后疫情時期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的口子在城市的煙火氣里打開了。夜市經(jīng)濟(jì)讓城市重新煥發(fā)了往日生機(jī)。
每座城市都有專屬的性格,除了美食、建筑、民風(fēng)等顯而易見的東西,還有一樣關(guān)乎城市歷史與未來的潛在因素,就是城市的產(chǎn)業(yè)品牌。
汕頭,潮汕文化的源頭城市,中國制造業(yè)重鎮(zhèn),尤以玩具與內(nèi)衣制造業(yè)最為發(fā)達(dá),素有“玩具之城”與“內(nèi)衣之城”的名號。
早在2015年,汕頭的玩具與內(nèi)衣就入選了阿里巴巴“中國質(zhì)造”20個產(chǎn)業(yè)帶行列。2020年6月9日,汕頭批發(fā)節(jié)在阿里巴巴1688重裝上線,打出了“玩美之城”的新批發(fā)名號。

歷時21年的源頭產(chǎn)業(yè)深耕,阿里巴巴1688以汕頭玩美之城批發(fā)節(jié)再上路,揭開了中國“新批發(fā)”產(chǎn)業(yè)升級大全景。
01
“玩美之城”示范線上線下一體化趣味產(chǎn)業(yè)帶
與以往的好貨原產(chǎn)地活動相比,阿里1688此番力推“玩美之城”批發(fā)節(jié)顯然具有更宏大的雄心壯志。
以前的原產(chǎn)地更多主打的是下沉市場,產(chǎn)地多為縣鄉(xiāng)小城,這次直接以城市批發(fā)節(jié)作為抓手,第一要務(wù)是以產(chǎn)業(yè)視角打造城市品牌。
目前,汕頭當(dāng)?shù)毓灿薪?5000家工廠在1688平臺拓展市場,線上月銷超20億。每天有近5萬采購商進(jìn)“汕貨”,同比去年5月增長30%。
將汕頭作為“新批發(fā)”第一站,既是阿里新批發(fā)計劃在大數(shù)據(jù)支持下的戰(zhàn)略首選,也是汕頭城市品牌在心智躍遷進(jìn)程的必經(jīng)階段。
塑造一座城市的產(chǎn)業(yè)品牌,與建設(shè)一座城市的難度不相上下。1688將汕頭打造成“玩美之城”——“內(nèi)衣”是源頭美的體現(xiàn),“玩具”是童趣的縮影。“玩美之城”的品牌升級,將以六大維度重新出發(fā)。

城——助推玩具與內(nèi)衣兩大產(chǎn)地核心產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)銷售額的50%以上,形成產(chǎn)地IP特性,將汕頭以城市整體進(jìn)行產(chǎn)地IP化打造。
品——助力汕頭大量的玩美企業(yè),落地全年爆單廠貨,超過100款廠貨銷售額破千萬。
節(jié)——以“批發(fā)節(jié)”作為線上線下呈現(xiàn)方式,打造專屬批發(fā)盛典,包裝屬于商人的節(jié)日。
人——通過直播、短視頻、商學(xué)院,讓全球買家面對面,塑造產(chǎn)業(yè)帶專屬直播基地,匯聚人氣、商氣、元?dú)狻?/p>
會——拓展線上數(shù)字展會,讓產(chǎn)業(yè)帶行業(yè)峰會實(shí)現(xiàn)“在線化”,突破傳統(tǒng)展銷地理邊界。
廠——挖掘優(yōu)質(zhì)工廠,拓展銷售通路,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化&內(nèi)銷轉(zhuǎn)型,在線“云拓客”。
六個維度的造城概念,分別借助阿里1688與其對應(yīng)的技術(shù)通路,聯(lián)結(jié)線上線下,跨越海內(nèi)外物理界限,實(shí)現(xiàn)玩美之城從地面至云端全面品牌升級。
02
“推城出新”背后的阿里巴巴新批發(fā)戰(zhàn)略
