撰文 |懂懂 編輯 | 秦言
來源:懂懂筆記

抖音私域的定義幫助企業重新認知了私域的價值,抖音私域三步走方法論可以說是私域運營的“基本法”,而企業號2.0則是一套完整的解決方案,是企業抓住私域紅利的有力抓手。
這兩年,無論是做生意還是做營銷,都繞不開“私域”這個詞。2019年是“私域流量”崛起之年,2020年是私域流量爆發元年,私域成為一個新的風口。隨著私域的常態化,企業對于私域的價值認知不斷成熟,玩法也需要進階。
今天,坐擁6億DAU的抖音私域正式亮相,與之相匹配的企業號升級到2.0。抖音私域為行業對私域的認知提供了一個新的視角,而企業號2.0則給出一套完整的私域解決方案。
“抖音私域構建了一個以粉絲為中心的商業飛輪”,巨量引擎企業經營業務負責人穆建鑫表示,在流量到生意的原有基礎上,抖音私域更加充分地發揮了粉絲的能量。
“私域無效論”下,
行業呼喚“標準模式”
2020年是私域快速發展、演進的一年。
一方面在企業端越來越重視私域的構建。僅以抖音平臺來看,抖音企業號已經突破800萬。截至2021年6月,粉絲是數百萬以上的企業號賬號數量同比增長165%。2021年1月至6月,企業號商家直播次數漲幅為34%。

另一方面,在用戶端,用戶在私域中與企業溝通也逐漸成為一種新的行為習慣。同樣來自抖音的數據顯示,接近9成的企業號活躍用戶對于抖音企業號的品牌效應表示認可,超65%的企業號活躍用戶認為企業號發布的內容會影響到對該品牌的看法。
在存量競爭時代,企業經營重點從“注意力經濟”轉向“全局化”經營思考。所以私域運營不再是錦上添花,是企業降本增效必選項,私域運營已經成為眾多企業經營的必要能力。
任何一個新事物,都有一個成長、成熟的過程。即便經歷了2020年的爆發,私域今天的發展還是處于初級階段,或者說是粗放運營階段。企業越來越重視,甚至組建團隊來運營私域,但是你會發現很多企業做得遠遠不夠好,甚至有的企業看不到效果。
有些企業是對私域理解不深,認為找個主播就能獲得私域流量,也有些人認為私域就是通過微信拉人、建群。當他們這些動作都做了,發現對生意并沒有明顯的拉升效果,他們就開始懷疑私域的價值。也有的企業運營私域沒有長遠規劃,急于“收割”,重營銷輕服務,短期獲利后反而失去了粉絲的信任。
穆建鑫在與客戶的接觸中也發現客戶普遍存在的一些誤區,比如有的企業在線下花費了大量成本掃碼拉粉,結果拉完之后就什么都不管了。一個現象是,很多平臺都有這樣的第三方公司幫助企業加粉,達到一個數字就完成了,其實這些數字背后并不是真正的粉絲。再比如,有些企業把私域這件事想得特別重,覺得需要配置大量的員工“陪聊”。實際上,私域運營是要找到真正對你這個品牌有興趣的人,并能夠提供他最感興趣的信息就好,不需要從早到晚陪聊拉近感情。
還有的企業很迫切運營私域,但卻沒有方法可尋。尤其是中?企業,由于缺少可復制、參考的私域運營模式,缺乏全局視?與數據化分析,很難真正?局私域運營之中。隨著私域的重要性不斷提高,以及諸多企業在私域上的摸索不斷加深,私域運營呼喚“標準模式”。
從初級階段的情況來看,主要有兩方面的問題:第一方面是認知。對私域的認知不充分、不深刻,因為認知的偏差所以私域運營的效果不理想;第二方面是行動。有迫切需求,但是不知道該怎么玩,沒有完整的、配套的工具,無從下手。在私域概念熱的背后,也有一種私域無用論悄悄蔓延。
私域作為一個新的風口,正在不斷完善和進階,此次抖音私域的提出以及企業號2.0解決方案,就是從認知和行動兩個方面助推行業向前演進。
更大膽的想法:
公私域聯動讓生意平方倍增長
如何正確認知私域以及私域的價值,是運營好私域的第一步。我們以抖音私域為例,抽絲剝繭地講一講到底什么是私域。
“私域的本質是指粉絲,但不是泛泛的粉絲,最核心的點就是找到真正適合去建立關系的用戶。”在穆建鑫看來,私域運營的原點在于用戶,而企業之所以運營私域有兩個核心目標:第一是降低流量成本,第二是帶來商品銷量的增加。
抖音私域的獲取主要是兩個來源:一是公域流量,通過短視頻、直播等內容獲取公域的流量。二是商域流量,通過信息流廣告、DOU+、千川等投放獲取的流量。這些流量背后是與企業“發生關系”的用戶,比如與企業互動過,或者是關注了企業號,或是領取了優惠券,也可能是購買過企業的商品和服務。
在抖音平臺,沉淀私域并不是單向的,而是雙向促進:一方面,只要有流量和生意,就會有沉淀到私域的粉絲。抖音平臺日活高、時長高、留存高,沉淀私域粉絲相對比較容易。另一方面,私域也可以起到反向促進的作用,可以借助粉絲的互動和分享,反向影響到公域和商域的流量。此外,私域內的粉絲可以直接產生購買和復購,從而帶來持續的生意。
這個循環形成了抖音私域獨特的商業飛輪:以粉絲為中心,通過服務粉絲,在經營好私域流量的同時,驅動更多的公域和商域流量,從而帶動更多的生意。透過這個循環,我們更加深刻認知了私域的價值——生意新增量的來源。
通過抖音私域的定位,我們可以看到私域不是簡單地等同于私有流量,而是所有權屬于企業自己的“資產”,使得企業可以直接連接用戶,其特征是可以自由觸達、多次使用并且持續精細化運營,從營銷到生意全鏈條產生價值,并且通過運營可以長久、持續產生價值。

