“外面那么多棟大廈，我敢說：十棟有九棟都是騙回來的，不是很難的，那就看是你是做騙人那個，還是做被騙的那個”

面對著孺子可教的后輩葉榮添，商業梟雄霍景良望著窗外的大樓說出了這句《創世紀》里最經典的臺詞。

創業這件事，本質上是自己只有一塊錢，但要想方設法把這一塊錢變成一千塊錢，一萬塊錢。乃至百萬，億萬。

但商業交易是平等，是能量守恒的，是一塊錢換一塊錢，這中間或許會有信息差，會有服務帶來的溢價，但往往就是20-50個點的利潤。

而要在短短的十來年里，放大千倍萬倍，往往經典的道路只有兩條：

要么是賭，要么是騙

春節檔期，由易洋千璽主演的電影《奇跡*笨小孩》就是一個包裝在親情之下，為了救助不做手術就會死的妹妹，必須賭一把的商業故事，這往往是商業文明的陽面，屬于可以公開言說的部分，甚至包裝為勵志故事，可以鼓舞人們向前，賺人熱淚的部分。

而今天要說的故事，是商業文明的“陰面”，一個屬于騙的故事，它不可公開言說，但卻每天都在這個我們的周圍發生，在每一次的欺騙之中，獲取超額利益，不斷繁殖，膨脹成為一個龐然大物。

30年前，當雪松控股創始人張勁第一次踏足深圳這塊土地，他或許也沒有意識，自己會在這里：

騙出一個未來

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設立一個成功騙局，應該遵循三條原則：

首先，它應該是虛擬的，簡單的，否則涉及實物or過度復雜就無法快速擴大。

其次，它最好與金融相關，這樣才能保證能攫取到足夠巨大的利潤。

最后，它要足夠隱蔽，才能保證騙局很難被拆穿。

而張勁顯然深諳這三條原則，它選擇的騙局叫做：

融資性貿易

這是一個與供應鏈金融息息相關的概念，而供應鏈金融的特殊性就在于：憑借上下游產業鏈之間的數據信息，就可以作為企業信貸融資的憑證。

要知道在傳統的銀行金融體系之中，信貸融資的核心憑證是實物資產的抵押和擔保，你必須有實打實的資產才能真正借出錢來，而供應鏈金融則可以做到：

數據就是錢

此前，馬云在上海外灘炮轟銀行是“當鋪”思維，融資必須靠磚頭，本質上就是希望金融體系能接受“數據就是新時代的石油”，數據可以變成錢，至于后來的那些事，我們現在都知道了……

而低調的張勁從來沒有放過馬云那樣的狠話，卻默默用更激烈的方式實踐著把數據變成錢的魔術。

而雪松常做的融資性貿易，就是通過借貿易知名，行拆解融資之實。對于那些缺乏資信，很難獲得融資的企業，通過與信用良好的企業合作，通過虛構交易，虛構貿易周轉，就能通過與信用良好的企業發生交易票據來獲得融資。

事實上，市面上做融資性貿易的企業并不鮮見，但能像雪松控股一樣玩到世界五百強的，天下僅此一家。

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之所以能玩這么大，首先，張勁非常善于抓住時機：

2016年9月，在恒大將注冊地遷往深圳之后，廣州的民營企業之中就再無“世界500強”。而張勁就看準時機爭取各方支持，很快雪松控股的營業收入開始突飛猛進。

2015年，雪松控股營業收入還停留在593億元，2016年就飆升至1570億元，躍居廣州民企第一。2017年，依舊保持高速增長，達到了2210億元。

2018年7月，雪松控股成功躋身：

世界五百強

而成為世界五百強后，光環加身的雪松控股自然就獲得了整個社會的信賴，大量的投資者認購了雪松控股發行的金融產品，就因為它是世界五百強。

而等到2022年1月30日，雪松控股發出致歉信，承認無法兌付時，約有8000人購買了雪松控股的理財產品，涉案金額超過200億……

而之所以能如此成功的騙取到這么多的資金，除開張勁時機抓的準之外，貿易型融資的這個游戲本身就具備了極強的欺騙性。

以雪松的投資者張先生為例，合同顯示：張先生購買理財產品對應的是齊穗實業的營收賬款。而齊穗實業與銀盤新材料產業（江蘇）有限公司卻是有多次銷售大量電解銅，然而雙方的交貨方式是在倉庫內實現貨權轉移。

也就是說，這批電解銅并不需要離開倉庫，雙方就完成了買賣。

而這樣的交易模型，就意味著：貿易該有的倉單，票據，交易記錄，都是齊全的，甚至貨物都是真實存在的。但同一批貨物，在同一群人手里，買進賣出十次，怎么認定這是真實交易了十次，還是虛假交易了十次呢？

正是因為這種交易模式的便利性與安全性，所以一批電解銅在雪松手里，只要倉庫里放三天，就可以用來轉數百圈，貿易量一下子就能放大數百倍，而于規模大了以后帶來的大量融資相比造假的成本幾乎可以忽略不計。

