進(jìn)入2016年，電商圈愈發(fā)有意思了，最近趕上了財(cái)報(bào)季，三大巨頭在北、上、南三地同一天不約而同的召開發(fā)布會(huì)，發(fā)布各自最新戰(zhàn)略，其中相比于其他兩家，京東的動(dòng)作則略顯尷尬。

一邊是巨虧的財(cái)報(bào)，一邊是反傳統(tǒng)企業(yè)電商的言論，京東和東哥現(xiàn)在看起來(lái)似乎有點(diǎn)束手無(wú)策的感覺(jué)，那么剛亮出的五大戰(zhàn)略真能救京東與水火之中嗎？

趕超“蘇美”到底行不行？

昨天，京東發(fā)布截至2015年12月31的2015財(cái)年第四季度和全年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示，美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（GAAP），京東2015全年歸屬于普通股股東的凈虧損為94億元人民幣；2014年全年京東虧損50億，意思就是2015年京東虧損幾乎翻倍。

根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，京東虧損原因主要有：戰(zhàn)略布局京東金融、京東到家O2O等業(yè)務(wù)；拍拍網(wǎng)停止運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的相關(guān)商譽(yù)和無(wú)形資產(chǎn)減值。

財(cái)報(bào)發(fā)出的第一時(shí)間，京東在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，京東家電提出“全面超越美蘇、成為行業(yè)第一”的目標(biāo)。那么怎么超呢？我們先來(lái)看看蘇寧和京東的財(cái)報(bào)做個(gè)簡(jiǎn)單對(duì)比。

蘇寧云商2015年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，2015年蘇寧云商營(yíng)業(yè)收入1356.76億元，同比增長(zhǎng)24.56%；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)53.57%；2015年京東綜合毛利率13.39%，蘇寧綜合毛利率14.69%；年GMV同比增速，京東增長(zhǎng)84%，蘇寧增長(zhǎng)94.93%。第四季度GMV京東增速是79%，蘇寧線上增速124.08%。

從費(fèi)用管控來(lái)看，京東2015年全年的三項(xiàng)費(fèi)用率為16.98%，2014年為14.36%，同比增加2.62%。相反，蘇寧三項(xiàng)費(fèi)用率下降，在提高；賬期方面，占用供應(yīng)商和平臺(tái)商戶資金，京東應(yīng)付款項(xiàng)周轉(zhuǎn)天數(shù)44.6天（剔除供應(yīng)鏈融資部分），同比增加3.7天。蘇寧應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)28天，同比減少9天。

那么從這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)對(duì)比來(lái)看，京東在各方面持續(xù)下降，相反的蘇寧則是上升，那么說(shuō)趕超，恐怕很難。

京東正在脫離電商軌道

數(shù)據(jù)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最有力的體現(xiàn)，不需要過(guò)多的說(shuō)明；那么我們?cè)賮?lái)看看京東所謂趕超“蘇美”的五大戰(zhàn)略到底是什么？

這五大戰(zhàn)略包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、渠道戰(zhàn)略、供應(yīng)商戰(zhàn)略以及只做第一的全新五大戰(zhàn)略，不過(guò)，這其中所謂的“只做第一”充其量只是一個(gè)空頭支票，估計(jì)也是東哥拿來(lái)湊數(shù)的，咱們也別當(dāng)回事。

那么其他四大戰(zhàn)略呢？營(yíng)銷戰(zhàn)略被東哥放在第一的位置，我們也是看到了東哥迷茫的一面，因?yàn)闋I(yíng)銷始終不會(huì)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力，而渠道，線上不說(shuō)，線下京東基本為0，蘇寧在線下優(yōu)勢(shì)無(wú)可爭(zhēng)議，另一方面，大家都公認(rèn)的是農(nóng)村是未來(lái)電商發(fā)展的藍(lán)海，不管是京東蘇寧，還是阿里都在搶先布局，但是在農(nóng)村用戶的眼里，或許蘇寧這個(gè)數(shù)十年線下積累起來(lái)的品牌是第一的；至于供應(yīng)商，正如前面數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的，京東的賬期本來(lái)就很長(zhǎng)，而且現(xiàn)在是越拉越長(zhǎng)，加上此前東哥的那番言論，估計(jì)供應(yīng)商跑都來(lái)不及，何來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力？

所以綜合來(lái)看，所謂的“四大戰(zhàn)略”是一個(gè)毫無(wú)章法的營(yíng)銷說(shuō)法，是迫于財(cái)報(bào)壓力，以及給投資人畫大餅的說(shuō)辭而已，在電商這片江湖里，真正的京東正在越走越遠(yuǎn)，并且漸漸的從正規(guī)偏離。

豎起電商+金融+技術(shù)大旗背后京東的戰(zhàn)略性困局

實(shí)際上，京東是通過(guò)盤剝商家獲利，通過(guò)很長(zhǎng)的賬期來(lái)獲利服務(wù)京東金融的方式來(lái)獲利，也是目前京東被公認(rèn)的盈利方式，但結(jié)合此前東哥關(guān)于“傳統(tǒng)企業(yè)撤裁電商”的言論，這似乎是一個(gè)死局，首先，平臺(tái)過(guò)長(zhǎng)的到賬周期，讓一些中小品牌企業(yè)容易陷入資金斷鏈，其次東哥的這種壟斷言論，實(shí)際上對(duì)于品牌企業(yè)造成一種極強(qiáng)的排斥感，在其他平臺(tái)服務(wù)越來(lái)越好，越來(lái)越開放的情況下，估計(jì)未來(lái)沒(méi)有多少品牌企業(yè)愿意和一個(gè)擁有壟斷理念的平臺(tái)合作吧。

此外，關(guān)于京東的電商業(yè)務(wù)能夠在數(shù)年內(nèi)得到迅猛發(fā)展，得益于自營(yíng)與物流，但是這種模式必定是短暫了，因?yàn)楦菀着龅皆鲩L(zhǎng)瓶頸，從去年開始京東這個(gè)注定了的結(jié)局似乎已經(jīng)浮出水面。

隨后，京東大肆擴(kuò)張第三方入駐，原有的核心的用戶體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)消失殆盡，過(guò)于急躁與盲目的擴(kuò)張使得京東平臺(tái)在用戶體驗(yàn)層面魚目混雜，除了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的瓶頸，京東在用戶體驗(yàn)上也是加速倒退。不僅如此，在京東的身前身后，還有蘇寧、阿里的夾擊。

那么綜合來(lái)看京東最新戰(zhàn)略布局，更像是手足無(wú)措后的盲目擴(kuò)張，談不上任何邏輯所在，所謂超越蘇寧國(guó)美顯然是一件不現(xiàn)實(shí)的事情，而現(xiàn)實(shí)的是，京東未來(lái)到底該何去何從？