【烽巢網(wǎng)原創(chuàng)】

雙十一剛剛落下帷幕，家電行業(yè)的優(yōu)等生再次交出了漂亮的成績單：截至11月11日24時(shí)，TCL雙十一銷售金額突破21.87億，同比增長36.68%。

其中，QLED原色量子點(diǎn)智屏銷量突破三萬臺(tái)，同比增長10倍，取得全渠道銷量、銷售額雙冠軍；98英寸巨幕智屏取得線上線下全渠道銷量、銷售額雙冠軍；Mini LED智屏取得線上線下全渠道銷量、銷售額雙冠軍。

在競爭激烈的雙十一大戰(zhàn)中，TCL能始終保持先發(fā)優(yōu)勢地位，以高速的姿態(tài)向前奔跑，這背后顯然有新的變量正在驅(qū)動(dòng)。

TCL惠州總部大廈

智能家電大變局：“愛國潮”來襲，國產(chǎn)崛起

智能家居行業(yè)發(fā)展的速度有多快？有人曾用“光速”來形容這個(gè)市場的爆發(fā)力和技術(shù)的日新月異。幾年前還因不夠“智能”而鬧出不少笑話的家電，如今已為人類“解放勞動(dòng)力”帶來了光明。尤其是近年來年輕消費(fèi)群體的推動(dòng)，讓“宅經(jīng)濟(jì)”迅速發(fā)酵。

而“宅經(jīng)濟(jì)”演化出的“懶人”思維，追求更具品質(zhì)生活的需求持續(xù)迭代，也讓技術(shù)創(chuàng)新帶來產(chǎn)品體驗(yàn)的進(jìn)階變得水到渠成。從80年代的電視、冰箱、洗衣機(jī)，到90年代的空調(diào)、電腦、手機(jī)，再到如今人工智能、物聯(lián)網(wǎng)加持的智能家居，隨著消費(fèi)潮流的中高端化升級，引領(lǐng)一輪智能化、高端化、時(shí)尚化的變革浪潮正蓬勃而來。

消費(fèi)觀念變了，消費(fèi)渠道也變了，家電走出了大賣場，開始有了自己的專柜，還有了線上的旗艦店；供應(yīng)鏈也在變化，大廠們不再局限生產(chǎn)制式統(tǒng)一而單調(diào)的產(chǎn)品，而是可以根據(jù)自身發(fā)展需求實(shí)現(xiàn)新的變化……財(cái)經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為，這是“中國所有制造業(yè)者新的機(jī)會(huì)”，他說：“人們不再相信價(jià)廉物美，人們相信價(jià)美物平，即消費(fèi)者在追求商品質(zhì)量的同時(shí)，愿意主動(dòng)支付這部分的產(chǎn)品溢價(jià)。”

換言之，消費(fèi)者愿意追求美好的生活，也越發(fā)看重品質(zhì)，越來越青睞國產(chǎn)品牌，這是未來制造業(yè)的機(jī)會(huì)。而新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的不斷涌現(xiàn)，也拉動(dòng)了中國家電企業(yè)迅速崛起。

過去幾十年里，中國家電企業(yè)受市場需求等諸多因素影響，曾經(jīng)陷入渠道戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，如今，新的時(shí)代已經(jīng)開始，紅海也劈開了一條新的崛起道路，但崛起之路并非易事，擺在大多數(shù)家電企業(yè)面前的一道難題：如何從國外企業(yè)中奪回話語權(quán)？

誰能掌握話語權(quán)，制定游戲規(guī)則，才是真正具備了核心競爭力。為此，以TCL為首的眾多老牌家電廠商以及互聯(lián)網(wǎng)品牌等各路玩家都不約而同走上“話語權(quán)”爭奪之路。

雖然TCL的發(fā)展歷史早已經(jīng)不是什么新鮮故事，但仔細(xì)研究會(huì)發(fā)現(xiàn)，TCL所做出的選擇每一步都踏在過去經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的積累之上。

最初TCL靠錄音磁帶賺到了第一桶金；后來做電話機(jī)為TCL打下堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)，接著靠前瞻的眼光抓住28英寸大屏CRT電視的機(jī)會(huì)，成為彩電業(yè)新星。發(fā)展如日中天之際，TCL對湯姆遜、阿爾卡特等一系列閃電并購，讓其成為國際熱點(diǎn)。但危機(jī)總隱藏在繁盛之中：CRT彩電被液晶平板電視取代，湯姆遜的長項(xiàng)——CRT(陰極射線管)技術(shù)迅速被時(shí)代拋棄，TCL陷入成立以來首次虧損的處境。

當(dāng)TCL重整山河，完成著名的“鷹的重生”之后，小米、樂視、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)品牌又高調(diào)入場，傳統(tǒng)家電廠商面臨價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)波。此時(shí)的TCL已經(jīng)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)思維的重要性，陸續(xù)推出了TCL愛奇藝電視、以及全新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥，并在2014年發(fā)布了雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略“智能+互聯(lián)網(wǎng)”、“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和“全球化”發(fā)展戰(zhàn)略。