而業內普遍認為：供應鏈金融的交易真實性認定是非常難的，唯一區分真假的關鍵就在于：是否形成“閉環”貿易（即貨品從A到B再到C，最終又回到A）。

比如，2019年的前九個月，雪松關聯的貿易公司廣州聯華向廣州某國企累計銷售了7萬多噸電解銅，涉及金額逾30億元，而后廣州國企將絕大部分的電解銅賣給了上海惠翱，然后上海惠翱再賣回給廣州聯華，這樣就完成了一次“閉環”交易。

而雪松操作供應鏈金融賺大錢的秘密就在于：設計大量這樣的貿易“閉環”。

而在閉環交易之中，有兩個非常重要的角色，一個是皮包公司，一個是國企；

雪松成立了很多皮包公司，一開始主要集中在上海，廣州，后來鋪的越來越廣：

多年以來，上海惠翱都是雪松實業最大的供應商。

雪松控股的財報顯示：從2015年到2018年，雪松實業對上海惠翱的采購額分別是43.6億元，138.9億元，156.2億元，337億元，而如此有“實力”的一家公司，它的辦公室僅有10-20人辦公。

而雪松實業另外四大供應商：上海詹奕，上海高川，上海旗瀚，上海譽儷等，辦公人數也只有10人左右；

齊穗實業作為雪松交易頻繁的關聯公司之一，該公司在2020年間，在大金所備案登記了20億元理財產品，承銷商為深圳市天運駿業資產管理有限公司，而當有人實地勘察就會發現：齊穗實業的注冊地人才大廈406號房間只是一個供多家公司共同使用的虛擬注冊地址，現場根本就無人辦公，而天運駿業資產管理有限公司也早已經人去樓空……

而在雪松控股的投資人們購買的金融產品的底層往往就是這些皮包公司通過閉環交易，催生出來的眾多應收賬款。

在張勁設定的這個游戲里，只要通過虛構交易，將他人的貨物空轉百次，就能催生出巨大的交易額，最終包裝為金融產品，然后以此為資金，從社會上募集到大量的資金……

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在這個游戲之中，國企也是另一個重要角色。

在設立整個交易閉環的時候，張勁往往傾向于讓貨物從國企身上洗一次，再最終買回給自己的公司。

本質上，與國企做貿易可以給融資“增信”。

因為賣給國企的貨，營收賬款是一定能收回來的，而使用國企的營收賬款債權融資時的利息成本會低很多，所以雪松的大部分虛假貿易都要拽上國企。而對于國企來說，也有做大收入的需求，同時往往在這個過程之中，還能賺取一點差價。

就這樣雪松就在過往的幾年里，成功的編織了一張大網，起點是數家廣州的貿易公司，終點是數家上海公司，互相穿梭往來，交織成復雜的貿易鏈條。雪松把住兩頭控制的公司，中間加入通道，支付一些差價，就可以幫助雪松輕松的完成閉環貿易。

而這兩端的公司越多，和雪松越不相關，關聯交易就越不容易被發現，這個游戲就越隱蔽越安全。

故事，就是這樣一直持續，直到2021年4月，雪松旗下的幾乎所有理財產品和信托產品都出現大面積違約，導致雪松的融資鏈斷裂，真相才大白于天下；

而這個時候，泥足深陷于雪松的不光有8000個投資人的200億理財+20億信托，還有諸多的廣州國企的超200億投資，而目前來看，資可抵債的概率很低……

2月9日晚上，來自全國各地的數十名雪松投資者趕往雪松總部，并成功的堵住了公司的各個出口，他們說：

這一次決不能讓張勁跑了。

只有讓張勁押上個人財產來還債，才能讓我們看到雪松的誠意，其他的承諾都是虛的。

在《2021新財富500富人榜》上，張勁以448.3億的身價排在全國第87位。

但對于投資者的這一要求，他的答案是：

不！

4

人為什么喜歡騙？

倪叔曾經在《人類簡史》中看到過這樣一個問題：人為什么喜歡騙？

書中給出的答案是：

不會騙人的人種，在競爭中都死了

所以，剩下的人基因里先天就是帶有說謊基因的。如果不出意外的話，我們的這一輩子是注定要生活在謊言里的。

認真審視張勁的雪松帝國，與它世界五百強的成就相比，它所設立的騙局并沒有想象中的嚴謹與精密，但對于一個個因貪婪而選擇輕信的投資者而言，已經足夠了。

自2016年P2P密集暴雷開始，倪叔曾經天真的以為，大眾會意識到投資既能帶來高額回報的危險性，但事實是，6年過去了，某某機構暴雷而導致投資者血本無歸的故事，每天都在神奇的土地上循環上演。

無關乎愚蠢，只關乎欲望

在生活中，很多時候我們不明白：為什么很多女生明知道對方是渣男，還要深陷其中？

但事實是：女人想要的只有渣男能給；男人想要的只有綠茶能給；而男女老少都想要的東西也只有騙子能給；

雪松控股的故事，與《奇跡*笨小孩》一樣都是深圳的故事；

在這個人口爆炸的超一線城市，只要你想，你可以一直騙下去，因為城市會輸送源源不斷的新流量到你的身旁，即使被前一個人拆穿了，還總會遇到下一個新的對象……

在這個房價高聳入云，有著中國最貴的商品房與最大的貧民窟的城市，只要你試圖體面的活著，就不可能放棄尋找快速發財機會的行動，因為打工是不可能打工的……

雪松，既深圳的故事，也是時代的故事。