9日，共享雨傘企業(yè)有傘Usan宣布獲得3000萬(wàn)天使輪融資，由同程、分眾傳媒和玖富集團(tuán)聯(lián)合投資。這也是迄今為止共享雨傘行業(yè)獲得的最大一筆融資。有傘Usan宣稱(chēng)是全國(guó)首個(gè)采用大容量不插電傘樁機(jī)模式的共享雨傘，單樁能容納超過(guò)120把晴雨傘，解決了公共空間電源位置有限的問(wèn)題。

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就此，北京商報(bào)記者王維祎和筆者進(jìn)行了一番交流，在共享經(jīng)濟(jì)正在崩盤(pán)的“暴風(fēng)雨”下，再次出山的共享雨傘真的有前途嗎？

愚以為，其實(shí)共享市場(chǎng)本身就是虛火，共享雨傘出現(xiàn)的比較晚，而且剛需表現(xiàn)不充分、使用場(chǎng)景偏窄，加上雨傘相對(duì)于其他共享用品來(lái)說(shuō)，更容易發(fā)生損耗，難以有效地實(shí)現(xiàn)管控，因此其火熱程度也就偏低。

首先是損耗問(wèn)題不可解。

每個(gè)共享產(chǎn)品本身都存在損耗問(wèn)題，但單車(chē)、充電寶在租借和歸還中，除了惡意破壞外，整體來(lái)說(shuō)還是不容易壞的。雨傘則不然，很多不可抗力都能導(dǎo)致它破損，哪怕是一陣風(fēng)或者鑰匙劃過(guò)。

前者是小概率事件，后者概率也就變得大很多了。而共享雨傘必須保持長(zhǎng)時(shí)間的可持續(xù)使用，而大面積壞傘不僅僅可能導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)上的缺失，同時(shí)也會(huì)讓運(yùn)營(yíng)者出現(xiàn)成本增加（還回來(lái)的時(shí)候，只出了租賃的錢(qián)，卻壞掉了一把傘）。

其次是場(chǎng)景受限沒(méi)看到利好。

其實(shí)是共享雨傘的一個(gè)比較突出的矛盾。雨天才會(huì)出現(xiàn)使用頻次，且針對(duì)用戶(hù)是臨時(shí)被雨水影響、沒(méi)有雨具的人群，因此，它的放置場(chǎng)景也容易限定在了寫(xiě)字樓、商超、酒店等過(guò)去有公共雨傘或雨傘租賃的地方。如果不能實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景突圍，則其僅僅是替代掉了一定的人工值守成本，延伸空間有限。

增加場(chǎng)景不是簡(jiǎn)單靠時(shí)間能夠解決的，還有技術(shù)瓶頸，簡(jiǎn)單的給雨傘加個(gè)二維碼，并不能改變雨傘的應(yīng)用形態(tài)和使用場(chǎng)景。

當(dāng)然，共享雨傘并非一無(wú)是處。其實(shí)，這一波共享雨傘最大的創(chuàng)新是在有樁，即用戶(hù)更容易找到雨傘。對(duì)于大件來(lái)說(shuō)，無(wú)樁可以更分散，同時(shí)也容易發(fā)現(xiàn)。而雨傘如果無(wú)樁，散落在角落中，誰(shuí)能看見(jiàn)。

因此，前景問(wèn)題，關(guān)鍵還是在于它投入市場(chǎng)后，能夠打開(kāi)多少新場(chǎng)景。能夠贏得資本的如此注入，其在場(chǎng)景上應(yīng)該是留有后手的，值得拭目以待。