4月13日，騰訊AI加速器在2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)眾創(chuàng)論壇上宣布，將聯(lián)合騰訊覓影、傳統(tǒng)零售商、騰訊眾創(chuàng)空間等行業(yè)伙伴，聚焦探索醫(yī)療、智慧零售、智慧樓宇等賽道，同時(shí)也期望農(nóng)業(yè)、工業(yè)、教育、旅游、環(huán)保、內(nèi)容等行業(yè)合作伙伴加入，共同探討更多行業(yè)場(chǎng)景與AI結(jié)合的智慧升級(jí)機(jī)遇。

騰訊AI加速器負(fù)責(zé)人冉堃宣布招募二期成員

不AI者則退。在時(shí)代的浪潮下，AI in all是必修課。這時(shí)候，需要的已然不只是一個(gè)個(gè)具體的AI技術(shù)分支，更是要從全方位去Make AI Everywhere。騰訊AI加速器恰恰在為AI創(chuàng)業(yè)者和各行各業(yè)提供這樣的“加速”賦能。

具體而言，騰訊AI加速器第二期面向招募上述領(lǐng)域的AI創(chuàng)業(yè)者，或者希望結(jié)合AI有所突破的傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)的創(chuàng)始人/CEO/CTO，企業(yè)融資階段處于Pre A及更后期創(chuàng)業(yè)公司，從獲取訂單、投資、技術(shù)、導(dǎo)師和商業(yè)能力等層面，對(duì)入選第二期騰訊加速器的項(xiàng)目進(jìn)行全方位提升，共同打造面向垂直行業(yè)的AI解決方案。

那么，騰訊加速器從首期而如今的第二期，其持續(xù)推進(jìn)這一計(jì)劃的初衷何在？首期項(xiàng)目表現(xiàn)如何？加速器的背后，是騰訊怎樣的戰(zhàn)略布局使然？又將對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展升級(jí)帶來怎樣的助力？

從小眾到各行各業(yè) AI走在加速普惠的路上

前段時(shí)間，有世界首位機(jī)器人公民之稱的人形機(jī)器人索菲亞引發(fā)熱議，在有全方位AI戰(zhàn)略布局的巨頭看來，這不過是小孩子的游戲。極端者如Facebook AI研究主管Yann LeCun所言，索菲婭不過是個(gè)騙人的玩偶，并不像看起來那么聰明。這樣說的理由在于，索菲亞沒有感覺，沒有見解，完全不能理解自己在說什么……因此“它就是個(gè)傀儡”。而這位AI高管能說出這樣的話，底氣則在于作為AI一極的Facebook對(duì)AI賦能社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)和具體的研發(fā)部署，如在巴黎等地成立AI實(shí)驗(yàn)室。

AI釋放的能量，我們通過Google阿爾法狗贏戰(zhàn)圍棋冠軍已然可見一斑。而在競(jìng)技之外，實(shí)際上國內(nèi)的BAT們一刻都沒有閑著，他們無不在積極的推進(jìn)人工智能乃至與之相關(guān)的自然語言處理等基礎(chǔ)科學(xué)研究，如阿里重注組建達(dá)摩院、騰訊推出AI加速器、成立AI Lab等。

巨頭們一致的小目標(biāo)已然不只是推動(dòng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展，而是放眼各行各業(yè)，要以技術(shù)賦能和解決方案加碼，推動(dòng)AI在全行業(yè)的應(yīng)用和部署。這其中，自然有經(jīng)濟(jì)利益的成分，但更有不可忽視的社會(huì)價(jià)值。尤其是通過巨頭們的發(fā)力，將AI從小眾帶入更廣的天地，以賦能普惠各行各業(yè)，這是當(dāng)今時(shí)代最有意義的探索和實(shí)踐。

而探索的目的正是為了讓AI在具體的行業(yè)和場(chǎng)景中落地。任何不談落地的AI都是“耍流氓”，無論技術(shù)多么高深莫測(cè)，能否實(shí)用、能否落地才是關(guān)鍵，縱觀人工智能過去多年的醞釀，一直沒有成氣候，關(guān)鍵就是未能落地。而要落地，要大規(guī)模商用，就必須去探索“AI+N”，去all in AI。要落地，有兩種路徑，一是各領(lǐng)域的垂直AI創(chuàng)業(yè)者，憑借自身的技術(shù)去推動(dòng)垂直行業(yè)的AI落地。但是即便是頂尖的AI創(chuàng)業(yè)者，受限于資金、資源、人才、視野等問題，很難單槍匹馬推動(dòng)大規(guī)模商用。二是，由BAT這樣的巨頭去助力創(chuàng)業(yè)者或是直接賦能具體的行業(yè)。由于巨頭們有資金、資源、人才和詳細(xì)縝密的戰(zhàn)略部署，因此相比較而言是最理想的路徑。

