“初中畢業的時候我就接觸到A站了，到現在大學畢業，已經有7年多了吧。我現在還非常喜歡二次元，但已經不怎么上A站了。”一位資深二次元ACG愛好者松鼠（化名）向懂懂筆記說道。

上周，由于A站莫名失聯三天，讓“猴山藥丸”的言論又一次占領了各大版面。關于這消失的72小時，A站自始至終都未做出正面解釋，唯一的回應就是官方一則“因為不可描述的混沌入侵”的微博信息。

對于A站這樣敷衍的回應，有網友評論道：“他們肯定是在殺蟑螂，一首涼涼送給AC娘。”

作為國內ACG領域的標桿企業之一，從2007年成立至今A站已經走過了10個年頭。十年的時間，A站曾數次陷入危機，常年的動蕩也讓“猴山倒閉”幾乎成了不定期的新聞。相比之下，同為國內二次元視頻社區的B站則顯得穩健很多。

封閉的政策和令人無語的效率

“最開始接觸A站的時候是2010年左右，因為喜歡二次元，而A站有很多日漫并且有彈幕，很喜歡這種新穎的模式，很像日本的niconico，所以就迷上了。不過我一直沒有賬號，所以不能發彈幕也不能留言，喜歡的視頻也沒法收藏。”談起自己最初接觸A站，作為堅守7年老粉絲，松鼠對懂懂筆記說道。

確實如此，在賬號管理方面，A、B兩站為了保證用戶質量，在初期都沒有像普通的視頻網站那樣開放注冊。當時的B站雖然沒有開放答題系統和邀請碼，但在特定的節假日會定期開放注冊。

相比之下，A站顯得稍微嚴苛些，當時想要成功注冊A站的賬號只有兩個方式：一是通過內部人員幫忙注冊，另一個就是淘寶購買。這樣嚴苛的管理雖然保證了網站和社區的質量，但同時也拒絕了一些優質用戶。

“當時A站的注冊機制非常嚴格，對于我們這樣的小白來說非常不友好。由于不認識人，也不想買賬號，所以，我從初中畢業開始接觸A站，直到高中畢業才成功注冊賬號，整整三年的時間我一直以一個游客的身份逛A站。在這期間，我早已經在B站成功注冊了。”談起自己的注冊經歷，松鼠不由得吐槽連連。

由于用戶數量的限制，也直接導致了A、B兩站在用戶和內容數量方面差距逐漸縮小。另外，A站對用戶投稿的審核效率過慢，也讓大量UP主將視頻的投放首選在了B站。

對此，同時也是一名UP主的松鼠對懂懂筆記表示：“我喜歡電子產品，偶爾會做一些數碼產品的開箱，但由于之前一直沒有A站的賬號，所以只能在B站投稿。后來成功注冊A站之后我也開始在A站投稿，不過A站的審核速度太慢了。往往同一個晚上投稿，B站第二天凌晨或者上午肯定會通過，但A站少說要等兩天。”

此外，在對于原創視頻UP主激勵政策的方面，A站也要落后B站一步。作為網站原創內容的主要提供者，B站在很早之前就開通了對UP主的激勵政策，推出了硬幣系統，觀眾可以為自己喜歡的作品投幣，讓優秀的作品可以得到更多的展示。

反觀A站，香蕉系統雖然在激勵方式上與B站類似，還可以換取獎品，但在時間上卻慢了很多。如今，B站又推出了充電和承包計劃，更直接增加了UP主的收益。相較之下，到目前為止還沒看到A站有相關方面的動作。

所以，現在用戶登錄兩家網站時就會明顯發現，A站的頭部內容基本都是搬運，而B站基本上都是UP主的原創，孰優孰劣高下立判。

沒錢、沒版權、沒用戶—就更沒錢

作為視頻網站，內容是一切的根本。但作為曾經的市場老大哥，如今A站在內容方面卻要遠遠落后于B站。對此，松鼠吐槽道：“不是不想在A站看了，而是現在A站根本什么都沒有。”

