人工智能在近些年來的急速發(fā)展顯而易見，各大媒體的大肆宣揚(yáng)，也讓人工智能成為了時(shí)下最熱議的話題。隨著人工智能被列入“十三五規(guī)劃”的重點(diǎn)項(xiàng)目之后，受“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響，國(guó)內(nèi)各大企業(yè)也開發(fā)瘋狂的布局“AI+”，“AI+金融”、“AI+醫(yī)療”等應(yīng)運(yùn)而生，而體量龐大的傳統(tǒng)制造業(yè)自然不會(huì)放過這個(gè)大好機(jī)會(huì)，“AI+工業(yè)”也就成功的誕生。

然而，現(xiàn)實(shí)往往和我們所憧憬的是背道而馳的，傳統(tǒng)制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)AI的成功落地遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們想象的那么簡(jiǎn)單。制造業(yè)和其它的產(chǎn)業(yè)不一樣，由于其特殊性，要想成功的升級(jí)或變革，是受到眾多因素的限制的，比如變革過程中所需的龐大資金，人工成本、時(shí)間成本等都是一個(gè)需要著重考慮的因素，還有在變革之后，如何讓人工智能快速的處理更加繁瑣、復(fù)雜的操作，都是要考慮的。

工業(yè)機(jī)器人價(jià)格高昂和成本一般制造企業(yè)無力承擔(dān)

我們一直把制造業(yè)工人放入到首批被人工智能所取代的行列當(dāng)中。的確，從其工作性質(zhì)來看，被人工智能所取代的概率極高，但這里我們需要考慮的一個(gè)問題是，此取代是完全的智能化，還是半人半自動(dòng)化，也就是智能化是否可以與人工畫上等號(hào)，值得我們深思的。

然而深思這個(gè)問題并不難，我們只需從工業(yè)機(jī)器人進(jìn)行分析就可以找到答案。

在普通人的眼中，將機(jī)器人用于工業(yè)生產(chǎn)似乎只需要簡(jiǎn)單的一個(gè)步驟就可以完成，事實(shí)果真是這樣嗎？比如工業(yè)生產(chǎn)中最常見的機(jī)械手臂，從市面上眾多品牌來看，機(jī)械手臂的價(jià)位一般在3-6萬(wàn)美元，折合人民幣約20-40萬(wàn)之間，僅僅只是一個(gè)手臂，然后還需要有軀干、手指、大腦芯片等等配套設(shè)施。

還有最難的是，即使所有的前期硬件設(shè)備你都可以搞定，但是市面上大部分的機(jī)械手臂是都沒有能力進(jìn)行自主的任務(wù)操作的，包括工具零件替換、重力感知以及運(yùn)送需要生產(chǎn)的零部件。因此還需要為其配備末端執(zhí)行器、工具變化器、力覺感應(yīng)配件、配件供給設(shè)備以及總控制系統(tǒng)等。而這些最大的難題就是，其一是這些配件高昂的價(jià)格，其二是整套機(jī)器完整下來還需要進(jìn)行調(diào)試，而調(diào)試過程中需要花費(fèi)大量的時(shí)間、人力和成本都是一般企業(yè)無法承擔(dān)的，特別是中小制造企業(yè)更是難。整套下來了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過100萬(wàn)價(jià)值。

工業(yè)機(jī)器人后期維護(hù)成本也是一大難題

除此之外，其后期的保養(yǎng)和維護(hù)成本也是制造業(yè)難以承擔(dān)的巨大開支。由于機(jī)器沒有自動(dòng)處理能力，在工作的過程中一定會(huì)出現(xiàn)各種故障，比如機(jī)器出現(xiàn)不運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、機(jī)器手臂抓取產(chǎn)品是出現(xiàn)偏差等等。不僅花掉巨大的維護(hù)成本，還會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)效率。

比如筆者早前在某空調(diào)企業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)候，大家知道一臺(tái)空調(diào)成品下來是非常的笨重。一開始主要是由人工下線，但是其整體的生產(chǎn)效率、產(chǎn)能很難完成。因此，后來推行了使用工業(yè)機(jī)器人下線，也就是機(jī)械手臂。至于前期安裝所遇到的問題就不說了，一開始確實(shí)提升了生產(chǎn)效率，可是好景不長(zhǎng)，幾天之后，幾乎是天天出現(xiàn)故障導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線全部停工，甚至有時(shí)耽誤一天。并且在維修調(diào)試的時(shí)候還得請(qǐng)專業(yè)的廠家技術(shù)人員來維修、調(diào)試。更重要的是那段時(shí)間的產(chǎn)能出現(xiàn)大量下滑，都還趕不上人工操作的時(shí)候，真是得不償失。

值得慶幸的，由于該公司是空調(diào)行業(yè)知名的龍頭企業(yè)，又能力和資金來支撐維護(hù)所帶來的開支。如果要是中小制造企業(yè)，是否又能承擔(dān)起這些問題呢？

據(jù)筆者得知，一家做物流包材的公司，他們買了一臺(tái)1百多萬(wàn)德國(guó)進(jìn)口封邊機(jī)。由于沒有專業(yè)的高技術(shù)人才開機(jī)，一出現(xiàn)小問題自己就處理不了，每次都得花2500元叫外面的人來修，現(xiàn)在買機(jī)器成本沒有賺回來，如今在家睡覺。相信，這不只是個(gè)案，很多企業(yè)肯定都遇到過這樣的困擾，最后還不如換回人工。

細(xì)致，復(fù)雜的操作工業(yè)機(jī)器人無法完成

中國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，數(shù)十年來已經(jīng)形成了一套完整、成熟的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)模式。同時(shí)，傳統(tǒng)制造業(yè)老板，特別是中小企業(yè)，大部分文化水平普遍不高，其認(rèn)知上會(huì)有非常大的局限，對(duì)于這種高科技技術(shù)、人工智能概念還不是那么清晰，那么容易接受。他們更愿意使用更為傳統(tǒng)、更加穩(wěn)妥的人工來進(jìn)行生產(chǎn)。

哪怕有個(gè)別老板有這種認(rèn)知、概念，但是也很難有這種魄力去實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，我們撇開上面說的機(jī)器人高昂的價(jià)格和巨額的維護(hù)成本不談，其智能化的局限性也是非常嚴(yán)重的。也就是說，工業(yè)機(jī)器人并不能取代所有的工作，只能勝任一些簡(jiǎn)單的流水線操作，像一些細(xì)致、復(fù)雜、高精度的工作工業(yè)機(jī)器人還無法勝任。

盡管富士康早前就被爆出引入大量的機(jī)器人生產(chǎn)iphone，但結(jié)果卻得不償失。由于受到其局限性的影響，在成本和技術(shù)的突破方面非常有限。機(jī)器人目前只能勝任前端基礎(chǔ)性的操作，其后端的組裝部分能夠代替的工序不到50%，因?yàn)槠浜蠖舜蟛糠值墓ば虮容^細(xì)致、復(fù)雜，需要高精度的。比如像上螺絲，機(jī)器無法做到這種高精準(zhǔn)度，所以只能人工。

最后，無論怎樣，AI勢(shì)必會(huì)改變傳統(tǒng)制造業(yè)生產(chǎn)模式，至于如何去改變或以何種方式改變我們還無法得知，但是，傳統(tǒng)制造業(yè)要想實(shí)現(xiàn)AI成功落地必然困難重重，中小制造企業(yè)更是難上加難。

【陳劍鋒，科技自媒體人、專欄作者，專注于科技、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。微信公眾號(hào)：陳劍鋒(QQ784580609)】