當(dāng)2025年行將結(jié)束，AI產(chǎn)業(yè)在取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，也悄然步入了一場(chǎng)深層次的“非共識(shí)焦慮期”。一方面是對(duì)技術(shù)奇點(diǎn)的無限憧憬，另一方面則是對(duì)商業(yè)回報(bào)不確定性的集體憂慮。這種焦慮最直觀的體現(xiàn)，便是日益高漲的“AI泡沫論”。

當(dāng)前全球?qū)I基礎(chǔ)設(shè)施空前聚集，塑造了一個(gè)前所未有的“鏟子狂歡”時(shí)代——芯片、算力、模型等AI基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商率先收獲了技術(shù)革命的第一波紅利。

回望歷史上每一次技術(shù)革命，無論是蒸汽機(jī)時(shí)代的“鐵路投機(jī)熱”，還是互聯(lián)網(wǎng)初期的“設(shè)備狂歡+域名泡沫”，其早期階段都呈現(xiàn)出相似的軌跡：基礎(chǔ)設(shè)施（鏟子）的建設(shè)總是快于實(shí)際應(yīng)用（金礦）的挖掘。

這其實(shí)不是偶然，而是技術(shù)擴(kuò)散過程中的必然現(xiàn)象。真正的挑戰(zhàn)在于，當(dāng)短暫的“鏟子狂歡”過后，社會(huì)期待會(huì)迅速轉(zhuǎn)向工具所能服務(wù)的最終價(jià)值。當(dāng)下的AI產(chǎn)業(yè)正面臨“金礦難開”的困境：巨大的投入與難以量化的商業(yè)回報(bào)之間形成了鮮明反差，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)界對(duì)AI能否真正帶來生產(chǎn)率革命產(chǎn)生了深刻的“非共識(shí)焦慮”。

正是在全球AI產(chǎn)業(yè)陷入“價(jià)值焦慮”的當(dāng)下，聯(lián)想中國(guó)選擇在烏鎮(zhèn)這座見證了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，召開了一場(chǎng)意義非凡的群英會(huì)。從內(nèi)生以外溢，聯(lián)想為AI價(jià)值落地，畫出一張尋寶圖，直接擊碎了“AI泡沫論”。

內(nèi)生革命：向AI而重生

2017年，當(dāng)絕大多數(shù)企業(yè)仍在“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的浪潮中摸索時(shí)，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍便提出了更具前瞻性的判斷：“數(shù)智化仍有一半停留在過去，我們要直接邁向智能化。”

轉(zhuǎn)得早，轉(zhuǎn)得深，轉(zhuǎn)得透。這九個(gè)字可以形容聯(lián)想八年求變的歷程。

AI轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)不是簡(jiǎn)單的技術(shù)疊加，搞個(gè)大模型或做幾個(gè)AI應(yīng)用，那只是表象。真正的變革，是將AI寫進(jìn)企業(yè)基因，來一場(chǎng)從內(nèi)到外的全面重塑，這注定是場(chǎng)漫長(zhǎng)、復(fù)雜且硬核的遠(yuǎn)征。

比如AI PC的進(jìn)化，絕非在傳統(tǒng)電腦里塞幾個(gè)AI應(yīng)用那么簡(jiǎn)單。AI時(shí)代PC不再只是工具，而是從助手升級(jí)為真正的“個(gè)人智能雙胞胎”。這意味著底層架構(gòu)必須重構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)要重寫，生態(tài)需重建。

聯(lián)想要做的是重新定義PC的“靈魂”。

聯(lián)想為終端AI化注入的核心靈魂是天禧個(gè)人超級(jí)智能體（簡(jiǎn)稱天禧 AI），包括具備多模態(tài)交互能力的生成式AUI、基于個(gè)人專屬模型與知識(shí)庫(kù)的“天禧大腦”、開放的開發(fā)者生態(tài)，以及端云一體的隱私保護(hù)機(jī)制。

有天禧 AI這個(gè)強(qiáng)大的AI之魂，還有“一體多端”清晰的AI化戰(zhàn)略，聯(lián)想以極高的AI含量，重構(gòu)了整個(gè)終端產(chǎn)品體系，在終端市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、競(jìng)爭(zhēng)力和增長(zhǎng)空間都大幅提升：以AI再次激活了PC產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想AI PC累計(jì)銷量已超過280萬(wàn)臺(tái)，在中國(guó)市場(chǎng)筆記本出貨中占比達(dá)到30%，在800美金以上的筆電市場(chǎng)占有率過半。

