文/科技說(shuō)說(shuō)

AI改變世界的速度，已經(jīng)遠(yuǎn)超我們的想象。

尤其是AI大模型掀起的一股巨浪，更是全面襲來(lái)。在這股浪潮下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司、初創(chuàng)企業(yè)等聞風(fēng)而動(dòng)，投身于這場(chǎng)AI技術(shù)革命中。不少企業(yè)紛紛發(fā)布旗下的AI大模型，并試圖以實(shí)際的AI應(yīng)用來(lái)佐證自身，能夠產(chǎn)生實(shí)際的價(jià)值和長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。

在這股浪潮中，一個(gè)熟悉的身影不出意料地出現(xiàn)了，那就是總愛趕熱點(diǎn)的360。日前，三六零公司召開360智腦大模型應(yīng)用發(fā)布會(huì)，認(rèn)知型通用大模型“360智腦4.0”亮相。同時(shí)，360 AI數(shù)字人正式發(fā)布。

據(jù)360集團(tuán)創(chuàng)始人周鴻祎表示，360在大模型上的核心創(chuàng)新在AI數(shù)字人。甚至在他看來(lái)，數(shù)字人是未來(lái)AI大模型最重要的應(yīng)用入口。如此信心滿滿地對(duì)自家的AI數(shù)字人十分看好，能否讓360真正實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤呢？

加碼數(shù)字人，360投下重注

愛趕熱點(diǎn)，幾乎已經(jīng)成為360身上的“標(biāo)簽”。

360在網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)略顯落寞后，不斷尋找著新的突破口，嘗試讓自身重回第一梯隊(duì)。或許在360看來(lái)，最簡(jiǎn)單直接有效的方式就是趕熱點(diǎn)。似乎采用這樣隨大流的策略，總是不會(huì)出錯(cuò)的。但360可能忘了，即使是融入所謂的時(shí)代趨勢(shì)，也總有贏家和輸家。而360在趕熱點(diǎn)這件事上，看起來(lái)并不成功。

其中，讓人印象深刻的是360嘗試掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口，而選擇了做手機(jī)——也許是看到了小米做得風(fēng)生水起。早在2015年，360就召開了品牌發(fā)布會(huì)。2016年，“奇酷”和“大神”正式統(tǒng)一為360手機(jī)品牌，并設(shè)立三大產(chǎn)品系列。

但360手機(jī)走錯(cuò)了方向，推出的360 OS還是主打“安全”，顯得并不合時(shí)宜。再加上手機(jī)本身質(zhì)感和體驗(yàn)一般，最終在2018年360就解散了手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

看到新勢(shì)力造車如火如荼，360也抓緊時(shí)間入局，在2021年投資了哪吒汽車。但這筆投資讓2022年360扭贏為虧，是其回A股上市以來(lái)的首次。據(jù)三六零公司發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2022年公司凈虧損22億元。其中因投資哪吒汽車帶來(lái)的虧損約9億元，成為最大虧損源。

而且要知道的是，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源車領(lǐng)域，集中化現(xiàn)象日益明顯。未達(dá)到規(guī)模化的中小電動(dòng)車商，會(huì)逐步走向淘汰或被整合。360的投資最終能否看到回報(bào)，還不得而知。

此外，360還在元宇宙領(lǐng)域不斷布局，但如今該領(lǐng)域已經(jīng)成為明日黃花。就在360一籌莫展之際，AI大模型這一熱門風(fēng)口，再度讓其看到機(jī)會(huì)。就目前來(lái)看，AI大模型的重要性被無(wú)限拔高，國(guó)內(nèi)外的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司、初創(chuàng)企業(yè)等都在布局。

AI大模型不僅能改變世界，還能帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉睦妗＠顝┖暝谥嘘P(guān)村論壇上就表示，“未來(lái)所有的應(yīng)用都將基于大模型來(lái)開發(fā)，將融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。大模型將改變世界。”

