“這小龍蝦巨好吃，必須買。你買了不吃給我們吃，我們基地一天500只小龍蝦。而且現(xiàn)在半價(jià)，又是等于白送。”

4月20日晚，斗魚estarpro戰(zhàn)隊(duì)的直播間里，三名隊(duì)員沒有像往常那樣直播游戲，而是在對著鏡頭吃東西喝飲料。晚上9點(diǎn)多看著他們在大口吃小龍蝦、老鍋巴和果汁汽水，疫情發(fā)生之后，已經(jīng)好幾個(gè)月沒出門吃過烤肉、夜宵的我，胃承受著不該屬于它的壓力。

“我上個(gè)廁所，我先數(shù)一下龍蝦數(shù)量，回來少了可不行。”當(dāng)門總說出這句話時(shí)，我終于下了自己電商直播中的第一單：69塊錢兩份麻辣小龍蝦。

沒被李佳琦的OMG打動(dòng)，沒被羅老師的坦率說打動(dòng)，我這個(gè)鋼鐵直男卻被斗魚直播間里的游戲主播打動(dòng)了。真香！

游戲主播究竟能不能帶貨？

就像羅永浩說的那樣，電商直播本質(zhì)上類似于一場超級大團(tuán)購。在這樣一個(gè)跑量的渠道，平臺(tái)方用戶基數(shù)和主播自己的粉絲為品牌方提供了海量的品牌曝光。所以，在這樣的前提下，流量就成了主播最強(qiáng)有力的競爭力。

而流量恰巧是那些熱門游戲主播最不缺的東西，目前李佳琦粉絲超過2000萬、薇婭粉絲1700多萬、羅永浩抖音粉絲890萬，而斗魚擁有相同粉絲級別的主播不在少數(shù)，大司馬、PDD、旭旭寶寶、小團(tuán)團(tuán)等比比皆是。

流量之外，直播帶貨對于主播自身的技能要求是什么？并不是單純看“相聲”講的怎么樣，真正需要的是主播與粉絲的同理心。這一點(diǎn)李佳琦就是一個(gè)典型的例子，作為一個(gè)曾經(jīng)的化妝品柜臺(tái)美容顧問，李佳琦能夠在幾句話內(nèi)拉近與觀眾或者說消費(fèi)者的距離。

而游戲直播的觀眾很多都是與所關(guān)注的主播玩著同樣一款游戲，加上平時(shí)主播與水友們通過彈幕高強(qiáng)度的交流，雙方的聯(lián)系本就非常緊密，這使得往往很多游戲直播間里的觀眾并不是真的在意主播游戲水平如何。畢竟，看著大司馬的“肉蛋沖擊”、旭旭寶寶的“增幅失敗”或許才是他們最大的樂趣。

直播擁有一個(gè)天生的優(yōu)勢就是超長的用戶使用時(shí)長和超高的用戶粘性，根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù)顯示，直播對于提升用戶粘性作用巨大，典型平臺(tái)直播用戶對平臺(tái)的周人均單日使用時(shí)長都超過120分鐘，遠(yuǎn)高于非直播用戶。

同時(shí)，用戶留在斗魚的同時(shí)也愿意在斗魚上花錢。

根據(jù)斗魚公布的第四季度財(cái)報(bào)顯示，斗魚總營收達(dá)20.6億元，較2018年同期增長77.8%，直播營收為人民幣18.925億元。毛利率從去年同期的3.1%猛增至18.2%。此外，2019年第四季度斗魚付費(fèi)用戶達(dá)到730萬相比2018年同期的420萬增幅為70.8%。斗魚的整體付費(fèi)率也從去年同期2.8%提升至4.4%。

營收和付費(fèi)用戶的雙增長，也體現(xiàn)出用戶愿意為自己喜愛的主播刷禮物，斗魚的用戶也擁有非常高的付費(fèi)潛力。

人、貨、場缺一不可

前有李佳琦，后有羅永浩，直播帶貨已經(jīng)成為2020年最火熱的那個(gè)風(fēng)口。按照打動(dòng)羅永浩的那份“招商證券行業(yè)報(bào)告”顯示：2019年國內(nèi)直播電商總GMV超過3000億元人民幣，未來有望沖擊萬億體量。同時(shí)MCN機(jī)構(gòu)也在快速發(fā)展，目前市場規(guī)模超100億元，未來有望加速放量成長。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長見頂?shù)漠?dāng)下，這樣一個(gè)快速膨脹的蛋糕無疑會(huì)讓所有人都心動(dòng)。所以，我們看到大量的競爭者涌入直播電商這個(gè)賽道。雖然說蛋糕就在那里，但不是任何人進(jìn)來都能分一塊的。從舊零售到新零售，本質(zhì)是人、貨、場的重構(gòu)，所以這三大要素是進(jìn)入直播電商的基本條件。

首先是“人”，一個(gè)直播帶貨平臺(tái)需要同時(shí)擁有超高的GMV以及很多擁有大量粉絲積累的頭部主播。縱觀當(dāng)下三個(gè)最火的直播帶貨平臺(tái)淘寶、抖音、快手均是如此，李佳琦（淘寶）、薇婭（淘寶）、羅永浩（抖音）、辛有志（快手）等都是擁有海量粉絲的主播。

