OPPO副總裁、中國區總裁劉波

手機品牌做電視，已經成為一個必然的趨勢。但是具體什么時間開始做、怎么做，每家企業都有不同的考量。

OPPO算是入局比較晚的一家，并且打法也頗為佛系。這個全新的產品線成功與否，關系著OPPO的IoT戰略。但OPPO無論是做產品還是做市場，出發點都不是競爭思維，而是用戶思維與產品思維。這對于智能電視行業意味著什么？

“科技行業需要新的可能，OPPO追求的是做好極致產品。只為美好，不唯贏，贏是水到渠成?！?在劉波（OPPO副總裁、中國區總裁）看來，OPPO最核心的理念是做極致的產品，而核心的競爭力是產品的差異化，“我們要用產品來征服消費者”。

這樣的思維方式下，OPPO要做的并不是電視行業的攪局者，而是傳統影音畫質+互聯網智能體驗的集大成者。在給傳統電視賦予更多美好的內涵同時，也要給用戶的娛樂和生活帶來真正的美好感受。

可以說，這次新發布的電視產品，既是OPPO一慣戰略思想的呈現，也是OPPO多年來技術積淀的產物。

產品力：回歸本質，音畫雙絕

毫無疑問，電視可以給用戶帶來的美好體驗，首先就是影音方面。這可以說是電視產品品類的根基，也是其產品力的核心所在。

OPPO品牌的建立最早始于MP3，可以說在影音方面積累經年。這其中最值得一提的便是其藍光播放機產品。當年，OPPO的藍光機不僅能輸出清晰的影像，音質同樣也成為其一大優勢，也正是因為其產品的全面能力表現，當投影儀廠商、電視廠商想要突顯音畫方面的優勢時，大都會選擇OPPO的藍光播放機作為前端設備。

作為最早一批在硅谷設立的數字科技企業之一，子公司OPPO Digital研發的藍光播放機不僅被海外廣大發燒友津津樂道，還得到了許多專業機構的認可，幾乎囊括了全球所有音響器材專業測評機構和主流媒體的最高獎項（評分）。這些藍光播放機產品不僅為OPPO在用戶心中打下了影音俱佳的烙印，也沉淀了OPPO在影音技術上的根基。

回到OPPO這次最新發布的旗艦產品智能電視S1上，何為音畫雙絕？

先“看”畫。S1采用了65英寸4K量子點QLED屏幕，量子點電視在色彩上比傳統LCD電視色域更廣、色彩更準，從而實現高色域真實還原的顯示效果；120Hz刷新率，可以提供更流暢清晰的畫面；支持VRR可變刷新率，靈活適配游戲畫面；NTSC120%超廣色域，顯示畫面更加純凈鮮艷，色彩過渡也更柔和平滑。

如此強悍的屏幕配置，在播放4K高碼率的片源時，更能突顯OPPO智能電視S1的120Hz超感刷新率，以及4K QLED懸浮屏的畫面效果。

也就是說，在家里可以通過這臺電視獲得小型電影院播放廳的享受，對于游戲玩家而言則可以在超大屏上酣暢淋漓地“吃雞”。

再“聽”音。這也是OPPO智能電視S1最大的亮點所在。這款產品搭載5.1.2聲道（中央聲道+左右聲道+左右環繞聲道+重低音聲道+天空聲道），立體環繞揚聲器數量多達18個，85W超大功率，并支持杜比全景聲，無論人聲、爵士樂亦或者是激昂的交響樂都能輕松駕馭，帶來頗具沖擊力的聽覺體驗。

當然不止于硬件的強悍，更重要的是在此強大的配置基礎上，由享譽藍光業界的OPPO聲學團隊聯合高端Hi-Fi音響品牌丹拿首席聲學專家Daniel Emonts及其團隊，在聲場、定位、結像、延展等維度進行了全方位調校。這種影院級的聲音表現，真正讓用戶有了“聲臨其境”的感受。

