采寫／萬天南、李俊佳

編輯／陳紀英

婚期在即，95后的林媛媛卻因為婚房裝修，和父母“PK”了好幾次。

“父母堅持購買中式家具，說看著喜慶氣派，還能增值保值”，偏愛現代風的林媛媛一點不認可，“品質抗打，看著順眼，住得舒心，用著方便，這才是王道。”

在家居上，像林媛媛一樣不妥協的年輕人，不在少數。

他們對于家居家裝的需求，遠遠不止基本的居住功能，盛放肉身、棲息精神、裝載個性、存放愛好，多種功能，缺一不可。

家居風格也不再一成不變，侘寂風、田園風、INS風、二次元風……只有缺少的家居，沒有缺少的腦洞。

這些挑剔且個性的年輕人，也成為了家居家裝市場的主流用戶。中研普華發布的報告稱，90后已成為家居市場增長最快的群體，購買貢獻率超過20%，

年輕人主導的消費新浪潮里，隱藏著新機會。誰能一站式滿足他們消費升級、個性家居的挑剔需求，誰就能脫穎而出，占據新主場。

最近，京東發布了年度金榜名單。其中9個年度金獎花落居家產品，覆蓋床墊、床、智能衛浴、電子鎖、照明、收納等多個品類。款款金獎產品都在平臺引爆，就得益于京東和品牌合力之下，精準Get到了年輕用戶家居家裝的痛點和癢點。

年輕人家居的“愛”與“痛”

在家居家裝上，年輕人是“既要又要還要”。

不想為裝修跑斷腿的年輕人，普遍青睞省心裝修。近期，FT_Data聯合京東居家、京東金榜、一兜糖APP發布的《2022年家居生活省心指南》顯示，在裝修階段，高達77.8%的用戶關注“避坑指南”，“避坑”成為用戶最為關注的內容。

但不透明的傳統家居家裝服務，坑多水深，讓年輕人談之色變。全國消費者協會2020年受理的投訴案件中，家具和裝修建材投訴均位居前十。

正在裝修的90后王方，就因為信不過線下家裝公司，耗時一年“自力更生”，前后做了30多個EXCEL表格，比價格、比品質、比功能，“太累了，以后再裝修，我也要躺平。”

只想拎包入住的年輕人，對于家居品質卻絲毫不妥協。一份互聯網家裝報告顯示，90/95后群體的家居家裝預算，普遍已上漲至12萬元以上。

與此同時，年輕群體對于顏值也相當挑剔。

在父母的“高壓”下，林媛媛在賣場逛了兩天，也沒找到心儀的高顏值產品，最后她說服父母，在線上購買家具以及軟裝，“款式多，又方便，品質有保障”。

比如，她不喜歡單調的白色馬桶。在京東挑了又挑，相中了九牧一款寶藍色馬桶，“京東比門店款式豐富多了”。

林媛媛不是孤例。京東發布的《“顏值廚房”線上消費趨勢報告》顯示，2021年1月—9月，帶有“顏值”標簽類的商品總體銷量同比增長達207%。

第三個共性訴求，則是科技含量和便利生活。

《2022年家居生活省心指南》顯示，智能家居單品消費逐步全民化，且開始邁向“全屋智能”階段。京東雙十一期間，“全屋智能解決方案”服務成交額同比增長超300%。

王方對智能門鎖就有執念，又糾結60后的父母能否用得慣。最近，他在京東閑逛時發現，小米智能門鎖1S囊括了語音解鎖，指紋、長期密碼、臨時密碼、鑰匙開鎖等多種開鎖方式，老人、小孩也能輕松上手。

而這款貼心考量到老中少幼全域用戶訴求的門鎖，也獲得了京東年度電子鎖金獎。

用戶變了，市場變了，需求變了，家居家裝行業的供給側改革也必須因勢而變。

落地C2M，把選擇權交給用戶

互聯網，正在成為年輕人家居家裝消費的新主場。易觀報告顯示，從2020年1月到2021年8月，互聯網家居家裝用戶同比大漲62.5%。

而在今年雙11期間，京東居家有超過700個品牌、40余個品類成交額同比增長500%，似乎證明京東居家走對了路子。

C2M反向定制，就是京東居家捕捉年輕人個性化需求的新門路。

為了應對年輕人的多元訴求，一方面，品牌對上新達成共識，但另一方面，第三方報告顯示，新品成功率低至5%。

打破新品魔咒的唯一方法 ，就是摸準市場需求和用戶心智。

為此，顧家家居沒少想辦法，比如去線下門店探訪，邀約老客戶座談等等，但這種點狀互動模式，樣本小，成本高，效率低，“難以精準把脈大眾主流需求”，顧家家居京東平臺負責人坦言。

上述痛點卻在京東的助攻下迎刃而解——服務超五億用戶的京東，可以提供清晰的用戶消費洞察，為產品研發定義更精準的供應鏈技術標準。

比如，京東消費洞察顯示，用戶對床的顏值和舒適度的要求持續提升，而且，床的功能不止睡覺，很多年輕人習慣躺床上刷視頻、敷面膜、打游戲等，床成了用戶在家的一個重要起居空間。

