文 | 指月

有10.9億用戶打開微信，3.3億用戶進(jìn)行了視頻通話；

有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈，1.2億用戶發(fā)表朋友圈；

有3.6億用戶讀公眾號文章，4億用戶使用小程序……

張小龍一年一度在“微信公開課”上的演講，已經(jīng)是外界了解微信產(chǎn)品方向的一個(gè)重要窗口。

張小龍站在產(chǎn)品角度對微信的剖析和愿景，自然是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都不能忽視的價(jià)值思想。當(dāng)然，圍觀者們對微信的態(tài)度也未必一致——微信是最巨大的底層應(yīng)用，大眾對微信產(chǎn)品本身同時(shí)存在一些不滿，張小龍多年來對“簡單”的堅(jiān)持更加劇了這一點(diǎn)。

“微信十年，如果非要用兩個(gè)詞來描述微信，我想，一個(gè)是連接，一個(gè)是簡單。”即使這些年里被加入了無數(shù)功能和版塊，微信給人的感覺卻是變化得很慢，至少看上去是這樣。

而在這一次的直播中，張小龍用了極大的篇幅來分享“視頻號”的現(xiàn)狀和定位。視頻號在2019年開始開發(fā)，2020年初上線，至今差不多正好一年時(shí)間。占據(jù)和朋友圈同等級的入口，視頻號可以說是微信在過去一年里變化最大的功能版塊。張小龍下了一個(gè)簡潔的判斷：“視頻化表達(dá)應(yīng)該是下一個(gè)十年內(nèi)容領(lǐng)域的一個(gè)主題。”

在騰訊念念不忘的短視頻賽道中，視頻號會成為答案嗎？

茫然的微視，“單點(diǎn)破局”的視頻號

騰訊對短視頻的執(zhí)念由來已久。2013年，騰訊就上線了短視頻平臺“微視”，2017年被放棄，10個(gè)月之后微視又再次重啟，此外還有MOKA、Yoo視頻、音兔、閃咖……十多款短視頻應(yīng)用在騰訊的“賽馬傳統(tǒng)”之下聲音卻越跑越小。

騰訊方面投入的資源不可謂不大，但收獲可以說是不相匹配的。例如此前被行業(yè)視為騰訊短視頻親兒子的“微視”，不僅在大量頭部劇綜中冠名推廣，騰訊生態(tài)也一直在為微視引流，微視至今仍然是QQ動態(tài)中的一級入口，去年春節(jié)“用微視發(fā)視頻紅包”的活動也一度火爆，微信朋友圈還曾經(jīng)為微視提供入口拍攝特權(quán)……

就在這次公開課中，張小龍還提到了公司戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)在微視：“有人說視頻號是我們公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)，其實(shí)不是的，我們公司短視頻的戰(zhàn)略重點(diǎn)還是在微視那里，我們就是自己找一波人開始做了，這是微信團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，做一個(gè)東西一個(gè)小團(tuán)隊(duì)悄悄來做。”

2020年7月，微視在短視頻產(chǎn)品月活中排在第三，但與前兩名抖音、快手已經(jīng)不在一個(gè)規(guī)模等級。

紅包活動、推廣帶來的高增長和全民級社交APP提供入口，微視卻沒有形成高用戶留存。一度擁有微信+QQ這兩大社交生態(tài)的“龍象之力”，微視依舊沒能撬動抖音、快手領(lǐng)頭的短視頻行業(yè)格局，這既讓人意外，也在情理之中——

對用戶來說，微視的最大短板或許在于“定位”上的模糊甚至缺失，相較于抖音和快手從特色分明的社區(qū)文化中成長為龐然大物，微視更像是一個(gè)錯失了風(fēng)口黃金時(shí)期、隨后被注入大量流量強(qiáng)行催大的氣球。除了新人紅包和社交APP導(dǎo)流點(diǎn)擊的便捷，微視沒有找到讓用戶不選擇在抖、快刷視頻而選擇微視的確切理由。

視頻號走的路線有明顯區(qū)別。一開始，視頻號同樣是推薦算法為主的模式，但頭幾個(gè)月的滾動特別困難，似乎陷入了死結(jié)：“內(nèi)容不好看就沒有瀏覽量，就導(dǎo)致沒有人貢獻(xiàn)內(nèi)容，所以推薦系統(tǒng)也推不出好內(nèi)容，然后繼續(xù)沒有好的內(nèi)容看。”

