
文| 一實(shí)
從5月份開始,獻(xiàn)禮劇播出到了最高潮。
橫跨近三十年歷史的正劇《光榮與夢想》、選取不同時(shí)期的40組人物和閃光故事的系列劇《理想照耀中國》、以八首經(jīng)典歌曲串聯(lián)八大版塊呈現(xiàn)建黨百年輝煌歷程的《百煉成鋼》、六個(gè)單元呈現(xiàn)不同行業(yè)普通黨員奉獻(xiàn)的《我們的新時(shí)代》、再度呈現(xiàn)解放戰(zhàn)爭三大戰(zhàn)役的歷史戰(zhàn)爭劇《大決戰(zhàn)》等不同題材的獻(xiàn)禮劇接連播出。
觀眾和行業(yè)也都在期待再次看到《覺醒年代》那樣優(yōu)秀的主旋律作品,但從實(shí)際觀感和網(wǎng)友口碑反饋來看,上述五部大型獻(xiàn)禮劇只有《理想照耀中國》目前開出了8.2分的豆瓣評分,其余均處于未開分的狀態(tài),從短評來看這幾部劇也各有各的問題被網(wǎng)友指出。

在觀看《我們的新時(shí)代》第一個(gè)單元的故事時(shí),讀娛君的第一感覺是“邏輯細(xì)節(jié)不足,劇情略顯乏味”。但在打開豆瓣尋找用戶反饋時(shí),讀娛君卻驚奇地發(fā)現(xiàn)《我們的新時(shí)代》沒有開分,卻累積了超過一萬條短評和128條劇評,評論數(shù)遠(yuǎn)超同時(shí)期的主旋律劇(燈塔熱度更高的《大決戰(zhàn)》只有300條短評);更值得一提的是在128條劇評中5星評價(jià)高達(dá)102條,短評也大都是五星。

《我們的新時(shí)代》由響想時(shí)代、華策影業(yè)、克頓傳媒等出品,三者均是華策影視旗下公司,因此可以說是華策主投主控的重要獻(xiàn)禮劇項(xiàng)目,與在《覺醒年代》里華策排在多家出品方之后的情況有所不同。華策這部獻(xiàn)禮劇的豆瓣打分大大超出了讀娛君的預(yù)料,難道真是一部被埋沒的高分神劇?
一片五星的光鮮之下,大量疑似水軍出沒
除了一水的五星劇評之外,《我們的新時(shí)代》豆瓣頁面排在第一的卻是一份“差評”,直指該劇“生搬硬套,邏輯清奇”,評論區(qū)有網(wǎng)友表示“總算見到個(gè)不是水軍的了”、“這劇的討論區(qū)和影評列表讓人害怕”。

于是讀娛君再仔細(xì)查看了《我們的新時(shí)代》的評價(jià)和討論區(qū),發(fā)現(xiàn)的確如前兩位評論所言,該劇豆瓣頁面有不少疑似水軍的痕跡:
比如小組討論區(qū)的話題創(chuàng)建形成了規(guī)律,幾個(gè)賬號高頻出現(xiàn)在討論中,更夸張的是連續(xù)一大排的評論數(shù)量都是整整齊齊的20條。

一整版整整齊齊的20條回應(yīng)

前三條討論評論區(qū)大量重復(fù)出現(xiàn)的賬號
還有網(wǎng)友表示看到高分影評點(diǎn)進(jìn)去都是新號,懷疑是水軍。

讀娛君為證實(shí)這位網(wǎng)友的觀察,查看了102條打出5星評價(jià)的賬號,發(fā)現(xiàn)的確如網(wǎng)友所言有很大一部分來自首評新號,同時(shí)這些影評不少都直接以劇名為標(biāo)題,很模式化:

部分1評賬號截圖
上面列出的都是評論數(shù)量、賬號情況等直觀信息。如果仔細(xì)看長短評的內(nèi)容,不自然的地方會更多。比如7月9號整齊劃一地出現(xiàn)一大串“柳石蘭和海書記”主題的四五星短評:

又比如說這種連關(guān)鍵詞話術(shù)的冒號都沒去掉、還復(fù)制了兩遍的劇評:

還有來自不同賬號的劇評,卻出現(xiàn)完全一模一樣的話術(shù)復(fù)制:


