過去，中國企業(yè)的海外業(yè)務合作基本上都是以中國制造業(yè)與國外高技術企業(yè)的組合出現(xiàn)；如今，阿里云與西門子的合作，更像是上演了一出角色轉換的戲碼：阿里云輸出云計算能力，西門子則輸出工業(yè)互聯(lián)網能力，雙方在新技術領域的強強聯(lián)手，則是為了更好地服務中國制造業(yè)的數字化轉型。

對于阿里云來說，與西門子這樣的世界級企業(yè)合作越來越多。尤其在近一兩年間，阿里云已經與全球零食巨頭億滋、德國沃達豐集團、LV、飛利浦等眾多國際巨頭展開合作，業(yè)務更是遍及東南亞、中東、歐洲、澳大利亞等國家和地區(qū)。

在懂懂筆記看來，自阿里云2015年啟動國際化戰(zhàn)略并在新加坡設立海外總部以來，如今已經進入國際化戰(zhàn)略的第三階段。具體來說，在第一階段，阿里云主要開展的是在全球各地建立數據中心節(jié)點，構建起為全球化企業(yè)提供全方位本地化服務的基礎能力；在第二階段，阿里云則著重向全球輸出包括飛天系統(tǒng)在內的技術能力；如今的第三階段，阿里云則是在前兩個階段的基礎上，通過與不同國家的行業(yè)領導企業(yè)合作，共同構建服務全球企業(yè)的能力。

那么，從建設海外數據中心節(jié)點到輸出云計算技術再到落地云計算應用，阿里云究竟是如何通過全球市場的拓展，成長為全能型選手的？

頻結碩果 阿里云四種技術能力

對于云計算企業(yè)來說，在全球范圍內部署多少節(jié)點、輸出怎樣的產品技術其實并不重要，最大的挑戰(zhàn)還是最終有哪些技術和服務真正實現(xiàn)了落地應用。在全球云計算市場格局中，阿里云能夠與亞馬遜AWS、微軟Azure并稱“3A”，在很大程度上與其在實際應用中所取得的進展關系密切。

在中國，阿里云在公有云市場已經做到一家獨大，在海外市場，阿里云通過與不同類型合作伙伴的合作，也頻結碩果。其中阿里云分別與西門子、億滋、吉隆坡、哈利法大學四個海外合作伙伴合作，更是體現(xiàn)出阿里云在工業(yè)制造技術、數字中臺方法論、人工智能、計算能力四個技術層面的能力，成為阿里云海外合作的典型代表。

在阿里云與西門子的合作中，西門子將自己的MindSphere部署在阿里云上，以幫助中國內地的制造企業(yè)利用先進的工業(yè)解決方案進行創(chuàng)新。日后，阿里云也可以將自己在工業(yè)領域的技術能力逐步對外輸出。根據阿里云機器智能首席科學家閔萬里的觀點，工業(yè)互聯(lián)網主要包括三個環(huán)節(jié)：1、工業(yè)生產數據的采集，2、生產數據的智能分析，3、分析結果的下達。阿里云針對工業(yè)領域所打造的ET工業(yè)大腦主要專注在生產數據的智能分析層面，通過喚醒沉睡的工業(yè)數據來幫助制造企業(yè)實現(xiàn)轉型升級，在這一過程中不改變生產硬件、不中斷日常生產。

在阿里云與億滋的合作中，來自億滋最大的需求點就是實時了解經銷商的銷售數據，針對消費者需求變化快速進行業(yè)務決策；為此，阿里云幫助億滋搭建了全新的數據中臺，將原本系統(tǒng)中存在的一個個信息孤島打通，使得數據能夠實時流轉。這樣一來不僅幫助億滋的決策層將決策周期從天減少到了分鐘，也幫助億滋實現(xiàn)了數據為導向的產品創(chuàng)新、定價、促銷，以及以需求為導向的庫存和物流優(yōu)化管理。

在阿里云與馬來西亞吉隆坡的合作中，吉隆坡市政廳通過引入阿里云ET城市大腦，借助人工智能技術的應用，來幫助政府開展交通治理、城市規(guī)劃、環(huán)境保護等。在第一階段的應用中，就覆蓋了吉隆坡281個道路路口，通過紅綠燈動態(tài)調節(jié)、交通事故檢測、應急車輛優(yōu)先通行，來緩解吉隆坡?lián)矶碌慕煌顩r。這也是阿里云ET城市大腦在國內杭州，蘇州等7個城市啟動建設后，首次受邀參與國外的城市治理。

在阿里云與阿聯(lián)酋哈利法大學的合作中，阿里云負責為哈利法大學所屬馬斯達爾理工學院研發(fā)新型的采油技術提供強大的計算能力，幫助他們開展量子模擬，以尋找新的方案來提升石油采收率。

從這些實際的應用案例也可以看出，在阿里云的海外合作中，不僅涉及的國家和地區(qū)廣泛，合作涉及的技術領域也包含了多個層面，之所以能過做到這一點，懂懂筆記認為無外乎兩大原因：從外因上講，在席卷全球的數字化浪潮下，云計算已經逐漸成為像水、電、氣及互聯(lián)網一樣的基礎設施，全球的城市、經濟和社會都需要構建在這一基礎設施之上；從內因上講，阿里云自身也在順應這一趨勢，不斷加大在技術研發(fā)和服務輸出上的投入，并深入到制造業(yè)、智慧城市、新零售等眾多細分行業(yè)，逐漸成為全能型云計算選手。