如此專業的音響系統，如果只用來觀影有些可惜，所以懂懂最喜歡的一個功能就是息屏模式下的“藍牙音享”，以此打造一個愜意的HiFi聆聽氛圍。平時在家里，可以將S1作為智能音響系統，連接手機或其他設備播放音樂，無論是寫作、健身或是聚會，S1都可以提供最佳的聆聽感受。

說實話，今天智能電視已經大行其道，無論傳統電視企業亦或是新勢力，對智能的追求都遠高于對電視本源的追溯。OPPO深知，智能電視首先是電視，要把電視的基本功能做到極致，才能吸引到用戶，而智能是附加值。從這一點來看，OPPO對高品質電視發展方向的理解也更為清晰。

融合力：跨設備、跨場景、跨內容

“我們的核心是給用戶帶來不一樣的體驗?！眲⒉ㄕJ為，從單一產品上讓用戶有革命性的體驗升級很難，而跨越式的體驗升級則來自于萬物互融的生態以及這些產品之間的聯動，“萬物互融的戰略最核心的是改變用戶體驗，這個改變不是靠一個產品，或者某幾個產品，而是整體產品間的聯動完成我們的戰略?！?/p>

OPPO雖然做智能電視比較晚，但是在萬物互融的場景上已經想得頗為透徹，伴隨OPPO智能電視落地的，還包括很多跨設備、跨場景的應用，能夠讓用戶真正體驗到萬物互融帶來的不同凡響。

首先，OPPO智能電視S1和R1全系搭載了全新的ColorOS TV操作系統，可實現方便快捷的手機小窗投屏、息屏投屏、NFC一碰閃投、四路投屏等多種內容分享方式。比如，將投屏內容（應用）縮小至小窗，在投屏的同時不影響手機其他操作；投屏過程中即使手機屏幕熄滅，投屏內容也不會中斷。這些玩法都非常貼心，用戶在投屏時可以用大屏享受小屏上的內容，同時小屏的應用不受任何干擾。

其次，OPPO Share隨享作為OPPO著力打造的智能協作神器，可以讓更多的智能設備相互連接、相互打通。

比如手機與電視之間的“聯動”，手機可以作電視的遙控器，可以一點即播，電視需要輸入文本時也可以自動識別場景，調用手機鍵盤進行輔助輸入。更神奇的是，當電視感知到OPPO手機有來電時可以自動降低電視音量。

再比如OPPO智能手表在檢測到用戶已經進入睡眠狀態時，電視可以自動息屏，避免影響用戶的睡眠質量。另外最新推出的OPPO Enco X耳機與電視可以智能配對、開蓋即連，同時可以通過入耳監測實現戴上即播、摘下即停，讓操作更加智能。

在懂懂看來，OPPO Share隨享今天能實現的功能還只是萬物互融的開始，這一塊未來的想象空間還將更為寬廣。

除了設備的互融，OPPO智能電視還把更多的服務、內容進行了互融互通。比如視頻內容是用戶的剛需，OPPO智能電視集成極光TV、酷喵影視、芒果TV、奇異果TV四大視頻平臺海量優質內容，一站式全內容搜索。這對于很多影視劇迷而言，不再需要考慮哪個平臺上有哪些內容，只要搜索便可直達自己所需的內容。另外，OPPO智能電視S1還內置騰訊體育、QQ音樂、全民K歌等熱門應用，整合動漫、在線教育、大屏云游戲等內容資源，可謂學習、娛樂、休閑一應俱全。

其實，從用戶需求角度來看，無所謂用什么設備、什么APP，用戶要的只是內容和服務，所以在萬物互融的大背景下，廠商要做的就是簡單——將設備、服務、應用更好的打通、融合，以最便捷的方式提供給用戶。伴隨著OPPO智能電視的落地，OPPO萬物互融的戰略又向前邁進了一大步。