這也讓我們看到抖音私域的三大特征:
第一是強獲客。基于抖?短視頻、直播等多重內容形式,以及AD?告、千川?告、DOU+等多種商業產品,能?效提升企業商家的獲客效率。
其次是正循環。在抖音的推薦機制下,企業號內容在信息流里能直接觸達核心粉絲,更容易帶來轉化和有效互動,并進一步幫助企業撬動更多的曝光和推薦。通過核?粉絲公域提權和商業?告投放提效,抖?私域還將反哺公域和商域流量,從而提升商業廣告投放效率。正循環讓公域、私域、商域三域一體,激發了流量活力。
“我個人認為公域與私域聯動這件事是最有價值的,因為它會使你獲得的生意不是乘以2,而是平方倍數的增長。”穆建鑫認為公域與私域的雙向促進價值潛力巨大,這也是抖音私域與其它私域最大的不同之處。
第三是高效率。借助抖??態多樣化的觸達?式和優質內容,以及平臺提供的豐富的轉化工具和組件,企業品牌、商品、服務等信息能以多樣的觸達方式傳遞出去,促成生意即時、隨地發生,為企業商家帶來更?的轉化效率。
為企業建標準,
私域不再摸著石頭過河
更清楚私域的真正目標,不是簡單的拉新、關注、建社群,而是深度挖掘粉絲價值,找到生意的新增量,并且是持續、長久運營。
在懂懂看來,抖音私域之所以可以持續、長久運營,是形成了三個正循環:第一是公域與私域,公域沉淀私域,私域反哺公域,相互拉動。第二是流量與生意,流量產生生意,生意裂變流量,相互轉化。第三是用戶與品牌,用戶消費品牌使品牌獲得利益,品牌通過商品滿足用戶需求,用戶與品牌是相互成就。
對于企業而言,他們除了正確認知私域,更需要有明確的方法論、有工具、或者是有效的路徑,實現私域運營的目標。
? 從沉淀到轉化,一個平臺就是一盤棋,抖音私域經營三步走:
第一步,私域沉淀,公域、商域、外域流量引入,沉淀至私域。
第二步,私域留存、活躍,主頁、訂閱、私信、群聊、crm、dmp等產品能力,結合內容設計、活動策劃、服務建設,共同促進粉絲的留存與活躍。
第三步,私域轉化,針對留資、交易、裂變三大轉化場景,我們提供了豐富的經營工具,促進高效轉化。

