在宣布實現盈利的同時，聯想又開始了又一次并購。來自媒體的報道稱，聯想集團宣布收購日本富士通全資附屬公司富士通客戶端計算設備有限公司(FCCL)51%的股權，交易金額為2.24億美元。完成對富士通的收購后，聯想再次重返全球PC第一的寶座。

最近幾年，聯想的發展史就是一樁又一樁的收購。雖說PC業務僅僅是聯想集團的諸多業務之一，但在諸多的業務線中，PC業務仍舊是經濟支柱。一味通過并購提升PC業務市場份額，折射出聯想業績的增長之困。

聯想業務多元化的潰敗

在收購了IBM的PC業務后，聯想由一個國內的PC企業，成為一家具有國際背景的巨頭。與此同時，聯想開始探索向多元化轉型。現在，聯想集團的業務除了PC業務外，還有互聯網電視、手機和云業務等。

從業績上來看，聯想的多元化轉型是失敗的，財報數據便是最好的證明。聯想剛剛發布的財報顯示：2018財年截至2017年9月30日的二季度，聯想實現綜合收入217.73億美元，同比增長2%;實現凈利潤0.67億美元。與去年同期3.3億美元的利潤相比，聯想今年的利潤大幅下滑，這是受聯想移動業務拖累所致。

財報數據顯示，今年前兩個季度，聯想移動業務的收入同比上升2%至38.23億美元，但該板塊業務虧損嚴重，報告期的6個月內聯想手機經營虧損高達2.61億美元。也就是說，來自聯想PC業務的利潤，有很大一部分投入到聯想移動業務的市場擴張上面。只是，聯想移動業務并不爭氣，一味的虧損，嚴重影響了聯想的業績。所以，在聯想手機業務虧損的時候，聯想PC業務對整個集團就顯得特別重要了。更何況，聯想PC業務目前仍然是整個集團的經濟支柱。

聯想核心的個人電腦和智能設備業務數據顯示，財報期內實現營收153.87億美元，同比增長4%，占聯想集團整體收入約71%。除聯想手機業務外，聯想的互聯網電視的業績也對集團的業績產生了不利的影響。雖說財報中沒有提到聯想互聯網電視業務的貢獻，但從第三方反饋的數據來看，互聯網電視業務和手機業務一樣，盈利情況并不好。

不難看出，PC業務仍然是聯想集團主要的利潤來源。更重要的是，聯想PC業務也遭遇了對手的挑戰。IDC的數據稱，今年4月份惠普以1.4%的優勢取代聯想，成為全球PC市場的出貨冠軍，打破了聯想從2013年三季度開始連續14個季度保持的全球PC第一的紀錄。在聯想手機業務持續虧損的情況下，PC業務被超越，這預示著聯想的多元化戰略已經失敗。

并購不是拯救聯想的良方

現在看來，聯想并購富士通的PC業務，更多的是為了重返全球PC第一的位置。IDC的數據顯示，截至2017年三季度，全球個人電腦發貨量下降了0.5%。其中，惠普以22.8%的市場份額排名第一，聯想以21.6%的市場份額排名第二，惠普的市場份額只比聯想高1.2個百分點。在全球PC業務市場格局相對穩定的情況下，1.2個百分點的市場份額已經是一個很大的數字，并購無疑是聯想超越惠普的捷徑。

另有數據顯示，富士通PC業務在全球的市場份額大約在4%的左右。聯想并購了富士通后，全球市場份額攀升至25%左右。既便聯想和富士通兩個品牌在市場上有一定的重合，兩家合并后的PC業務市場份額超越惠普并非難事。只是，一味的靠并購能否拯救聯想的業績下滑么?

自收購IBM的PC業務后，聯想似乎嘗到了并購的甜頭。對于日本PC市場的開拓，聯想也是借助并購來完成的。2011年1月27日，聯想集團宣布與NEC達成合資協議，雙方成立一家合資PC企業。2014年，聯想集團又發布公告稱，雙方同意延續合營公司超過五年的期限，NEC品牌授權協議的訂約方于10月7日訂立NEC品牌授權修訂協議，以延續NEC品牌授權協議期限兩年，至2018年6月30日。眼下，聯想集團又通過入股的方式，并購了富士通的PC業務。

眾所周知，索尼、富士通、NEC是日本的幾大PC品牌。由于經營不善，索尼的PC業務幾乎被砍掉。隨著收購的完成，富士通和NEC已經劃歸到聯想旗下，日本PC市場幾乎被聯想壟斷。事實上，在一些國家和地區，聯想也在用收購的方法來提高市場份額。在收購IBM的PC業務后，2011年6月聯想以每股13歐元的價格收購德國電子廠商Medion36.66%股份，交易總價格達到3.4億美元。交易完成后，聯想在德國的市場份額將擴大一倍，成為第三大廠商。

在移動業務方面，聯想也是借助并購來提升聯想手機的市場份額。2014年10月份，聯想以29億美元左右的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機業務，并將全面接管摩托羅拉移動的產品規劃。不同的是，聯想手機市場份額與利潤并沒有成正比。

不可否認，早期的一系列并購，奠定了聯想在全球PC行業的領先地位。不過，一系列的并購也對聯想的管理提出了嚴峻考驗。在連續多個季度領先后，聯想PC業務被惠普超越，為了重返第一，聯想并購了富士通。從長遠角度來看，一味靠并購提升市場份額并非長久之計，也不是醫治聯想業績下滑的良方。要想拯救業績下滑，聯想還需從長計議。