等等。”

休克式應對不可取

求職者日子不好過，企業面對的挑戰也不小。

疫情之下，負責企業人力資源的HR首要職責是保護員工安全，比如掌握員工健康信息，根據公司需求、市場環境和疫情進展隨時調整招聘和開工計劃。在處理眼下緊急事宜的同時，許多公司也意識到，疫情雖然帶來挑戰，但也是展示凝聚力的特殊時刻，應著眼長遠發展做更多準備。

2003年，阿里巴巴遭遇SARS疫情，盡管順利渡過，但這個危機在馬云心中留下了深刻烙印。

如今一年一度的阿里日便與SARS危機有關，在2005年第一個阿里日上，馬云透露，設置這個節日是為了紀念2003年5月的“非典”時期阿里人的激情和信念。

經歷過疫情考驗的馬云深知企業文化建設的重要性，在其發起成立的湖畔大學上，他希望將類似經驗傳承下去。據「深響」了解，近期，馬云建議湖畔大學相關企業設立“首席記錄官”，并請到專業的紀錄片導演培訓“首席記錄官”們，讓他們為企業記錄下疫情中的公司種種，這將會成為未來做企業文化特別好的素材。

持有相同看法的人并不少，結合領英的實際經歷，陸堅認為，在疫情這種特殊情形下，反而是企業對外建立雇主品牌、對內增加員工凝聚力和歸屬感的時機，也是企業反思應急管理流程、組織架構的機會。

從招聘行業數據來看，在本次疫情中受沖擊比較大的許多行業、企業也已在自救，提升數字化能力是整體趨勢。

BOSS直聘平臺數據顯示，不少企業正在自救轉型：

從崗位來看，大型餐飲集團和平臺服務類企業對技術人才的需求比例由0.41%倍增到1.73%，配送類崗位需求比例由0.93%倍增到7.3%；

互聯網行業對于技術崗位中云計算、運維、后端開發、架構師等主要負責服務速度、性能和穩定性提升的崗位更為活躍；

另外，節后第二周，生活服務業中攝影/攝像崗位環比增幅高達411%，主要工作職責是旅拍和線上內容制作，需求絕大部分來自100人以下的小微旅游企業。

節后十天，線下教育類企業招聘的崗位類型里，市場和服務類崗位比例降低，而技術和運營類崗位比例有明顯提升。可見，線下教育類企業正從人才結構調整著手，沖擊模式的轉變。

另一面，在線教育企業面對突如其來的海量新用戶，技術、課程質量、精細化運營等方面的實力極為重要，將成為未來發展的重要變因。BOSS直聘研究院發現，在線教育企業目前的招聘重點在向課程銷售傾斜。

對于疫情帶來的挑戰，許單單即認為，“公司不要被疫情嚇到，不要凍結headcount。面對困難，企業肯定要做最壞的打算，保現金流，開源開不動可以在節流上下功夫，優秀的企業都在搶人，一邊節流一邊搶人，正好可以調整公司的人才結構，優化團隊能力。”

一言以蔽之：優秀的公司、HR會為未來發展做謀劃，被嚇到，一味緊縮、一味保守并不是上上之選。