3月30日晚上江蘇衛視播出的《最強大腦》節目上，橫跨學術界和產業界的科技大拿，聯想集團首席技術官、高級副總裁芮勇博士親臨現場助陣，點評環節妙語連珠、金句不斷。這是繼聯想智能生態高校創新大賽之后，聯想與《最強大腦》產生的又一次交集。

當天節目中，除了選手們緊張精彩的對戰以外，作為《最強大腦》高校合作伙伴，“海馬智能魔鏡”被作為聯想賦能的禮品送出以及聯想智能生態品牌廣告的露出也成為最大的亮點。

實際上，自從去年的聯想全球創新科技大會上，聯想正式宣布all in AI之后，做“智能變革”的推動者和賦能者就成為聯想的發展定位，而除了技術的不斷積累、應用場景的不斷深入、上下游產業鏈的不斷整合之外，智能生態的落地也尤為關鍵。

在熊出墨請注意看來，透過《最強大腦》節目，聯想正在向外界展現其智能生態戰略的核心：通過自身產品、渠道、服務、AI、資本等五大優勢，聯手有實力的內容與云服務提供商，一起打造一個開放智能的生態體系，面向B端與C端用戶提供“硬件＋軟件＋互聯網＋智能服務”的生態價值。

來源：熊出墨請注意

《最強大腦》上秀肌肉

當天的節目是中國隊與歐洲隊的對決，兩隊選手與導師之間的PK懸念頻生，非常精彩，尤其是芮勇博士風趣幽默的點評讓現場觀眾印象深刻。

在“色塊尋蹤”的比賽中，芮勇幽默地給在場選手支招——技巧就是“聯想”，既切中了比賽需要空間想象力的要點，又順便給聯想做了品牌植入，引發現場觀眾的大笑。在挑戰莫比烏斯環數獨環節，芮勇給中國選手打氣說，“不管輸贏，都送你一款最新的聯想筆記本電腦?！皻W洲選手在這一環節雖然遺憾落敗，但芮勇卻毫不掩飾對選手的贊賞，稱“兩位選手的腦中都有一套“超算中心”。

當天一個特別有意思的環節是芮勇博士現場將通過聯想賦能，誕生于聯想智能生態高校創新大賽的“腦洞”產品“海馬智能魔鏡”送給了智慧女神陶晶瑩，小小的秀了一把聯想智能生態的威力。

要知道，從一個產品原型到真正可以商用化之間仍然有很大的差距，這個比例是2:8，即產品原型設計只完成了20%，后續產業鏈以及商業化還有80%的工作未完成。這正是聯想智能生態的優勢所在。

根據此前聯想發布的智能生態來看，主要包括以下五個方面：首先是產品賦能，主要依托聯想在硬件生產中積累的工業設計、品質管控以及供應鏈管理；第二是渠道賦能，聯想此前積累的線上線下甚至全球的渠道；第三是服務賦能，即聯想的服務體系；第四是技術賦能，包括聯想此前擁有的超算技術、制造業數據集群、AI算法等；第五是資本賦能，比如可以為孵化項目提供資金支持的聯想生態基金。

實際上，海馬魔鏡的亮相也意味著聯想智能生態高校創新大賽第一季的落幕。這個面向中國500多所高校舉行的全國性智能生態創新大賽從去年10月份海選以來，一共吸引了524所高校、12792名大學生報名參賽，引發了廣大網友的熱情討論，僅在微博平臺，與大賽相關的#最強腦造#話題，便創造了高達8202.3萬的瀏覽量。

在產品創意展示上覆蓋多個智能領域，包括智能魔鏡、家庭新風機、綠植加濕器、移動機器人、3D造物機、觸覺反饋手套、智能萌寵項圈、保健椅、智能電飯煲、智能水龍頭、智能鎖等。

聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍當時就表示，決賽選出的部分產品將由聯想進行全流程賦能孵化。顯然，海馬魔鏡成為了一個孵化落地的產品。而不久以后，這些產品甚至會出現在聯想的線上線下渠道進行售賣。

顯然，聯想智能生態高校創新大賽為青年創業者們搭建了一個實現夢想的平臺，也為聯想自身吸引更多的創新人才的加入提供了一個通道，加速推動聯想智能生態戰略的落地。更為重要的是，這意味著聯想在智能物聯網時代不再只是智能設備的生產者，更是技術、產業和行業賦能者，這也是聯想智能生態的核心舉措，是聯想完成智慧化轉型的核心所在。

在網友的吐槽中，機票酒店預訂、通訊、出行等集中度比較高的領域被曝成為大數據殺熟的重災區。

從聯想人工智能實驗室到研究院

《最強大腦》節目上，芮勇的妙語連珠可謂是顛覆了人們對于科學家的固有印象。而在節目之外，芮勇一直是全球人工智能領域的標桿性人物，他所帶領的團隊取得的成績也讓人十分驚艷。