以上這些到底是不是水軍,讀娛君出于嚴(yán)謹(jǐn)考慮在這里不下最終結(jié)論,但相信大家很容易有自己的判斷。
空有好班底,《我們的新時(shí)代》陷入傳統(tǒng)和平庸
回過頭說說這部劇本身。《我們的新時(shí)代》這部48集劇分為《美麗的你》《騰飛》《排爆精英》《幸福的處方》《因?yàn)橛屑摇贰毒o急營救》六個(gè)單元,分別講述社區(qū)志愿者、飛機(jī)技術(shù)工人、邊境排爆手、村醫(yī)和村干部、大學(xué)生村官和網(wǎng)紅電商、民間救援隊(duì)的故事,由劉海波、呂行、呂贏、庫爾班江、五百、徐紀(jì)周、張挺等七位導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)。


從拍攝模式上來看,《我們的新時(shí)代》和《理想照耀中國》一樣屬于多個(gè)獨(dú)立單元故事綜合,多個(gè)導(dǎo)演劇組同時(shí)開拍最后在同一主題下關(guān)聯(lián)。但與《理想照耀中國》一集一個(gè)故事的形式不同,《我們的新時(shí)代》實(shí)則仍是傳統(tǒng)電視劇的故事節(jié)奏和表現(xiàn)形式,觀劇體驗(yàn)上完全可以當(dāng)成六部獨(dú)立的劇集。
類似模式的《理想照耀中國》單個(gè)故事只有一集長度更短,但這反而成了整個(gè)系列的特點(diǎn)和記憶點(diǎn)——導(dǎo)演們在半小時(shí)的時(shí)長中大都將故事處理成了類似《我和我的祖國》《我和我的家鄉(xiāng)》之類拼盤電影的節(jié)奏,通過高質(zhì)感、高審美的鏡頭語言進(jìn)行藝術(shù)化的表達(dá),以及扎根于小人物心理的概括性切面,這才有了《磊磊的勛章》《紐扣》《抉擇》等大量切入視角差別巨大的佳篇。
《我們的新時(shí)代》同樣存在不同單元拍攝水平和故事魅力的上下差距。但可惜的是,這部劇的拍攝手法和故事進(jìn)展仍舊是傳統(tǒng)的,和多年以來的主旋律劇處在同一水平線上。同時(shí)因?yàn)榫巹∷降那啡保瑥牡谝粋€(gè)故事《美麗的你》開始,就出現(xiàn)了不少讓人詬病的細(xì)節(jié),比如開頭看到疑似落網(wǎng)吸毒人員,劉敏濤飾演的社區(qū)志愿者何姐居然讓男同事打電話通知警察,自己去跟蹤還假裝拿手機(jī)錄像刺激對方,真不怕對方真的是罪犯?

平心而論,《我們的新時(shí)代》的演員表現(xiàn)是比較出彩的,李雪健、田雨、袁文康、譚松韻、白敬亭等老中青演員均拿出了水準(zhǔn)以上的演技。但除了故事細(xì)節(jié)之外,這部劇整體太缺乏“新”的視角和對事物背后矛盾挖掘的追求,這導(dǎo)致整部劇在偉、光、正層面沒問題,卻缺乏讓普通觀眾深入劇情故事、同時(shí)有所思考的底蘊(yùn)。
而在今年公認(rèn)最好的獻(xiàn)禮劇《覺醒年代》中,看似只是講了新文化運(yùn)動到相約建黨的一段歷史,但其中則夾雜了“為舊時(shí)代中國找路”的主線下各方思想的碰撞,以及“政治”與“文化”之間的關(guān)系——李大釗、胡適等人觀點(diǎn)的不同,陳獨(dú)秀從二十年不談?wù)蔚桨l(fā)現(xiàn)無法避開政治,這些劇情“線頭”的背后,有著大歷史大視角的格局。

讀娛君認(rèn)為,主旋律作品自《山海情》和《覺醒年代》起創(chuàng)造了“新主旋律劇”的定義,在創(chuàng)作上找到了“觀眾喜聞樂見”和“正能量價(jià)值觀導(dǎo)向”之間的平衡點(diǎn)。但遺憾的是我們以為它們只是一個(gè)開始,實(shí)際上卻是巔峰了。
《我們的新時(shí)代》的熱度表現(xiàn)十分一般,中國視聽大數(shù)據(jù)中收視率位居第十,燈塔熱度大都排在19-20名左右,不及《百煉成鋼》《美好的日子》《大決戰(zhàn)》等同題材同期劇集,也不如復(fù)播的《覺醒年代》。