早期由于國內版權爭奪并不像現在這樣嚴重，所以大量的搬運工支撐起了A、B兩站的內容。不過，當時A站并沒有對這些搬運的內容進行系統分類，導致用戶想要找到自己想看的內容非常困難。隨后，由于版權監管趨嚴，正版內容就成了各大視頻網站的爭奪熱點，二次元領域也同樣如此。只不過爭奪的對象，已經從各種影視劇變成了每季的新番。

A、B兩站本季新番對比

對于如今二者在番劇內容方面的差距，松鼠表示：“對于A、B站這樣二次元社區，每季的新番應該是最主要的內容。不過現在A站的新番很少，B站每個季度都能購買大量的新番，而A站現在每季的新番數量甚至還沒有愛奇藝多。”

另一個重要的問題就是，前不久A站大量影視劇被下架（版權問題），很多用戶收藏夾里的一些內容都已經沒法觀看了。“現在不是不想在A站看，而是A站沒得看。”

造成內容差距如此之大的最主要原因應該是沒有資金支撐。B站近兩年在商業化領域全面出擊，在影視、游戲、旅游、廣告、投資等等方面均有一定建樹，雖然尚未實現盈利，但整體發展勢頭良好。而反觀A站的商業化卻令人堪憂，同時其管理層也是動蕩不斷。

2010年A站創始人之一的Xilin以400萬元價格將A站出售給賽門（網上曾有傳聞稱這筆交易是Xilin私自出售）。值得一提的是，這筆交易的買家表面上看上去是賽門，但真正的買家是杭州邊鋒（武漢）分公司的總經理陳少杰，也就是現在斗魚TV的創始人兼CEO。

斗魚TV前身，A站生放送

陳少杰入主A站之后孵化出了直播項目“生放送”，后來演變成斗魚TV。但隨著斗魚TV的逐漸壯大和新股東奧飛的加入，陳少杰決定甩手A站。2014年4月，賽門以與投資方理念不和為由離開A站，同時帶走了斗魚。前不久，斗魚已經宣布完成了D輪融資，估值超過100億人民幣。

就是在陳少杰走后，A站管理層開始了極為頻繁的變動。2014年4月奧飛入股，同年12月更換幾乎全部管理層；2015年優酷土豆入股，高管層面再度變動；2016年1月，軟銀中國宣布以6000萬元投資A站，隨后不少高管開始換血；2016年7月，原董事長兼CEO莫然宣布辭職，原奧飛娛樂首席戰略官李斌和原A站總編輯劉炎焱，分別接任了董事長和CEO。

兩年的時間，領導層4次變動。如此頻繁換血造成A站內耗嚴重，同時由于沒有穩定的管理團隊也導致其戰略方針和發展方向一直未能很好落實。最終，一系列的動蕩導致A站不僅未能實現盈利，而且虧損的情況也進一步加重。

根據其公告顯示，A站在2015年的營業收入約為363萬元，凈虧損達1.13億元。2016年，A站前9個月營收僅為71萬，虧損高達1.46億。

如今的A站在經歷了一系列的內耗之后，陷入了“沒錢-沒版權-沒用戶-更加沒錢”的惡性循環當中。

再不認真，你就真的要輸了

根據易觀千帆的相關數據顯示，2017年10月手機移動端B站APP的月活用戶高達5134.89萬，行業滲透率為68.31；而AcFun的月活用戶已經連續出現10個月的下跌，從年初的500萬跌至目前的222.99萬，行業滲透率也僅為2.97。

作為一個老用戶，松鼠對于A站的現狀感到惋惜：“最初的時候，A站的用戶都以老司機自稱，因為在我們眼中，B站都是一些小學生。可惜的是如今我也幾乎放棄A站，常駐當年那個我曾看不起的小學生站了。”

“不過，我覺得這一切也不能怪別人，造成今天這樣情況的主要原因還是出在A站本身。說實話作為一個阿宅，我其實并不關心A站領導層以及其在資本市場的變動，只要它能一直提供優秀好看的內容就行。” 松鼠憤憤地說道：“近幾年視頻內容越來越少，文章區似乎已經成了A站的主力，不過A站可是一個彈幕視頻網站呀！沒番劇、沒影視劇，光憑這些文章肯定是留不住人的。”

如今，A站的Slogen從最初的“天下漫友是一家”變成了“認真你就輸了”。細一琢磨，現在A站真的是“再不認真你就輸了。”

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