7月份銷量表現最炸的新勢力品牌是誰？當屬哪吒。

哪吒V銷量突破10萬臺，從上市到10萬臺銷量，哪吒V僅用時21個月。

2022年第二十五屆成都國際車展現場，哪吒汽車副總裁兼首席品牌官陳賜靚說：“7月銷量14037輛，同比增長134%，達成了行業罕見的連續25個月增長。很多人說，哪吒汽車是今年突然冒尖的。

其實，是8年來，用戶一點一滴的信任和好評，累積起來的?！?/p>

對比同行，這個速度與爆發力，不得不讓人認真思考這樣一個問題：

新能源車領域經歷了草莽并起的初級階段，如今進入了一個全新的階段，哪吒究竟靠什么打動了消費者？

回答這個問題之前，先回顧一下汽車行業是如何進入新階段的。

在汽車作為出行工具的漫長歲月里，傳統汽車巨頭積累了足夠厚重的三大件技術成果，但與此相應，是巨頭們憑借技術鑄成的護城河在市場上肆無忌憚地進行收割，消費者對于巨頭們的認知是臣服、聽命、無可奈何。

新能源汽車出現之后，底層邏輯發生了翻天覆地的變革。

汽車不再只是單純的出行工具，而是一個內涵更豐富的移動終端。這也是為什么造車新勢力中有很大一部分來自于互聯網行業，其他競爭者們也更注重用互聯網思維來打造產品。

與產品思維的變革相匹配，產品本身的科技維度也出現了新的聚焦點。

發動機、變速箱、底盤這三大件進化為了電機、電控、電池這三電系統，再疊加智能駕駛、智能座艙等電子智能技術，新能源汽車在本質上已經與傳統燃油車不再是同一種產品。

產品的變革，意味著新機遇的出現。誰能夠憑借新科技更充分地升華舊科技，誰就能在產品上占領消費者心智。

一言蔽之，如今新能源汽車領域的競爭，本質上是新科技升華舊科技的能力競爭。這個能力可以概括為兩個方面，一是硬科技層面的產品能力，二是科技平權的思考能力。

如果說產品能力的競爭是物質層面的競爭，那么占領消費者心智的另外一個更重要的精神層面的競爭，則是品牌文化的新輸出。過去聽命于汽車巨頭的那種被動的消費者心智，正在演變為新消費的覺醒，消費者話語權正在被放大，他們對于世界的細微感知不再被品牌方視而不見，雙方的關系也從由上至下轉變為平等互動與雙向選擇。

這，就是哪吒汽車銷量爆發的根本原因。

1

“人”的故事取代“機器”的故事

在哪吒汽車最新的品牌MV里，講述了三位普通人的故事。

這是一個重要的變化。它代表了哪吒這個新能源汽車品牌對于消費世界變化的敏銳感知。

在品牌1.0階段，哪吒品牌希望通過產品傳遞給消費者的品牌認知點就是我們前面提到的“科技平權”，哪吒旗幟鮮明地提出“為人民造車”，它的焦點集中在產品層面，讓更多的普通人用更低的成本享受到更好的科技產品。

這也是支撐哪吒在市場上不斷突破的核心邏輯，事實證明這個邏輯不僅是成立的，而且是能夠擊中消費者需求的品牌認知。

而在品牌2.0階段，也就是最新的品牌宣傳片中傳遞出來的明確信號：目光聚焦在“人”的身上。

顯然，從“產品”“機器”的視角位移到“人”的視角，是一種品牌精神和敘事方式的升級。

在這個全新的2.0時代，哪吒品牌出現了更有人格色彩的變化，這是品牌與人的進一步連接，通過幾個方面來表現這種新連接，比如VI主色，回歸自然，還原真實，基于陽光的暖橙色和純粹的天藍色構建新的色彩系統。

再比如全新形象-潮玩呢仔，在設計理念上突出“光light”這種融合了工業光感與神性敘事的語言，傳遞出富于無窮能量與溫和觸感的性格特征。

這不僅是哪吒品牌更具人格化、更有溫度的品牌生長的需求，它明確地將“我和你”的關系進階成為“我們”的關系，而這種品牌變革也更符合汽車行業繼續發展的方向。

如果說過去傳統汽車向消費者傳遞的故事聚焦在汽車技術、生產線等“機器”的描述，那么哪吒汽車要講述的是“人”的故事。

品牌的本質就是企業的人格化，它讓消費者感知到的是一個有血有肉的形象，而不是無法溝通的機器。

導致這種變化的原因是多方面的，首先消費時代大背景變了，消費者更希望與品牌進行人性化溝通，因為這樣能解決更細微的問題，其實就是所謂“智能”的真正含義。

其次科技維度變了，機械時代滿足的基本功能正在進行新的延展，消費者需要更智能的科技，品牌變得智能，就意味著不再只是機械素質過硬，更要疊加電子科技、數字科技等一系列“近場科技”，距離消費者更近、更易用。

