（百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組（MEG）總經理何俊杰）
“整個百度移動生態，正掀起一場重構。這次重構對我們而言不是小修小補，而是大刀闊斧。不是簡單地做大模型和業務的“加法”，而是要做“乘法”；不是物理層面的整合，而是化學層面的重構。”百度集團資深副總裁、百度移動生態事業群組（MEG）總經理何俊杰說道。
生成式AI正在席卷每一個行業。所以，每一件產品、每一個行業，都可以用AI重做一遍，而商業邏輯也在隨之而變。
作為互聯網時代最大的流量聯盟、商業生態——百度聯盟，正在經歷成立21年以來最大的變革。
今年的百度聯盟大會，聽到最多的一個詞就是重構。如何重構？在這場大會上，百度與合作伙伴將一起取勢、明道、優術。
取勢：得AI原生應用者得未來
當用戶拿著榮耀手機外出旅游時，不用再分別打開小紅書、攜程、墨跡等APP，榮耀的智慧助手YOYO接入旅游BOT智能助手，可以根據場景分析出用戶的需求、意圖，并且直接提供路線規則、景點推薦、航班酒店預定，甚至可以推送當地天氣，推薦用戶周圍的特色餐廳。
近兩年短劇火爆，井英科技通過接入百度聯盟AI組件商店，作為插件為開發者提供了從想法到文本再到視頻的全鏈條生成能力，大大提升了短劇創作效率，幫助更多的內容創業者抓住風口機遇，也創新出了新的商業模式。
擁有了多模態能力的百度搜索，與大語言模型結合，能讀懂、看懂、聽懂，變得更聰明。比如駕駛途中儀表盤突然預警，司機停車后拿出手機一拍，用百度一搜提示圖標，就能識別出問題所在，還可以進一步追問請求現場指導，一步一步解決問題。
你會發現，AI正在悄悄改變人們的生活習慣， AI時代的流量入口變了，流量的分配邏輯也變了。
“流量從PC網站分配至移動APP。未來繁榮的AI原生應用，將形成新的流量超級入口，再次引發流量的重新分配。” 百度集團副總裁、移動生態商業體系負責人、百度聯盟總經理王鳳陽認為隨著生成式AI的落地，正在掀起一起流量大遷徙。
每一次產業迭代都是機遇。抓住機遇首先要取勢，洞察趨勢，順勢而為。
廣告行業一直存在一個難題：“我知道有一半廣告費浪費了，但我不知道是哪一半”。隨站流量越來越貴，浪費的可能早已不止一半。如今，大模型似乎可以破解行業難題。
生成式AI具有理解、生成、推理、記憶等能力，所以AI Native更像一個個智能體，用戶可以通過自然語言與之交流，它更懂你到底需要是什么，然后將服務更高效的匹配。在王鳳陽看來，這與互聯網時代的流量不同，本質上一端離用戶的需求更近，另一端離客戶的經營訴求更近，兩者之間需要建立更高效的連接。
也就是說，互聯網時代的流量分配是漏斗型，海量流量涌入，覆蓋的有效人群是有限的。而AI時代將建立端到端的流量模型。AI將能更深入地理解用戶原生需求，AI也將不斷革新商業經營服務生態，通過精準分發原子化服務的方式，極致滿足用戶的服務需求。
基于這樣的變化，王鳳陽強調AI時代將沒有越來越貴的流量，只有越來越高效的轉化。?“毫無疑問生成式AI就是未來持續很長時間的大事。這個大事應該遠超我們的認知，它不是互聯網到移動互聯網的變化，而是類似于計算機的出現這種產業變革，所以它的意義跟過去二十年前比完全不一樣。”
明道：流量、能力雙通路變現
流量大遷徙是正在發生的變化。其實所有人都知道，AI正在改變社會，但到底會如何改變呢？取勢之后是明道，即認清規律，才能選擇路徑。
作為AI先鋒，百度生態的變化或許可以幫助我們看清這種變化的規律，破解決AI時代的流量密碼。
（百度集團副總裁、移動生態商業體系負責人、百度聯盟總經理王鳳陽）
“整個百度聯盟態正在進行一場徹底地重構。”王鳳陽表示。
- 首先是產品重構。通過重構百度搜索、百度文庫、百度輸入法，以及創造全新的文心一言APP、大模型插件生態等動作，打造一個大模型時代的超級APP，成為新的流量入口。
- 其次是內容生態重構。以AI創作六大件和智能創作助手為抓手，打造智能輔助創作經營工具，讓更多內容可以更高效地創作出來。
- 第三是商業重構。百度移動生態先后發布了擎舵、輕舸等商業產品，重構廣告投放和創意生產，最近還推出了新品牌Bot，開啟了對話式營銷的新時代。
從這些重構來看，每一個層面都在被AI賦能，每一個層面也是因為AI的加持而發生巨變，最終在應用、內容、商業上形成新的生態飛輪。
這時候，也就越來越理解所謂的化學重構。物理變化與化學變化的本質區別，是有沒有產生新物質。也正是這樣的重構，百度聯盟被AI化反，有了新場域、新角色、新商業模式。
