文| 趙二把刀

過去幾年里，IP在影視化中的價值體現并不穩定。

在早期嘗到甜頭后，行業中的IP改編影視作品一度陷入“IP+流量”的簡單重復模式，但隨之很快出現了“同質化”、“口碑差”的現象。2015年起，IP改編劇大批出現，產量大增下口碑熱度雙收的代表作卻不多，“IP失靈論”隨之甚囂塵上；

但隨著2019年起《慶余年》《贅婿》《斗羅大陸》等一批IP改編劇出現并受到市場歡迎，“IP失靈論”的論調又失去了市場，過去兩年被不少人認為是“IP價值回歸”的轉折點。

在6月3日的 2021年閱文年度發布會上，閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武宣布“大閱文”戰略升級，這也是去年10月“三駕馬車”正式亮相之后，國內IP產業的又一重磅事件。從“IP失靈”到“IP價值回歸”，轉折是怎么發生的？“大閱文”戰略下的“三駕馬車”，可以讓IP影視化的好勢頭延續下去嗎？讀娛君試圖結合閱文發布會和行業動態分析一二。

痛點和挑戰：影視化成為IP生態優化關鍵

在分析IP影視化前，不妨首先理清一件事：IP與影視之間的關系究竟是怎樣的？

讀娛君認為，好的IP首先一定是“好故事”。而經過二十多年的發展，網絡文學早已在不斷迭代和積累了大量的優秀故事，并且被廣泛的讀者群體驗證。

這使得優秀的網絡文學IP天然就是最重要的影視內容源頭。根據《新華·文化產業IP指數報告（2021）》指數計算結果顯示，在IP價值TOP50的名單中，網文原生IP占比最高，達40%；這一占比在TOP20中也達到了40%，較2017-2018年結果有較大幅度提升。網絡文學IP孵化集中地效應加強 。

而隨著網絡文學IP經過影視等具備更大用戶基礎的文化形態改編，也進一步放大了網文IP的源頭價值，不斷實現對原生內容的反哺，推動網絡文學商業模式不斷升級。以網文IP改編的影視劇《慶余年》為例，在2019-2020年播放量總計105.13億。同時《慶余年》播出約一個半月期間內，原著小說在起點讀書APP的在線閱讀人數、單書在線閱讀收入增長來了50倍。

這些現象都能看出影視作為“IP放大器”的作用正越發顯著。

究其原因，從表達形式上來說，影視可以更直接、更多元的講述IP好故事；其次，影視內容的覆蓋范圍更廣，用戶接受程度高，在話題破圈、打造全民影響力方面也是最強的，而影視對于IP影響力的放大不僅可以為IP改編鏈條中的其他形式作品帶來關注，也給后續下游衍生打下了基礎。

但從行業來看，過去很多年里國內IP開發水平參差不齊，短線和投機思維盛行。影視和IP產業鏈之間的協同、聯動效應自然也是“時有時無”。IP改編影視作品的收視率、口碑和票房，在過去很長一段時間內表現乏善可陳。沒有頭部爆款的IP影視作品的帶動最廣泛受眾對IP產生認知，IP產業的協同和聯動自然也就“不溫不火”。

其實從“IP失靈”到“IP價值回歸”的過程中，IP的價值本身一直擺在那里，影視化成品效果卻為何差距巨大？《慶余年》《贅婿》連續成為IP影視化中現象級的作品，《斗羅大陸》《錦心似玉》等熱劇層出不窮，背后的閱文是如何做到的？

從偶發到高頻，“大閱文”如何助力影視成為“IP放大器”？

閱文IP影視化的成功也不是一蹴而就的。

從行業角度來說，過去很長一段時間內，IP鏈條中的上下游其實是割裂的。上游版權方不重視IP的長期價值，好的IP被隨意售賣；下游制作方不理解原著IP中核心表達的故事、情感，短線思維下只看重IP的熱度和覆蓋受眾，IP改編劇“魔改”之風隨之而起。

從宏觀角度來看，能夠從IP篩選、劇本改編、拍攝制作以及影視宣發乃至IP衍生開發做到協同和聯動的產業鏈條完整的公司，本就是是鳳毛麟角。在此前，閱文主要是以海量IP作為版權供應方的角色出現，雖然在IP儲備上優勢明顯，但在被授權方獨立影視化之后，“IP放大器”效果卻不甚理想。

無論是提升IP影視開發的整體水準，還是提升IP放大器的功效，都要求閱文要在上下游全面發力。2020年10月，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視組成“三駕馬車”，通過影視開發中的協同，深入、系統地提高IP影視化效率；在6月3日的閱文年度發布會現場，閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武又宣布“大閱文”戰略升級，提出“大閱文”要構建視覺化能力，通過強健自身和外部合作，以動漫、影視為突破口放大IP影響力……

