如今，整個大環境被AI籠罩，從Google、微軟、蘋果到國內的百度、阿里、騰訊處于第一梯隊的科技巨頭都在重金投入全力布局AI，AI如猛獸一樣席卷著整個科技公司，科技巨頭為了能在下一個戰場繼續占領第一梯隊位置、甚至野心做引領者不惜奮力一搏。作為國內電商巨頭京東，雖然近年發展突飛猛進，一直有望擠進第一梯隊，但似乎并不容易。

一直都活在阿里巴巴的陰影之下

顯然AI是目前戰略規劃最重要的目標，AI目前處于高速發展時期，第二、第三梯隊的科技公司此時更應該把戰略投入到AI上，才有一絲機會在下一個戰場躋身第一梯隊的位置。

雖然近年來京東的發展突飛猛進，甚至日前其市值突飛猛漲與百度只相差6億美元，有望擠進第一梯隊、取代百度之勢，但京東的真正對手不是百度而是阿里。京東似乎一直都活在競爭對手阿里巴巴的陰影里。盡管京東早早布局了AI，并且開始落地，但主要還是基于服務自身的電商平臺，其主要的戰略中心仍然放在追趕淘寶。

相比之下，BAT早已把AI當作了其戰略重心，哪怕相對布局較晚、一直比較低調的騰訊，也于幾日前在騰訊全球合作伙伴大會上高喊AI in all的口號，其3個百億扶持內容創業者，進軍無人車和語音入口，有圍攻頭條、PK百度之意。其野心已經暴露無疑。

BAT全力布局AI

盡管騰訊入局相對較晚，但其依托自身強大的生態系統、人才體系，很快就完成了AI的基礎設施布局和投入AI的深入研究。短短一年多時間，不僅成立了3個AI部門，集合了頂級的AI人才，90%都是博士以上學歷，還迅速成立了成立了AI Lab(人工智能實驗室)，專攻機器學習、自然語言處理、語音識別和計算機視覺四個方向。同時其騰訊云所打造的“騰訊云生態”，加速了騰訊AI落地的步伐，不僅讓硬件快速具備語音和視覺感知能力,同時賦予硬件更多的能力擴展。

相對于騰訊，阿里的AI布局就顯得成熟很多。早早的成立了AI實驗室“達摩院”，在語音識別、圖像識別、搭建AI底層計算平臺已經有了深入的研究并已落地，其消費級的AI產品“天貓精靈X1”就是其最具代表之一。雖然阿里的AI布局也是主要服務于體系內的，但其在其他業務領域也有較深的涉足，以螞蟻金服為例，95%的遠程客戶服務都是由大數據智能機器人完成，同時實現了100%的自動語音識別，螞蟻金服已經將AI運用于互聯網小貸、保險、征信、資產配置、客戶服務等多個領域。

而相對于騰訊和阿里來說，百度的AI布局就更加成熟了，至少目前遠遠領先于騰訊和阿里。百度早已把主要的戰略方向投入到了AI研究，其三大實驗室的成立百度硅谷人工智能實驗室、百度深度學習實驗室和百度大數據實驗室為百度奠定了堅實的AI基礎，同時吳恩達和陸奇加入也為百度吸納了世界頂級的AI人才。同時在今年的百度開發者大會上其發布的兩款重量級產品DuerOS、Apollo，加速了百度在AI落地上有更廣泛的使用場景。

百度早已把自己定位為一家AI公司，而非一家搜索引擎公司，就像陸奇講的：百度已經不是一家互聯網公司，百度是一家人工智能公司。因此，即使日前京東的市值真正的超過了百度，那也只是代表京東打敗了搜索引擎的百度。

顯然，BAT的戰略方向已經轉移到了AI。此時，如果京東仍然把戰略方向停留在競爭淘寶上面，即使真正哪一天超越了淘寶，也很難擠進第一梯隊的位置，因為此時早已是AI時代，BAT在AI的布局上已經遠遠領先于京東。

抱緊時代大腿，發揮出自己獨特的優勢

當然，京東在AI發展上面也是一路狂奔、具有其自己的特色。其最具代表的叮咚智能音箱，依托其在AI研究上有豐富經驗的合作伙伴科大訊飛的技術支持，眾所周知，科大訊飛擁有國際一流的語音識別和交互技術，在麥克風遠場識別技術、語音識別技術、個性化識別技術、AIUI技術上都是頂尖級的。

同時京東在服務自身體系上的AI上也是做的很成熟，比如用AI處理成千上萬張的圖片、圖像識別，AR和VR都已經落地實現。

雖然這些和第一梯隊的BAT相比，還差很遠。但是京東其獨特的優勢也是BAT無法比的。

其一、其強大的物流的不僅為自身的電商平臺提供了強大的物流支撐，同時為其在物流上研究AI落地和布局提供了比BAT實現更快、成功更快的場景。其二、垂直的研究AI機構科大訊飛的技術支持，讓其能夠一開始得打頂級的AI技術。其三、京東一直主張的慢而穩的發展理念，也為其走向強大提供了堅實的保障。

有了這三個條件，如果在AI的戰略發展規劃上面在做相應的調整。在AI的戰場上進入第一梯隊希望或許會更近一步。

【陳劍鋒，科技自媒體人、專欄作者，專注于科技、移動互聯網的發展。微信公眾號：陳劍鋒(QQ784580609)】