采寫／萬(wàn)天南

編輯／陳紀(jì)英

幽默是天下人的鹽，老少咸宜，一笑解百愁，無(wú)它則生活頓失滋味。

幽默是社畜的減壓閥，一笑消疲憊，996里的職場(chǎng)里有了它就能療愈回血重燃斗志。

所以，這屆年輕人總是對(duì)幽默搞笑欲罷不能——第三方機(jī)構(gòu)艾媒發(fā)布的報(bào)告顯示，幽默搞笑類短視頻吸引力最強(qiáng)，高達(dá)六成用戶熱衷于此。

幽默必不可少，所以，“搞笑是一種貢獻(xiàn)，無(wú)論生活悲與喜，都需要笑一笑”，搜狐公司董事局主席兼CEO、搜狐視頻CEO張朝陽(yáng)認(rèn)為。

生活有點(diǎn)苦，工作有點(diǎn)累，搜狐發(fā)點(diǎn)糖——由搜狐視頻主辦的幽默搞笑短視頻大賽也火熱開場(chǎng)。

而在幽默搞笑這一賽道上，搜狐視頻原本就是鼻祖，由其出品的《屌絲男士》，堪稱中國(guó)版的《生活大爆炸》，《極品女士》則可媲美《破產(chǎn)姐妹》。

如今，以此大賽為契機(jī)，在幽默搞笑視頻賽道上，搜狐又站上了高地——人人都能盡享歡樂(lè)，人人都能創(chuàng)造幽默。

講梗搞笑玩幽默，搜狐是鼻祖也是高地

得內(nèi)容得流量則得天下，而幽默就是內(nèi)容的絕對(duì)高地。

國(guó)民喜劇《我愛(ài)我家》演員關(guān)凌對(duì)此頗有同感，她篤信喜劇很高級(jí)，“做悲劇其實(shí)最容易，做喜劇是很難的”。

其實(shí)，對(duì)幽默搞笑內(nèi)容價(jià)值的洞察，搜狐視頻可謂是先行者。

2012年開始出品的《屌絲男士》，以及隨后的《極品女士》、《煎餅俠》都是當(dāng)時(shí)幽默搞笑網(wǎng)劇的抗鼎之作。歌手張星特就在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回憶，他中考時(shí)壓力爆棚，全靠觀看《屌絲男士》解壓。

而大鵬本人也在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)“深情表白”，是搜狐視頻給了自己被大家看到的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。

再?gòu)囊M(jìn)內(nèi)容來(lái)看，搜狐視頻曾高價(jià)引進(jìn)《破產(chǎn)姐妹》、《生活大爆炸》、《老媽和奶爸》等經(jīng)典高分幽默美劇。

因此，可以說(shuō)，在幽默視頻內(nèi)容賽道上，搜狐視頻是鼻祖級(jí)玩家，也吸引了億級(jí)用戶蜂擁而至。

但用戶其實(shí)不僅愛(ài)看，也熱衷于輸出幽默搞笑內(nèi)容。

比達(dá)咨詢?cè)鴮?duì)抖音快手上的內(nèi)容進(jìn)行抽樣統(tǒng)計(jì)，高達(dá)52.4%的用戶發(fā)布搞笑類短視頻，占比最高。

用戶要什么，搜狐給什么，搜狐視頻有獎(jiǎng)開啟短視頻大賽也就順理成章。

這次比賽的門類設(shè)置相當(dāng)多元，多達(dá)四個(gè)賽道——幽默短劇、脫口秀、配音模仿和有顏有趣，時(shí)長(zhǎng)為45秒至5分鐘均可，只要有才，形式不拘一格；普通用戶均可報(bào)名參加，優(yōu)秀者可以獲得通過(guò)搜狐的流量?jī)A斜、商業(yè)扶持、獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，獲得一躍龍門的機(jī)會(huì)。

四個(gè)賽道分別設(shè)置一、二、三等獎(jiǎng)，單項(xiàng)獎(jiǎng)金最高達(dá)20萬(wàn)，總獎(jiǎng)金超過(guò)百萬(wàn)，以此助推優(yōu)秀創(chuàng)作者們踴躍參賽。

