倒計(jì)時(shí)牌定格在“距離開幕還有147天”。

這是32年前日本動(dòng)畫電影《阿基拉》對(duì)2020“新東京”（虛構(gòu)城市）奧運(yùn)的預(yù)言。預(yù)言會(huì)否成真，尚不可知，但此刻日本政府仍在拼盡全力，拒絕外界驚擾其再次經(jīng)濟(jì)騰飛的奧運(yùn)夢(mèng)。

截至日本當(dāng)?shù)貢r(shí)間3月4日，日本累計(jì)確診新冠肺炎病例超1000例，因新冠肺炎死亡累計(jì)12人。

2月21日，雅虎日本當(dāng)天就“是否如期舉辦東京奧運(yùn)”發(fā)起投票，60%日本民眾認(rèn)同“應(yīng)該取消”。同日，日本內(nèi)閣官房長(zhǎng)官菅義偉表示，東京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)將按計(jì)劃舉行。

針對(duì)東京奧運(yùn)可能取消的猜想持續(xù)醞釀。2月28日，橋本圣子在眾議院預(yù)算委員會(huì)會(huì)議上稱，“從選手角度來看，奧運(yùn)會(huì)不可能延期”。

的確，運(yùn)動(dòng)員不會(huì)有很多個(gè)“全力備賽的四年”，日本也不再有“孤注一擲的七年”。東京奧組委在其官網(wǎng)上發(fā)布的最新預(yù)算為126億美元，但根據(jù)外媒估算，從2013年申奧成功算起，日本政府已累計(jì)投入250億美元。日本《新聞周刊》早前報(bào)道，東京奧運(yùn)會(huì)日本國(guó)內(nèi)贊助商簽約金額超過30億美元，日本航空花費(fèi)2億美元開設(shè)廉價(jià)航空，東京大倉(cāng)酒店投入10億美元重新裝修……

疫情蔓延期間，日本政府奉行“不檢測(cè)就不會(huì)有新增”的信念，堅(jiān)稱東京奧運(yùn)會(huì)如期舉辦，并為之努力著。有評(píng)論認(rèn)為，日本在2020東京奧運(yùn)上“賭上了國(guó)運(yùn)”，“日本輸不起”。

但梳理安倍執(zhí)政以來的經(jīng)濟(jì)政策和東京奧運(yùn)的預(yù)算、收益統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，東京奧運(yùn)還算不上“國(guó)運(yùn)”，也不至于讓日本輸?shù)锰珣K。日本政府和民眾對(duì)2020東京奧運(yùn)的期盼承載著“重演1964年經(jīng)濟(jì)奇跡”的渴望。而如果今年?yáng)|京奧運(yùn)能夠如期舉辦，贏家也不會(huì)只有一個(gè)日本。

東京奧運(yùn)只是“國(guó)運(yùn)”的一部分

安倍政府2019年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)并不是很好看。

2月17日，日本內(nèi)閣府發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年全年實(shí)際GDP同比增長(zhǎng)0.73%，其中，四季度GDP下降0.39%，為2014年四季度以來的最大跌幅。有分析人士認(rèn)為，日本政府上調(diào)消費(fèi)稅導(dǎo)致私人消費(fèi)銳減是四季度GDP大幅下降的主要原因。

日本制造業(yè)也在2月陷入7年以來最嚴(yán)重的萎縮。Jibun Bank/IHS Markit數(shù)據(jù)顯示，日本2月制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)（PMI）初值進(jìn)一步下降至47.6%，為2012年12月以來最低，且已連續(xù)十個(gè)月處于50點(diǎn)的枯榮線之下，新出口訂單持續(xù)收縮。

除內(nèi)需不振、制造業(yè)萎縮外，日本政府長(zhǎng)期背負(fù)龐大債務(wù)，2019年負(fù)債率高達(dá)253%，位居世界第一。

基于此，多數(shù)評(píng)論認(rèn)為，日本需要通過2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)吸引國(guó)際游客，以外需彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)私人消費(fèi)不足的問題，并借助奧運(yùn)旅游帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高GDP，降低負(fù)債率。而如果東京奧運(yùn)因?yàn)橐咔楸蝗∠延械?50億美元投資將打水漂，日本無(wú)力承擔(dān)。

但在北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)北京日本學(xué)研究中心經(jīng)濟(jì)研究室研究員丁紅衛(wèi)看來，東京奧運(yùn)從來不是國(guó)運(yùn)。