最后是消費人群變了，今天的消費人群接觸到的信息量遠超傳統汽車時代，他們向內的需求與向外的表達也前所未有的豐富起來，這正是哪吒汽車“科技平權”“為人民造車”的初心含義，這個初心一直未變。

品牌2.0階段是在初心基礎上的一次躍遷，讓品牌添加了人格色彩，就像MV里唱的那樣“勇者不孤，哪怕路遠?！?/p>

本質上突出了每一個勇敢的普通人都不是孤單的，哪吒理解你的這份勇氣，支持你、與你相伴，勇敢者值得擁有自己能倚靠、能掌控的科技。

人在科技之上，科技為人服務，人的生活狀態才是這個時代的消費文化終極目的。

2

哪吒長大，陪伴消費者，共做“拾光者”

哪吒汽車在新能源賽道里是一個典型的少年形象。

如果把各大廠家比作車手，銷量排名可以視作賽道排位，哪吒就是一位少年車手。這位車手的核心競爭力有兩個層面。

第一層面，就是前文提及的市場爆發力，2022年上半年，哪吒的交付量已經提升到造車新勢力的第二名，打破了造車新勢力的固有格局。

第二層面，哪吒的成長軌跡中與大多數少年心氣長存的消費者、那些勇于探索新生活的勇者們，在內心深處其實建立起了默契，大家都擁有一種奮進姿態。

而勇者，是帶著天生的光環與引力的，這也是本次哪吒品牌煥新提出的認知點：

共做拾光者，你在哪，哪就有光。

此次品牌煥新，除了形象上的煥新，更深層次正是進一步喚醒這種奮進、充滿引力的少年意識。

由內而外，哪吒汽車需要用一場全新的表達去確認自己的成長史，強化與消費者建立起來的文化連接。

新能源汽車給這一代消費者最大的期待正如消費者自身的成長，智能駕駛技術的突破、電池技術的突破、生活方式與自由意志的突破，汽車要帶給人什么價值？

陪伴你一步步從社會的新人成長為中堅，體會過成長的煩惱，最終可以獨當人生的一面，自信的同時保持從容與寬容，就像哪吒這個中國神話故事中最振奮人心的形象一樣，神胎降臨，凡塵中歷練，修成神性卻又回歸人性，這不正是我們每一個天生我材必有用的普通人必然走過的人生路嗎？

它正如充滿少年精神的那些勇敢的消費者，品牌基因中帶著“挑戰”“越級”的因子，在不斷挑戰未知從而斬獲世界給予的、被旁觀者認為“不該是這個年紀能擁有的”成就的過程中，少年氣質帶來驚喜，更帶來了繼續奮進的動力。

哪怕有一天年歲見長，心理上卻依舊熱淚盈眶，知世故而不世故，以成熟的姿態拒絕油膩的庸俗，始終像一個少年充滿奮進的正能量，這是哪吒汽車這位少年車手的成長軌跡，更是一代又一代年輕人的心路歷程。

所以從這個角度來看，哪吒汽車品牌煥新背后的少年心氣，是給自己的總結，更是獻給所有消費者的文化認同。

3

哪怕路遠，也終將到達

年輕人腳下的路，就像哪吒汽車的這首歌里唱出來的“文眼”，哪怕路遠，也終將到達。

這句歌詞背后其實暗含了一個重要的邏輯：腳下有路可走，前方有光可見。

表面來看，這是哪吒汽車的品牌期待，新能源汽車賽道熱度空前，所有競爭者們都越來越真切地感受到了行業的想象空間。

而在本質上，這句歌詞唱出了哪吒汽車這個品牌對于消費者們的寄托，它的重點其實是關注這個時代的人群生活狀態。

所以少年心氣其實有兩個層面的表達，一個層面是銳氣與勇氣，另一個層面則是勇而不孤，會觀照一個更大的內心世界，也是在參與更宏大的外部世界。

我們都是歷史的過客，但我們又注定是歷史的締造者。所以哪怕路遠也終將到達的目的地，既是現世奮斗之后的穩妥，更是精神豐富、內心喚醒之后的彼岸。