與《山海情》和《覺醒年代》相比,《我們的新時(shí)代》就像是一篇完成任務(wù)的命題作文,“考到六十分”完事。在讀娛君看來,這種為拍而拍的獻(xiàn)禮劇對市場而言是“開倒車”,在市場和大眾的考驗(yàn)之下總歸會現(xiàn)原形。
華策影視的掙扎和變局
在參與《覺醒年代》之后,華策影視并沒有在自己的主控項(xiàng)目中體現(xiàn)出對“新主旋律劇”的創(chuàng)作把控能力。2020年是華策影視上市十周年,又發(fā)布了“未來三年30部電影100億票房”的新目標(biāo),但這家老牌電視劇制作公司的發(fā)展仍然有許多待解問題。
從業(yè)績來看,華策影視在2018年之前凈利潤都逐年走高,2018年凈利潤腰斬,2019年則巨虧14.75億元。因?yàn)榭祟D傳媒2019年凈利潤同比下滑了76.54%,華策影視一次性計(jì)提了高達(dá)7.86億元的商譽(yù)減值,這直接導(dǎo)致2019年華策影視整體出現(xiàn)了11.78億的資產(chǎn)減值損失,14億元巨虧基本來源于此。當(dāng)時(shí),深交所下發(fā)了問詢函,要求華策影視結(jié)合克頓傳媒的行業(yè)發(fā)展形勢、經(jīng)營情況等,說明其報(bào)告期內(nèi)業(yè)績大幅下滑的具體原因及合理性。
回顧華策影視的發(fā)展過程,2015年底發(fā)布“SIP”戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)超級IP的片單包括了日后爆火的《錦繡未央》《微微一笑很傾城》《三生三世十里桃花》《孤芳不自賞》等,今年播出的《長歌行》也早在2016年片單之中,這些“IP+流量”之作成為那些年的市場典型為華策帶來了大量收入,2016年,僅《孤芳不自賞》就以4.4億營收撐起了公司近10%的收入比例。

但在2018年之后,“SIP”逐漸在華策影視的年度報(bào)告中消失,“內(nèi)容為王”的敘述成為華策影視持續(xù)強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵詞。在這種變化的背后,要看到整個(gè)劇集內(nèi)容市場觀眾審美的變遷——“流量+IP”不再是流水線生產(chǎn)爆款的生意,大量來自網(wǎng)絡(luò)平臺自制、新興劇集公司創(chuàng)新的口碑類型劇崛起,質(zhì)感、現(xiàn)實(shí)主義、接地氣成為新的關(guān)鍵詞。
但回過頭來看華策影視在2018——2020年的主要項(xiàng)目,多數(shù)仍是熱度不錯(cuò)、口碑崩盤,2018年《談判官》《甜蜜暴擊》《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》都是豆瓣2分、3分;2019年《獨(dú)孤皇后》《流淌的美好時(shí)光》全網(wǎng)被嘲;2019年的《下一站幸福》《以家人知名》高分開局中途轉(zhuǎn)向狗血,最終變成了落差極大的高開低走口碑。
而《有翡》《錦心似玉》《長歌行》三部新近播出的IP改編劇,觀感上與2018年前的華策IP劇是一脈相承的,沒有什么突破可言。在此前的文章中讀娛君也分析過,這是一種已經(jīng)顯露出疲態(tài)的“模式化”創(chuàng)作思路——觀眾會成長,審美會進(jìn)化,作為一家大型內(nèi)容創(chuàng)作公司,停步不前的危機(jī)總會在風(fēng)平浪靜中出現(xiàn)的。
至于百億電影計(jì)劃也是雷聲大雨點(diǎn)小。首先在非主投主控的情況下,要實(shí)現(xiàn)三年百億票房并不算太難,只要華策能夠在那些幾十家出品方的大項(xiàng)目中占幾個(gè)坑就能達(dá)到,但要說對公司業(yè)績有實(shí)質(zhì)意義,還要看主投電影的表現(xiàn)。
這方面《刺殺小說家》只能說混了個(gè)不虧不賺,計(jì)劃中的《翻譯官》《名偵探柯南》和《銀魂》的劇場版都是“中小成本”項(xiàng)目,至于從2018年就已經(jīng)啟動制作的原班人馬《尋秦記》,遲遲未能定檔的背后恐怕也有項(xiàng)目進(jìn)展上的問題存在,況且翻拍的題材在當(dāng)時(shí)很火,如今恐怕并不是市場所稀缺的。
作為老牌電視劇公司的華策影視,應(yīng)該勇于去真正摸到觀眾審美和市場的脈搏,而不是看到主旋律、現(xiàn)實(shí)題材有市場了,就按圖索驥地去拍出《我們的新時(shí)代》這樣“老態(tài)”的作品。相較于在電影市場中摸獎,在自己招牌的電視劇領(lǐng)域與時(shí)俱進(jìn)“守好城”,才是當(dāng)下股價(jià)已經(jīng)不及2015年四分之一的華策影視應(yīng)該做的。
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