在長達近八年的對立之后，馬化騰與馬云有望一笑泯恩仇。

7月14日，據(jù)媒體報道稱，阿里巴巴和騰訊考慮相互開放生態(tài)系統(tǒng)，雙方都在分別制定放松限制的計劃。阿里巴巴的初步舉措可能包括將騰訊的微信支付引入淘寶和天貓；而騰訊可能將允許阿里巴巴的電商信息在微信分享，或者允許微信用戶通過小程序，使用阿里巴巴的一些服務(wù)。

如果這一消息最終落地，無疑將是兩個巨頭的“世紀”握手，對行業(yè)也有著絕對重磅的深遠影響。

2013年11月22日，手機淘寶正式關(guān)閉微信跳轉(zhuǎn)至淘寶頁面的通道。在微信點擊相關(guān)鏈接后，頁面將自動跳轉(zhuǎn)至下載安裝頁面。而就在不久前，微信封殺了有關(guān)阿里“來往”的鏈接。此后，在各自生態(tài)閉環(huán)內(nèi)，雙方旗下都長出了互相對立的各種子業(yè)務(wù)。

阿里巴巴和騰訊兩家公司相關(guān)人士在接受21Tech采訪時，均表示不予回復(fù)。

事實上，這一舉措應(yīng)該是配合國家反壟斷政策的落地，也是用戶能感知到的互聯(lián)網(wǎng)重大轉(zhuǎn)變。據(jù)悉，現(xiàn)在兩家公司正在分別制定放松這些限制的計劃。打破對立，可以讓互聯(lián)網(wǎng)用戶的生活更方便，也有助于行業(yè)更加充分的競爭。

反壟斷下的“和解”

就在一周前，7月7日《半月談》雜志發(fā)表評論員文章《霸氣滋戾氣：超級平臺扼殺了什么》，文中指出，個別超級平臺企業(yè)根據(jù)自身制定的所謂“外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范”，對用戶行為進行“合規(guī)審查”，表面上屬于平臺自我治理，實際上是有選擇性地管理社交產(chǎn)品規(guī)則，優(yōu)待自家產(chǎn)品，屏蔽其他平臺產(chǎn)品。

幾乎是同一時間，7月8日監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 22 起違法實施經(jīng)營者集中案件開出罰單。其中涉及阿里巴巴 6 起，涉及騰訊 5 起，這些案件均違反了《中華人民共和國反壟斷法》第二十一條，構(gòu)成違法實施經(jīng)營者集中，評估認為不具有排除、限制競爭效果。同時，市場監(jiān)管總局根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》第四十八條、四十九條作出行政處罰決定，對涉案企業(yè)分別處以 50 萬元人民幣罰款。

據(jù)21Tech計算，阿里巴巴被罰 300 萬，騰訊被罰 250 萬。雖然一起案件50萬元的罰款數(shù)額相對于企業(yè)規(guī)模而言影響幾乎于無，但實際上這是執(zhí)法機構(gòu)對每個申報義務(wù)人的違法行為進行的頂格罰款處罰。

再加之前由于阿里違反了濫用市場支配地位的禁止性規(guī)定，監(jiān)管部門對阿里“二選一”行為作出的處罰決定，不難看出，今后的反壟斷監(jiān)管將會形成常態(tài)化趨勢。

當下，在反壟斷的高壓之下，阿里系與騰訊系的相互打通成為了必然選項，相信很快用戶就能自由地在微信上可以分享淘寶天貓的購物鏈接，在淘寶上也可以使用微信支付。這對消費者無疑是利好，選擇權(quán)得到更充分的尊重。

誰更受益？

從2013年起，騰訊與阿里巴巴兩大互聯(lián)網(wǎng)帝國便開始各自圈地建高墻，阿里系不能使用微信支付，微信則禁止分享阿里系的各種鏈接，各自形成了所謂的“流量閉環(huán)”。相互阻隔的背后，是在越來越多的陣營貼身肉搏，如美團與餓了么、優(yōu)酷與騰訊視頻、釘釘與企業(yè)微信、支付寶與微信支付、淘寶與拼多多……