作為家電巨頭，TCL非常清楚自己的優(yōu)勢，也很清楚自己的劣勢，家電企業(yè)的優(yōu)勢在于家電產(chǎn)品本身的研發(fā)以及生產(chǎn)。在全面布局智能家居的路上，TCL的厲害之處在于敢于革自己的命，選擇不再固守自己最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，而是始終圍繞“技術(shù)領(lǐng)先、效率制勝、營銷突破、全球領(lǐng)先”的經(jīng)營策略，聚焦智能終端業(yè)務(wù)，深耕智屏、智能移動(dòng)、連接設(shè)備及服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、智能家電、智慧商顯等以智能終端產(chǎn)品及服務(wù)為主的板塊，大力發(fā)展包括環(huán)保、產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營等在內(nèi)的新興業(yè)務(wù)，致力于成為全球領(lǐng)先的智能科技企業(yè)。

高速增長邏輯：多重優(yōu)勢，全球生態(tài)體系構(gòu)建再加速

“變革是TCL的基因，適應(yīng)變化，主動(dòng)變革，是推動(dòng)TCL前進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。”正如李東生所述，正是因?yàn)閾碛凶兏锏幕颍?0年前的一個(gè)小工廠才能在今天成為全球知名的智能科技企業(yè)。

TCL（集團(tuán)）主要業(yè)務(wù)架構(gòu)

從某種意義上來看，TCL的成長歷程實(shí)際上也是中國制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。可以說，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，是由無數(shù)個(gè)“第一個(gè)”“第一次”共同組成，而TCL的40年發(fā)展史中同樣有很多個(gè)“第一”：

第一個(gè)十年，改革開放的初期，中國企業(yè)開始有了市場意識(shí)。當(dāng)時(shí)的TTK家庭電器有限公司（TCL前身）從做錄音磁帶進(jìn)入了通訊產(chǎn)品市場，率先開發(fā)制造出中國第一部免提按鍵式電話，由此打開一個(gè)新的市場。TCL電話機(jī)曾一度占據(jù)中國電信市場60%的份額，并出口到30多個(gè)國家，成為“中國電話大王”，TCL品牌也由此確立。

第二個(gè)十年恰逢中國改革開放的高潮期，TCL擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，先后進(jìn)入彩電、手機(jī)、電腦、低壓電器等行業(yè)，并在多個(gè)領(lǐng)域取得了成功，躋身中國電子百強(qiáng)前三。1999年，TCL王牌彩電銷量中國第一；2001年，TCL手機(jī)銷量在國產(chǎn)品牌第一。

第三個(gè)十年，中國與世界接軌，經(jīng)濟(jì)慢慢融入全球經(jīng)濟(jì)體系中。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)開始了國際化的腳步，TCL也在那一時(shí)期開拓國外市場，成為中國企業(yè)開展國際化經(jīng)營的先行者之一。

第四個(gè)十年，中國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級。TCL因?yàn)榍懊嫒暝诩夹g(shù)、制造、市場、企業(yè)文化等方方面面的積累，所以敢于進(jìn)入更大的市場并開辟新的增長曲線，引領(lǐng)中國制造企業(yè)走上全球領(lǐng)先的發(fā)展道路。

從效率到產(chǎn)品再到逐步實(shí)現(xiàn)技術(shù)和生態(tài)領(lǐng)先，進(jìn)而邁向全球領(lǐng)先的發(fā)展進(jìn)程中，TCL最重要的舉措就是2009年成立TCL華星以及2020年收購中環(huán)。這兩項(xiàng)重要的戰(zhàn)略使TCL完成了從傳統(tǒng)終端產(chǎn)品制造向先進(jìn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型，也打破了國內(nèi)“缺芯少屏”的局面，讓中國半導(dǎo)體顯示、光伏和半導(dǎo)體材料、智能終端實(shí)現(xiàn)了從無到有、從弱到強(qiáng)的歷史變革。

中環(huán)環(huán)鑫GPP芯片

TCL華星深圳t2研發(fā)中心? ? ?TCL華星武漢t3工廠

天津中環(huán)半導(dǎo)體園區(qū)與在張家口投建的光伏電站

官方數(shù)據(jù)顯示，2021年前三季度，TCL（集團(tuán)）實(shí)現(xiàn)營收1857億元，同比增長80.9%；實(shí)現(xiàn)凈利潤150.9億元，同比增長337%。其中，三大核心業(yè)務(wù)均呈現(xiàn)高速增長。具體來看：

半導(dǎo)體顯示、光伏方面，今年前三季度行業(yè)較去年更加景氣，TCL華星主要產(chǎn)線保持滿銷滿產(chǎn)。得益于市場給力，TCL華星前三季度收入為441.4億元，同比增長117%，凈利潤為109.7億元，同比增長810%。目前，TCL華星正加速推進(jìn)中尺寸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，聚焦快速增長的高端市場，調(diào)整已有產(chǎn)線產(chǎn)能，積極導(dǎo)入行業(yè)頭部客戶，建立業(yè)務(wù)增長新驅(qū)動(dòng)。

