在福建泉州某“鞋老板”阿勤的廠子里，他親自打造的自建直播團隊已經運營將近半年。原本，懂懂筆記打算向他“取取經”、挖掘一下“成功”經驗，但聊及直播帶貨的結果，阿勤卻大吐苦水。

“做了半年直播電商，廠里虧了近一百萬元，這還是周圍同行里虧得算少的。”阿勤表示，周圍自建直播團隊的鞋服企業和工廠，有的在一年里做直播虧了四、五百萬。因此，這些企業主都自嘲自己是做“虧播”的冤大頭。

所謂“虧播”，顧名思義就是虧錢的直播。既然直播電商已成為主流，工廠、商家自建團隊做直播也是順應趨勢，但是導致他們“虧播”的主要原因是什么?背后又隱藏著哪些不為人知的行業秘辛？

廠家紛紛挖角“知名網紅”

“廠里一開始是跟MCN和主播合作，做起直播賣貨的。”

阿勤告訴懂懂筆記，作為年輕的“廠二代”，他與父親古板的經營理念不同：在2019年他便嘗試與知名MCN機構合作，開始探摸索直播電商帶貨了，“我算是是本地工廠里第一個吃螃蟹的人。”

在他看來，早期與大牌主播合作直播，銷量與營銷效果的確不錯。但漸漸地，隨著這些主播的影響力和知名度增加，就開始“膨脹”起來了：合作時的流量造假、銷量造假等問題層出不窮、亂象頻發。

“你想想，主播介紹商品就那么幾分鐘，坑位費動輒兩、三萬，可是全場賣不了一萬元的貨……”由于MCN 苛求直播商品必須有較大優惠力度，加上坑位費、直播傭金居高不下，導致不少合作直播的廠家收不回成本，甚至是賣多虧多、賠錢賺吆喝。

除此之外，企業參與直播合作，即便直播間的銷量較為可觀，但流量與用戶也牢牢的鎖定在合作主播的IP上，無法轉化到品牌或產品之上，企業很難得到長期且持續不斷的受益。于是，不少企業走進了商品做了直播銷量好，一旦不做直播就銷量差的怪現象。

阿勤認為，過度依賴于將產品銷量與主播流量、影響力掛鉤，只會讓企業、工廠不斷投入成本。久而久之，一些合作直播的工廠、企業也漸漸學精了，琢磨起自建直播團隊的玩法。

“與其花大錢，讓產品在直播只出現幾分鐘，不如投入點成本自建直播電商團隊，做品牌專場。”阿勤透露，從去年初開始，他就打算如果自建團隊，自家產品想展示出多久就能多久，完全不受直播間的時長限制。同時，企業自行直播，吸引的流量也能牢牢“附著”在賬號、品牌上，而非主播本身。即便MCN跑了，主播離職了，也能照樣賣貨。

也就是說，企業要自己擁有直播賬號，打造公司商品的線上銷量有力保障。

“大概是去年的年中，我開始物色一些小有名氣的主播。想著盡快在三個月內自建直播團隊。”然而，只花了大概一個月，廠里便找齊了直播團隊必須的腳本策劃、助理人員，并簽下了一位號稱是頭部 MCN出身的名主播。

無獨有偶，在經歷了直播電商行業亂象、MCN機構與主播的“欺騙”后，阿勤所認識的一些鞋服工廠企業主，也大多從去年開始尋覓、挖角成熟的電商主播，將其簽入麾下。

到去年下半年，他認識的十幾家工廠有近八成都自建了直播團隊，做起了品牌專場直播。在大家的眼里，傳統企業都害怕被時代和行業淘汰，自己做直播是順應了大勢。

“以前曾有企業嘗試孵化自建直播團隊，但是送新人主播到培訓機構學習，不僅要投入較大的成本，而且主播學成離職了，廠子里還賠了夫人又折兵。”正因如此，阿勤透露當時所有的工廠都傾向于“收編”成熟直播人才。

即便這些成熟的主播（策劃人員）的薪資要求比新手高，但起碼都是相關領域里的熟手，一入職便可組織起相關直播工作。以此計算，感覺上要比工廠從零孵化直播團隊更為劃算。

既然主播、團隊成員都是“熟手”，到崗即可直播，這些廠家又何來“虧播”這一說呢？

直播“成手”坑了企業主？

“沒想到，自建直播團隊也有很多坑，哎……”

阿勤以工廠自建直播團隊為例，由于主播是從杭州一家MCN高薪聘請（挖角）的，每月僅底薪就高達兩萬元，還有大量為了“留住”這位主播而設置的獎金、福利，綜合收入幾乎與一線大城市的高級白領相當。

此外，廠里給出的條件是直播銷售傭金另外計算，且比例為高達10% ，這與MCN座直播合作是相同的。與此同時，為了配合工廠直播工作，直播策劃團隊聘請的也都是有經驗的工作人員，“兩名腳本策劃人員月薪15000，小助理每月8000，還有設計團隊等等。”

阿勤計算了一下，工廠自有直播團隊每個月的開支大概在15萬元左右。這個成本相比與MCN 合作直播，每一場要花費兩 、三萬的坑位費，如今廠里每月10場直播且全程秀自家產品，的確要劃算一些。

那么，高薪聘請到的主播、直播團隊到底有何表現？是否能賺回投入的成本？

聊及這半年做直播的效果，阿勤立刻氣不打一處來。他透露，去年八月團隊幾乎每周都要開三至四場電商直播，每晚三小時。但每場的銷量都只有個位數，有時甚至是“零蛋”。

要知道，即便電商直播合作數據造假、注水是行業公開的秘密，但最起碼一場直播仍會有幾十上百件的真實銷量。要不然，他的廠子也不會一次又一次地合作直播。畢竟，銷量低迷又賠本卻能讓產品露露臉，這也算是有點兒回報。

