3月16日下午，華為在深圳發(fā)布了《創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)白皮書2020》。華為對外表示，為了促進開放透明與5G技術(shù)應(yīng)用、平衡創(chuàng)新保護與行業(yè)發(fā)展，將從2021年開始對5G專利收取使用費，提供適用于5G手機售價的合理百分比費率，單臺許可費上限2.5美元。

華為收費還是比較厚道的，比起歐美的公司厚道太多了，我們可以看下華為的同行收5G費用是多少錢。

先看愛立信，在愛立信的官網(wǎng)可以查詢到他們對5G專利的收費文件：簡單來說，就是單臺多模的5G手機收費為5美金，而對售價較低的手機，單臺多模5G手機的專利費最低可以到每臺2.5美金。

同樣的，我們也可以到諾基亞的官網(wǎng)查詢下其公布的5G專利費費率，對5G手機就是每臺專利費上限為3歐元。

所以即使和愛立信和諾基亞對比，華為的標價也比它們的標價要便宜。當然，注意了這只是標價，實際價格會比這個更低，手機廠家和各個專利廠家會單獨談判，具體談成什么價格，就看各個手機廠家的話語權(quán)如何了。

當然，我們要看下高通了，畢竟高通才是真正的專利費狂魔。

在高通的官網(wǎng)我們也可以看到高通的5G專利費收費標準，高通是按照手機的售價來收費的，在他們的官網(wǎng)有5G專利的收費比例，5G單模手機費率2.275%，3G/4G/5G多模手機費率3.25%

如果想把高通的非核心專利也一起打包授權(quán)，那么單模手機和多模手機的專利費分別上升4%和5%。

非常明顯，高通才是5G專利費的收割者。

不過高通也公布了手機收費售價的上限，最開始是最高500美元，后來下降到了400美元。

按照3.25%的費率計算的話，單臺最高就是13美元了。當然和其他廠家一樣，這只是標價，實際上是不會那么高的，具體的專利費還是高通和各個手機廠家談判。

我們再來看看華為能收到多少錢的問題。

華為知識產(chǎn)權(quán)部部長丁建新在3月16日的《創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)白皮書2020》發(fā)布上表示，華為公司預(yù)計2019年～2021三年的知識產(chǎn)權(quán)收入在12億美金～13億美金。

而在2019年6月27日，華為在深圳發(fā)布創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)白皮書時也公布了一組數(shù)字，截至2018年底華為累計獲得授權(quán)專利87805項，自2015年以來獲得知識產(chǎn)權(quán)凈收入累計超14億美元。

也就是說，華為從2015年～2018年4年獲取知識產(chǎn)權(quán)收入14億美元，平均每年3.5億美元；2019年～2021年獲得知識產(chǎn)權(quán)收入12億美元～13億美元，平均每年4億美元～4.3億美元。

顯然華為不僅在2019年～2021年不斷增加了來自知識產(chǎn)權(quán)的收入，而且未來還會繼續(xù)增加。

2019年～2021年的收入應(yīng)該是前低后高，因為2019年華為被列入了實體清單，2020年更是遭遇芯片不能生產(chǎn)而徹底斷供，因此有動力增加知識產(chǎn)權(quán)收入。

那么未來華為能從知識產(chǎn)權(quán)收入領(lǐng)域賺到多少錢呢？當然了，手機是最大頭。

根據(jù)Gartner在2021年2月份的預(yù)測，今年全球智能手機發(fā)貨量會是15.35億部，其中5G智能手機5.385億部，而在2020年，全球5G智能手機發(fā)貨量2.13億部，2019年全球5G智能手機發(fā)貨量更是只有1670萬部。可見目前智能手機在以極快的速度5G化，以后所有智能手機都會是5G手機。

按照平均每年15億部智能手機售出，未來每年收費的空間可以達到15億*2.5美元=37.5億美金，當然實際收到的會比這要低不少。

我們也可以看下華為的同行們從知識產(chǎn)權(quán)上賺了多少錢。

愛立信2020年的財報，IPR（知識產(chǎn)權(quán)）收入為100億瑞典克朗，按照3月16日的匯率換算，就是差不多12億美元，占愛立信2020年收入的4.3%。

再看下諾基亞的知識產(chǎn)權(quán)收入，2020年為14.02億歐元，在諾基亞2020年總營收中的占比為6.416%。

相比之下，高通可就賺比較多了，高通的2020財年QTL （Qualcomm Technology Licensing），即高通技術(shù)授權(quán)收入為50.28億美元。不過話說回來，高通2015年被中國發(fā)改委狠狠罰過一次60.88億元人民幣，在那之后降低了中國市場的專利費率。

簡單來說，以前在4G手機時代，愛立信、諾基亞、高通都收了不少專利費，但是華為沒怎么收，但在5G手機時代華為開始有所改變。

由于華為的收費至少在標價上比愛立信和諾基亞還低，因此預(yù)計華為的知識產(chǎn)權(quán)收費會是逐漸增長到和愛立信、諾基亞差不多的級別，大概會是每年十幾億美元左右的規(guī)模。可能高點，也可能低點，總之和高通的50億美元顯然是沒法比的。

這意味著華為并沒有表現(xiàn)出把知識產(chǎn)權(quán)收入變?yōu)橹饕杖氲母叨瓤释瑑H僅是在目前過低水平的收費基礎(chǔ)上逐漸上調(diào)。

我相信未來華為也不會變成像高通一樣的公司，不會過度追求專利費增長，原因有三點：

第一，以華為每年營收超過千億美元的體量，即使華為的專利費收入達到高通的水平，一年營收占比也不到5%，華為主要還是以經(jīng)營產(chǎn)品的公司。換句話說，你再怎么收專利費也占不到公司營收的大頭，核心還是在于華為的產(chǎn)品能不能持續(xù)銷售。

第二，對于華為來說，一直在盡量避免全球技術(shù)在長期演進中分裂為兩大體系，而不再是現(xiàn)在的全球統(tǒng)一標準，只要世界是統(tǒng)一技術(shù)體系，華為就能持續(xù)穩(wěn)定地從中獲取利益。

包括華為現(xiàn)在無法進入的美國等市場，華為也可以通過知識產(chǎn)權(quán)收入從美國市場獲取收益。而一旦未來是中美兩個技術(shù)體系了，那就從非中國技術(shù)體系市場收不到專利費了。

過度的追求專利費增長，對于華為龐大的體量來說只是小頭，但是對全球來說，出現(xiàn)高通和華為兩個專利費“房東”，一個體系中存在太多的“大地主”“大房東”，會不太穩(wěn)定。

第三，品牌形象和消費者感知的問題，專利費最終還是會傳遞到消費者的購買價格上的，合理的專利費用是可以的，但是過于追求專利費增長，會波及到品牌形象和產(chǎn)品銷售。

高通沒有面向個人消費者的產(chǎn)品，當專利費收割機并不影響產(chǎn)品銷售，但華為就不一樣了，產(chǎn)品銷售是營收來源的核心，而且極高比例是面向個人消費者。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號寧南山（ID：ningnanshan2017），作者 ：深圳寧南山