而京東、蘇寧、蘑菇街、小紅書這些傳統(tǒng)電商平臺(tái)雖然也都涉足的電商直播，但它們電商直播這條路上走得并不順利。上周，業(yè)內(nèi)最早嘗試電商直播的蘑菇街傳出裁員的消息。這背后的原因無非是要么沒有代表性的主播，要么沒有足夠的流量支持。

而相較之下，斗魚最不缺的就是“人”。截止2019年第四季度斗魚擁有1.66億的月活用戶。龐大的用戶基數(shù)之外，斗魚還擁有大量其他平臺(tái)最渴望的頂級流量主播。在這次為武漢直播帶貨的公益活動(dòng)中斗魚精銳盡出，其啟用了28名橫跨游戲、戶外等多個(gè)領(lǐng)域的頂級流量主播組成“全明星帶貨天團(tuán)”，這些頂級流量主播的粉絲都是千萬級別，總粉絲數(shù)超過1.4億。能在短時(shí)間之內(nèi)聚集擁有如此粉絲基礎(chǔ)的主播群體，這也是斗魚作為覆蓋全品類游戲直播平臺(tái)的優(yōu)勢。

其次是“貨”，斗魚并沒有選擇自建商品平臺(tái)，而是與淘寶聯(lián)盟進(jìn)行合作，從淘寶聯(lián)盟貨品庫中選擇適合的湖北農(nóng)產(chǎn)品。這種做法無疑是非常明智的，這樣既避免了自己供應(yīng)鏈的短板，是投入最輕的一種模式。

直播電商其實(shí)是直播與電商之間的高效結(jié)合。形式上來看，直播平臺(tái)和主播是連接用戶的前臺(tái)，電商平臺(tái)則是負(fù)責(zé)商品流通的后臺(tái)。而當(dāng)各種各樣的平臺(tái)紛紛入局直播電商，不同的企業(yè)也需要找到屬于自己的定位。斗魚的優(yōu)勢毫無疑問在直播方面，其作為連接用戶的前臺(tái)充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，商品流通方面則嫁接到淘寶上，讓其發(fā)揮自己的特長，這樣強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合可以快速形成一個(gè)高效的閉環(huán)，在風(fēng)口上搶得自己的一席之地。

其實(shí)這種“直播+電商”模式斗魚在今年3月份就已經(jīng)實(shí)踐過，當(dāng)時(shí)斗魚主播峰峰三號就曾先后在寧波萬達(dá)的阿迪與耐克門店直播帶貨，其只負(fù)責(zé)銷售，物流以及售后方面則由阿迪、耐克的授權(quán)經(jīng)銷商提供。這既保證了產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也提升效率。

最后就是“場”，也就是場景。這里要首先回答一個(gè)問題，斗魚是什么？

作為游戲直播平臺(tái)的同時(shí)，斗魚還是一個(gè)擁有超高用戶活躍度的社區(qū)。直播是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人與人接觸最直接的形式，甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為直播可能是下一代社交的基礎(chǔ)。斗魚的每一個(gè)直播間、每一個(gè)魚吧都是一個(gè)小的社區(qū)，滿屏幕的彈幕則是連接主播與水友之間的橋梁。

水友發(fā)彈幕，主播做出回應(yīng)，雙方通過這樣的形式即時(shí)互動(dòng)，也直接增強(qiáng)了水友和主播之間的連結(jié)感和信任感。這種連結(jié)感和信任感是任何短視頻平臺(tái)或者電商平臺(tái)無法給予的，同時(shí)它也是主播在帶貨時(shí)水友們下單的關(guān)鍵因素，因?yàn)樗褜χ鞑ビ谐浞中湃魏拖矏邸?/p>

這種人、貨、場俱全的優(yōu)勢也在斗魚此次為湖北公益帶貨的直播中體現(xiàn)的淋漓盡致。

3000多萬的銷售額可能一眼看上去沒有上億那么夸張，但要知道，斗魚此次湖北帶貨的主要是公益性質(zhì)。從斗魚的選品上我們也不難發(fā)現(xiàn)，此次的選品基本上都是以那些客單價(jià)相對較低的食品為主，比如29.9元鍋巴、49元的綠茶、69元的小龍蝦等等，絕大多數(shù)產(chǎn)品的客單價(jià)都不超過百元，在這樣的基礎(chǔ)上能夠獲得3000多萬的銷售額已經(jīng)是非常不錯(cuò)的成績。

另外，拋開銷售額，單從帶貨數(shù)量上來看，4天時(shí)間帶貨件數(shù)達(dá)到80.9萬，也能充分體現(xiàn)斗魚在帶貨方面的潛力以及斗魚用戶強(qiáng)大的潛在消費(fèi)能力。