造城,意味著出新。汕頭是阿里巴巴1688“推城出新”計劃的第一站,全年計劃打造14個新批發(fā)之城,實(shí)現(xiàn)千億級在線銷售額、上萬款爆單廠貨,幫助百萬產(chǎn)業(yè)帶外貿(mào)工廠實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
該計劃的背后,是阿里巴巴新批發(fā)戰(zhàn)略加速落地。作為制造業(yè)大國,中國的批發(fā)市場近10萬億元,然而長久以來,這一市場存在難以解決的痼疾與痛點(diǎn),比如重資產(chǎn)經(jīng)營,貨源品種受限、品質(zhì)難保障,產(chǎn)品渠道單一、資金占用率高、效率難提升,由于信息不對等,源頭廠家對市場反應(yīng)滯后等等。
阿里1688已在批發(fā)行業(yè)深耕多年,阿里鐵軍威名在外,商務(wù)部發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化轉(zhuǎn)型——生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的高效協(xié)同》的研究報告顯示,2019年阿里1688平臺覆蓋了172個一級產(chǎn)業(yè)帶,約占全國一級產(chǎn)業(yè)帶數(shù)量的70%。
某種程度上,“讓天下沒有難做的生意”在1688這里有了很好的體現(xiàn)。
新批發(fā),就是照準(zhǔn)了傳統(tǒng)批發(fā)市場的這些痛點(diǎn)打。后疫情時期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇迫在眉睫,給了阿里全面變革新批發(fā)最好的契機(jī)。
所謂新批發(fā),新在兩大方面:
首先,將批發(fā)市場搬到線上,實(shí)現(xiàn)“數(shù)字批發(fā)”。從五個維度加持企業(yè)在線數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓小商家甚至個人消費(fèi)者直連工廠源頭好貨。
源頭采——聯(lián)合產(chǎn)業(yè)帶政府,助力龍頭企業(yè)數(shù)字化、外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷轉(zhuǎn)型,讓源頭好貨在“直播+”時代全面服務(wù)國內(nèi)。
不壓貨——阿里1688是阿里系的大后臺,廠貨登陸1688,直接匹配阿里分銷渠道,一站聚合解決傳統(tǒng)商家渠道單一的痼疾。
周轉(zhuǎn)快——產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)過去最痛苦的資金壓力,在阿里1688可獲得多種金融解決方案。
直播買——“直播+”時代,淘寶直播走在行業(yè)前頭。阿里1688借力成熟的直播解決方案,一個遍布全國的產(chǎn)地商+直播大學(xué)+本地化的直播產(chǎn)地運(yùn)營中心網(wǎng)絡(luò)將迅速成型。
售后強(qiáng)——廠家在過去是一對多的那個“一”,進(jìn)駐1688實(shí)現(xiàn)新批發(fā)角色轉(zhuǎn)型,透過平臺享受完整立體的買家服務(wù)體系:運(yùn)費(fèi)險、價格保障險、誠e賒提額。規(guī)則的建立,讓廠家不再獨(dú)木難支。
新批發(fā)的第二個“新”,本質(zhì)上對信息效率、流通效率、商機(jī)效率的全面升級。
信息效率:相比傳統(tǒng)批發(fā)市場及商品信息的呈現(xiàn)不透明、信息更新不及時的弊端,新批發(fā)由于信息獲取方式的升級,1688由圖文到視頻再到直播,搜索、推薦(1688全網(wǎng)熱搜、首頁推薦信息流),用戶獲取信息的方式更真實(shí)、更及時,從而提高信息效率,減少信息差,提高找貨效率,減少時間成本。