此外，AI在2023年成為推動(dòng)美股上揚(yáng)的重要力量之一，也讓一些科技巨頭和富豪們的財(cái)富大幅增長(zhǎng)。僅Meta創(chuàng)始人扎克伯格、甲骨文創(chuàng)始人Larry Ellison、微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨和英偉達(dá)創(chuàng)始人黃仁勛這4個(gè)人，在今年這波AI熱中，個(gè)人財(cái)富就合計(jì)增長(zhǎng)了1500億美元！

面對(duì)AI大模型如今炙手可熱的表現(xiàn)，愛趕熱點(diǎn)的360自然不能錯(cuò)過。畢竟周鴻祎也提到，“GPT是場(chǎng)新工業(yè)革命，其意義超越了互聯(lián)網(wǎng)、iPhone的發(fā)明。”在他看來(lái)，未來(lái)每個(gè)行業(yè)、企業(yè)、個(gè)人都會(huì)擁有定制化GPT。未來(lái)，使用GPT，學(xué)會(huì)“問問題”是最關(guān)鍵的技能。

而此次360雖然沒有拔得頭籌，但一出手就帶來(lái)自家認(rèn)知型通用大模型“360智腦4.0”，并高調(diào)表示要發(fā)力數(shù)字人領(lǐng)域——發(fā)布360 AI數(shù)字人。

先來(lái)聊一下“360智腦4.0”，從目前的體驗(yàn)看，回答準(zhǔn)確性依然不夠。此外，在周鴻祎看來(lái)，“360智腦4.0”的優(yōu)勢(shì)是率先推出了文生視頻功能，這在國(guó)內(nèi)是首發(fā)。但實(shí)際表現(xiàn)，還有待驗(yàn)證。

至于360AI數(shù)字人，可謂360投下的重注。要知道，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭發(fā)布的AI大模型通常都會(huì)提到在教育、辦公、交通、金融等千行百業(yè)起到顯著的賦能作用。而360卻直接押寶到更為細(xì)分的數(shù)字人行業(yè)，甚至視AI數(shù)字人是自家AI大模型的核心創(chuàng)新。

換而言之，此次360是直接將AI數(shù)字人當(dāng)作了自家未來(lái)的承載體，想走出一條差異化之路。但這也意味著，這是一條不能后退的路。一旦360對(duì)AI數(shù)字人的潛力和價(jià)值判斷失誤，將有可能對(duì)自身造成巨大的打擊。

必須要提到的一點(diǎn)是，既然360將自家的AI數(shù)字人看得如此重要，就該加快推向市場(chǎng)的腳步。目前，360 AI數(shù)字人還在“公司內(nèi)部科研階段”，僅對(duì)“項(xiàng)目?jī)?nèi)部開放”。如果被其他科技巨頭搶先，那么360的美夢(mèng)有可能破碎。

數(shù)字人高速發(fā)展，格局仍在構(gòu)建

360對(duì)自家的AI數(shù)字人之所以如此信心滿滿，可能與兩個(gè)方面有直接關(guān)系。

一方面，周鴻祎認(rèn)為，數(shù)字人是未來(lái)AI大模型的最重要的應(yīng)用入口。似乎一直以來(lái)，周鴻祎都對(duì)“掌握入口”有執(zhí)念。要知道，當(dāng)年涉足手機(jī)領(lǐng)域時(shí)，周鴻祎就表示無(wú)論是智能家居、可穿戴設(shè)備，還是車聯(lián)網(wǎng)，最終都需要一位有管理和指揮能力的“主帥”。而這位“主帥”，就是可起到終端承載連接和服務(wù)的智能手機(jī)。

在AI大模型時(shí)代，在周鴻祎看來(lái)，對(duì)于每個(gè)人和企業(yè)而言，瀏覽器、搜索以及桌面等“未必是入口”，數(shù)字人才是最合適的入口。而在其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭尚未將AI數(shù)字人當(dāng)作全面發(fā)力對(duì)象的當(dāng)下，360此舉或許是劍走偏鋒，想要彎道超車。如果360AI數(shù)字人真的能夠成為一個(gè)“入口”，那么帶來(lái)的潛在價(jià)值不可估量。

