
過去幾年時間,P2P暴雷層出不窮,一波又一波的暴雷潮中,投資者辛苦賺來的血汗錢化為泡影。
雖然有眾多的前車之鑒,仍然有很多理財平臺走在暴雷的路上。
近日,網(wǎng)易持股的立馬理財被爆逾期,爆料者正是網(wǎng)易的前員工,他們因為網(wǎng)易的內(nèi)部推薦入坑,現(xiàn)在血本無歸,網(wǎng)易杭州一期舉著“丁磊還錢”“網(wǎng)易還錢”的字樣,在雨中等待網(wǎng)易給一個說法。

脈脈上關(guān)于“立馬理財逾期”的討論很多,僅這條留言下就有128條回復(fù)。討論者大多是網(wǎng)易的前員工,他們被當(dāng)做網(wǎng)易的韭菜,為網(wǎng)易賣命打工,結(jié)果被網(wǎng)易反收割打工錢。

一位前員工家屬痛心的表示“70萬在里面,幾年了,真的是寢食難安,對于我們這些普通家庭來說基本上就是所有的積蓄,如果不是我老公是網(wǎng)易的前員工,如果不是相信網(wǎng)易,怎么可能這樣投法,現(xiàn)在卻被網(wǎng)易搞得天天憂心憂慮的。”

按照另外一位網(wǎng)易前員工的說法,他們現(xiàn)在已經(jīng)是網(wǎng)易的棄子,因為是“前員工”,所以網(wǎng)易根本不管。
他們當(dāng)時投資是因為有網(wǎng)易強(qiáng)大的信譽(yù)背書,出于對公司的信任,對丁磊的信任,將自己的積蓄投了進(jìn)入,結(jié)果現(xiàn)在被套牢,錢取不出來,網(wǎng)易也沒有一個說法。
樓主在騰訊員工用戶的留言下苦笑“歡迎過來了解網(wǎng)易的工資回收計劃。”

雖然在網(wǎng)上這已經(jīng)成了一個梗,但是網(wǎng)易的所作所為,讓眾多投資者根本笑不出來,各種方式忽悠自家員工購買理財產(chǎn)品,出現(xiàn)問題的時候自己“跑路”,留下爛攤子給投資者,員工們血本無歸。
在網(wǎng)易辛辛苦苦賺的錢,更像是曲線支援網(wǎng)易的金融投資計劃,如今計劃失敗,員工的工資成為了試水的犧牲品。

令網(wǎng)易前員工憤怒的是,她是被網(wǎng)易發(fā)薪日的內(nèi)部郵件拉進(jìn)的群。
自己的薪水穩(wěn)妥的進(jìn)入了理財平臺的口袋,入坑之后丁老板跑了,網(wǎng)易能對員工下狠手,簡直毫無社會責(zé)任感。

根據(jù)天眼查顯示,立馬財經(jīng)是由廣光易創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司運(yùn)營,其中光大證券為第一大股東,持股40%。海航旅游集團(tuán),網(wǎng)易高管控股的優(yōu)佳電子商務(wù)有限公司分別持股30%。

三大運(yùn)營主體都頗具實力,互聯(lián)網(wǎng)巨頭聯(lián)合世界五百強(qiáng)企業(yè)推出的理財產(chǎn)品,綜合財力無疑是巨大的,而立馬財經(jīng)也打著網(wǎng)易投資的旗號進(jìn)行廣泛的宣傳,有網(wǎng)易的信譽(yù)背書,網(wǎng)民更加篤定投資的步伐。
立馬財經(jīng)也曾榮耀過,在官網(wǎng)的首頁中,還赫然寫著昔日的榮譽(yù):立馬財經(jīng)躋身《金融時報》互聯(lián)網(wǎng)財富管理榜十強(qiáng)。

但網(wǎng)易并非是盈利的定海神針,從2018年開始,網(wǎng)上陸陸續(xù)續(xù)傳來投資者維權(quán)的聲音。有投資人的理財產(chǎn)品到期時僅獲得20%的既定收入。這些聲音并未引發(fā)媒體的集中報道。

在維權(quán)聲量漸起的時候,不知是否有意為之,網(wǎng)易已經(jīng)開始和立馬財經(jīng)做切割。
愛企查顯示2018年5月30號,立馬財經(jīng)發(fā)生變更,丁磊從“董事(理事)、經(jīng)理、監(jiān)事”的名單中退出,由王礞替代。

老板“跑路”,員工們討要一個說法,在這次的立馬理財逾期事件之后的幾天,網(wǎng)易回應(yīng)稱,立馬理財并非網(wǎng)易公司的理財平臺,網(wǎng)易旗下的優(yōu)佳電子商務(wù)有限公司僅是股東之一,并不參與實際的對外運(yùn)營。
更有用戶爆料,網(wǎng)易除了不作為之外,還派了很多立馬的員工混入各大維權(quán)群,冒充成受害者帶節(jié)奏,或騙到群管理權(quán)限后剔除想維權(quán)的人。
這就是網(wǎng)易的工資回收計劃,前員工們把網(wǎng)易當(dāng)做一棵可以乘涼的大樹,現(xiàn)在被壓在樹下動彈不得。
而立馬理財并非是網(wǎng)易坑員工的第一個理財平臺,此前網(wǎng)易控股20.98%的惠人貸也是逾期。

惠人貸是海航旗下的P2P?平臺,自從2015年獲得了網(wǎng)易領(lǐng)投的千萬美金的A輪融資,惠人貸就利用網(wǎng)易上億的用戶獲取了巨大的流量。
2014年惠人貸4.3億的成交額,在2015年順利翻了兩倍,超過9億。2016年更是逼近17億。