而作為中國(guó)視頻行業(yè)最早反對(duì)盜版的扛把子，此次大賽對(duì)于參賽作品內(nèi)容上的要求是“原創(chuàng)+首發(fā)”。

搞笑無(wú)章法，幽默有標(biāo)準(zhǔn)。盡管參賽門檻低，但比賽必然分高下。

一方面，尊重用戶喜好，在評(píng)分中，播放量權(quán)重占比50%，力求內(nèi)容接地氣，有流量，另一方面，也強(qiáng)調(diào)權(quán)威專業(yè)，評(píng)委打分占比50%，力爭(zhēng)做到雅俗共賞。

評(píng)委團(tuán)成員個(gè)個(gè)來(lái)頭不小，由“權(quán)威專家+頂流明星+網(wǎng)紅達(dá)人”組成，其中，大鵬、梁龍、小鹿、關(guān)凌、張星特等涵蓋各個(gè)領(lǐng)域的知名藝人組成明星評(píng)委團(tuán)，搞笑擔(dān)當(dāng)喬杉則為助力官，Tony、子龍、楊小P組成行業(yè)評(píng)審團(tuán)，陣容強(qiáng)大。

別以為這些評(píng)委高高在上，其實(shí)，他們也保有了普通人視角。

對(duì)于何為好內(nèi)容，大鵬的關(guān)鍵詞是創(chuàng)造力和共鳴，小鹿的標(biāo)準(zhǔn)則是用“新角度去解讀世間萬(wàn)物”，張星特的要求更簡(jiǎn)單“——能讓我看下去”。

這場(chǎng)熱騰騰的幽默短視頻大賽，比賽即內(nèi)容，以開放包容的形式撬動(dòng)搜狐平臺(tái)幽默內(nèi)容供應(yīng)最大化，以高額豐厚的獎(jiǎng)金吸引優(yōu)秀內(nèi)容和優(yōu)秀創(chuàng)作者入場(chǎng)，也重申了在幽默內(nèi)容賽道上，搜狐視頻既為鼻祖、又占高地的位置。

長(zhǎng)短視頻互補(bǔ)，內(nèi)容社交并舉

評(píng)選出好內(nèi)容只是起點(diǎn)，接下來(lái)，如何把好內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)，實(shí)現(xiàn)流量最大化獲取、價(jià)值最大化落地，則是接下來(lái)的一步。

對(duì)于幽默短視頻內(nèi)容的重視，體現(xiàn)在搜狐旗下多款頭部產(chǎn)品的總動(dòng)員上，作為主陣地的搜狐視頻將提供作品上傳、分發(fā)和絕佳的展示平臺(tái)；此外，狐友APP、手機(jī)搜狐、PC端搜狐網(wǎng)等也參與其中。

而在產(chǎn)品總動(dòng)員之外，搜狐的底氣還在于，通過(guò)自制神劇《屌絲男士》、《極品女士》，以及過(guò)去引進(jìn)的高分喜劇等，沉淀了搜狐視頻“搞笑幽默擔(dān)當(dāng)”的平臺(tái)屬性，也沉淀了過(guò)億的喜劇粉絲群體，“用戶基礎(chǔ)雄厚”。

通過(guò)這場(chǎng)比賽，搜狐在內(nèi)容賽道上的三大戰(zhàn)略，也再次得到鞏固。

其一，直播+長(zhǎng)視頻+短視頻多引擎。

今年Q2季度財(cái)報(bào)之后，張朝陽(yáng)再次重申，“搜狐視頻繼續(xù)執(zhí)行長(zhǎng)視頻和短視頻’雙引擎’戰(zhàn)略，長(zhǎng)視頻繼續(xù)保持拍小而美的劇，同時(shí)努力發(fā)展中短視頻模式”，基于編輯、算法和社交三種分發(fā)模式，在成本不大幅增加的情況下，“保證用戶規(guī)模的增長(zhǎng)或爆發(fā)”。

而“價(jià)值直播則作為集團(tuán)中臺(tái)，驅(qū)動(dòng)媒體價(jià)值升級(jí)”，廣泛應(yīng)用在搜狐視頻的自制綜藝，搜狐旗下的原創(chuàng)活動(dòng)IP，以及搜狐新聞的直播欄目上，撬動(dòng)長(zhǎng)尾用戶蜂擁而至搜狐平臺(tái)。