文生文、圖生文、圖生視頻等應該正在被廣泛應用，應用場景不斷延伸，新的場景在被創造，流量場景更加多元化。
新生態中開發者將衍生更多新角色，比如原生應用開發者和插件開發者，滿足用戶個性化產品定制需求以及垂直領域的需求。作為聯盟的新角色，他們在不斷拓展業務新邊界。
新環境新模式下，百度也跟所有的合作伙伴一起探索更加多元的變現模式，形成新的多邊合作生態。
總體而言，生態最大的變化是，以前是單一的流量變現，未來將是流量、能力雙通路變現。被AI化反后的聯盟，將帶來的巨大增量。
AI正在帶來新的流量入口、新的交互方式、新的生產力，生態中會有更多的新角色、新模式，這場重構使得百度聯盟的邊界和內涵都被擴大了。“人類每一次打破邊界，都會實現從存量格局到增量格局的轉換。”何俊杰指出，“大模型催生的新的交互方式和商業模式，也必將會為我們帶來新流量、新變現的‘新大陸’。”
優術：搭上百度AI大船
“很多合作伙伴把百度聯盟比做一艘大船，要乘大船、出遠海。而影響一艘大船能否順利遠航的關鍵，是要學會把握風和潮水的方向。”何俊杰認為，百度正是那個順勢而行的大船。
百度堅持AI投入近十年，有著長期的技術積累，以及對未來趨勢的洞察力。百度是為數不多的在芯片、框架、模型、應用四層有全棧布局的科技企業：從高端芯片昆侖芯，到飛槳深度學習框架，再到文心預訓練大模型，以及搜索、智能云、自動駕駛、小度等應用，各個層面都有領先業界的自研技術。全棧自研，技術的耦合度更完美，AI的效能也更高。
在四年前，大模型還沒被廣泛關注的時候，百度就推出了文心大模型1.0。在ChatGPT火爆之后，百度又是第一個發布類似產品的大廠，并快速迭代、升級。現在的文心大模型3.5版本的訓練速度已經達到了原來的3倍，推理速度達到了原來的30多倍。預計年底還將推出文心一言大模型4.0版本。前不久，文心一言也是首批拿到“準生證”并正式對用戶開放的大模型。
我們知道，根技術的深厚程度決定枝葉的生長速度，土壤的肥沃程度決定生態的繁榮度。當要遠航探索AI的新大陸時，必須要選擇最適合的大船、最適合的生態。這就是優術，選擇一個最高效率的實踐策略。
作為AI的先鋒，百度不斷為伙伴提供可以武裝自己的工具。在創意生成層面，擎舵可以輕松實現文案生成、圖片生成和數字人視頻制作生產能力，創造優質內容傳播，從靈感洞察到創意生成大幅提升產出效率；投放能力層面，輕舸采用對話式自然語言創編方案，Prompt直連生成式廣告引擎，完整傳達企業營銷策略，讓商家的優質信息和服務直接連接到所需的目標人群。
隨著大模型的發展，未來插件將成為標配，它能更好地解決用戶個性化、復雜化的需求。插件其實是AI時代全新的事物，開發者在生產、分發、變現的每一個環節都是陌生的。作為插件生態在百度聯盟的落地，這次發布的還有AI組件商店，可以為聯盟合作伙伴提供AI Native開發的支持、配套的商業化能力、應用培訓三大服務。聯盟伙伴通過一站式接入AI組件商店，可以做到從模型到產品研發階段一站式輸出，整體鏈路更加高效。
也就是說，任何角色的伙伴在AI組件商店都可以得到從開發、推廣到商業變現的全流程幫助。開發成本低、周期短，并且可以靈活配置、批量生成，后期還可以借助聯盟流量分發優勢，快速獲取用戶，并接入聯盟的商業能力，獲得變現，高效實現用戶推廣和變現。正是有AI組件商店的支持，你會發現，AI時代很多創業團隊規模很小，只要有創新的想法，幾個人就可以借助百度平臺快速落地。
可以看到，當很多人還在為怎么用AI、怎么賺AI的錢而茫然時，百度已經給出路徑、給出工具，而開發者只需專注自己的強項。顯然，百度聯盟的重構，以及系列新工具、新平臺的推出，將幫助更多的開發者吃到大模型的紅利。
在百度的全鏈路幫助下，原有的伙伴可以增強能力，原有廣告、變現場景可以逐漸融入AI功能，流量場景將更加多元化，而新伙伴、新角色未來可以快速切入，共同創造更多的可能性。
“每一次顛覆性的技術變革，都會迅速引發代際變革，帶來全新的機遇。現在，生成式AI技術，把全新的機會帶到大家面前，開啟了AI新紀元。”王鳳陽強調，企業的經營之道是在取勢、明道、優術之后繼而踐行、合眾，這就是下一步百度聯盟將要做的事情，幫助伙伴的戰略真正落地，聯動更多的資源共同創新，一起發現新大陸。
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