巨頭之下，創(chuàng)業(yè)者更多時候是在夾縫中喘息，生態(tài)的開放將給行業(yè)帶來新的流動機會。

此前，淘寶特價版就曾確認將要上線微信小程序，被認為是在特定場景下將支持微信支付的開創(chuàng)之舉。對此，阿里方面表示已經(jīng)向騰訊相關(guān)部門發(fā)起申請流程，目前還未通過審核。

隨后，騰訊官方在談及是否會與中國其他經(jīng)濟生態(tài)體有更多的合作空間時，回答稱，騰訊的整體原則是開放的，“我們擁有一個開放的平臺，鼓勵與其他所有平臺合作。作為平臺運營者，我們需要考慮到用戶體驗以及保護用戶隱私。”

而此次的互相打通，是更深層次的互動，對雙方而言，卻是有利有弊。阿里系可以收獲垂涎已久的騰訊社交流量，對于天然依賴流量的電商業(yè)態(tài)來說，微信平臺無疑是巨大的潛在轉(zhuǎn)化途徑。

但是，在移動支付方面，微信支付可能借此剝奪支付寶的份額。這對于阿里巴巴來說，無疑是兩難的選擇。

接近雙方的知情人士對21Tech表示，阿里巴巴有可能在部分不產(chǎn)生收入的App里，先開放微信支付，比如淘寶極速版或者淘寶特價之類的產(chǎn)品。過去多年，阿里巴巴已經(jīng)擁有了成熟的商業(yè)模式和收入，而且絕大部分收入來自廣告，如果打通生態(tài)無疑是割自己的地盤。“品牌或商家會建立更多的私域流量，并加大外部流量的導(dǎo)流，這無疑是對阿里巴巴廣告業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)。”

拼多多的失落

無論最終的開放能走到哪一步，但打開藩籬，對于開放的互聯(lián)網(wǎng)世界都是一件好事。只有開放的市場，才能真正推動數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素的進步和共享。但雙方的“自愿和解”也將伴隨著追求彼此利益最大化，從而影響到兩大巨頭生態(tài)中的其他企業(yè)。

首當其沖受到影響的或是拼多多。受該消息影響，拼多多股價開盤后一度大跌至5.9%。資本市場的擔心在于，阿里和騰訊的全面打通，會拉平社交電商領(lǐng)域拼多多的流量優(yōu)勢。

畢竟，在過去多年，便捷地在微信場景下進行鏈接直跳轉(zhuǎn)是拼多多的優(yōu)勢，甚至可以在整個微信的環(huán)境下完成購買。2015年9月，拼多多正式上線。不到一年后的2016年7月，騰訊、高榕、新天域1.1億美元B輪投資拼多多。

拼多多將游戲與分享的理念融入電商運營中，由用戶向微信好友發(fā)起邀請，與他人等拼單成功后，能以更低的價格買到所有商品，同時也通過拼單了解消費者，通過機器算法進行精準推薦商品。

目前，拼多多用戶對于微信路徑的依賴有多強尚不得而知。可以預(yù)見的是，未來會有更多的平臺加入，在微信上實現(xiàn)從社交推薦、種草到購買的專屬流量，微信將不再成為拼多多的福利，而是將普惠所有平臺。這意味著，拼多多需要尋找新的核心競爭力。

至于其他巨頭企業(yè)，也將進入一場巨大的變動中，字節(jié)跳動、京東、美團、滴滴、蘇寧等都將在新一輪被反壟斷拉平的流量紅利之下，面對新的生存競爭。歷史的車輪滾滾向前，唯有開放，才是互聯(lián)網(wǎng)的底層精神。畢竟，沒有誰可以改變潮水的方向。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號21Tech，作者：陶力 易佳穎