丁紅衛(wèi)指出，日本經(jīng)濟(jì)區(qū)別于其他國(guó)家的一點(diǎn)在于它的“全球化程度非常高”。從數(shù)據(jù)來看，日本GDP規(guī)模接近500萬(wàn)億日元，但2018年日本海外凈資產(chǎn)額達(dá)342萬(wàn)億日元，連續(xù)28年位居世界第一，日本也連續(xù)28年穩(wěn)坐“世界最大債權(quán)國(guó)”的寶座。

從這個(gè)角度來看，盡管日本國(guó)內(nèi)GDP呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，但日本每年在海外通過經(jīng)常性收支項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)并積累的財(cái)富非常多，資本收益頗豐。丁紅衛(wèi)提出，學(xué)界有一種說法稱，在海外，還有五六個(gè)日本。

也正是由于日本海外資產(chǎn)的占比很大，丁紅衛(wèi)指出，相比于東京奧運(yùn)停辦，日本更害怕的是疫情擴(kuò)散導(dǎo)致中國(guó)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)線停工，“這對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的打擊更大”。

為了重拾1964年?yáng)|京奧運(yùn)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)輝煌，日本政府自2013年成功申奧后便大力籌備。截止到目前，若按照外媒估算，日本已為承辦東京奧運(yùn)會(huì)耗資250億美元，不僅超出了官方最新預(yù)計(jì)的126億美元，更是大額超出最初的73億美元預(yù)算。

假若東京奧運(yùn)因?yàn)橐咔楸蝗∠毡菊耐度胝娴拇蛩h了嗎？為此，清華大學(xué)從事體育金融研究的王浩羽專門算了一筆賬。

以東京奧組委最新版預(yù)算為例，王浩羽認(rèn)為，如果疫情蔓延果真導(dǎo)致東京奧運(yùn)被叫停，已投入場(chǎng)館建設(shè)的77億美元會(huì)變成固定資產(chǎn)，其中耗資28億美元的臨時(shí)場(chǎng)館算是“徹底白投入了”。配套服務(wù)中，國(guó)際奧組委出資38億美元 “占了大頭”，若東京奧運(yùn)取消意味著這一部分“變成了未實(shí)現(xiàn)預(yù)算”，并非全部會(huì)損失。總的來說就是，“固定資產(chǎn)不會(huì)白投入，服務(wù)性成本不會(huì)都損失”。

據(jù)消息，野村證券（Nomura Securities）曾預(yù)測(cè)，2020年與賽事相關(guān)的旅游消費(fèi)將達(dá)到2400億日元，該公司表示，如果奧運(yùn)會(huì)取消，這一消費(fèi)將蒸發(fā)。同時(shí)，花旗集團(tuán)全球市場(chǎng)日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家村島紀(jì)一對(duì)外媒表示，若奧運(yùn)取消，僅旅游業(yè)的損失，將使日本7～9月當(dāng)季GDP增幅較上季下降0.2個(gè)百分點(diǎn)。

日本暢想的第二個(gè)奧運(yùn)夢(mèng)

日本東京都政府曾測(cè)算，從申辦成功的2013年至奧運(yùn)會(huì)舉辦10年后的2030年的17年間，東京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)輻射效果帶來的直接和間接收益共計(jì)將達(dá)到32萬(wàn)億日元，其中約20萬(wàn)億日元來自“奧運(yùn)設(shè)施、場(chǎng)館作為奧運(yùn)遺產(chǎn)帶動(dòng)的旅游觀光價(jià)值”。

與“奧運(yùn)旅游”共同被寄予厚望的，是日本第二個(gè)奧運(yùn)夢(mèng)。

2020年?yáng)|京奧運(yùn)總是會(huì)被拿來和1964年的東京奧運(yùn)做比較。

1962～1964年間，日本的平均經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過10%，形成“奧林匹克景氣”。在日本民眾的心中，奧運(yùn)代表著一種經(jīng)濟(jì)上的轉(zhuǎn)機(jī)，乃至再次實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)飛躍的契機(jī)。

1964年?yáng)|京奧運(yùn)推動(dòng)了日本的國(guó)際化進(jìn)程。而國(guó)際化的結(jié)果是，日本加入了IMF（國(guó)際貨幣基金組織）、OECD（經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織）這些以發(fā)達(dá)國(guó)家為主的經(jīng)濟(jì)合作組織。隨后日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展被稱作“東亞發(fā)展的奇跡”。