整體來看，AI時(shí)代，不僅是小眾的AI創(chuàng)業(yè)者需要助力，諸如醫(yī)療、零售等各行各業(yè)都有與AI結(jié)合進(jìn)而降本增效的需求。以騰訊AI加速器項(xiàng)目為例，其推出的目的正是要通過技術(shù)能力賦能和強(qiáng)化解決方案加持，去推動(dòng)AI加速普惠各行各業(yè)。

從打造技術(shù)能力到全方位解決方案

騰訊AI加速器一期成員畢業(yè)合影

去年7月，騰訊AI加速器首期啟動(dòng)，經(jīng)過上千個(gè)AI創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、為期3個(gè)月的選拔后，最終25個(gè)國內(nèi)項(xiàng)目和4個(gè)海外項(xiàng)目正式入選。這些項(xiàng)目由此開始了9個(gè)月的加速期，在技術(shù)能力、合作、融資等方面成長(zhǎng)顯著，整體估值從70億增長(zhǎng)到200多億，翻了近3倍。其中，20個(gè)項(xiàng)目獲得新一輪融資，融資總額達(dá)25億元；10余個(gè)項(xiàng)目與騰訊展開深度合作，樂聚機(jī)器人和譯馬網(wǎng)更是成功獲得騰訊投資。

從這組數(shù)據(jù)看，騰訊AI加速器確實(shí)對(duì)項(xiàng)目起到了加速的作用。而從二期所聚焦的醫(yī)療、零售這樣的賽道看，都是亟待技術(shù)革新的行業(yè)，而且也都是富場(chǎng)景的領(lǐng)域。而之所以是騰訊搶先布局賦能，其實(shí)也與騰訊一直以來的積累有關(guān)。如醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊早在幾年前就投資了丁香園、掛號(hào)網(wǎng)等醫(yī)療社區(qū)和線上醫(yī)療服務(wù)。而從過去兩年行業(yè)喊的很激烈的移動(dòng)醫(yī)療到如今的智慧，醫(yī)療+AI可以涵蓋醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療健康的全場(chǎng)景，無論是對(duì)醫(yī)院服務(wù)、流程的智慧化賦能，還是在推動(dòng)大健康的過程中，AI都有很大的想象空間。再如零售行業(yè)，作為一個(gè)非常古老的行業(yè)，其在迎接了電商的沖擊之后，正越來越積極的擁抱新技術(shù)，探索新模式。無論是阿里的新零售還是京東的無界零售，其實(shí)在線上線下融合的過程中，都離不開AI的賦能。而騰訊也在零售領(lǐng)域頻頻出手，除了早年就投資京東等電商、推動(dòng)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并，僅去年底至今，騰訊就相繼入股永輝超市旗下超級(jí)物種，以及家樂福、步步高和海瀾之家等。加上微信支付在智慧零售的加碼，整體上騰訊可以說有著充足的資源去賦能智慧零售。

如在醫(yī)療領(lǐng)域，騰訊AI加速器將與騰訊覓影進(jìn)行深度合作，共同推進(jìn)AI技術(shù)在醫(yī)學(xué)影像、輔助診斷、醫(yī)療機(jī)器人、語音病歷等眾多醫(yī)療環(huán)節(jié)的探索和應(yīng)用；在智慧零售領(lǐng)域，第二期騰訊AI加速器將與傳統(tǒng)零售商合作，聚焦智能導(dǎo)購、智能收款、智能停車、商圈分析、品牌輿情、大屏交互等智慧零售細(xì)分領(lǐng)域；在智慧樓宇領(lǐng)域，AI加速器將與騰訊眾創(chuàng)空間合作，打造成智慧樓宇樣板間，輸出智慧樓宇解決方案。

由此來看，騰訊AI加速器講得是一個(gè)深入產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大故事，而且，環(huán)視國內(nèi)，早有布局的騰訊也是這一故事最合適的講者。過去數(shù)年，騰訊正從一家社交公司升級(jí)為一家技術(shù)公司，正在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域積累頗深，這讓騰訊不僅有資金、資源，更有技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和全方位的解決方案去推動(dòng)各行各業(yè)插上AI的翅膀。

AI in all加速度 場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)與技術(shù)開放的共振

