在正常的認知里,雙十一經過多年的反復熱炒,無疑在消費者端形成一定的疲勞,甚至每年雙十一前夕唱衰雙十一的聲音不絕于耳,今年則更甚,除了媒體圈,連熱衷造節(jié)的京東也站出來公開否定雙十一。
不過,很出乎意料,今年的雙十一勢頭似乎比往年更甚,包括蘇寧、天貓等更是換著花樣助力雙十一,網紅直播,VR/AR這些前沿科技也被引入雙十一,而蘇寧營銷層面除了在線上發(fā)力之外,線下則成了今年的重點,近日一座還原古代風貌的古城在無錫揭開面紗,甚至在社交媒體一度掀起刷屏的態(tài)勢,另外,值得注意的是,往年雙十一,蘇寧都會與京東撕得不可開交,今年似乎京東被蘇寧冷落,從明星藝人、網紅直播到“笑傾城”今年蘇寧的重點是向線下零售宣戰(zhàn)。
蘇寧打造“笑傾城”背后是消費場景的再造
消費者對雙十一的疲勞肯定是無法避免的,所以我們不難發(fā)現(xiàn),往年雙十一主打的低價、促銷等標簽逐漸被邊緣化,以蘇寧為例,消費場景再造成為其今年主打的重點。這需要從幾個方面去分析。
營銷帶動體驗,笑傾城是蘇寧打造的一個超級IP:在過去的幾年里,雙十一的玩法是同質化的,各平臺玩法大同小異,雙十一期間,消費者對于各平臺之間的認知,僅僅局限于比價。那么蘇寧這次所打造的“笑傾城”一定是極具標簽色彩的,再加上楊洋張?zhí)鞇鄣让餍荌P效應,讓消費者很容易進行品牌區(qū)分。另一方面,在“笑傾城”里,蘇寧還原了古代商業(yè)的運作模式,穿越的新鮮感帶動消費者與產品服務之間真實體驗。
而具有標簽性的區(qū)分,讓這種服務和品牌形象迅速在消費者心理留下特定符號,這種特定符號也將是“粉絲”這一概念形成的先決條件,而龐大的粉絲群則形成超級IP。
網紅流量形成電商轉換,助力直播消費落地:進入2016年,網紅直播成為一大流量入口,競爭白熱化的電商領域早早的盯上了網紅直播,但是現(xiàn)在我們不難發(fā)現(xiàn),網紅直播流量在電商的轉換上層次不齊,問題不斷,那么該怎么玩,蘇寧這次也給出了答案。
11月10日蘇寧易購精心打造的“笑傾城·蘇寧易購High購夜”上演,蘇寧易購選擇在互聯(lián)網端“霸屏”。除了PPTV、愛奇藝、B站以及蘇寧直播四大平臺同步播出之外,在龍珠、奇秀等直播平臺,騰訊、新浪、網易等門戶網站都能看到完整內容直播;這場網絡綜藝秀中,蘇寧易購笑傾城嗨購夜有一條劇情主線。此舉讓直播向綜藝邁進。無疑這也是促進消費場景的再造。
蘇寧易購市場相關負責人表示,“我們倡導體驗式消費、場景式消費,希望消費者能夠在購物的時候也能眼見為實,并在購物過程中獲得愉悅、開心的體驗”。
線下戰(zhàn)“早有預謀”
其實不難發(fā)現(xiàn),攻略線下是今年蘇寧戰(zhàn)略的主線,今年5-7月,蘇寧超市在南京陸續(xù)進行了“請南京人民吃水果”和“請南京人民喝牛奶”兩次大規(guī)模的活動。前不久,蘇寧正式公布成績單,活動期間,蘇寧超市在南京地區(qū)的銷售增長超過了600%,新增用戶近50萬。”
但這樣的成績離蘇寧的“小目標”仍相差很多,官方也表示:加上復購老用戶總共170萬的規(guī)模,僅相當于南京市常住人口的21%;而南京在快消品市場、生活市場、生鮮市場、線下的超市、大賣場、社區(qū)店以及市場的賣場,總體大約在200到30億的空間,即便算上一號店、天貓、京東和蘇寧超市,整體的市場份額仍不足10%。南京留給蘇寧的,是一幅充滿機遇與挑戰(zhàn)的藍圖。所以他們豪擲30億開始了第三波補貼。
在大幅度折扣的同時直接讓利給消費者。新老用戶均可享受每月100元的生活補貼,除一張50元滿減券外另有一張50元無門檻消費券,重點補倉,不斷升級供應鏈。除了延續(xù)低價攻勢之外,此次雙十一,物流服務上還將實現(xiàn)半日達,蘇寧超市的相關負責人解釋,所謂的半日達,除了原先用戶上午11點前下的定單,下午6點前送到之外,還新增了下午三點前下單,最晚11點前可以收到。“這對物流配送的要求極高,目前南京地區(qū)的同行還沒有能做到半日達的?!?/p>
那么蘇寧為何不惜血本來這么一手呢?很顯然,向線下賣場發(fā)起進攻,而補貼是為了刺激新用戶來體驗蘇寧的服務,對于線下用戶來說,不太熱衷網購主要是因為物流慢,或者無法親身體驗,那么蘇寧所要解決的就是消費者的這些顧慮。而“笑傾城”顯然是一次升級版的宣告會。
與此同時,蘇寧在南京的試水成功后,無疑將進一步在其他城市復制,這也將加快零售業(yè)線上線下融合速度。
線上線下融合趨勢下 蘇寧將成零售業(yè)的反超者
蘇寧能夠快速轉型并取得非凡成績,除了自身服務品質,線上線下融合的大背景為蘇寧奠定了轉型成功的基礎。
馬云曾說,未來線上企業(yè)一定要去線下找未來,而線下企業(yè)一定要去線上找??梢灶A見,在未來的企業(yè)形態(tài)里,不再會有線上線下之分,那么縱觀零售行業(yè),蘇寧無疑是唯一一個在線上線下都有著核心優(yōu)勢的企業(yè)。
在線上,蘇寧有著蘇寧云商與天貓兩大流量入口,蘇寧的線下店平時是集銷售、服務、售后、倉儲、配送等功能為一身的綜合平臺,“倉庫+門店”的雙核物流端布局模式,讓每一個線下店化身倉儲,每一位銷售員都是快遞員。這種優(yōu)勢,似乎找遍整個零售行業(yè)都沒有可以與其比肩的。
近日,蘇寧云商COO侯恩龍在談到未來發(fā)展時表示,純電商時代已經結束,線上線下融合(O2O)的品質消費,將是下一個十年的風口。在場景體驗方面,蘇寧不斷推進門店的互聯(lián)網化,推出了互聯(lián)網化的云店和蘇寧易購直營店,并打造了悅生活、悅視界、“YOUQU優(yōu)趣”等各類體驗專區(qū),并開設了電競比賽、攝影課堂、烹飪課堂等主題互動活動,為消費者提供時尚、個性化和專業(yè)化的服務,真正讓消費者實現(xiàn)“從宅到逛,從逛到玩,邊玩邊買,邊買邊體驗”的購物新模式。
可以看出,蘇寧在線上線下融合的趨勢下,蘇寧的零售O2O戰(zhàn)略終于浮出水面,而可以預見的,零售O2O的紅利期馬上到來,蘇寧無疑則跑到了最前頭。
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