如果說1964年?yáng)|京奧運(yùn)是日本走向世界的舞臺(tái)，那么2020年?yáng)|京奧運(yùn)則承載著日本接受世界的機(jī)遇。具體來說，是接收國(guó)際游客。

在丁紅衛(wèi)看來，2020年?yáng)|京奧運(yùn)本身是以日本政府的一系列經(jīng)濟(jì)政策為背景的。而這一攬子政策的最終目的，是吸引海外游客，把世界各國(guó)，尤其是亞洲國(guó)家的發(fā)展成果引入日本。

上世紀(jì)90年代，日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅，房地產(chǎn)、股市等領(lǐng)域不振，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)呈現(xiàn)通縮態(tài)勢(shì)。90年代中后期至今，被日本稱為“失去的二十年”。經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)的主要原因是國(guó)家人口減少，出現(xiàn)少子化、老齡化，這也意味著日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可能受益于人口紅利。

2003年，日本提出“visit Japan”戰(zhàn)略，力圖吸引海外游客，引入別國(guó)發(fā)展成果。2008年，日本觀光廳正式成立，以觀光立國(guó)為目標(biāo)，努力完善旅游相關(guān)的各項(xiàng)設(shè)施。安倍上臺(tái)后提出“安倍三支箭”，旨在擺脫長(zhǎng)期困擾日本的通貨緊縮、物價(jià)下跌問題。與此同時(shí)，日本的《觀光立國(guó)推進(jìn)基本計(jì)劃》在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。

從目前的數(shù)據(jù)來看，“觀光立國(guó)”戰(zhàn)略取得了一定的成效。2003年，赴日國(guó)際游客數(shù)為521萬(wàn)。2013年日本成功申奧，同年入境國(guó)際游客破千萬(wàn)。日本國(guó)家旅游組織（JNTO）數(shù)據(jù)顯示，2019年，訪日國(guó)際游客已增長(zhǎng)至3188萬(wàn)人。

對(duì)于2020東京奧運(yùn)年，日本政府期望實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)訪日游客目標(biāo)，助力日本實(shí)現(xiàn)2%以上的GDP增長(zhǎng)，這也是安倍在任7年多以來一直沒有達(dá)成的政績(jī)。

在丁紅衛(wèi)看來，除了有助于積極推動(dòng)入境旅游外，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)還被日本政府寄予了“帶動(dòng)?xùn)|京以外地方發(fā)展”的希冀。

日本東京的人口密集程度極大，東京都內(nèi)集中了日本超過10%的人口，而包括東京周邊神奈川、千葉等縣市在內(nèi)的東京圈則集中了日本將近1/3的人口。丁紅衛(wèi)指出，東京的一元化集中程度非常嚴(yán)重。因此，把海外游客吸引到東京并非日本的最終目的。目前日本國(guó)土交通省對(duì)連接?xùn)|京和東京周邊、非首都圈地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施投入非常大，旨在促進(jìn)外國(guó)人便捷訪日。丁紅衛(wèi)認(rèn)為，2020年?yáng)|京奧運(yùn)對(duì)于帶動(dòng)這些地區(qū)的觀光旅游作用會(huì)很大，日本的地方振興會(huì)被帶動(dòng)。

展現(xiàn)文化軟實(shí)力是加強(qiáng)旅游吸引力的重要途徑，而文化元素也正被創(chuàng)造性地應(yīng)用在2020年?yáng)|京奧運(yùn)的籌備過程中。日本特色的二次元文化被引入奧運(yùn)，每個(gè)國(guó)家都會(huì)獲得專門設(shè)計(jì)的動(dòng)漫形象；為宣傳和服文化，日本定制了196套各國(guó)特色和服；奧運(yùn)火炬采用日本聞名的櫻花元素，奧運(yùn)火炬原定于櫻花盛開的3月開始傳遞……

東京奧運(yùn)承載了太多希冀

毋庸置疑，東京奧運(yùn)所被寄望的，是帶動(dòng)日本入境旅游業(yè)發(fā)展，形成日本經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。不過，共同卷入這場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)的每個(gè)利益相關(guān)方，都有各自的算盤。