某種意義上，這次為湖北公益帶貨其實(shí)是斗魚在電商直播領(lǐng)域的一次練兵。從結(jié)果來看，亮眼的成績也證明了斗魚的這種帶貨模式是能夠跑通的。而隨著斗魚未來在選品方面，針對用戶群進(jìn)行優(yōu)化，挑選更多迎合斗魚用戶喜好的商品，擊中廣大“游戲直男”的消費(fèi)痛點(diǎn)，斗魚未來在電商上可能迎來突破。

差異化：斗魚的“男經(jīng)濟(jì)”

在普通品牌方的眼里，男性用戶的沖動(dòng)消費(fèi)次數(shù)是比較低的。就像那個(gè)流傳已久的梗，在消費(fèi)市場里女人＞小孩＞老人＞狗＞男人。所以，很多直播電商平臺(tái)在選品時(shí)會(huì)刻意避開面向男性市場的產(chǎn)品。

男性用戶真的不舍得花錢嗎？并非如此。從近兩年流行起來的潮鞋文化、電競熱潮可以看出，男性消費(fèi)會(huì)場依然存在相當(dāng)大的潛力，如何挖掘這部分潛力關(guān)鍵就在于人、貨、場的選擇。所以，并不是男性用戶消費(fèi)能力低，而是銷售方?jīng)]有投其所好。

游戲直播領(lǐng)域是一個(gè)男女比例十分懸殊的領(lǐng)域。根據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2019直播+X洞察報(bào)告》，2019年9月，游戲直播行業(yè)的男女用戶性別比例接近了9:1。

此前峰峰三號在線下為阿迪、耐克帶貨的兩場直播累計(jì)銷售額將近600萬元。另外，3月末正直博和蛋蛋解說的一場直播帶貨中，客單價(jià)高達(dá)4299元的一款投影儀售出了1297臺(tái)，銷售額達(dá)324萬。要知道全網(wǎng)頭部網(wǎng)紅羅永浩在其萬千矚目的直播帶貨首秀中，同樣價(jià)格區(qū)間的某款投影儀也就售出了2000+臺(tái)。考慮到雙方粉絲的基礎(chǔ)差距以及平臺(tái)推薦力度的差異，正直博和蛋蛋解說的銷量成績已經(jīng)非常優(yōu)秀。

由此可見，當(dāng)產(chǎn)品投其所好，男性用戶群體的消費(fèi)能力并不弱。可以想象未來主播們?nèi)绻麕ж浻螒蚴髽?biāo)、機(jī)械鍵盤、手游外設(shè)甚至電競PC、游戲本、手機(jī)等數(shù)碼產(chǎn)品，斗魚那些年輕的電競用戶會(huì)爆發(fā)出什么樣熱情。

過去，主播們自己開設(shè)的零食店、電競外設(shè)店就曾幫各個(gè)主播賺的盆滿缽滿。想想當(dāng)年的肉松餅和牧馬人鼠標(biāo)...又有哪個(gè)電競玩家年輕的時(shí)候沒買過了？這個(gè)角度看，早在5-6年前這些游戲主播就已經(jīng)開始直播帶貨，游戲直播平臺(tái)也能算的上是最早嘗試是直播帶貨的存在。

對此，斗魚營銷中心負(fù)責(zé)人李鹍也表示：“通過3月份幾場直播帶貨試水，斗魚用戶的消費(fèi)潛力進(jìn)一步被激發(fā)，合作商品的銷量不錯(cuò)。此次公益帶貨專場的好成績，既證明了游戲主播和游戲直播人群流量優(yōu)勢強(qiáng)勁，未來可挖掘空間巨大，也再次驗(yàn)證了直播帶貨這種商業(yè)模式在斗魚平臺(tái)未來成長的可行性。”

而這種對于“男經(jīng)濟(jì)”的開發(fā)，或許正能成為斗魚未來立足電商直播的殺手锏。

【結(jié)束語】

如今，各類企業(yè)紛紛入局電商直播。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，李佳琦代表的直播帶貨只是初級階段，隨著更多的企業(yè)入局，未來會(huì)有差異化的競爭，也會(huì)衍生出更多創(chuàng)新的模式。當(dāng)前這種簡單的“買它買它買它”的模式，還會(huì)不斷被被改造、被豐富、被進(jìn)化。整個(gè)電商直播市場未來還有非常大的空間，非常多的可能性。同時(shí)，也需要參與者拿出更多創(chuàng)新來豐滿整個(gè)直播電商業(yè)態(tài)。

而在任何領(lǐng)域企業(yè)想要擁有競爭力，就必須要有足夠的差異化優(yōu)勢，所以作為后來者的斗魚不應(yīng)該致力成為第二個(gè)XXX，打敗李佳琦的永遠(yuǎn)不會(huì)是第二個(gè)李佳琦。斗魚應(yīng)該充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、特長、基因，然后根據(jù)這些去選擇一條最適合自己的差異化路徑。相較于跟風(fēng)做，或許培養(yǎng)出一個(gè)擁有斗魚專屬基因的旭旭寶寶、峰峰三號這樣的專屬主播，才能為斗魚開創(chuàng)出一篇屬于自己的新天地。

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