網(wǎng)易明白自己的流量優(yōu)勢,聲稱自己在互聯(lián)網(wǎng)資訊、產(chǎn)品、技術(shù)、運(yùn)營方面給惠人貸提供了流量入口,增加惠人貸的互聯(lián)網(wǎng)基因的同時,也給網(wǎng)易用戶提供了享受互聯(lián)網(wǎng)消費金融融資服務(wù)的機(jī)會,讓網(wǎng)民們得以投資優(yōu)質(zhì)的P2P債權(quán)。
惠人貸不僅在官網(wǎng)標(biāo)注“網(wǎng)易投資”,惠人貸CEO也常把“網(wǎng)易旗下”掛在嘴邊。而網(wǎng)易的新聞客戶端,關(guān)于汽車租房等類型的選題也常標(biāo)注惠人貸。
網(wǎng)易給了惠人貸底氣,甚至采用“零首付、零利率”的方式推廣,在惠人貸出現(xiàn)負(fù)面的時候,人們選擇相信網(wǎng)易,相信丁磊。

(租金貸糾紛)
惠人貸逐漸變得反常,2018年4月,即使沒車沒房收入不到5萬,在惠人貸人竟可擁有1000萬的信用額度,事出反常必有妖,實際情況是,惠人貸的逾期已經(jīng)高達(dá)1個億。

P2P平臺如果涼了,股東要負(fù)連帶責(zé)任。
很多投資者并不知道的是,在逾期傳出水花的時候,網(wǎng)易資本執(zhí)行合伙人夏偉均已經(jīng)辭去了惠人貸董事的職位。
幾個月后惠人貸出現(xiàn)大面積逾期,惠人貸因非法吸納公共存款被公安部立案調(diào)查。

網(wǎng)易的官方回應(yīng)和本次立馬財經(jīng)事件一樣,沒有參與實際經(jīng)營。
老百姓們?yōu)樽约旱难瑰X搖旗吶喊,并未得到網(wǎng)易對于實際問題的解決方案。
網(wǎng)易的金融之路走得不順利,老百姓的投資之路滿是血淚。網(wǎng)易踩的那些雷,都爆在了投資者身上。
網(wǎng)易很早就開始布局新金融業(yè)務(wù),它一直都有一個大而全的金融夢。

2012年是網(wǎng)易布局金融板塊的開端,網(wǎng)易順利獲取金融牌照,抓住了支付這把鑰匙實現(xiàn)服務(wù)范圍的不斷擴(kuò)張。在2014年和2015年分別獲得基金銷售支付結(jié)算資格和跨境外支付牌照。
雖然網(wǎng)易的支付探索比很多金融科技巨頭都更早,但是網(wǎng)易支付的表現(xiàn)并不亮眼,在2018年的市場滲透率排名當(dāng)中,網(wǎng)易支付甚至未能進(jìn)前15。

這和網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)并非無關(guān)系,網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)游戲、門戶、郵箱都缺乏交易場景。導(dǎo)致網(wǎng)易很難衍生出其他金融服務(wù),更難跨出生態(tài)圈外拓展業(yè)務(wù)。
基因的缺陷影響了網(wǎng)易在金融領(lǐng)域的發(fā)展,支付的探索為網(wǎng)易理財?shù)谋l(fā)奠定了的基礎(chǔ)。

余額寶的熱潮中,手握流量的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們,譬如京東、百度等都開始布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。網(wǎng)易也和匯添富合作推出貨幣基金理財產(chǎn)品“現(xiàn)金寶”。
網(wǎng)易的流量加持,讓現(xiàn)金寶的銷售記錄達(dá)到8分鐘5億。
除此之外,網(wǎng)易在投連險、萬能險、基金產(chǎn)品等領(lǐng)域都有涉及。
2015年,網(wǎng)易成立金融事業(yè)部,主要分為網(wǎng)易理財、網(wǎng)易小貸和網(wǎng)易支付三個板塊。

網(wǎng)易風(fēng)風(fēng)火火、雷厲風(fēng)行的金融布局卻未能像想象當(dāng)中的那樣順利。
試水借貸推出眾籌平臺“網(wǎng)易三拾”的時候,正是眾籌行業(yè)整頓開啟的時候,在行業(yè)高速發(fā)展的急剎車階段闖入,希望能將眾籌和自身基因結(jié)合的美好愿景,并未能抵抗行業(yè)衰落的大環(huán)境,僅僅兩年,“網(wǎng)易三拾”就草草收場。

2018年,新金融市場環(huán)境和監(jiān)管壓力發(fā)生急劇變化。監(jiān)管有一個不成文的規(guī)定,平臺上放了基金產(chǎn)品,就必須要有基金銷售資質(zhì),否則就是違規(guī)。
這是網(wǎng)易要面臨的嚴(yán)肅問題,在理財方面它始終缺乏穩(wěn)定的根基,就是沒有基金代銷和保險經(jīng)紀(jì)牌照。

行業(yè)人透露風(fēng)險是網(wǎng)易考慮的主要因素,2018年底網(wǎng)易金融關(guān)閉所有業(yè)務(wù)。
除了逾期的惠人貸和立馬財經(jīng),網(wǎng)易已踩雷4家涉足或關(guān)聯(lián)的互金平臺。
網(wǎng)易最終放棄了獨立發(fā)展金融板塊的思路,揮淚告別大而全的金融夢。
從此次立馬財經(jīng)的停擺和網(wǎng)易財經(jīng)的退場可以看出,對于理財?shù)鹊谌劫Y訊,要充分了解項目本身的風(fēng)險以及資金去向。
不能盲目相信企業(yè)的高知名度,理性判斷、獨立思考、仔細(xì)分析,才能避免踩雷。
主筆 | 小白
編輯 | 四少
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