半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，中環(huán)半導(dǎo)體加快產(chǎn)能釋放和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，8-12英寸拋光片、外延片出貨量攀升，產(chǎn)銷規(guī)模同比提升超過90%。截至2021年三季度末已形成月產(chǎn)能8英寸65萬片，12英寸10萬片，新增布局小直徑擴(kuò)產(chǎn)和8英寸新產(chǎn)品項(xiàng)目。

智能終端領(lǐng)域，TCL實(shí)業(yè)深入推進(jìn)“AI x IoT”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入784.8億元，同比增長24.5%；實(shí)現(xiàn)凈利潤39.5億元，同比增長181.8%。其中，受益于垂直的產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢以及TCL Mini LED等新顯示技術(shù)快速發(fā)展，2020年TCL電視實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢增長，全年銷量3534萬臺(tái)，全球第二。TCL實(shí)業(yè)旗下香港上市子公司TCL電子智屏2021年前三季度全球銷售量1706萬臺(tái)，出貨量市占率略有攀升，穩(wěn)居全球前三。高端產(chǎn)品——量子點(diǎn)智屏及Mini LED智屏的銷售量分別同比增長76.5%及116.0%。

除了智屏業(yè)務(wù)外，TCL實(shí)業(yè)旗下空調(diào)及白色家電業(yè)務(wù)的重要性也日益突出。2021年前三季度，TCL空調(diào)全球出貨量近1000萬臺(tái)，同比增長10.0%，其中出口量接近650萬臺(tái)。TCL冰箱（不含ST奧馬）、洗衣機(jī)出貨量合計(jì)接近300萬臺(tái)，TCL空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等板塊營收均實(shí)現(xiàn)正增長。TCL實(shí)業(yè)旗下從事音視頻產(chǎn)品和無線智能互聯(lián)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的子公司通力電子，前三季度營收達(dá)73.1億元，同比增長23.33%。

如今，TCL華星電視面板銷量已實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先，TCL旗下中環(huán)光伏單晶片出貨量全球第一，智能終端產(chǎn)品的銷量在雙十一戰(zhàn)場中領(lǐng)跑行業(yè)，囊括全球版圖的生態(tài)體系構(gòu)建已然全面形成。而隨著產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，TCL在掌握行業(yè)話語權(quán)的同時(shí)，并未止步于此，相反，2021年9月9日，在40周年的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)，TCL發(fā)布了“旭日計(jì)劃”，以更高調(diào)的姿態(tài)參與到全球科技生態(tài)鏈中，籌謀的是一個(gè)更大的未來。

2019年12月，TCL企業(yè)文化升級，正式發(fā)布“全球領(lǐng)先之道”

籌謀美好未來，做自己的對手

這個(gè)時(shí)代的顯著特征是生活中無處不在的智能產(chǎn)品，但同時(shí)，這些產(chǎn)品只有真正連接起來，才能實(shí)現(xiàn)真正萬物互聯(lián)的智能生活。由此可見，未來的商業(yè)不再是產(chǎn)品的競爭，而是生態(tài)的競爭。TCL由此提出“旭日計(jì)劃”，目的是通過“連接”打造一個(gè)共贏的智慧生態(tài)。

“今天靠單打獨(dú)斗已經(jīng)完全無法滿足消費(fèi)者的個(gè)性化、多元化的功能與情感需求，生態(tài)能力圈的打造勢在必行。”為達(dá)成此目標(biāo)，TCL實(shí)業(yè)在三個(gè)維度上展開了生態(tài)合作，以此打造全球領(lǐng)先的智能物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)，并與合作伙伴共同構(gòu)筑全面能力型的生態(tài)立方體。

而以TCL華星為代表的半導(dǎo)體顯示板塊，隨著萬物互聯(lián)時(shí)代到來，未來屏幕將無處不在，半導(dǎo)體顯示行業(yè)迎來全新的發(fā)展周期。此外，得益于全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以及國家“雙碳”政策的重大利好，中環(huán)半導(dǎo)體作為半導(dǎo)體光伏及半導(dǎo)體材料領(lǐng)域也迎來了兩大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的廣闊發(fā)展空間。

TCL“旭日計(jì)劃”的愿景，顯然是面向下一個(gè)十年進(jìn)行前瞻性布局，從產(chǎn)業(yè)鏈最上游的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)，以及生產(chǎn)、制造，直至末端的應(yīng)用、市場，覆蓋TCL三大業(yè)務(wù)板塊，以更高、更開放的姿態(tài)引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的方向。

“我們決心用五年時(shí)間，將TCL科技和TCL實(shí)業(yè)做到真正的世界500強(qiáng)，將智能終端、半導(dǎo)體顯示、半導(dǎo)體光伏三大核心產(chǎn)業(yè)力爭做到全球領(lǐng)先，將半導(dǎo)體材料等其他產(chǎn)業(yè)做到中國領(lǐng)先、行業(yè)領(lǐng)先。”伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，日益豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)正在逐步形成，“產(chǎn)業(yè)生態(tài)全球化”也成為不可逆的趨勢，李東生定下的這個(gè)目標(biāo)或許并不遙遠(yuǎn)。