配圖來自Canva可畫

2021年的互聯網公司們，似乎都做出了一樣的選擇。

十年前的移動互聯網初期，騰訊憑借社交端的強勢產品，已經成為市值最高的中國互聯網公司，彼時的百度尚能一戰，并一度超越騰訊，站上過中國互聯網公司的市值第一。

在這樣的競爭局面下，騰訊做出了歷史性選擇，注意力開始從傳統業務戰場上發生轉移，充分利用 “投資”這項“流量密碼”，開啟了戰略投資十年，投資企業中不乏移動互聯網的新一代巨人。

的確，當成長到一定體量后，大廠們之間的競爭，已然不僅限于圍繞主業的博弈，財務和資本運作作為另一種成長手段，某種程度上，也已變成大廠們的焦點。2021年，這種跡象似乎更加明顯。

數一數BAT們過去十幾年來投過的公司和賽道，很容易就能看出各家的偏好，有的愛投早期項目，因為后期收益倍數高，有的愛投成熟期項目，因為十拿九穩。

騰訊和阿里的投資風格比較典型，前者更重視財務回報，所以投資收益經常會給騰訊貢獻相當比例的利潤，后者更重視業務關系，所以被投公司逐漸會成為阿里生態的一部分。

稍微年輕點的大廠風格又不太一樣，字節跳動近兩年意氣風發，處在快速擴張邊界的荷爾蒙濃烈期，所以投的公司很廣泛。美團去年下半年起開始轉向投資科技賽道，投了好些做機器人、自動駕駛的公司。

大廠們如何使用資金，都遵循著異?？b密的邏輯，有自己的一套理論。二三十年來，互聯網從消費時代逐漸過渡到產業時代，大廠們的第一次投資的賽道和最近一次投資的賽道，已經有了相當明顯的改變，因為大家的投資邏輯也在變。

投資邏輯變了

熱門賽道大廠們基本上都跟過，但十五年前、十年前、五年前和現在，大廠們的投資重點、投資邊界存在很大區別，在漫長的投資磨礪中，大廠們的投資邏輯不斷得到優化。

可以看到兩個顯著的特點，一類是憑借自身財務實力的充盈，不斷延展投資邊界。

比如阿里和騰訊，最早的投資多聚焦于電商、游戲、社交等賽道，是以自身主業為中心的“航母化投資”，但后來它們的投資觸手越來越長，延展到一些同其主業關聯性不高的非互聯網賽道。

另一個類是緊跟初心，投資不斷向長期累積性的行業和產業靠攏，隨著外部大趨勢的改變，比如人工智能、云計算、大數據這些需要持續迭代和試錯的賽道，在最近的五年都非常搶手。

拿百度來說，在全球人工智能應用萌芽的前期，就以All in AI的姿態布局，投資了很多醫療健康、自動駕駛、云服務相關的公司，以壘建長期技術壁壘。

兩種變化的驅動來自于大廠們投資邏輯的質變。在企業的擴張期和成熟前期，大家對于投資的目的認知是盈利和業務生態補充，往往比較關注與我有關的企業和賽道。

但到了發展穩定期，大家更多地強調布局未來，要未雨綢繆，側重思考如何提升企業的整體價值，因而更在意與人、社會、世界有關的企業和賽道。而能夠對人類社會乃至全世界帶來顛覆性影響的賽道，毫無疑問，是科技。

把時間縮短到最近三年內，新老巨頭們都根據自己的投資策略開始布局科技領域，有些公司屬于“蜻蜓點水”，標的行業又廣又泛，力爭做到大而全；有些公司則“一根筋”，用錨定早期及重投入，一門心思追求那些專精特新的前沿科技。

縱觀今年的投資案例，有一家的投資方向轉變是最為明顯和積極的，從出手策略來看，也符合上述重倉前沿科技的代表。

而這家，竟然是那個“送外賣”的美團。

第一個表現在于美團投資科技的密度和頻率大幅提升。據公開報道統計，從2020年下半年到2021年9月，美團投資科技企業總次數達到了15次，幾乎每個月投一家科技企業。和之前的投資頻率相比，美團對于科技賽道的投資熱情要高得多。

