日前，由中國國家品牌網、新華網、新華99共同舉辦的“點贊‘2020我喜愛的中國品牌’暨‘全球抗疫 品牌力量’經典案例發布會”在京舉辦。本次發布會發布了最受消費者和網友喜愛的中國品牌，蘇寧再次成功入選，同時入選的還有阿里、騰訊、茅臺等消費者耳熟能詳的品牌。

圖：蘇寧入選2020我喜愛的中國品牌

在5月10日“中國品牌日”發布的2020 中國品牌價值評價信息中，蘇寧控股集團剛剛以1023.59億入選服務行業最高品牌價值。據主辦方介紹，作為510“中國品牌日”的延續，本次“點贊我喜愛的中國品牌”共有1446個品牌參與，最終評選出66家“2020我喜愛的中國品牌”，旨在傳遞中國品牌的正能量，推動品牌建設工作的全面發展，同時宣傳和弘揚中國品牌企業在抗擊新冠肺炎疫情中所表現出的家國情懷、社會責任和奉獻精神，引導全社會進一步關心和支持中國品牌建設。

圖：點贊“2020我喜愛的中國品牌”暨“全球抗疫 品牌力量 ”經典案例發布會

十年全場景布局公布 蘇寧品牌實力不斷彰顯

蘇寧控股集團董事長張近東表示：“伴隨著中國經濟的發展，中國品牌逐漸成為民族精神的凝練和經濟發展的縮影。在非常時期，中國品牌依然彰顯著韌勁與巨大潛力。”

從1990年成立至今，蘇寧歷經近30年的零售風雨。在消費升級、消費者消費心理與習慣不斷變化下，蘇寧一直在順應時代發展，不斷突破，實現從電器到全品類、從線下連鎖到互聯網轉型再到雙線融合的多次變革。尤其在2019年，蘇寧更是加速雙線融合、通過收購萬達百貨和家樂福中國，快速建立新供應鏈優勢、完成全場景布局，并以“1小時場景生活圈”的重磅推出，宣告其正式跑上場景零售這一最具差異化的新賽道。

疫情期間，中國企業短期承壓。作為中國領先的智慧零售企業，蘇寧結合自身業務率先謀變。依托家樂福、蘇寧小店等全場景布局全面升級到家服務，時效覆蓋“3公里1小時達、10公里半日達、最高一日三送”。在抗擊疫情的同時，助推了到家業務的快速發展，也深化了門店互聯網化轉型升級。

圖：蘇寧已形成完整的全場景布局

“產品與服務是品牌與用戶最直接的紐帶。”張近東認為：“只有堅定不移地圍繞用戶深耕產品與服務，中國品牌才能夠永葆長青。”蘇寧近30年發展歷程中，“服務是唯一產品”已經成為最鮮明的品牌底色。

如今，蘇寧已形成以蘇寧易購APP、蘇寧廣場、蘇寧小店為主的場景互聯網平臺，以家樂福、蘇鮮生為主的商超平臺，以母嬰蘇寧紅孩子、家居家用蘇寧極物、娛樂休閑蘇寧影城、內容服務PP體育、生活服務蘇寧生活幫等垂直業態的平臺，以及基于社交的互動營銷工具蘇寧拼購、蘇寧推客等，來服務消費者無時無刻的個性化品質化的需求。數據顯示，今年一季度，蘇寧易購新增用戶2300萬，達到5.78億，月度活躍用戶數同比增長36.87%。

通過并購自建等系列戰略動作，蘇寧持續強化自身的供應鏈、科技、物流、金融、內容生態的服務能力，不斷加強品牌核心能力建設，在轉型發展中不斷突破，為互聯網行業品牌發展樹立了新的方向。

賦能中小企業助力消費 蘇寧不斷強化核心品牌能力

新冠肺炎疫情影響著短期中國經濟，國家統計局最新公布的數據顯示，今年一季度國內生產總值同比下降6.8%，數量眾多的中小企業首當其沖。

山西運城益寶工廠，是一家供應商超的母嬰面巾紙公司，疫情期間銷售嚴重受阻。蘇寧為其匹配專門團隊，制定一系列電商運營策略，包括砍價、邀新、抽獎等拼購玩法以及電商直播帶貨，不僅積累了用戶口碑，還實現了銷售激增。“僅靠一個單品，我們線上銷售實現從零到有，從每天幾百單，到現在幾千甚至上萬單，這是我們這三四個月的改變，給企業帶來了新活力。”益寶工廠電商負責人程斌表示。為解決物流運輸問題，蘇寧天天快遞每天幫其發放上萬單發貨物，蘇寧金融還提供了低息貸款支持，緩解其資金壓力。

全產業、全場景布局的蘇寧把供應鏈、商品、運營、IT四大要素整合在一起，為中小企業、商戶提供整合性資源和服務。蘇寧充分整合集團生態，利用推客、蘇寧小店、蘇小團、零售云等多種業態，配合蘇寧自有社群、內部員工推客等渠道，幫助企業及時打開市場。

在促消費成為疫后經濟復蘇重要抓手的大背景下，正在進行的618年中大促，蘇寧接連拋出重磅優惠政策，“雙百億補貼”、“J-10%”省錢計劃、“千百萬”爆款計劃、“66產地直賣風暴”、“家電下鄉”、拼購村加盟等，不斷將實惠帶給億萬消費者。618期間，零售云將在華東地區開出第6000家門店，規模在擴張，創業的熱血在下沉。

2020年正值蘇寧創業30周年，蘇寧將繼續強化自身零售能力和核心品牌能力，擴大場景零售的內涵和消費感知，不斷刷新消費者對未來零售的認知，為人民的美好生活提供最優解決方案，同時為提升中國品牌的國際知名度貢獻力量。