直播、長(zhǎng)視頻、短視頻三箭齊發(fā)，成為搜狐鞏固內(nèi)容生態(tài)的生力軍。

其二，既要爆款，也要長(zhǎng)尾，深耕垂類內(nèi)容。

爆款人人想要，但爆款也容易陷入同質(zhì)化泥淖，因此，爆款之外，搜狐也在深根垂類內(nèi)容，力求達(dá)成人無(wú)我有的獨(dú)特性、差異性、不可替代性。

無(wú)論是這次的幽默搞笑大賽，還是此前的無(wú)人機(jī)影像大賽、明星“數(shù)字人”、2020年十一長(zhǎng)假直播大賽，以及7月舉辦的“搜狐新聞雪山行”直播，可以說(shuō)，口味不同的用戶都可以在搜狐“一飽口福”，才藝參差的主播和創(chuàng)作者都可以在此人盡其才、破圈圓夢(mèng)、找到價(jià)值歸屬，而差異化內(nèi)容，也體現(xiàn)了搜狐視頻打造價(jià)值平臺(tái)的誠(chéng)意。

但是，差異化內(nèi)容也常常陷入小眾化的尷尬，而搜狐的應(yīng)對(duì)之策，則是，引入流量擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)內(nèi)容出圈，比如，雪山行中，就有印小天、X玖少年團(tuán)夏之光、楊九郎、李慧珍、黃征、周韋彤、雪山行特邀體驗(yàn)官任重等參與其中。

其三，內(nèi)容社交并舉。

對(duì)于社交，張朝陽(yáng)一直有執(zhí)念，他曾在2020年9月透露，“從做互聯(lián)網(wǎng)第一天就看好社交，是二十年的夢(mèng)想，要不斷去做，目前，搜狐多個(gè)產(chǎn)品都具有社交屬性。”

今年Q2財(cái)報(bào)電話會(huì)上，張朝陽(yáng)也再次重申，“我們希望2021年可以在社交分發(fā)上有建樹。”

此次幽默短視頻大賽，也是搜狐社交戰(zhàn)略的再一次練兵，以社交生態(tài)提升用戶粘性，強(qiáng)化內(nèi)容分發(fā)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生態(tài)和社交生態(tài)的雙向引流和賦能。

具體而言，搜狐新聞客戶端“關(guān)注流”則幫助個(gè)人內(nèi)容分享走向廣場(chǎng)型信息流展示；同時(shí)，手機(jī)搜狐、PC端搜狐網(wǎng)將同步對(duì)作品進(jìn)行分享和展示；而狐友APP則為創(chuàng)作者和網(wǎng)友提供了更加充分的互動(dòng)溝通、分享感受的社區(qū)，幫助內(nèi)容創(chuàng)者沉淀更多私域化流量、帶來(lái)高粘度粉絲、實(shí)現(xiàn)常態(tài)化互動(dòng)。

搜狐穩(wěn)固基本盤

歸根結(jié)底，內(nèi)容才是互聯(lián)網(wǎng)的基本盤。

無(wú)論是短視頻平臺(tái)抖快B的崛起，還是微信布局視頻號(hào)公眾號(hào)，以及阿里京東拼多多涉足直播帶貨，百度從搜索起家再到布局內(nèi)容生態(tài)等等。

而搜狐作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老司機(jī)”，在鞏固內(nèi)容基本盤的戰(zhàn)役上，采取了獨(dú)特的差異化打法，相比于多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，搜狐的媒體屬性尤其凸顯，這既是基因傳承使然，也是搜狐的主動(dòng)為之。

門戶時(shí)代的用戶，估計(jì)都對(duì)一句廣告語(yǔ)耳熟能詳——“上搜狐，知天下”，知天下，本身就是媒體價(jià)值的體現(xiàn)。

與時(shí)俱進(jìn)，“知天下”的內(nèi)涵也在持續(xù)演進(jìn)，從文字、圖片，到視頻，再到直播，搜狐作為媒體平臺(tái)，也在持續(xù)刷新定位，“看搜狐直播，知天下大事”。