第二個表現在于美團投資的科技企業主要分布在機器人、自動駕駛、生物科技、芯片等硬核前沿科技領域，比如去年投的普渡科技、高仙機器人、非夕科技，今年投的盈合機器人、梅卡曼德，都是各自機器人垂直領域的佼佼者。而在此之前，美團投資的企業多聚焦在本地生活、食品飲料、電子商務等賽道。

從主業類賽道到硬科技賽道，美團成為目前投資科技最積極的大廠，映射的就是當下整個互聯網資本行業對硬科技的共鳴。從BAT們的高層在公開場合的演講主題和觀點抒發中也可以明顯感受到這一點，硬科技賽道對大廠們而言，已經是一種投資的必選項。

投科技是長期剛需

大廠們普遍家大業大，但是做業務這事，一行有一行的規則，一行有一行的門檻，像機器人、芯片這些硬科技行業，資金和技術門檻都很高，都親自下場去做未必是效率最高的手段。

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所以投資這個手段就能完美滿足大廠們對一些高門檻硬科技行業的想象和布局。最關鍵的一點是，當下的社會和經濟發展大面積邁入科技中心化時代，萬物互聯、萬物有屏、萬物AI的應用和升級趨勢，都讓投資科技變成了一種剛需。

前面提到的今年投資科技最積極的美團，突然重倉科技賽道，似乎有點讓人難以理解，但如果進一步解剖美團的基因和使命，可以得出一個確切的結論：投資科技是美團的長期剛需。

首先，美團平臺上的所有本地生活業務，未來都需要科技的支撐。比如美團已經落地應用部分自研無人配送機器人，基于對效率和安全的考慮，未來機器人和人的協同模式會成為物流配送的常態，而大規模機器人設備的落地以及全天候的調度，必然需要精密的算法和可靠的硬件來支撐。

還有以共享交通工具為核心的出行業務，無論是出行工具本身，還是出行工具的系統，都在進行數字化和智能化升級，未來賽道的競爭關鍵在于自動駕駛、新能源系統這些技術層面的設計，高可靠性的自動駕駛設備，能夠更好更快地滿足用戶的出行需求。

其次，美團的使命是“幫大家吃得更好，生活更好”，投資科技能夠讓美團更高效地達成這一使命，提高平臺的商業價值和社會價值。

從蒸汽時代到電氣時代再到信息時代，人類吃、穿、住、行、玩方方面面的變好，都是因為技術的進步。拿吃來舉例，過去農耕時代糧食產量不穩定，但是機械化和信息化的改革，成就了現代農業更穩定的糧食產出。至于餐飲業務，在健康和安全的飲食文化趨勢下，未來生物科技可以研發出更健康更營養均衡的食物，來幫助人類減少患病風險并提高壽命上限。

所以美團投資科技，能夠更好地將其融入到吃喝玩樂的業務和產品中，在提高消費者體驗的同時，讓所有人的生活質量更高。

最后，美團是團購業務起家，到后面發展到吃喝玩樂生活服務等方方面面，核心驅動力始終是科技。但在數字經濟和大數據時代，單純的數據線上化技術顯然無法滿足龐大復雜的業務需求。

而投資以機器人、自動駕駛、半導體、合成生物等為基礎等軟硬件科技，能夠讓美團的數字和科技基因，在質量和數量上實現多維度內生質變，底層架構更穩定可靠，從而利于其平臺生態的長期進化。

美團如此積極投資科技，未來會有怎樣的回報？前輩們或許能夠回答這個問題，無論是投資，還是自研，今天它們在某些領域做出的靠前成績，以及對全社會有用的技術和產品，就是長期投資科技、擁抱科技的美好成果之一。

在一眾互聯網公司中，美團或許是最信奉長期主義的公司之一，而在能夠改變人類社會的大機會之中，沒有什么能比前沿科技更需要長期關注和耐心。所以對美團而言，投資科技在企業使命和科技基因的驅使下，是一件水到渠成，必須要做且相當程度來說，也可以做好的事情。

當然，這件事并不容易，投資科技需要跬步千里，因為科技本身的實現要靠量變和質量的反復循環，劃時代的科技往往也需要長時間的打磨和試錯。

不過可以確定的是，只要是在正確的軌道上耐心投入，未來必定會以某種特定的形式結下長期主義的果實。

劉曠公眾號，ID：liukuang110