這次疫情什么時候會結(jié)束，目前還沒有人準(zhǔn)確地知道。但是無論如何，它肯定會結(jié)束。總有一天，我們會摘下口罩。總有一天，我們會自由的漫步街頭。這一點是沒有懸念的。

但是經(jīng)過這次疫情之后，很多人的生活卻面臨著一個懸念。

很多創(chuàng)業(yè)者面臨的懸念是：自己的公司還有沒有？

很多打工者面臨的懸念則是：自己的工作還有沒有？

前一段出現(xiàn)了好幾篇刷屏的文章，有西貝的，有魅TV的，有兄弟連的，傳達(dá)的是同一個意思：企業(yè)的日子實在不好過。

這次疫情對很多中小微企業(yè)，都是一次巨大考驗。而在這些企業(yè)背后，則是千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者和就業(yè)者。他們可能原本對自己的未來有套挺好的規(guī)劃，可是這次冠狀病毒一來，很多規(guī)劃完全泡湯了。

租來的游樂設(shè)備成了擺設(shè)；開的酒店都成了空房間；飼養(yǎng)的雞也都成了一臺臺吞錢機(jī)器。剎那之間，生活這條長河中，我們過往看不見的那些致命暗流開始翻涌。

生活本來就有這樣險惡的一面。

有的時候我們會和這份險惡擦肩而過，有的時候則會撞個滿懷。我們都是世界中的小小個體，像風(fēng)中的塵沙。而風(fēng)的去向，我們是控制不了的。

就像這兩年，從中美貿(mào)易戰(zhàn)到現(xiàn)在的疫情，每一個事件都深深影響著我們的未來。

當(dāng)然，它們最終都會過去。對中國的發(fā)展來說，這些事件可能只是一個短暫的挫折。

可是，我們個體是脆弱的。歷史的任何一個遲疑都可能把我們打得鼻青臉腫，面目全非。

就像20世紀(jì)90年代的下崗工人，他們的下崗確實只是大歷史的一段波折，可是對他們中的很多人來說，折進(jìn)去的可能就是一生。

我們小時候作文里老說“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，可是對于沉舟來說，沉了就真的是沉了。

01

對個體來說，要對抗風(fēng)險，主要就是兩件事。

第一是看你手上有什么資源。

第二就是看你怎么運用這些資源。

比如說，如果你是個普通人，手里攢了一些錢，那你怎么用這些錢？

大部分老百姓可能還是會選擇把錢存起來，這是最簡單的一種理財方式。

但這種做法并不靠譜。這么多年的經(jīng)驗告訴我們，利率從來跑不贏通貨膨脹率，而在這次疫情之后，靠存錢抗風(fēng)險可怕就更不靠譜了。

疫情對經(jīng)濟(jì)的打擊如此巨大，國家一定會想辦法來救實體經(jīng)濟(jì)。怎么救？最直接的辦法就是兩個辦法，一個是減稅，一個是放松貨幣監(jiān)管，讓金融機(jī)構(gòu)注入大量資金。

簡單地說，就是印錢。印錢的手段就是降準(zhǔn)降息。目前各個券商對什么時候降準(zhǔn)降息還沒達(dá)成一致看法，但是降是必然的。疫情對經(jīng)濟(jì)的打擊越大，降的力度就會越強(qiáng)。

那么，對于我們這些升斗小民來說，意味著什么呢？

意味著：你在銀行里存的錢貶值了。

存錢不劃算，那還有一個常見選擇，就是買房子。

這么多年來，房價確實跑贏了通貨膨脹率，買房子好像是個辦法。

但問題是：那樣的時代已經(jīng)結(jié)束了。

就拿這次疫情來說，它會對房價有什么影響？說到這個問題，我們可能會想到2003年的非典。非典前后，房價的走勢是“√”型的，略跌，然后大漲。可現(xiàn)在是2020年，中國的房市經(jīng)過十幾年的持續(xù)上揚，現(xiàn)在早已經(jīng)沒有當(dāng)年的增長空間。而這次疫情對中國經(jīng)濟(jì)的影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)年的非典。當(dāng)年非典既沒有在全國范圍內(nèi)爆發(fā)，更沒有像今天這樣，付出 “封城”的慘烈代價。

所以，這次疫情后的房價，很可能程序““L”型，先略降，后維持在相對平穩(wěn)的狀態(tài)。

什么叫平穩(wěn)？平穩(wěn)就是價格不怎么漲。

這也就意味著：買房子跟存錢比起來，就算不是更危險的話，至少也區(qū)別不大。

所以說，我們常見的兩種投資方式都靠不住。

02

存錢不行，買房子不行，那怎么辦呢？

如果你想好好利用自己的資源，可能就要嘗試一些從未做過的事情了。可是對于缺乏經(jīng)驗，也缺乏專業(yè)知識的普通人來說，這樣的嘗試充滿危險。這就像古話里說，“小兒持金于鬧市”，很容易就被職業(yè)獵手們當(dāng)成肥羊給收拾了。