于是在5月份，視頻號最重大的一個(gè)改變到來了。

朋友點(diǎn)贊推薦成了視頻號破局的重要渠道。“經(jīng)過幾個(gè)月的灰度，表明在現(xiàn)有的內(nèi)容下，基于機(jī)器推薦是走不通的。對比朋友點(diǎn)贊的內(nèi)容，雖然當(dāng)時(shí)朋友點(diǎn)贊還是匿名的，和機(jī)器推薦的內(nèi)容來對比，我發(fā)現(xiàn)，機(jī)器推薦的遠(yuǎn)不如人工（或者說朋友）推薦的精彩。既然這樣，就應(yīng)該以實(shí)名點(diǎn)贊的社交推薦為主，機(jī)器推薦為輔。”

此后，視頻號在6月達(dá)到了一個(gè)用戶量級，張小龍認(rèn)為視頻號在那時(shí)正式跨越了產(chǎn)品的“生死線”。

視頻號發(fā)展中的這一次重大變化，也許奠定了其功能和定位上的清晰化。在讀娛君看來，視頻號這一步走出的差異化路線可以視為“公眾號的視頻化復(fù)刻”，明確了自我定位的視頻號，很大程度上正接近于公眾號的“形態(tài)進(jìn)階”。

“官網(wǎng)”思維，視頻號是公眾號的形態(tài)進(jìn)化嗎？

張小龍?jiān)谶@次公開課中對視頻號的意義定位非常明確，理念可大致概括如下：

1、視頻號的意義，與其說是視頻，不如說是“號”。

視頻號發(fā)布需要建立視頻號ID，但瀏覽和分享仍然是用戶以微信身份去完成的。視頻號的新ID意味著微信不再局限于社交領(lǐng)域，而是進(jìn)入到公開信息領(lǐng)域，ID作為基石，可以可以承載視頻內(nèi)容，可以承載直播，可以承載小程序等。此外，針對機(jī)構(gòu)而言視頻號是公眾號、小程序之后的又一個(gè)“官方網(wǎng)站”的替代物，未來視頻號會承接一個(gè)機(jī)構(gòu)的很多服務(wù)內(nèi)容，并不局限于視頻。

強(qiáng)調(diào)“號”，讀娛君認(rèn)為可以理解為仍舊在強(qiáng)調(diào)“私域流量”，那么視頻號的意義恐怕就與公眾號有了更多的重疊——對個(gè)人而言，是一個(gè)區(qū)別于朋友圈的對公發(fā)聲身份，與公眾號文章身處同樣的社交推薦邏輯中；對機(jī)構(gòu)用戶而言，是現(xiàn)階段公眾號、服務(wù)號的視頻化功能拓展。

2、現(xiàn)階段朋友點(diǎn)贊產(chǎn)生的VV是機(jī)器推薦的兩倍，但未來隨著內(nèi)容豐富度提升機(jī)器推薦比重會加大。

在上文提到，朋友點(diǎn)贊成了視頻號發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這其實(shí)又是一個(gè)“公眾號式”的路徑——公眾號的分發(fā)渠道中，社交分享一直是大于直接訂閱的閱讀來源，但此后微信又力推了“看一看”和“搜一搜”分別強(qiáng)化朋友點(diǎn)贊和主動觸達(dá)兩個(gè)來源，同時(shí)重構(gòu)了信息流呈現(xiàn)的邏輯，加入了更多機(jī)器推薦的呈現(xiàn)。

3、視頻號是結(jié)構(gòu)化的視頻內(nèi)容的載體。

“未來的視頻應(yīng)該是一種結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。它存在云端，有所有的創(chuàng)作者信息，有觀眾的互動信息，能夠很方便的分享。”張小龍認(rèn)為，“云端化的結(jié)構(gòu)化的視頻，才是視頻，本地的視頻文件，反而是裸數(shù)據(jù)，是應(yīng)該被淘汰的。”