從日本會(huì)計(jì)檢查院發(fā)布的東京奧運(yùn)相關(guān)報(bào)告來看，日本政府的投入分為兩大部分：一部分旨在確保奧運(yùn)的順利籌備與舉辦，另一部分則意圖“通過大會(huì)創(chuàng)造新的日本”。“新日本”項(xiàng)目中，30%的支出用于傳播日本“文化魅力”，29%用于打造以通用設(shè)計(jì)為依托的“健康長(zhǎng)壽的共生社會(huì)”，22%用于推進(jìn)日本科技發(fā)展，15%用來促進(jìn)外國(guó)游客訪日，其余金額則用于實(shí)現(xiàn)體育立國(guó)等目標(biāo)。

盡管目前來看，疫情極有可能影響日本旅游業(yè)，尤其是境外游客，但王浩羽認(rèn)為，已經(jīng)投入的旅游基礎(chǔ)設(shè)施還是會(huì)在未來發(fā)揮作用，奧運(yùn)對(duì)日本旅游業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)促進(jìn)作用會(huì)隨著疫情控制情況逐步顯現(xiàn)，“說不定比起其他國(guó)家還是會(huì)有一個(gè)小高潮”。

除旅游外，王浩羽提及，東京奧運(yùn)把科技放在了非常重要的位置。日本大量科技巨頭都參與了進(jìn)來，把奧運(yùn)作為新產(chǎn)品研發(fā)和展示的節(jié)點(diǎn)。此前，包括多個(gè)科技巨頭在內(nèi)的40個(gè)日本制造商曾展出無(wú)人駕駛、氫動(dòng)力公交等尖端科技，協(xié)助海外游客“零障礙”參與奧運(yùn)。

早前報(bào)道也稱，日本5G將在奧運(yùn)前全面商用。日本政府及相關(guān)企業(yè)希望利用5G、AI、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)來緩解人口老齡化、產(chǎn)業(yè)空洞化、金融機(jī)能低下等問題。

除東道主日本外，國(guó)際奧委會(huì)也寄希望東京奧運(yùn)創(chuàng)收入新高。王浩羽提到，過去的6個(gè)奧運(yùn)周期，國(guó)際奧委會(huì)的轉(zhuǎn)播權(quán)收入和頂級(jí)贊助收入總額從15億美元增長(zhǎng)至51億美元，兩部分收入占國(guó)際奧委會(huì)全部收入的91%。而東京奧運(yùn)周期內(nèi)，數(shù)字媒體迅猛發(fā)展，“與之相關(guān)的錢應(yīng)該是一次躍升”。

出售轉(zhuǎn)播權(quán)的明面收益歸國(guó)際奧委會(huì)，但王浩羽指出，“錢眼兒不在東京，不在日本，而是在美國(guó)”。美國(guó)在悉尼奧運(yùn)周期貢獻(xiàn)了轉(zhuǎn)播權(quán)收入的60%，雖然數(shù)額出現(xiàn)下降，但在2016年里約奧運(yùn)周期仍保持在50%以上。奧運(yùn)會(huì)轉(zhuǎn)播權(quán)歷來是世界各大媒體“搶手的香餑餑”，因?yàn)閾碛修D(zhuǎn)播權(quán)意味著擁有了豐厚的廣告收益。

除日本、國(guó)際奧組委、美國(guó)以外，在王浩羽看來，中國(guó)也極有可能成為2020東京奧運(yùn)的受益者。原因很簡(jiǎn)單，“東京奧運(yùn)很有可能有很多關(guān)于中國(guó)市場(chǎng)、中國(guó)品牌的標(biāo)志性數(shù)據(jù)”。

王浩羽指出，從2018年俄羅斯世界杯開始，大家就能看到中國(guó)品牌在體育大賽中營(yíng)銷勢(shì)力的崛起，2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)離我們更近，時(shí)間上更有利于中國(guó)市場(chǎng)。可以說“東京奧運(yùn)會(huì)原本是中國(guó)品牌全球化、中國(guó)這個(gè)新的錢眼兒的一次逆襲機(jī)會(huì)” 。

2017年，阿里巴巴集團(tuán)和國(guó)際奧委會(huì)共同宣布阿里巴巴成為國(guó)際奧委會(huì)全球合作伙伴，雙方簽署了3個(gè)奧運(yùn)周期、橫跨12年的長(zhǎng)期合作協(xié)議。阿里集團(tuán)耗資55億元人民幣成為了奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商。馬云當(dāng)年表示，奧林匹克平臺(tái)可以覆蓋全球200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，輻射全球80%的人口，沒有一個(gè)平臺(tái)可以讓一件事被如此大范圍地傳播。“對(duì)于品牌而言，這就是最好的渠道。”