IoT突圍：從產品標桿到行業標桿

OPPO的企業個性，是不追求激進但追求極致。之前在推5G手機的時候，OPPO就沒有求快，而更在意產品的完美以及產品進入市場的時機。

這一次做智能電視也沒有搶跑，但是一旦進入就帶著滿滿的誠意。這背后是OPPO對用戶需求、產品趨勢的深思熟慮。

從智能電視這個產品本身來看，一方面用戶的核心需求還是聚焦音質和畫質，這方面OPPO有著深厚的積累，將這些技術優勢放到電視上，能夠進一步提升電視的基礎體驗。另一方面，用戶需要更多智能化體驗，用戶希望以最簡單便捷的方式享受到更多的服務，而OPPO做手機多年積累了很多移動互聯網的經驗，將這些能力引入到新的產品中，就給用戶帶來了全新的智能場景。“抓住這兩個核心，OPPO進入電視行業一定是引領者，一定會做成標桿。”

據劉波透露，早在2017年公司就進行了戰略研討，2018年決定開始實踐，啟動未來五年的萬物互融生態戰略?！敖涍^差不多接近兩年的積累，我們現在團隊做產品的能力，給用戶打造的產品，所能帶來的萬物互融體驗（已經準備好了），我們覺得這個時機恰好是OPPO準備好讓用戶體驗到我們產品的時候了。”很顯然，OPPO首款智能電視已經足夠成熟，無論是音質、畫質表現還是智能互聯體驗，都堪稱同價位的標桿級產品。

仔細分析OPPO 的IoT 戰略，可以總結為一個中心、三個場景。

首先是以人為中心。OPPO是一家非常重視用戶體驗的企業，始終把用戶放在一個核心的位置，這個理念同樣延續到了IoT產品里面。OPPO IoT總體的戰略也是以用戶為中心，一切產品、功能都是以用戶的體驗為出發點。因此，OPPO智能電視也正是聚焦于用戶的體驗感受，以極致的影音體驗以及相對成熟的融合應用場景，讓用戶擁有一臺值得坐回客廳的大屏產品。

其次是三個場景，即個人娛樂、家庭家居、運動健康。通過構建三個圈層的產品體系，以無縫自在的連接、智慧互融的體驗、品質美感的科技為所有消費者帶來“自在智美生活”。

OPPO并不爭于去做全場景、全業務，在其看來，在以上三個場景中打造極致用戶體驗是最重要的，所以會優先在這幾個場景里的核心入口級硬件上進行投入，包括智能電視、耳機、手表都是這個邏輯。

而隨著新款智能電視的發布，OPPO的上述三個場景搭建已經基本完成。對用戶而言，市場上多了一個“極致+美好”的選擇；對于OPPO而言，其三個主要場景搭建完成，特別深入了最重要的家居場景，進一步增加了用戶的粘性，生態的豐富性不斷增加；而對于產業而言，OPPO作為頭部廠商強勢入局，IoT市場又迎來了一個強勁的玩家，從OPPO在智能電視領域的動作來看，其產品策略、市場策略或將成為行業的新風向。

IoT是當下所有硬件企業的長線戰略，也是終極目標。無論是傳統家電企業還是智能手機企業，各方的焦點都匯聚在這里。賽道一旦拓寬，玩家也將更多，市場競爭也會更加殘酷與激烈。但是在OPPO看來，IoT戰略的成敗在于生態，這是一個長賽道。“做生態有兩個核心，一是開放，二是耐心。”劉波強調。

從OPPO智能電視，我們看到了如何做行業的標桿。而從OPPO智能電視背后的戰略思維上，我們又可以看到如何做企業的標桿。產品不在于概念有多宏大，而在于能否滿足用戶真正的需求，提升用戶體驗。企業發展不在于求快、求大，只有不斷滿足用戶需求的企業才能長久的生存。

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《小米生態鏈戰地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。