文/孟永輝

時(shí)至今日，我的頭腦當(dāng)中依然還在浮現(xiàn)著雷軍年度演講的畫面。在那場(chǎng)演講當(dāng)中，對(duì)我印象最深的，莫過于那句，“從明天起，做一個(gè)幸福的人，喂馬、劈柴，周游世界?！敝阅軌蜃尷总娍梢匀绱朔潘傻脑颍瑹o非是小米從跌破發(fā)行價(jià)，重新漲回到發(fā)行價(jià)17元港幣。

現(xiàn)在的雷軍，或許早就可以不再為小米估價(jià)而擔(dān)心，因?yàn)楝F(xiàn)在的小米，已經(jīng)找到了打開新世界的大門。無論是雙品牌戰(zhàn)略的巨大成功，還是布局小米生態(tài)的成效漸顯，我們可以非常明顯地發(fā)現(xiàn)，小米已經(jīng)從一個(gè)懵懂的少年，長(zhǎng)大成為一個(gè)波瀾不驚的青年。

這一點(diǎn)，我們可以從小米的Q2財(cái)報(bào)上看出一些端倪。

無論是營(yíng)收凈利雙雙增長(zhǎng)，還是智能手機(jī)出貨量不斷攀升；無論是吹響沖擊世界第一的號(hào)角，還是在世界500強(qiáng)排名的不斷上升……我們都可以非常明顯地感覺到，小米正在打開新世界的大門，積極擁抱一個(gè)全新的世界。

對(duì)于小米Q2財(cái)報(bào)，不同的人總是會(huì)有不同的解讀。這很正常，因?yàn)槊恳粋€(gè)人看待小米的眼光不同，正如很多人不理解小米花了200萬重新設(shè)計(jì)小米logo一樣。所以，在看待小米Q2財(cái)報(bào)的問題上，我們同樣需要允許不同的角度來解讀。只有這樣，我們才能對(duì)小米的發(fā)展?fàn)顟B(tài)有一個(gè)全面而又準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)。

我對(duì)于小米Q2財(cái)報(bào)的理解，總結(jié)起來就是，小米，正在打開新世界的大門。以此為開端，小米的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。具體原因如下：

研發(fā)投入的長(zhǎng)期效用漸顯

一直以來，人們對(duì)于小米都有一個(gè)誤解，認(rèn)為小米在營(yíng)銷方面有著非常獨(dú)到的地方，于是開始有人將小米成績(jī)的取得與營(yíng)銷聯(lián)系在一起，甚至還有人將小米定義為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而不是一家科技公司。很顯然，這種定義是非常不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

同外界看來的小米對(duì)于營(yíng)銷非?？粗夭煌?，我更加愿意將小米成績(jī)的取得與其長(zhǎng)期以來堅(jiān)持科研投入聯(lián)系在一起，正是由于小米長(zhǎng)期以來的科研投入，才讓小米能夠厚積薄發(fā)，不斷獲得強(qiáng)勁的增長(zhǎng)后勁。透過小米Q2的財(cái)報(bào)，我們同樣可以看出這樣一些端倪。

研發(fā)投入人民幣31億元，同比增長(zhǎng)56.5%，就是一個(gè)非常直接的證明。如果對(duì)于研發(fā)投入31億元人民幣還不再直觀的話，我們可以透過具體的產(chǎn)品來印證小米在科研投入上花費(fèi)的心思。同樣，我們還是從雷軍的年度演講說起。

在今年的年度演講上，小米推出了小米MIX4高端手機(jī)。同我們?cè)诎l(fā)布會(huì)上所看到的雷軍展示的小米MIX4的諸多新穎且高端的設(shè)計(jì)不同，我更加關(guān)注的是小米MIX4的誕生過程?！安豢赡堋?，是圍繞著小米MIX4的一個(gè)關(guān)鍵字眼。之所以“不可能”，原因在于小米MIX4打破許許多多原來不可能的設(shè)計(jì)。

打破這些諸多“不可能”的根本原因，就在于小米肯投入，肯下血本。如果說，小米MIX4僅僅只是一個(gè)特例的話，那么，小米在其他領(lǐng)域的科研投入，更是一種均衡發(fā)展的寫照。無論是在AIoT上的投入，還是其他領(lǐng)域的投入，我們都可以非常明顯地感覺到，小米的科研投入并不是一蹴而就的，而是追求的是一種長(zhǎng)期價(jià)值。因此，如果我們一定要尋找小米打開新世界大門的鑰匙的話，持續(xù)不斷的科研投入，無疑是最為重要的一個(gè)。

生態(tài)效應(yīng)逐漸發(fā)揮效力

如果說研發(fā)的持續(xù)投入，不斷為小米的發(fā)展帶來持續(xù)不斷的增長(zhǎng)動(dòng)能的話，我更加愿意將小米生態(tài)體系所發(fā)揮出來的效力，看成是不斷提升想象力的表現(xiàn)。筆者將小米在研發(fā)上的投入，看成是小米在“縱向”上的投入，而小米在“橫向”上的邊界拓展，則是其不斷布局生態(tài)的廣度。

這一點(diǎn)，我們同樣可以在小米Q2財(cái)報(bào)上看出一些端倪。根據(jù)小米財(cái)報(bào)顯示，小米全球MIUI生態(tài)活力創(chuàng)下新高，同比增長(zhǎng)32.1%。這說明，小米生態(tài)正在發(fā)揮出越來越多的潛能。同時(shí)，小愛同學(xué)月活躍用戶數(shù)首次突破1億，達(dá)到了1.02億元。