而在自家做直播后，他發現團隊里腳本“高手”所創作的直播腳本，根本沒有提煉產品亮點，直播推介的流程也顯得十分混亂，甚至不及電商平臺上低價購買的直播案例專業。而“知名”主播做直播時，看上去仍有些生疏，絲毫不擅長調動、提振觀眾的氣氛。

一開始，阿勤只是簡單地認為團隊還不太熟悉產品，暫未進入最佳狀態。但在一個月之后，他發現團隊整體上沒有明顯進步，反而更加“躺平”了，缺乏工作激情和動力，“一個月算下來，直播的營收只有不到五百元，更不要說回本了。”

于是，在自建直播團隊的第三個月，他決定“大換血”——裁撤主播以及成員，重新在招聘平臺高薪尋覓知名 MCN 出身的主播、直播人才，組建新的隊伍。但再次新組建的團隊結果仍然令人無語，依舊難以撐起廠里的需求，直播帶貨銷量慘淡。

“因為大家自建直播團隊都碰了壁，原本的同行、競爭對手也開始放下戒備心，彼此交流起用人經驗。有的老板在短短半年內換了三撥團隊，但是一批不如一批。”

一開始，阿勤曾反思過團隊管理、工作流程方面出了問題。但是隨著他與周圍企業的“難兄難弟”深入交流，開始懷疑起所謂知名直播“團隊”的工作履歷及真實性了。

畢竟，在他看來號稱曾經簽約杭州某大牌MCN機構，從事一線直播工作，一晚直播曾創下破億銷售額的大主播，即便加入自家工廠的小團隊，直播流量以及銷量也不至于如此慘不忍睹。

一番探查后，他究竟發掘了什么行業秘密？

小主播“鍍金”很普遍？

為了驗證自己的猜測，阿勤翻出了頭一位應聘主播的簡歷，向其前東家——杭州某知名MCN 機構，打了一通求證電話，溝通結果讓他瞠目結舌，工廠高薪聘請的主播 ，之前居然只是一名直播招商助理，而且從未在鏡頭前露面過。

“好幾位工廠主也都用類似的方法去驗證，結果都發現招聘的主播都有履歷造假問題。”聊到這里，阿勤顯得十分氣憤，盡管工廠目前再次解散了直播電商團隊，但半年內他足足為所謂直播“熟手”浪費了將近一百萬元投入。

這筆錢倘若投入在新品研發上，今年上半年廠里至少能再做出三、四款新款式運動鞋，“要是請個國內大牌設計師，也能設計兩三款2022新款運動鞋了吧？”

令人好奇的是，類似“主播”的光鮮履歷，都是如何造假的呢？直播行業造假的現象，又是否普遍存在？

“小主播到知名MCN‘鍍金’現象，其實很普遍了，我們已經見怪不怪。”曾從事主播工作近四年的李欣 （化名）透露，目前由于直播電商行業亂象頻發，企業主 、工廠主開始傾向自建直播團隊。

針對這個熱點，部分小主播開始挖掘獲得高薪的捷徑——根據企業、工廠直播團隊招聘需求，有針對性地“鍍金”和增值。其實做法很簡單，便是到知名的MCN機構、頭部團隊，謀一份與直播相關的崗位，即便與直播不相關，哪怕是隨便一個直播業務崗也行。

至于目的，顯而易見是蹭知名MCN、頭部主播團隊的工作經驗。李欣透露，即便小主播在MCN里從事的只是招商、助理工作，但只要運氣好，MCN 、團隊某位主播在某一天的直播間銷量破億，那么，這位小主播即可自稱曾創下破億元的直播銷量。

“因為企業、工廠（主）不是行業人士，不懂個中套路，看到履歷里面的截圖、照片和數據，便會輕易相信。”李欣強調，由于企業、工廠聘請、簽約所謂“銷量破億”主播，月薪都是幾萬甚至更高水平，福利待遇也不敢怠慢，這些主播只要能“忽悠”上幾個月，即可賺上一筆。即便事后敗露，遭企業、工廠辭退，還能換一家企業、工廠繼續就業，怎么算都不虧。

只是，知名 MCN、頭部主播團隊為什么會容忍這種蹭知名度的“鍍金”？要是小主播能力口碑太差，不是砸了前東家的招牌嗎？

“呵呵，這沒什么呀，小主播到MCN鍍金，薪資要求都很低的，就是要爭取錄取、入職機會。再者說了，MCN在商言商，順便找幾個廉價勞動力不也很好么？”李欣笑著說道，小主播紛紛“鍍金”的風氣下，吃虧的似乎只有簽約小主播的那些企業。

艾媒咨詢預測，2021年，國內直播電商的整體規模，將接近12012億元。艾瑞咨詢在《2021年中國直播電商行業研究報告》中，也預測直播電商規模將在2023年超過4.9萬億，繼續保持極高的增長態勢。

但與市場、行業的這種繁榮景氣不同，直播電商仍存在大量的行業亂象。前有MCN數據造假、銷量造假，今有小主播“鍍金”履歷造假，以獲得高薪合約……行業內的種種亂象，值得所有相關企業、機構、從業者去認真思考。

一旦“虧播”徹底成了傳統企業做直播的代名詞，意味著直播行業的信任度將被完全透支，相關從業人士的生存或越發困難。畢竟，直播行業原本脆弱的架子，已經禁不起最后一根稻草。