從“三駕馬車”的整合到“大閱文”的戰略升級，本質上是IP產業鏈上下游的深入整合。其目的是要讓從網文IP的“好故事”轉化為包含影視在內的優質改編作品，從而打開IP開發的新局面。但“大閱文”賦予的使命，也對作為IP放大器的“影視”提出了更高的要求。從三駕馬車開始運轉后，作為核心制作平臺的新麗傳媒始終堅持守正創新的探索道路。

守正，是守住內容制作的底線，遵守影視創作的規律，堅定走精品路線。作為常年身處影視行業一線的新麗傳媒而言，有著足夠的耐心和經驗，打磨精品。

2007年成立以來，新麗傳媒始終堅持精品化，系列化的創作路線，堅持用好作品講好故事。制作出品過諸如《父母愛情》《大丈夫》《我的前半生》等膾炙人口的作品。也在包含年代 、諜戰、以及現實主義題材等多元類型題材上不斷探索，《風箏》《懸崖》《北京愛情故事》等均反響強烈。

創新，是敢于走出舒適圈，面對新市場和新用戶勇于創新。新麗傳媒也在不斷抓住用戶的內容需求基礎上，力求引領影視作品的審美提升。

面對快速變化的內容風向以及以90、00后為主的年輕觀眾群體，新麗傳媒也在堅定原創與改編雙線并舉。從“嚴肅文學”到網絡文學IP，融入“三駕馬車”后用貼近年輕人的表達方式，進一步挖掘細分領域的空白，不斷推陳出新。如在《贅婿》中“蘇寧毅購”、“拼刀刀”等貼合年輕化的表達就充分獲得了市場和用戶的認可。

因此讀娛君認為，只有聯動不同IP鏈條中的合作伙伴形成合力，同時保證影視內容精品化、多元化、年輕化呈現，才能真正的讓IP改編影視作品不斷出現，從而真正持續的放大IP影響力。

從現實題材到細分領域，“大閱文”影視業務新拓展挖掘增量

在發布會現場，閱文集團影視業務創作委員會聯合負責人、新麗集團董事長曹華益表示“大閱文”影視業務在堅持精品化、系列化的發展戰略，保證多元化的選題，也將在題材和形式上不斷探索，為觀眾帶來更多好作品、好故事。

其中，現實題材和創新形式將成為“大閱文”影視業務面對未來的拓展方向。

藝恩報告顯示，2020年現實題材電視劇占比達78%，同比提升17個百分點。隨著市場回歸理性，觀眾審美升級，貼近生活的現實主義題材影視作品開始崛起，主旋律、現實題材作品成為市場“新主流”。

現實題材的崛起，也給 “三駕馬車”提供了發揮自身優勢的難得機遇。作為IP源頭，閱文平臺負責現實題材IP的儲備和優選，近年來從內容源頭上引導現實主義內容的創作，已經涌現了諸如《復興之路》《大國重工》《上海繁華》《朝陽警事》等一批現實主義網絡文學作品，給后續的影視開始打下了基礎。

而新麗傳媒對現實題材的把控能力，也早被市場和觀眾認可。無論是早期的《北京愛情故事》《虎媽貓爸》《白鹿原》，還是近年來的《我的前半生》《流金歲月》，新麗傳媒都始終處于現實題材影視作品創作的頭部陣營。這也給“大閱文”進一步加強現實題材的布局，提供了成熟的制作經驗。

據悉，大閱文的“三駕馬車”正在籌備中的“時代旋律三部曲”第一部是《1921》，另外兩部分別改編自茅盾文學獎獲獎作品的史詩劇《人世間》與全新現實主義劇集《心居》，無論是從題材還是主創陣容來看，都有望成為下階段的市場熱點。

此外，在展望“大閱文”戰略時曹華益還強調，在未來，將擁抱創新，探索“微、短、網、豎”等細分領域新發展。對細分領域的探索，不僅是“大閱文”在可視化表達的多元化嘗試，同時也是用貼近年輕人的表達方式，挖掘細分領域的增量市場，為IP開發的多元化提供更多的可能。

結語：

如果說《慶余年》拉開了IP影視精品化的大幕，那么《贅婿》《斗羅大陸》等的相繼火爆，則意味著“三駕馬車”走在了正確的方向上。隨著閱文繼續在IP開發體系化、工業化和精品化上繼續優化，其IP影視作品有望讓更多原著IP走出圈層，進入到大眾視野，為后續的IP整體開發提供支撐。

在“大閱文”的戰略升級中，其IP三級開發體系也要求以影視為代表的視覺化表達要在生態“承上啟下”，這要求“大閱文”影視板塊影視開發的能力必須繼續強化。

要做到IP影視精品化成為常態，“只有保持初心，專心創作才是克服一切困難，持續奉獻優質內容的不二法門”，曹華益在閱文年度發布會上強調說，“影視業務也將堅守‘初心’，繼續記錄并講述著全新的‘中國故事’，為市場和觀眾帶來更多好作品。”

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