基于上述洞察，顧家家居聯合京東開發了西多士“面包軟床”，成為行業TOP3優質爆款產品，來自蓬蓬軟軟“西多士”靈感的“面包軟包”外觀設計，既簡單現代，又溫暖可人；在產品研發上，采用手工絎縫拉點工藝，拉出面包軟包的飽滿質感，同時呈現出精細耐久的品質細節；在面料上，選取耐臟防水易打理的烘焙色科技布，滿足用戶對產品耐久的升級需求；此外，產品外包裝第一次實現了全床“一件包”的自營入倉設計，極大提升了大件家居物流送貨以及倉儲效率，實現大件家具隔日達。在顧家家居同期上線京東的十幾款布床中，“面包軟床”一枝獨秀，貢獻了九成銷量。

用戶對其很是買賬，在評價區，簡約、舒適、質感好等點贊高頻出現，“在家具城轉了一天，還是回到了京東，買了一大一小兩個面包床……太舒服太溫馨了”。翻看著這些評價，顧家家居團隊很是開心，“這款產品能引爆，就靠一點，就是我們解鎖了用戶的痛點”。

其實，嘗到C2M甜頭的不止顧家家居。

自2020年以來，京東居家與品牌反向定制合作的深度和廣度都在大幅提升，京東居家國民家居自有產品線，也在今年一季度應時上線。

據京東居家國民家居產品線負責人透露，國民家居項目已經陸續上線了40余款C2M定制新品，而且款款引爆，零售效率高達自營標準倉單品的1.2倍左右。京東居家C2M定制之所以能跑通，就在于聯通了產業鏈上的斷點，實現了供需兩端的精準對接。

所謂斷點，指得是過去品牌和用戶被隔離在渠道兩側，遙遙難相忘，而京東作為橋梁，“既懂用戶需求，又了解供應鏈”，就能實現二者的精準匹配，加速推動供給側改革，去呼應消費升級浪潮。

而在未來兩到三年，國民家居產品線將會涉足所有二三級品類，計劃上線二三百款新品，由此打造了一個平臺、用戶、品牌共贏的正循環。

品牌全面信賴京東，還在于這里聚攏了大批愿意為品質、為創新買單的用戶。顧家家居曾做過粗略對比，“在所有電商平臺中，京東的用戶消費力是最強的”。

正因如此，好產品不難在京東平臺占據C位。

比如，全網銷量破10萬+的富光 summer保溫杯。過去，用戶用保溫杯喝水堪稱拆盲盒，一不小心就被燙到懷疑人生。而富光summer保溫杯可以實時顯溫，喝水無需用嘴試溫，用科技的力量提升了用戶體驗，也實現了銷量的大爆發。

在今年雙11京東居家金榜中，西多士“面包軟床”、小米智能門鎖1S、富光智能保溫杯等，都獲得了品類金獎——當他們Get、療愈了市場的痛點，就會得到市場的饋贈。

知道得獎后，顧家家居團隊很是驚喜，“在京東，好產品會得到鼓勵，京東金獎幫我們壯大了品牌聲量。”

“省心裝”服務 讓用戶輕松“換家”

常年被996高壓、被KPI鞭打的年輕人，在家居家裝這件“麻煩事”上只想輕松躺贏。

王方就曾被“坑過”。他訂購的書柜，賣家聲稱一周內送上門。王方也提前約好了安裝師傅，結果書柜拖了快一月才送到，“預支的安裝費也白花了”。

而京東居家則療愈了上述痛點。大件免費送裝服務已經覆蓋了200個主要城市，覆蓋了360萬家具、家裝建材商品等。

“家裝無難事，只要有京東”，其實，京東居家的“省心裝”服務，已經全鏈路貫通于家居家裝消費的售前、售中、售后環節，覆蓋總計18項服務，比如先行賠付、破損包退換、30天無理由退、免費上門取退、30天價保、閃電退款等。

在了解到上述服務之后，王方連連感嘆“相見恨晚”。

在京東，想當“甩手掌柜”也不難，可以訂購整裝全包服務。用戶簽單后，還能在“京東家裝”小程序中，實時可視化追蹤裝修進度等等。

過去，傳統家居家裝售后保障缺失，曾讓不少用戶身心疲憊。而在京東，“先行賠付”的售后保障體系療愈了上述痛點。

比如30天價保，買貴一鍵退差價；出現質量問題，30天內可退貨，180天內可換新；免費上門取退服務，已經覆蓋全品類3000多萬款家居商品等等。

除了以上標準化的“省心裝”服務，對于定制化改造需求，京東居家也推出了“豐富”的菜單。

比如，針對老破小廚房的改造需求，京東居家聯合全屋定制品牌，提供免費設計、免費量房、免費拆舊，打造了“廚房7天快改”解決方案。

爆改衛生間則更快——全套智能衛浴套裝產品，從商家發貨到安裝完成僅需短短72小時，還有24小時吊頂換新服務、淋浴房定制、48小時開關免費拆舊換新服務等等；送裝拆舊服務，不但可以上門送貨安裝，還可以幫忙處理大件舊家具。

值得一提的是，在本屆京東年度金獎活動中發布的金標準中，代表服務標準的省心指數，也是關鍵指標之一。

年輕人對生活講究，對家居家裝自然不能將就，愛爾蘭詩人穆爾有句名言，“一個人為尋求他所需要的東西，走遍了全世界，回到家里，他找到了”。

在京東居家提供的優質產品和省心服務里，年輕人得以打造“夢想之家”，品牌也能獲得確定性增長，而構建了用戶、品牌、平臺三方共贏機制的京東居家，也有望在萬億家居家裝市場中占據新主場。