? 親密關系有標準化的運營工具:
對用戶的運營,不是行篇一律。抖音企業號2.0將粉絲進行"真愛粉、好感粉、路人粉"的精細分層,讓企業識別每一個粉絲的親密狀態,制定差異化的溝通策略,結合客戶關系管理系統(CRM)和數據管理平臺(DMP)能力,全新升級訂閱、私信、群聊場景的觸達與轉化能力,整合所有能高效觸達用戶的通道,不斷提升核心粉絲的占比,讓企業擁有更多真愛粉。而后,粉絲經營得好,能夠反向促進公域和商域,實現流量分發的提權提效以及流量采買的精準有效。這里面體現了沉淀、反哺、觸達的方法,給“人”的關系運營提供了標準化工具。你會發現,私信、群聊這類功能越來越普遍地出現在抖音的應用中。

?生意的發展策略可以實現更高的自動化、智能化:
關于智慧經營,則是抖音提供的一套功能完善的私域經營管理系統,能夠讓企業的經營更簡單、更高效。這套系統完全是基于大數據的可視化系統,讓企業對經營狀態一目了然,并制定合理目標。然后,根據現狀與目標,可以給出智能化的經營策略,在完成任務后企業可以得到激勵。在后期還可以進行數字化盤,一方面是對經營結果的監測,另一方面是通過科學復盤不斷提升運營效果。

? “通用”之后,找到“專屬”:
與此同時,抖音企業號根據行業特征、線上化程度、交易頻次劃分了抖音私域經營的行業四象限,每一個行業都可以在企業號找到適合自己的經營方法。懂懂在這里就不贅述了,有興趣的朋友可以查看《2021抖音私域經營白皮書》了解。

為了讓更多的企業吃到抖音私域的紅利,抖音不僅對了方法論、工具,還給出了一系列政策扶持愿意嘗試、探索的企業。主要是從兩個大的方向上著手:一是在在平臺內部進一步整合和拓展權益 、流量、玩法、特權四項資源,為企業提供更有效的平臺支撐;通過搭建全新的企業號開放平臺,實現與開發者的能力共建,為企業主提供更多元更專業更完整的服務能力。
抖音企業號2.0給出了全鏈條的解決方案,并且提供了非常豐富的工具。當然,每一個企業的特征不同,在這個行業里不存在一顆靈丹妙藥可以適合每一個企業。“企業經營私域,應該有無數種方法。宏觀上大家都有比較相近的理解,但是微觀上的操作也各有不同。“穆建鑫表示。在抖音企業號開放平臺的連接與延伸下,外部的服務商,也將和企業一起,創造出抖音生意的人間百態。
“私域新引擎·2021企業號產品發布會”上,巨量引擎首次提出以強獲客、正循環、高效率為特征的“抖音私域”概念。抖音私域,正成為企業生意增長的新引擎。#巨量引擎 作為抖音私域的解決方案,抖音企業號2.0正式發布,聚焦用戶沉淀、流量反哺、高效觸達、智慧經營,幫助企業實現以粉絲為核心的私域經營。
【結束語】
“抖音私域風口正當時,用心投入方能占先機。” 河南騰發汽車銷售服務有限公司董事長 蘇志偉是在抖音平臺上第一波吃到紅利的企業,他的心態代表了很多企業。
企業號推出有三年時間,抖音平臺本身也在經歷著快速的變化,比如去年實現流量的爆發式增長,達到6億DAU,使得這個平臺可以承載更多的東西。再比如去年抖音端內增加了電商環節,端內從內容到生意的閉環形成。與此同時,企業號的工具與產品越來越多。所有這些特質使得抖音成為當下最適合私域運營的平臺。
在這個時間點上,抖音私域概念逐漸完整,企業號2.0解決方案更加豐富,抖?企業號開始把私域運營帶上有路標的快?道。
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