在股市上被割過幾茬韭菜的，對這句話可能會有切身體會。

這不是聰明不聰明的問題，說到底還是個知識與經(jīng)驗的問題。

就像霍金再聰明，他看電路圖估計也沒我快，因為我畢竟畫過十來年的電路圖，在電路上栽過無數(shù)跟頭，也攢過一大堆心得，這些東西是單純的智力彌補(bǔ)不了的。

沒有經(jīng)驗，就容易出錯。

比如沒有投資經(jīng)驗的人經(jīng)常會犯一個毛病，就是并不真正清楚自己想要什么。

你手上有這些資源，那么你想用這些資源達(dá)到什么目的？這是一個很基本的問題。你是想投資理財，還是想購買保障？

答案是：

如果你有足夠的資源，或者你有足夠的抗風(fēng)險能力，那么你的首選應(yīng)該是投資理財。

如果你沒有足夠的資源，經(jīng)受不住風(fēng)險的打擊，那么你的首先就應(yīng)該是購買保障。

你決不能把投資理財和購買保障這兩件事混為一談。

前者首先看重的是我能得到什么，后者首先看重的是我害怕失去什么。它們的目標(biāo)驅(qū)動是完全不同的，行為邏輯也是完全不同的。

你要是說：這兩個我都想要。那好，你就是投資市場上的肥羊。

金融市場的很多促銷手段就是通過人性的貪婪，誘惑你同時得到這兩者。事實上，如果你同時追求這兩者，那么你可能兩者都失去。

比如說，購買保險就是購買保險。你要考慮的是：它能不能提供你需要的保障？如果想既既能擁有安全，又能賺大錢，那當(dāng)你真正需要那份安全的時候，你會發(fā)現(xiàn)：它沒法提供。

因為這樣的產(chǎn)品違背了金融的基本邏輯，而違背邏輯的東西無法存在。

那么，市面上為什么總有這樣的產(chǎn)品？

因為無知與貪婪。

03

那我們怎么通過手上的資源，去達(dá)到自己的目的？

就像我再前面說的，還是讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。你不要讓霍金去調(diào)電路板，也不要讓我去算黑洞。作為一個外行，很難做到。我們沒有專業(yè)知識，也沒有足夠的時間去做規(guī)劃，去繞過所有的陷阱。有時候，我們甚至可能根本沒想明白，我們到底要的是什么。這個時候怎么辦呢？只能讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。

靠譜的指導(dǎo)應(yīng)該源自兩個前提，第一是專業(yè)，第二是獨立客觀，沒有利益糾葛，也就是說只提供咨詢。

我們也往往不清楚自己到底需要什么樣的產(chǎn)品。換句話說，就是沒法把保險產(chǎn)品和自己的實際需求、財務(wù)狀況做個匹配。

孫明展老師是中山大學(xué)統(tǒng)計系碩士畢業(yè)，國際金融理財師，中山大學(xué)金融系、統(tǒng)計系專業(yè)碩士導(dǎo)師，“譜藍(lán)”品牌創(chuàng)始人。為了更好地幫助每個家庭配置到適合自己的、性價比高的保障方案，他還特地研發(fā)了“譜藍(lán)”人工智能系統(tǒng)。

一舉獲得國家科技金獎，并憑借此幫助數(shù)百萬家庭解決了家庭保障需求，獲得了人民網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、南方都市報、廣州日報、鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、今日頭條等社會及行業(yè)權(quán)威媒體的官方報道、傾情推薦。

跟市面上保險代理人以產(chǎn)品為導(dǎo)向不同，孫明展老師團(tuán)隊是針對“家庭保障”這一塊展開咨詢服務(wù)的。

重要的是，他們不為任何一家保險、基金公司做廣告，規(guī)劃師是5年以上從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)資深人士。

重要的是，他們不為任何一家保險、基金公司做廣告，規(guī)劃師是5年以上從業(yè)經(jīng)驗的行業(yè)資深人士。

他們提供保障全面的家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃服務(wù)，會站在你的角度，為你量身定制適合的方案。孫明展的機(jī)構(gòu)能提供哪些定制化規(guī)劃服務(wù)呢？

家庭成員保障責(zé)任綜合評估；

現(xiàn)有保險產(chǎn)品的性價比分析比較；

基于家庭狀況和需求的綜合保障規(guī)劃構(gòu)建；

ps：這一份家庭保障規(guī)劃是免費的，只要你確實需要，并投入了學(xué)習(xí)。

希望一次健康和財務(wù)的審視之后，你收獲的不只是風(fēng)險保障，更重要的是，你擁有了一項規(guī)劃自己人生的能力，這將是一種更大的收獲。

已經(jīng)購買過保險的朋友也可以讓老師分析一下保單，這是免費的咨詢，大家都可以參與體驗。