根據公開信息顯示，由芮勇牽頭組建聯想人工智能實驗室至今已經擁有100多名研究員和工程師，在計算機視覺、語言、自然語言、情境感知、知識圖譜等領域取得了顯著成績。比如在深度學習技術上，芮勇領導的團隊正在讓多媒體分析和檢索成為為社會帶來重要價值的新興應用。最新的圖像/視頻描述，甚至可以支持一段（多句）關于內容的自然語言描述，也將支持更自然的用戶交互系統，可能會引發UI交互的進一步進化。在手機領域的研究上，聯想研究院已經研發出可折疊手機原型CPlus和Folio，前者能在手機和腕表之間轉換形態，后者則能在平板電腦和手機之間切換。

芮勇曾預測，無邊框屏幕、神經網絡處理器和更多類型的傳感器，將會成為未來智能手機發展的關鍵所在。同時，相對于VR技術，芮勇更看好AR技術，并且在TechWorld上展示了研究成果——晨星AR(daystAR)眼鏡原型，這個技術不只可以用于娛樂，在聯想的研究下，還可以用于生產力領域，甚至可以利用AR設備來維修飛機發動機。從這些研究成果來看，聯想研究院已經成為了聯想構架智能生態、賦能行業智能的中流砥柱。

而對于聯想來說，這些研究遠遠不是只停留在紙面上的數據，正以飛快的速度融入聯想智能生態，變成更多智能化的產品，給人們的生活帶來更多的酷炫和樂趣。

在過去一年，聯想也發布了多款智能產品，包括Mirage AR智能頭盔、VR一體機Mirage Solo以及便攜式相機Mirage Camera等多款新品。去年下半年聯想和迪士尼聯手打造了Mirage AR智能頭盔，目前其銷量已經達40萬臺，而全球AR產品的出貨量只有45萬臺。

而最近贊助的智能生態高校創新大賽，以及“海馬智能魔鏡”的落地，正是其智能生態賦能的最好例證。芮勇此前在接受媒體采訪時曾表示，聯想研究院對于聯想有4P的貢獻。首先是products（產品），其次是process（流程），第三是perspective（前瞻性），第四是people（人才儲備）。這也很好的解釋了為何芮勇會作為聯想的“代言人”去《超級大腦》上秀肌肉了吧。

顯然，在智能化浪潮來臨之際，聯想已經做好了充足的準備。

“智慧聯想，服務中國”的進一步落地

值得注意的是，《最強大腦》還露出了一則“聯想智能生態4.16等你來”的廣告片，一是引發業內的猜測與熱議。有熟悉聯想的人士表示，這預示著聯想智能生態戰略將有大動作，要為用戶打造全新、更加符合生活品質的智能化場景，提供以“酷”為中心詞的智能生活體驗。

在熊出墨請注意看來，這個廣告片背后至少傳達出三層信息。

第一是有可能會發布一個基于聯想智能生態的全新品牌，與之前ThinkPad類似，能夠匯集聯想旗下智能生態產品和服務的集合，屆時也會有可能有創新類的產品發布；

第二是劉軍“智慧聯想，服務中國“戰略的進一步落地?；仡櫼幌?，劉軍曾經提到，智慧聯想是代表了聯想對未來產業的判斷，而聯想會在這個領域做前瞻布局，“服務中國”既表達了聯想對回歸中國市場的愿望，又表達了聯想向服務轉型的期望。這其中，聯想智能生態的落地和不斷推進，正是“服務中國”重要的承載。尤其劉軍還提到了智能生態由設備、云與服務組成。這是否意味著4月16日，我們有可能會看到聯想智能生態的進一步落地，也就是設備＋云＋服務業務模式的落地。

第三是聯想在B端與C端落地智能生態的不斷進化。尤其是是剛剛結束的聯想高校AI精英挑戰賽上，楊元慶指出：“現在有一些片面的理解，認為人工智能就是會說話的智能音箱，能夠刷臉的智能手機、門鎖，還有無人駕駛。但實際上，這些是AI的一部分。”并表示聯想會圍繞智能制造、智慧醫療等垂直行業，提供完整的智能化解決方案，也會打造通用的大數據平臺，為各行各業的智能化變革賦能。這也意味著，聯想并不只是想把AI引入到消費產品中，而是想把AI打造成推動中國產業變革的關鍵引擎，做“智能變革”的推動者和賦能者。

顯然，聯想正在智能化變革中不斷進化和前行，漸入佳境，也讓整個業界看到了智能轉型和變革的新希望。答案是什么，我們不妨等4.16一起揭曉謎底。

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