張小龍認(rèn)為現(xiàn)階段的“視頻文件式”分享會被視頻號的形式所逐漸取代。

4、視頻號自己不做內(nèi)容，也不會去買內(nèi)容，只做內(nèi)容的承載和傳遞。

這一點(diǎn)同樣與公眾號的邏輯相似，也和整個(gè)微信的內(nèi)容生態(tài)發(fā)展特征有關(guān)。微信一直以來對內(nèi)容生態(tài)的態(tài)度都是“弱運(yùn)營”的，從公眾號的發(fā)展到視頻號的發(fā)展，你很難看到主動的、針對任何內(nèi)容垂類的運(yùn)營，更多是提供系統(tǒng)規(guī)則，把工具交與用戶去創(chuàng)造各自的內(nèi)容生態(tài)。

類似于公眾號，視頻號希望成為的也是“載體”的功能，用“個(gè)人和機(jī)構(gòu)的官網(wǎng)”來吸引創(chuàng)作者加入。

“剛開始我們?nèi)パ堃恍┟餍沁M(jìn)來，明星會說有沒有簽約費(fèi)。我們的回答是，我們希望你進(jìn)來，因?yàn)槟銘?yīng)該經(jīng)營自己的粉絲，最終你會實(shí)現(xiàn)盈利，但不會平臺出面來購買內(nèi)容。我相信普通人的創(chuàng)作力是巨大的，相反，購買的內(nèi)容反而不一定能打動人。”

“所以視頻號這里，我們沒有花一分錢去購買內(nèi)容。將來也不想這么做。倒不是為了省錢，而是，當(dāng)我們不花錢買內(nèi)容的時(shí)候，創(chuàng)作者還愿意進(jìn)來，才說明創(chuàng)作者能靠自己的努力獲得回報(bào)，才說明我們建立了一個(gè)能自行運(yùn)轉(zhuǎn)起來的生態(tài)。”

張小龍還提到，公眾號的slogan“再小的個(gè)體，也有自己的品牌”放在視頻號上也是很適用的。

讀娛君認(rèn)為，其實(shí)歸根到底，張小龍心目中的視頻號所倡導(dǎo)的是“去中心化”、強(qiáng)調(diào)私域流量、用戶主導(dǎo)內(nèi)容生態(tài)的邏輯。在讀娛看來，這也就意味著，視頻號的底層邏輯與快手的“流量普惠”思想有一定相近之處，同樣強(qiáng)調(diào)個(gè)人，強(qiáng)調(diào)私域流量。但不同于快手鮮明的“老鐵”文化，視頻號并不存在一個(gè)記憶明確的文化特征，熟人社交為主的分享模式，也不具備那種連接陌生人情感的社區(qū)氛圍。

此外，視頻號未來的“官網(wǎng)”定位繼承于公眾號，背后是微信的巨大社交生態(tài)和服務(wù)聚合能力，對機(jī)構(gòu)來說可能必要性更強(qiáng)。但同時(shí)，視頻號本身也可能會是一個(gè)更開放的平臺——值得注意的是，包括嗶哩嗶哩、抖音、快手在內(nèi)的中、短視頻平臺均在視頻號上開通了官方賬號，這種現(xiàn)象是少見的，至少目前快手和抖音均沒有在對方平臺上開通官方賬號。

結(jié)語：

與微視亦步亦趨照搬抖快相比，視頻號走的是一條更符合微信風(fēng)格的路線，發(fā)揮了這一最大社交APP的重要價(jià)值，也與業(yè)已形成的公眾號生態(tài)形成了一定程度的“對接”。發(fā)布短短幾個(gè)月突破2億用戶，也算得上迅速。但問題在于，這些都是建立在微信超10億用戶、朋友圈下方的入口這樣強(qiáng)大的基礎(chǔ)之上的，用戶究竟有多少是被視頻號的內(nèi)容和分享形態(tài)所吸引，有多少只是被動成為數(shù)據(jù)的一份子，仍然是未知數(shù)。

但同樣的，這也意味著視頻號的基礎(chǔ)之強(qiáng)，考慮到張小龍對視頻化內(nèi)容未來趨勢的表態(tài)，視頻號在微信內(nèi)容生態(tài)中的權(quán)重未來大概率只升不降，對于一片紅海的短視頻行業(yè)來說，視頻號顯然是創(chuàng)作者不得不加以考慮的新陣地。

*原創(chuàng)文章，轉(zhuǎn)載需注明出處