除了面向個(gè)人AI領(lǐng)域的AI終端，聯(lián)想中國(guó)還聚焦AI基礎(chǔ)設(shè)施、AI解決方案及服務(wù)頻頻發(fā)力。后兩者的策略是“一橫四縱”和“一擎四艦”。

事實(shí)上，“一體多端”、“一橫四縱”、“一擎四艦”，核心都是指向那個(gè)“一”，即貫穿聯(lián)想全棧產(chǎn)品的AI之魂：天禧AI、萬(wàn)全異構(gòu)智算方案、擎天4.0，這些魂兒活了，終端、基礎(chǔ)設(shè)施、解決方案與服務(wù)全線業(yè)務(wù)也就都煥發(fā)了新生。

在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，AI引發(fā)算力幾何級(jí)增長(zhǎng)，傳統(tǒng)架構(gòu)已經(jīng)完全無法跟上AI的節(jié)奏。聯(lián)想憑借異構(gòu)算力調(diào)度、液冷等差異化優(yōu)勢(shì)搶得先機(jī)，AI服務(wù)器訂單爆發(fā)，營(yíng)收實(shí)現(xiàn)超過3數(shù)的增長(zhǎng)。

AI基礎(chǔ)設(shè)施全面轉(zhuǎn)軌，聯(lián)想AI解決方案及服務(wù)也已經(jīng)在新軌道上跑出加速度。

在IT服務(wù)領(lǐng)域，AI之魂——擎天連續(xù)四代進(jìn)化，步步為營(yíng)且步步領(lǐng)先。在“擎天”的加持下，聯(lián)想在服務(wù)市場(chǎng)的地位不斷拉升，IT服務(wù)2024年躍升至中國(guó)市場(chǎng)第一，2025年繼續(xù)登頂并拉大與第二名的差距。

在離用戶最近的一公里，聯(lián)想以AI構(gòu)建起自己的護(hù)城河。

給全棧業(yè)務(wù)注入AI之魂、提升AI含量的同時(shí)，聯(lián)想還通過AI重構(gòu)組織模式，形成碳硅聯(lián)合軍團(tuán)，將AI深度融入到“研產(chǎn)供銷服”全鏈條中。聯(lián)想樂享超級(jí)智能體今年6月份上線以來，銷售額突破18億元，目前周活已經(jīng)突破百萬(wàn)，銷售額突破18億元。

在開源、降本、增效三方面都看到鮮明的效果，聯(lián)想計(jì)劃進(jìn)一步提升AI含量：聯(lián)想中國(guó)區(qū)在2025/26財(cái)年將有超170個(gè)智能體融入業(yè)務(wù)流程，其中L4級(jí)流程AI滲透率將超過24%。

八年轉(zhuǎn)型，是一場(chǎng)內(nèi)生革命，一場(chǎng)“向AI而重生”的全面蛻變。如今，聯(lián)想已成為AI含量最高、轉(zhuǎn)型最徹底的科技企業(yè)之一，AI相關(guān)業(yè)務(wù)收入已占集團(tuán)總營(yíng)收30%，真正讓AI從技術(shù)詞匯轉(zhuǎn)化為未來增長(zhǎng)動(dòng)能。

別人還在焦慮，聯(lián)想的全線業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了新的增長(zhǎng)通道。

價(jià)值兌現(xiàn)，AI時(shí)代的同行者與領(lǐng)航員

AI技術(shù)的真正考驗(yàn)，從來不是技術(shù)的炫目程度，而是它能否在真實(shí)的商業(yè)場(chǎng)景中被“用起來”，并轉(zhuǎn)化為切實(shí)的價(jià)值。

埃森哲的報(bào)告顯示，一個(gè)明顯的斷層正擺在企業(yè)面前：盡管有46%的中國(guó)企業(yè)正在其業(yè)務(wù)和流程中規(guī)模化應(yīng)用生成式AI，但其中僅有21%的企業(yè)能夠快速推進(jìn)這一進(jìn)程，而最終成功實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率、收入或利潤(rùn)顯著提升的，只占全部受訪企業(yè)的9%。