另一方面，周鴻祎認(rèn)為360 AI數(shù)字人有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的數(shù)字人并不稀缺，但功能看起來(lái)較為一般，基本上是只能按既定腳本輸出內(nèi)容。而按照360目前對(duì)外發(fā)布的介紹看，360 AI數(shù)字人的特點(diǎn)在于有記憶、有人設(shè)和性格，能夠復(fù)刻思維方式和人生經(jīng)歷。

據(jù)了解，目前360 AI數(shù)字人擁有200多個(gè)角色，分為數(shù)字名人和數(shù)字員工兩類。數(shù)字名人包括歷史人物、偶像明星、文學(xué)形象等，數(shù)字員工可成為企業(yè)員的知識(shí)助和辦公助手。此外，360 AI數(shù)字人支持定制，每個(gè)人都能通過上傳私人知識(shí)庫(kù)，低成本生成自己的專屬數(shù)字人，如數(shù)字分身、數(shù)字助理、數(shù)字偶像等。

可以看到，360是想打造具有“普惠”屬性的數(shù)字人，讓每個(gè)人都不再成為數(shù)字人的旁觀者，而是成為使用者、駕馭者。這可能也是360敢于在AI數(shù)字人身上押下重注的原因，畢竟千人千面的AI數(shù)字人聽起來(lái)還是蠻富有吸引力的。

而從大環(huán)境看，虛擬數(shù)字人的海量場(chǎng)景在加速落地。AI大模型在貫穿虛擬數(shù)字人的建模、渲染、生成、驅(qū)動(dòng)等全部環(huán)節(jié)，帶來(lái)更大的想象空間。

尤其是近期AIGC的技術(shù)突破，促使數(shù)字人在兩方面得以蛻變。一方面使數(shù)字人的制作成本降低、制作周期縮短、門檻降低。另一方面，多模態(tài)AI技術(shù)在使得數(shù)字人的交互能力更上臺(tái)階，思想決策和語(yǔ)言輸出更接近真人。能夠看到，數(shù)字人在從“好看的皮囊”過渡到“有趣的靈魂”。

簡(jiǎn)而言之，越來(lái)越多的新興技術(shù)剛一推出就有可能被應(yīng)用在數(shù)字人領(lǐng)域，推動(dòng)著形象更加優(yōu)化、實(shí)時(shí)互動(dòng)更具趣味。同時(shí)，背后的制作也正在追求更高的效率，甚至顛覆原有的制作路徑。由此，數(shù)字人市場(chǎng)也將呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

據(jù)IDC在《中國(guó)AI數(shù)字人市場(chǎng)現(xiàn)狀與機(jī)會(huì)分析》報(bào)告中預(yù)計(jì)，到2026年中國(guó)AI數(shù)字人市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到102.4億元。這個(gè)市場(chǎng)說(shuō)大不大，說(shuō)小不小，但已經(jīng)有不少巨頭殺入進(jìn)來(lái)。如，騰訊、微軟、三星，乃至新華網(wǎng)、藍(lán)色光標(biāo)、捷成股份、天娛數(shù)科等，都在數(shù)字人領(lǐng)域布局。

在這樣的形勢(shì)下，360 AI數(shù)字人能否殺出重圍？或許只有時(shí)間才能給出答案。畢竟一切都還沒有塵埃落定，360 AI數(shù)字人與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭旗下的競(jìng)品在競(jìng)爭(zhēng)中，能否處于優(yōu)勢(shì)地位，也不清楚。但如果僅僅靠AI數(shù)字人就想實(shí)現(xiàn)逆風(fēng)翻盤，恐怕較為困難。

在數(shù)字人領(lǐng)域，唯有隨著時(shí)間的推移，方能“去偽存真”，兌現(xiàn)真正的成長(zhǎng)特性，也形成相對(duì)穩(wěn)定的格局。而對(duì)于想要重回第一梯隊(duì)的360來(lái)說(shuō)，還有很長(zhǎng)的路要走。或許，當(dāng)360不再只是趕熱點(diǎn)，而是自己創(chuàng)造熱點(diǎn)和風(fēng)口的時(shí)候，形勢(shì)將會(huì)完全不一樣。