除了這兩個(gè)比較大的方面之外，我們還可以在財(cái)報(bào)當(dāng)中看到，小米AIoT平臺(tái)已連接的loT設(shè)備數(shù)同比增長(zhǎng)34%，達(dá)到了3.74億元；擁有5件以上連接小米AIoT平臺(tái)的設(shè)備用戶同比增長(zhǎng)44.5%，達(dá)到740萬；米家APP月活用戶同比增長(zhǎng)38.6%，達(dá)到5650萬。

這些數(shù)據(jù)的背后，透露出來的是小米不斷拓展的生態(tài)邊界。以小米生態(tài)為切入點(diǎn)，我們看到的是小米本身的現(xiàn)象力正在不斷打開?？梢灶A(yù)見的是，隨著小米生態(tài)的持續(xù)發(fā)力，特別是隨著生態(tài)體系內(nèi)不同個(gè)體之間的聯(lián)系增加，我們?cè)谛∶咨鷳B(tài)上看到的發(fā)展?jié)撃埽瑢?huì)比現(xiàn)在還要強(qiáng)大。

然而，有關(guān)小米的生態(tài)，同樣是外界并不看好的，甚至還有人將其與樂視對(duì)比。筆者認(rèn)為，小米的生態(tài)和樂視的生態(tài)還是有著本質(zhì)區(qū)別的。樂視的生態(tài)是跨行業(yè)的生態(tài)，這需要的是更加高度的協(xié)同，更加領(lǐng)先的新技術(shù)的加持，而小米的生態(tài)則是圍繞著科技產(chǎn)業(yè)，特別是圍繞著小米本身的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拓展，所以，小米的生態(tài)更加容易發(fā)揮效用。因此，小米生態(tài)體系的邊界不斷拓展和發(fā)揮效力，無疑是另外一把打開新世界大門的鑰匙。

從互聯(lián)網(wǎng)向物聯(lián)網(wǎng)的平穩(wěn)過渡

越來越多的跡象開始表明，行業(yè)的發(fā)展業(yè)已從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入到了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。對(duì)于小米來講，這同樣是一次絕佳的發(fā)展契機(jī)。早在幾年前，雷軍以及他所帶領(lǐng)下的小米便早早地開始布局物聯(lián)網(wǎng)，并且開始不斷做物聯(lián)網(wǎng)方面的嘗試。

經(jīng)過多年的持續(xù)布局之后，小米在物聯(lián)網(wǎng)方面的布局，同樣開始顯現(xiàn)出效用。通過小米Q2財(cái)報(bào)，我們同樣可以看出小米在布局物聯(lián)網(wǎng)方面所發(fā)揮的作用。根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，小米正在全力推動(dòng)全場(chǎng)景的互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)不同小米產(chǎn)品和服務(wù)之間的互聯(lián)互通。

無論是首次搭載UWB一指連技術(shù)，還是小米電視、音箱的聯(lián)通，我們都可以看出小米在物聯(lián)網(wǎng)上的持續(xù)不斷地深入?？梢灶A(yù)見的是，隨著小米逐漸打破不同設(shè)備、不同產(chǎn)品和不同服務(wù)之間的邊界，我們還將會(huì)看到更多新的物聯(lián)網(wǎng)效用發(fā)揮作用。

有了前期對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)的前瞻性布局，再加上物聯(lián)網(wǎng)成為越來越清晰的行業(yè)共識(shí)，我們還將會(huì)看到小米物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)給我們帶來更多新的想象空間，從而讓小米在業(yè)已到來的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代繼續(xù)占據(jù)一席之地。值得注意的是，小米對(duì)于智能機(jī)器人、造車等等新領(lǐng)域的布局，同樣在不斷拓展物聯(lián)網(wǎng)的邊界，從而讓物聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)揮效力。從這個(gè)角度來看，物聯(lián)網(wǎng)，無疑是小米打開新世界大門的另外一把鑰匙。

當(dāng)然，除了以上三個(gè)大的方面之外，我們還看到的是小米首次向全球發(fā)布30年期4億元的綠色債券，主要用來支持綠色融資框架指導(dǎo)下的綠色合格項(xiàng)目。無疑，這個(gè)綠色債券是小米向著碳中和時(shí)代的一次全新的布局。對(duì)于這個(gè)布局，我們或許還將會(huì)在未來的小米當(dāng)中越來越多的顯現(xiàn)。

如果我們將小米IPO看成是小米的一個(gè)新開始的話，那么，從今年開始，小米才算是真正走在了穩(wěn)步發(fā)展的道路上。IPO的小米，更像是一個(gè)懵懂的孩童，他打量著面前的這個(gè)世界，但是，臉上充滿的是懵懂和未知。

經(jīng)歷了不斷的摸爬滾打和嘗試之后，小米開始變得成熟和持重，開始更加堅(jiān)定自己所走的道路。今年，無疑是小米打開新世界大門的時(shí)刻。成為全球第二，世界500強(qiáng)排名的不斷上升，深度布局新領(lǐng)域，正是小米正在走向新世界的顯著標(biāo)志。

有了在科研上的持續(xù)投入，有了小米生態(tài)的不斷發(fā)力，有了物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的滋養(yǎng)，小米將會(huì)開啟新世界發(fā)展的大門，并且將會(huì)發(fā)自身的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展階段。

或許，雷軍在年度演講上所說的，“從明天起，做一個(gè)幸福的人，喂馬、劈柴，周游世界。”將不再是一個(gè)理想，而是變成了生活的全部。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評(píng)論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。長(zhǎng)期專注行業(yè)研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留作者版權(quán)信息，違者必究。