流通效率:對市場新買家而言,傳統(tǒng)批發(fā)的批采、庫存、資金、找貨效率、售后保障等問題已成為致命掣肘。新買家(微商、碼商、淘賣、跨境、播商)對于批發(fā)的流通效率要求更高。而新批發(fā)連接的是能滿足新買家的新商家,在新商家-新批發(fā)-新買家這條鏈路上,1688助力企業(yè)在線數(shù)字化轉(zhuǎn)型,買家直連源頭工廠好貨。降本提效、實(shí)現(xiàn)“數(shù)字批發(fā)”。
商機(jī)效率:貨源的核心是源頭廠貨,阿里1688新批發(fā)一方面鏈接上游優(yōu)質(zhì)供給,如深耕產(chǎn)業(yè)帶,與政府加強(qiáng)合作,在各個產(chǎn)業(yè)城市挖掘頭部工廠保證優(yōu)質(zhì)供給等;另一方面為想要打造“廠牌”的工廠匹配稀缺的技術(shù)、設(shè)計、品牌等資源,同時利用量價模型來優(yōu)化降低成本(如集單、現(xiàn)貨清倉、特價版等),從而讓貨源上溯源頭、優(yōu)化貨源、降低成本,提高商機(jī)效率。
就此,整個中國批發(fā)產(chǎn)業(yè)的格局將發(fā)生重大變化。直播+時代催生的新買家、新需求以及由此快速迭代的新商家形態(tài),在1688平臺上與最后端的批發(fā)廠家建立了強(qiáng)聯(lián)系,大家不再是割裂的商業(yè)元素,轉(zhuǎn)而成為一體化鏈條。
一條“新商家-新批發(fā)-新買家”的全新商業(yè)生態(tài)鏈,將全面加速新商業(yè)的衍生進(jìn)程。
03
打通任督二脈,從C端商業(yè)到B端產(chǎn)業(yè)大升級
汕頭“玩美之城”是兼容了商業(yè)創(chuàng)新與終端呈現(xiàn)的趣味案例,標(biāo)志著C端用戶到B端商家及至源頭廠家整條生態(tài)鏈打通了任督二脈。
從6月9日開始,為期3天的歡樂時光開啟,汕頭本地網(wǎng)紅牛肉火鍋店“八合里海記”,推出“玩美折扣”。1688攜手中國移動,推出汕頭“0.5元2G”的“玩美流量包”。聯(lián)合滴滴,推出汕頭“玩美打車”優(yōu)惠券。
以一座城市,帶動一個多米諾骨牌般的連環(huán)城市品牌大循環(huán)。正是阿里1688對標(biāo)新零售的又一塊產(chǎn)業(yè)拼圖。
新批發(fā)在后疫情時期直播電商火熱之際揭開了蓋子,有一種應(yīng)運(yùn)而生的商業(yè)寓意——B端孵化出了直播+零售新風(fēng)口,商家以直播形態(tài)進(jìn)化出新的渠道和商業(yè)數(shù)據(jù)中臺,在后臺,廠家作為產(chǎn)品源頭,以城市作為基點(diǎn),實(shí)現(xiàn)批發(fā)城市的品牌化升級,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)城市結(jié)網(wǎng)運(yùn)營,徹底打通B、C兩端,形成全產(chǎn)業(yè)鏈高頻優(yōu)質(zhì)的正向反饋循環(huán)。
阿里1688新批發(fā)戰(zhàn)略的落地,伴隨著城市品牌的心智躍遷,驅(qū)動阿里系無限接近“讓天下沒有難做的生意”初心。
這正映襯出阿里1688決戰(zhàn)數(shù)字化新基建的定力。過去的基建以規(guī)模巨大的資金量推動人均GDP邁過1萬美元大關(guān),“新基建”強(qiáng)調(diào)新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合,成為未來國民經(jīng)濟(jì)和社會生活的底層設(shè)施和技術(shù)引擎。
在這個全球經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇的關(guān)鍵時期,中國經(jīng)濟(jì)將由此拉升新的爆發(fā)峰值。看似一城之事,牽動的卻是一國、一世界。
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