與很多平臺(tái)把直播當(dāng)賣貨平臺(tái)、當(dāng)娛樂(lè)秀場(chǎng)不同，搜狐“是把直播當(dāng)成媒體來(lái)做的，我們的直播更多的是告知和傳播資訊的一個(gè)延伸”，張朝陽(yáng)強(qiáng)調(diào)。

而直播的內(nèi)容，一是重大突發(fā)事件或新聞事件，一是“搜狐主動(dòng)策劃的各類活動(dòng)、比賽等，活動(dòng)即內(nèi)容、比賽即內(nèi)容，在直播加持下，“活動(dòng)和比賽又變成出圈刷屏的重大事件”，張朝陽(yáng)想得很清楚。

這一戰(zhàn)略的典型意義，在“搜狐新聞雪山行”直播中體現(xiàn)的淋漓盡致。

直播畫面中，雄偉挺拔的崗什卡主峰，海拔5254米，常年積雪，氣候不定，也少有人涉足。

7月19日至7月23日，搜狐視頻在這里完成了連續(xù)5天的“主直播”、“原生態(tài)”、“慢直播”等多形式、多視角、24小時(shí)直播，而為了確保人氣和流量，@搜狐新聞、@搜狐娛樂(lè)播報(bào)兩大賬號(hào)也參與直播，堪稱搜狐直播技術(shù)的一次大秀。

這場(chǎng)直播，也讓無(wú)緣涉足崗什卡雪山、在疫情期間難以出門的廣大用戶，體驗(yàn)到了身臨其境的爽酷。

而考驗(yàn)上述直播模式是否可以常態(tài)化、持續(xù)性的關(guān)鍵指標(biāo)，就是成本投入。

“我們導(dǎo)播臺(tái)的設(shè)置和各個(gè)連麥的過(guò)程，有點(diǎn)感覺(jué)像一個(gè)大型電視臺(tái)，可以允許多個(gè)明星都各自直播。同時(shí)導(dǎo)播臺(tái)可以直接切進(jìn)來(lái)連麥”，但張朝陽(yáng)透露，“成本低多了。”

成本沒(méi)有成為不可承受之重，也意味著上述直播模式，可以常態(tài)化運(yùn)營(yíng)。

搜狐直播模式如何帶來(lái)變現(xiàn)機(jī)會(huì)？直播帶貨靠銷量，秀場(chǎng)直播靠打賞，而搜狐直播的變現(xiàn)模式則靠廣告營(yíng)銷。

比如，上述雪山行的主要收入主要就來(lái)自品牌廣告。

品牌為何看中了搜狐的直播活動(dòng)？原因無(wú)他，所有品牌都患上了流量饑渴癥，品牌廣告逐流量而居，品牌種草拉新需求永遠(yuǎn)存在。

因此，“通過(guò)跟重大事件或者跟好的品牌關(guān)聯(lián)，對(duì)高端人群進(jìn)行內(nèi)涵的關(guān)聯(lián)和宣傳。這個(gè)是永遠(yuǎn)需求的”，張朝陽(yáng)堅(jiān)信，“我們直播是媒體，直播納入視頻媒體和圖文資訊媒體一樣，成為媒體的延伸，這還是一個(gè)頭部品牌廣告的概念。”

上述戰(zhàn)略，已經(jīng)在推動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)層面立竿見影，搜狐發(fā)布的2021年Q2財(cái)報(bào)顯示，本季度，公司總收入為2.04億美元，較2020年同期增長(zhǎng)28%，其中，品牌廣告收入為3700萬(wàn)美元，較較上一季度增長(zhǎng)20%。

再回看本次的幽默短視頻大賽，其實(shí)也潛藏著豐厚的變現(xiàn)機(jī)會(huì)，艾媒咨詢發(fā)布的一份短視頻廣告效果報(bào)告顯示，在各類視頻廣告類型中，幽默搞笑類視頻廣告更容易吸引用戶，占比逼近六成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于名人/明星/網(wǎng)紅的推薦類視頻廣告，后者這一數(shù)據(jù)僅為19%。

媒體引流滿足用戶，營(yíng)銷變現(xiàn)吸引客戶，兩者相輔相成，在這場(chǎng)內(nèi)容基本盤大戰(zhàn)中，搜狐已經(jīng)找到了適合自己的金鑰匙，而幽默短視頻大賽，就是用金鑰匙打開的又一方新天地。