文｜若谷

“2016年的冬天，導(dǎo)演問我有什么優(yōu)勢，憑什么來《奇葩說》，我說‘就憑我普通，這個世界需要普通人的聲音’，謝謝《奇葩說》，讓一個灰頭土臉的我變成了閃閃發(fā)光的自己。”

在《奇葩說》第七季總決賽現(xiàn)場，連續(xù)參加了四季《奇葩說》的傅首爾在獲得BBKing后，感慨地說道。

網(wǎng)友將傅首爾的奪冠稱為“普通人的勝利”，這亦是以“先鋒、犀利”著稱的奇葩說愈加普世、生活化的折射。

行至第七年，盡管《奇葩說》的內(nèi)容視角不斷變遷，選手陣容不斷迭代，但從用戶畫像來看，《奇葩說》這一IP影響力依然強(qiáng)勁，據(jù)骨朵數(shù)據(jù)統(tǒng)計，《奇葩說》第七季19-34歲之間的用戶占比高達(dá)79.5%，男性占比41.64%，女性占比58.36%，這仍是一檔能夠吸引年輕受眾、平衡性別比的國民口碑綜藝。

在綜藝IP生命周期極短的當(dāng)下，緣何《奇葩說》從2014年走到現(xiàn)在依舊熱度不減？

在讀娛君看來，作為網(wǎng)綜節(jié)目的鼻祖，《奇葩說》一直在創(chuàng)新，每一季都致力于在賽制、導(dǎo)師、選手、辯題等層面推陳出新，不斷放大節(jié)目特色，維穩(wěn)老受眾、吸引新用戶，不斷地拓寬節(jié)目的受眾面，擴(kuò)大觀眾的基本盤，不斷強(qiáng)化品牌影響力，可謂是綜藝行業(yè)的一大表率。

客觀而言，當(dāng)前市場上沒有像《奇葩說》一樣兼具趣味、深度、觀點(diǎn)多元的綜藝節(jié)目，也正因?yàn)檫@樣，《奇葩說》憑借其差異化的內(nèi)容定位和深厚的社會價值，在變與不變之間，成為網(wǎng)綜領(lǐng)域的長青之作。

在變與不變間

賽制、辯題創(chuàng)新中釋放新魅力

作為一檔說話達(dá)人類節(jié)目，《奇葩說》堅持以辯論的形式、風(fēng)趣幽默的表達(dá)來呈現(xiàn)思辨，選手、賽制和辯題則是節(jié)目的底層支撐和創(chuàng)新的關(guān)鍵。

《奇葩說7》的內(nèi)容體量足夠充分，共有24期，每周雙更兩期、上下四集，分為千人奇葩撈、1V1砍半賽、3V3分組晉級賽、4V4晉級賽、打包賽、半決賽、總決賽等多個主題賽段。其中，千人奇葩撈是七季以來首次且規(guī)模最大的一次海選，而打包賽亦有諸多創(chuàng)新。

觀眾沉浸賽是打包賽最為突出的亮點(diǎn)，在“與老婆年薪百萬要不要當(dāng)全職爸爸”、“真愛很怕狗要不要把狗送走”、“父母該不該告訴孩子家里不富裕”這三大辯題當(dāng)中，節(jié)目組分別邀請了50對夫妻\情侶、50位愛狗人士和50位怕狗人士以及50對親子觀眾，給觀眾們帶來全新的沉浸式內(nèi)容體驗(yàn)，不管這些觀眾更加堅定自己的立場，還是讓原有價值觀發(fā)生偏移，都讓節(jié)目辯論效果有“立竿見影”的效果。

如果說貫穿24期的賽制是節(jié)目的骨架，而融匯整季節(jié)目當(dāng)中的辯題則是關(guān)鍵骨血。縱觀《奇葩說7》的辯題，大都是從當(dāng)前的社會現(xiàn)象中衍生，更加生活化、接地氣。

具體來看，《奇葩說7》的辯題主要集中在職場、教育、情感這三大類別，共性在于話題接地氣、切口小，讓觀眾能夠有代入感。以職場類辯題為例，這一類辯題核心在于“向上管理”，囊括了老板敬酒要不要硬著頭皮喝、不小心把罵老板的話發(fā)到公司群、老板特別不喜歡我等具有普遍性的職場現(xiàn)象，不僅具有寫實(shí)性，而且具有極強(qiáng)的參照性。

在辯題的選擇上貼合當(dāng)下，還表現(xiàn)在《奇葩說7》里一些只能在2020年討論的題，比如“是否愿意一鍵重啟你的2020”，讓人們正確認(rèn)知過去的這一年，以正能量的心態(tài)進(jìn)入新的一年。