在王浩羽看來，東京夏季奧運(yùn)和北京冬季奧運(yùn)捆綁在一個(gè)奧運(yùn)周期，且都在地理上位于東亞，無(wú)論從全球角度還是從中日角度，兩者都會(huì)被聯(lián)系在一起。2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)更大的影響在于“中美博弈”，奧運(yùn)的舉辦時(shí)間處在中美博弈的特殊時(shí)期，而日本則作為了中美博弈的平衡點(diǎn)。

奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)：是“搖錢樹”還是“無(wú)底洞”？

在探討東京奧運(yùn)所帶來的潛在收益之余，擔(dān)憂之聲也從未消停：奧運(yùn)會(huì)究竟是不是一樁賠錢的買賣？自1984年第23屆洛杉磯奧運(yùn)會(huì)采用商業(yè)運(yùn)作模式以來，關(guān)于這個(gè)問題的爭(zhēng)論就從未停止。

A面，“奧運(yùn)紅利”與民族自信令諸國(guó)追逐。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院副教授劉春生表示，奧運(yùn)會(huì)的確能給主辦國(guó)帶來一些收益，不僅有門票、轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助等直接收益，主辦國(guó)更看重的是間接的“奧運(yùn)紅利”，希望奧運(yùn)會(huì)能在提升民族自信心、帶動(dòng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、增強(qiáng)民族凝聚力等方面帶來長(zhǎng)期的、綜合的收益。

從以下這些數(shù)據(jù)可以一窺“奧運(yùn)蛋糕”的誘人之處：截至2014年7月，英國(guó)從2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)得到的后續(xù)經(jīng)濟(jì)收益已經(jīng)超過240億美元；據(jù)國(guó)家體育總局信息中心信息研究部的測(cè)算，如果算上旅游、商業(yè)、地產(chǎn)、建筑、交通、體育、科技信息、電信等因奧運(yùn)而受益的外延產(chǎn)業(yè)，從2003年至2010年，北京奧運(yùn)會(huì)所產(chǎn)生的總體經(jīng)濟(jì)影響達(dá)到近720億美元，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也迎來了高速發(fā)展時(shí)期。

除了可見的經(jīng)濟(jì)收益，舉辦國(guó)際性體育賽事還能提升國(guó)家軟實(shí)力。“特別是對(duì)于新興工業(yè)化國(guó)家來說，奧運(yùn)會(huì)的舉辦對(duì)于提升民族自信心是一個(gè)標(biāo)志性的事件，”劉春生說。

B面，一場(chǎng)奧運(yùn)，是投資，更是投入。

劉春生指出，轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展上升期、基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，搭上奧運(yùn)“春風(fēng)”的可能性要大于成熟的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。他認(rèn)為，作為發(fā)達(dá)國(guó)家的日本，“面臨的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題不太可能因?yàn)橐粚脢W運(yùn)會(huì)獲得根本性的扭轉(zhuǎn)”。

盡管舉辦奧運(yùn)會(huì)看上去收益可觀，但背后所要進(jìn)行的剛性投資同樣不可小覷，比如說斥巨資建造的體育場(chǎng)館、賽事期間的運(yùn)營(yíng)成本等等，辦奧運(yùn)的花費(fèi)遠(yuǎn)超預(yù)期。根據(jù)牛津大學(xué)賽德商學(xué)院的《2016年牛津奧運(yùn)研究報(bào)告》，夏季奧運(yùn)會(huì)目前平均花費(fèi)為52億美元（按2015年水平計(jì)算），這一數(shù)字僅包括與舉辦體育活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用，不包括城市和交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用。自1960年以來，沒有一屆奧運(yùn)會(huì)的花費(fèi)成功控制在預(yù)算之內(nèi)，將近一半超支率超過100％。

奧運(yùn)結(jié)束后，對(duì)場(chǎng)館的維護(hù)費(fèi)用也不是一筆小錢。2004年雅典奧運(yùn)會(huì)之后，政府每年都要投入8050萬(wàn)歐元用于維持眾多體育場(chǎng)館的正常運(yùn)行，這讓希臘背上了巨大的財(cái)政包袱。