什么是AI價(jià)值兌現(xiàn)？

在經(jīng)歷了模型參數(shù)競(jìng)賽與技術(shù)演示的喧囂之后，整個(gè)行業(yè)正在回歸商業(yè)本質(zhì)：AI的價(jià)值兌現(xiàn)并非取決于技術(shù)的炫目程度，而在于其能否融入具體場(chǎng)景，轉(zhuǎn)化為可衡量、可感知的業(yè)務(wù)成果與效率提升。其核心在于實(shí)現(xiàn)從技術(shù)有用到應(yīng)用有感的跨越，也就是顯見的開源、降本、增效。

聯(lián)想最大的可信度來源于知行合一，自身就是混合式AI戰(zhàn)略的第一個(gè)成功案例。其全棧AI能力首先在自身全球復(fù)雜的“研產(chǎn)供銷服”體系中經(jīng)過錘煉，換來聯(lián)想八年亮眼的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和強(qiáng)勁增長(zhǎng)動(dòng)力，現(xiàn)在聯(lián)想要將這些驗(yàn)證有效的模式、工具與經(jīng)驗(yàn)打包成解決方案賦能給千行百業(yè)。

對(duì)個(gè)人用戶而言，價(jià)值兌現(xiàn)意味著AI從“工具”進(jìn)化為“隊(duì)友”。它不再是需要刻意喚醒的功能，而是內(nèi)嵌于工作流與生活場(chǎng)景中的主動(dòng)服務(wù)。當(dāng)聯(lián)想的天禧AI能通過“一人千面”的交互界面懂你所需，并借助豐富的應(yīng)用生態(tài)持續(xù)進(jìn)化，讓設(shè)備越用越聰明時(shí)，用戶黏性也會(huì)持續(xù)提升，聯(lián)想AI PC、AI手機(jī)的平均用戶周活率分別提升至42%和51%，AI功能已成為選購(gòu)筆記本電腦的第一大決定性因素。

對(duì)企業(yè)與城市而言，價(jià)值兌現(xiàn)則意味著AI能嵌入主業(yè)務(wù)流程，解決真問題，帶來真回報(bào)。

作為國(guó)家“東數(shù)西算”的重點(diǎn)工程——燧弘綠色智算項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)大模型訓(xùn)練帶來兩大挑戰(zhàn)，一是巨大的算力需求，二是無底洞般的能耗，聯(lián)想憑借其萬(wàn)全異構(gòu)智算方案和海神液冷技術(shù)，成功助力燧弘解決了算力密度和散熱效率的難題，成為綠色數(shù)據(jù)中心的一個(gè)樣板。

對(duì)于中小企業(yè)，AI價(jià)值兌現(xiàn)的關(guān)鍵在于“低門檻、高成效”。聯(lián)想百應(yīng)智能體在IT運(yùn)維、AI辦公和AI營(yíng)銷三大場(chǎng)景提供全智能一站式服務(wù)。目前，聯(lián)想百應(yīng)服務(wù)超百萬(wàn)中小企業(yè)，真正讓它們以可控成本享受AI紅利。

聯(lián)想“1+N”城市超級(jí)智能體架構(gòu)，正在為不同城市打造量身定制的智能化路徑。在武夷山，聚焦文旅產(chǎn)業(yè)打通游客、企業(yè)、景區(qū)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化行程規(guī)劃與精準(zhǔn)營(yíng)銷；在宜昌，整合交通、能源、政務(wù)全域數(shù)據(jù)，通過智能體協(xié)同優(yōu)化城市運(yùn)營(yíng)效率。

聯(lián)想的混合式AI戰(zhàn)略的領(lǐng)先性在于，AI的終極形態(tài)不是替代人類，而是通過“公共+私有”的智能協(xié)同，讓每個(gè)人和組織都能釋放創(chuàng)造力，這或許正是“增強(qiáng)智能”對(duì)產(chǎn)業(yè)變革的真正意義。

八年時(shí)間，聯(lián)想不僅完成了自身的AI蛻變，更將這套經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的方法論，轉(zhuǎn)化為助力客戶成功的“價(jià)值尋寶圖”。

AI無需再焦慮，聯(lián)想是一個(gè)成功的樣板，也是企業(yè)與千行百業(yè)通往智能未來最可靠的同行者和最值得信賴的領(lǐng)航員。

聯(lián)想已經(jīng)挖到寶了，與聯(lián)想一起開始去尋找新大陸吧。