從賽制到辯題的創(chuàng)新，不僅給《奇葩說》在內(nèi)容層面上提供堅實(shí)的基礎(chǔ)，也為這一IP在行業(yè)的創(chuàng)新口碑筑底，進(jìn)一步釋放節(jié)目品牌的行業(yè)影響力。

在變與不變之間

有趣的靈魂始終散發(fā)光芒

如果說賽制、辯題是《奇葩說》的骨架和血肉，那么，導(dǎo)師、選手等則是節(jié)目的內(nèi)在靈魂。

以奇葩大市場為定位，《奇葩說7》組織了一場千人奇葩撈，最終從1000人中選出了44名奇葩，和黃執(zhí)中、陳銘、傅首爾、顏如晶四位“門神”共同“入場”。

從選手陣容來看，44位選手所涉的領(lǐng)域多元，既有張沫凡、阿菊、李大錘、毛小星來自時尚美妝、科技等不同領(lǐng)域的網(wǎng)紅博主，也有袁奇奇這樣的設(shè)計師，還有蘇眉月、陳小雨、鄭博中等來自各大高校的00后新生代。

“千里挑一”讓新奇葩們建立起了更多的信心，在選手們背景各異的情境下，他們個人獨(dú)特的社會閱歷，也為觀點(diǎn)的多元輸出奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過一整季的長線錘煉，《奇葩說7》涌現(xiàn)出了小鹿、李佳潔、張踩鈴、子寅等一批新銳辯手，極具個人風(fēng)格又不失實(shí)力。

單口喜劇演員小鹿幽默風(fēng)趣，爆梗不斷，如“有燭光里的媽媽就應(yīng)該有燈牌里的媽媽”、“憑什么女人不能至死是少女”、“跟風(fēng)吹捧得千篇一律不如沉默得別具一格”；自稱“選秀地板磚”的李佳潔語速極快，輸出了“活著不想當(dāng)?shù)匕宕u，死了不想當(dāng)鴻毛”等金句。

這一批奇葩新人的存在，延續(xù)了《奇葩說》原有影響力，也為節(jié)目本身注入新的活力。

在辯題之外，“一派胡言”反駁大賽亦是展現(xiàn)辯手風(fēng)采的一大內(nèi)容板塊，將各種網(wǎng)上常見的懟人言論反懟回去，短小精悍、句句見真知。

面對“說你兩句怎么了，你也太玻璃心了”的指責(zé)，程璐回應(yīng)：“我就要把我當(dāng)心碎成玻璃‘扎’死你”，對于“你就該把公司當(dāng)成家”的企業(yè)文化，陳銘回應(yīng)：“我就該把公司當(dāng)成家，家里的錢我可是想花就花。”對于“只有我一個人覺得不好笑嗎？”這樣杠精式評論，姜振宇回應(yīng)：”沒錯，是你一個人，你現(xiàn)在難過了嗎？”由于這些問題非常“真實(shí)”，選手們不留情面的回懟某種程度上戳中了觀眾的爽感和共鳴。

導(dǎo)師方面，除了原有的導(dǎo)師蔡康永、薛兆豐，《奇葩說7》還新邀請了著名學(xué)者、華東師范大學(xué)政治哲學(xué)教授劉擎，為辯論給予了更加富有哲學(xué)性的感性認(rèn)知——

談及重啟2020，他表示人類的進(jìn)程都是因?yàn)槲粗杂赂遥瑧?yīng)該帶著過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勇敢地邁向2021；談及同輩焦慮，劉擎用了羅曼·羅蘭的“重要的是成為偉大，而不是顯得偉大”這句名言來延展論證；談及該不該告訴孩子家庭不富裕，劉擎指出“一個不被打擾的童年，在當(dāng)下的時代是一個幻覺。”

劉擎在辯論時提出的觀點(diǎn)兼具時代性與前瞻性，帶來更加人文主義的視角，與經(jīng)濟(jì)學(xué)家薛兆豐的理性觀點(diǎn)相互映照、互為補(bǔ)充。

和往季一樣，《奇葩說7》亦有女神們輪番助陣，從自稱是人脈本身的楊冪到一生都堅持自我表達(dá)的宋丹丹，再到倡導(dǎo)不必困于追逐同齡人的蔡明，不僅僅依托個人的粉絲效應(yīng)提升節(jié)目的影響力，還憑借個人的高情商活躍了節(jié)目現(xiàn)場的氛圍，輸出了她們在多年生活經(jīng)歷的沉淀后，對世界獨(dú)有的認(rèn)知和體悟。