十年磨一劍 阿里云鋒芒畢露

近日，阿里云創(chuàng)始人王堅在參加央視《朗讀者》節(jié)目時表示，“現(xiàn)在阿里云的成就是工程師拿命換來的，其實也是最早一批客戶拿命在填，就像第一個用電的人一樣”。

這恐怕也是王堅選擇在節(jié)目中朗讀喬恩·克拉考爾《進入空氣稀薄地帶》的原因，正如文中所寫：探險充滿了神奇的吸引力，它所蘊涵的那種堅韌不拔和無拘無束的隨性生活理念，是對我們文化中固有的追求舒適與安逸的生活態(tài)度的一種“解藥”。它標志著一種年少輕狂式的拒絕。

對于阿里云來說，今天能夠成為鋒芒畢露的全能型云計算選手，正是過去十年來在云計算領域堅持不懈的努力和付出的結果。

自2009年阿里云正式之初，就確定了要做一套中國自主研發(fā)、服務全球的超大規(guī)模通用計算操作系統(tǒng)，目標是將遍布全球的百萬級服務器連接在一起，成為一臺超級計算機，以在線公共服務的方式提供計算能力。

事實上，飛天系統(tǒng)只是阿里云在自主研發(fā)上的集中體現(xiàn)，除此之外，上文提到的ET工業(yè)大腦、ET城市大腦、數字中臺等都是阿里云在自主研飛天系統(tǒng)的基礎上，針對不同行業(yè)、不同領域的數字化需求所研發(fā)出的。

阿里云能夠在過去十年間不計成本的持續(xù)投入，顯然離不開阿里巴巴集團的支持。

來自阿里巴巴集團的支持不止是人力、物力、財力，還有堪稱世界最嚴苛的應用環(huán)境。當然，這不像是支持，而更像是磨煉。每年的雙11，龐大的交易峰值都在不斷刷新人類歷史記錄，以2017年為例，阿里云成功支撐了32.5萬筆/秒的交易峰值、25.6萬筆/秒的支付峰值、4200萬次/秒的數據庫處理峰值。

正是有了這樣的經歷，阿里云輕松應對了包括12306購票系統(tǒng)等在內的多種應用，并衍生出面向工業(yè)、智慧城市等不同行業(yè)的云服務，真正讓云計算成為像水、電一樣的基礎設施。不僅如此，國內市場的成功應用也讓阿里云有能力積極開拓海外市場，從而和西門子、億滋、吉隆坡、哈利法大學等國際龍頭企業(yè)合作。

對于阿里云來說，全球布局不僅意味著要適應更加不同的應用場景，還要克服不同地區(qū)法律法規(guī)、風俗文化等方面的差異，這無疑會帶來新的挑戰(zhàn)，但無疑會讓阿里云更加成熟、更具活力。

懂懂筆記認為，實驗室的技術研發(fā)從來都不是目的，如何在實際應用中發(fā)揮技術的價值才是核心；尤其在云計算領域，應用越廣、應用越深，云計算技術就越成熟、成本也就越低。對于阿里云來說，從技術研發(fā)到落地應用，從技術輸出到應用場景反推技術進步，已經逐步實現(xiàn)正向循環(huán)，這與武術境界中的“收發(fā)由心，隨心所欲”頗為類似。

追求本無止境 成績就是實力最好的詮釋

步入正向循環(huán)的阿里云正漸入佳境，多年來在技術研發(fā)上的投入成效也開始顯現(xiàn)：在各行各業(yè)推進數字化轉型的浪潮下，阿里云面向不同細分領域的應用正全面鋪開；全球化布局的加速，也讓阿里云成為全球云計算市場的主導力量。

在權威調研機構Gartner近日發(fā)布的全球公共云市場份額報告(2017年)中，阿里云再次與亞馬遜AWS、微軟Azure位列全球前三。這也是阿里云連續(xù)第二年進入全球前三，根據Gartner的統(tǒng)計，阿里云的全球市場份額從2016年的3.0%擴大到2017年的3.7%，增速為62.7%；而第四名谷歌的市場份額則為2.8%，增速為56%。這也是阿里云連續(xù)兩年超過谷歌。

如今，中國經濟正在加快開放步伐，國際間的交流與合作日趨頻繁，中國在高技術領域的出海也不斷提速，這是阿里云開展全球布局的“經濟大勢”；蓬勃發(fā)展的數字經濟正在成為全球經濟新的增長點，以云計算、大數據、人工智能為代表的新技術浪潮正在給各行各業(yè)帶來全新變革，這是阿里云加速全球擴張的“技術大勢”。在這樣的大趨勢下，阿里云憑借內部技術研發(fā)的日臻成熟，以及在各行各業(yè)應用的經驗積累，以全能型選手征戰(zhàn)全球市場的機會已經越來越大。

“四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍。自此精修，漸進于無劍勝有劍之境。” 這一天對于阿里云來說，或許已經不遠。

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