劉春生還表示，不同主辦國(guó)通過“奧運(yùn)紅利”獲得長(zhǎng)期的綜合收益差異較大，說明奧運(yùn)會(huì)的收支管理以及永續(xù)開發(fā)是一個(gè)非常值得研究和探討的問題。

系統(tǒng)開發(fā)，做好場(chǎng)館的賽后利用，是奧運(yùn)主辦城市的一個(gè)出路，但難度極大。

成功的嘗試也有。1992 年的巴塞羅那夏季奧運(yùn)會(huì)將場(chǎng)館與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融入了城市改造計(jì)劃；倫敦政府在舉辦奧運(yùn)會(huì)之初，就為場(chǎng)館的賽后利用做了詳盡的規(guī)劃，奧運(yùn)結(jié)束后還成立了專門的公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)奧運(yùn)遺產(chǎn)，將職業(yè)聯(lián)賽和中小型的體育賽事引入場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)中，并向社區(qū)、俱樂部、學(xué)校等開放場(chǎng)館，形成了集體育、休閑、文化、娛樂等為一體的多元化運(yùn)營(yíng)模式。

根據(jù)英國(guó)體育總會(huì)（UK Sport）的數(shù)據(jù)，自倫敦奧運(yùn)會(huì)閉幕以來，倫敦已舉辦了25場(chǎng)由國(guó)家彩票資助的體育賽事，吸引了130萬(wàn)名觀眾，產(chǎn)生了1.34億英鎊（截至2018年）的經(jīng)濟(jì)收益。

“隨著時(shí)代、科技和建筑水平的進(jìn)步，未來也許會(huì)有更好的方式來解決這個(gè)問題，”劉春生說。“比如裝配式建筑，把場(chǎng)館像積木一樣堆起來，用完了可以把它拆掉。”

從申辦到結(jié)束，一場(chǎng)奧運(yùn)會(huì)的舉辦，對(duì)國(guó)力的考驗(yàn)無(wú)疑多重而雙刃，正如電影《阿基拉》的結(jié)尾，能力失控的主人公在奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館引發(fā)了“新東京市”的再一次毀滅，本應(yīng)是褒獎(jiǎng)人類力量的殿堂卻只剩下斷壁殘?jiān)?/p>

目前，東京還沒有遭遇電影中奧運(yùn)會(huì)被取消的命運(yùn)，3日，日本奧運(yùn)大臣橋本圣子公開表示，根據(jù)東京與國(guó)際奧委會(huì)之間的協(xié)議，東京奧運(yùn)會(huì)可以在2020年內(nèi)進(jìn)行延期，隨后，國(guó)際奧委會(huì)主席巴赫在瑞士洛桑召開的執(zhí)行委員會(huì)上表示，國(guó)際奧委會(huì)繼續(xù)全力支持2020東京奧運(yùn)會(huì)，并鼓勵(lì)所有運(yùn)動(dòng)員全力以赴，繼續(xù)為東京奧運(yùn)會(huì)做準(zhǔn)備。國(guó)際奧委會(huì)新聞發(fā)言人馬克·亞當(dāng)斯表示，基于現(xiàn)有證據(jù)，2020東京奧運(yùn)會(huì)將按原計(jì)劃舉行。

首屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)自1896年舉辦，至今124年間，夏季奧運(yùn)會(huì)共被取消過三次，皆因戰(zhàn)爭(zhēng)，其中便有本應(yīng)在東京舉辦的1940年第12屆奧運(yùn)會(huì)，其余兩次分別為1916年柏林奧運(yùn)會(huì)和1944年倫敦奧運(yùn)會(huì)。

時(shí)逢“一戰(zhàn)”“二戰(zhàn)”，在倡導(dǎo)“互相理解、友誼、團(tuán)結(jié)和公平競(jìng)爭(zhēng)”的奧林匹克精神面前，人類尚未克服自我制造的戰(zhàn)爭(zhēng)心魔，彼時(shí)的東京也正與深淵彼此凝視。

2020年，距離1940年整整過去80年，又一場(chǎng)全新而沒有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”在奧運(yùn)前夕蔓延。走到十字路口的東京，與命運(yùn)關(guān)口前的世界，共同懷著重重期待，憧憬奧運(yùn)的如約而至、無(wú)限可能。