如果說，在《奇葩說》中，賽制、創(chuàng)新的升級是常量，而人的變化與納新則是必不可少的增量，無論是常駐導(dǎo)師還是女神，無論是參加多季的老奇葩還是新人，作為節(jié)目的“觀點(diǎn)擔(dān)當(dāng)”，他們在內(nèi)容輸出上賦予節(jié)目無限域值的增量，是讓節(jié)目保持生命力的關(guān)鍵。

在變與不變之間

打動觀眾的不止于娛樂表象

七季以來，《奇葩說》一直都在創(chuàng)新中升級，帶給觀眾不同的內(nèi)容體驗(yàn)，但始終不變的，是包裹在娛樂表象下的思辨精神與社會責(zé)任感。

以辯題為切口，《奇葩說7》對于社會現(xiàn)實(shí)有了更深刻的思考，提供了大量有深度、有借鑒意義的觀點(diǎn)。就以這一季冠軍傅首爾在節(jié)目中觀點(diǎn)為例，她主張“成年人的崩潰要藏起來”，并表示藏不住的崩潰是傷痕，藏起來的崩潰才是勛章；她堅信“頻繁被渣，不是我的問題”，并認(rèn)為“我值得被愛，我值得被善待，你要相信，付出真心沒有錯，真心對一個人好沒有錯，愛情不就是我敢喜歡又敢離開嗎？”她建議“父母該告訴孩子家里不富裕，就算帶給孩子自卑感，真實(shí)的自卑好過虛假的自信”……

這一系列的觀點(diǎn)基于個人生活閱歷思考后的價值輸出，讓與之有類似經(jīng)歷的觀眾感同身受，不少觀眾表示“在節(jié)目中看到了自己的生活，看到了自己的樣子”，而這亦是節(jié)目“智慧”本色的集中呈現(xiàn)。

主張每一個困惑值得被關(guān)注、被討論，每一種情緒都值得被看到、被安撫，《奇葩說7》所關(guān)注的話題切口極小，辯題視角十分細(xì)膩，從室友不經(jīng)同意用東西到孩子寫作業(yè)到半夜，從網(wǎng)友奔現(xiàn)遇照騙到老板特別不喜歡我，從媽媽瘋狂追星到伏弟魔伴侶，從成年人的崩潰到真愛與狗之間的抉擇，將普通人關(guān)心的、敏感的問題放到臺面上討論，在雙向的價值交鋒間，人文關(guān)懷底色更為厚重。

正如劉擎在節(jié)目所說：“如果一些小事情、小情緒挖掘得足夠深刻，總會有值得思考的價值。”《奇葩說7》將語言的魅力化為精神的能量，不僅僅以娛樂性的形態(tài)成為觀眾日常生活的一種消遣，還憑借多元的價值觀成為了觀眾的生活指南，明晰職場關(guān)系中的邊界感、親子關(guān)系中的平衡點(diǎn)以及兩性關(guān)系中的舒適感等大眾化的議題，為大眾的現(xiàn)實(shí)焦慮提供可供參考的解決思路。

除了縷清大眾議題的價值導(dǎo)向之外，《奇葩說7》還著力于將先鋒的思想努力變成一種社會共識。正如蔡康永在奇襲大王所說：“《奇葩說》要努力達(dá)成的事情就是把社會上還沒有成為主流的觀念推廣給需要的人。”

這一理念的底層邏輯在于，以辯論這一方式讓相對小眾的觀點(diǎn)、社會現(xiàn)象變得通俗易懂，例如，讓大眾對全職爸爸有偏見的觀眾刷新了這一身份認(rèn)知，讓獨(dú)立女性與收彩禮二者之間有了客觀的評判體系。

綜上所述，賽制不斷創(chuàng)新升級、辯題聚焦大眾真實(shí)生活，導(dǎo)師帶來更多領(lǐng)域的新啟發(fā)，新老選手加速迭代，《奇葩說7》不僅延續(xù)了節(jié)目原本的內(nèi)核，還從觀念交鋒升級價值引領(lǐng)，源源不斷地釋放出新的IP生命力。

本季冠軍傅首爾在節(jié)目里說到，《奇葩說》是一場接力賽。在大眾看來，《奇葩說》不僅是新老辯手的交接，更是節(jié)目自身的接力，不斷更新、持續(xù)思考、反哺社會，這是《奇葩說》這一內(nèi)容品牌的社會責(zé)任感的體現(xiàn)，亦是節(jié)目長青的核心秘鑰。

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