之所以說騰訊是AI故事的最佳講者，還在于AI已經(jīng)上升為騰訊公司核心戰(zhàn)略級(jí)的高度。在2017騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊就公布了其“AI in all”戰(zhàn)略，讓AI與各行各業(yè)結(jié)合。此外，騰訊還公布了其“基礎(chǔ)研究——場(chǎng)景共建——AI開放”三層AI架構(gòu)，落地社交、內(nèi)容、游戲、醫(yī)療、零售、金融、安防、翻譯這八大場(chǎng)景。其中，在基礎(chǔ)研究方面，騰訊著重于語音識(shí)別、自然語言處理（NLP）、計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器學(xué)習(xí)這四大領(lǐng)域；應(yīng)用場(chǎng)景則包括上述這八大場(chǎng)景。

值得注意的是，作為公司級(jí)戰(zhàn)略，騰訊的目標(biāo)并不是“all in AI”，而是——“AI in all”，讓AI技術(shù)與各行各業(yè)結(jié)合起來，將騰訊自己研發(fā)的AI技術(shù)開放出來，讓AI技術(shù)的價(jià)值得到發(fā)揮。進(jìn)一步看，其實(shí)在騰訊內(nèi)部，AI是被認(rèn)為代表下一個(gè)時(shí)代制勝點(diǎn)的技術(shù)，只是現(xiàn)在AI還處于早期發(fā)展階段，騰訊相對(duì)低調(diào)而已。據(jù)懂懂筆記了解，目前騰訊在AI上至少有三個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，其一是優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室，隸屬于騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)，專注于機(jī)器學(xué)習(xí)、模式識(shí)別，和認(rèn)知技術(shù)的研究，目前成果已經(jīng)在天天P圖等產(chǎn)品中應(yīng)用；其二是微信中的AI團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)主功語音識(shí)別、模式識(shí)別的工作室，最核心應(yīng)用是提供微信中語音輸入轉(zhuǎn)文字的方式等；第三個(gè)則是2016年4月正式成立的AI Lab，隸屬于騰訊技術(shù)工程事業(yè)群（TEG），主要圍繞圖像識(shí)別、語音識(shí)別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)4個(gè)方向進(jìn)行研究。

而在此基礎(chǔ)上，騰訊AI加速器則可以視為連接騰訊AI與創(chuàng)業(yè)者、與各行各業(yè)的開放平臺(tái)。這其中，開放是最關(guān)鍵的重點(diǎn)所在。與一些巨頭研發(fā)AI是為己所用相比，騰訊是從一開始就抱著開放的心態(tài)去布局，如上文提到的醫(yī)療、零售場(chǎng)景，都是有多年的沉淀，這也讓騰訊去開放能力、開放資源、開放平臺(tái)更有優(yōu)勢(shì)。像已經(jīng)啟動(dòng)二期的騰訊AI加速器，可以說就讓我們看到騰訊這種面向全行業(yè)開放的誠意。不管是醫(yī)療、零售，還是剛才提到的其他六個(gè)場(chǎng)景，抑或是其他場(chǎng)景和領(lǐng)域，實(shí)際上都有AI賦能以推動(dòng)升級(jí)和蛻變的可能，而面對(duì)可能，只有去in all，方才能“Make AI Everywhere”。通過從頂尖創(chuàng)業(yè)者到頭部行業(yè)到腰部及至長(zhǎng)尾的全方位賦能，騰訊在做的其實(shí)是AI生態(tài)這樣一盤與創(chuàng)業(yè)者、各行業(yè)共贏的大棋。

【結(jié)束語】

無開放，不AI。騰訊的AI開放簡(jiǎn)言之就是以技術(shù)的賦能、場(chǎng)景的驅(qū)動(dòng)去實(shí)現(xiàn)生態(tài)的開放共振。而要“Make AI Everywhere”，不僅需要騰訊AI in all，而且還需要各行各業(yè)敞開懷抱。而從首期的29個(gè)項(xiàng)目到如今啟動(dòng)的二期面向更多行業(yè)和場(chǎng)景，讓我們進(jìn)一步看到了騰訊的開放誠意。

可以說，騰訊的AI開放戰(zhàn)略符合發(fā)展大勢(shì)，通過AI加速器、AI實(shí)驗(yàn)室等，能全方位推動(dòng)AI in all的進(jìn)程，也讓騰訊能與醫(yī)療、零售等各行各業(yè)的AI創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏，最終是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的AI賦能力度，形成“Make AI Everywhere”的全開放生態(tài)。

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