文 | 趙二把刀、楊三喜
作為國內(nèi)最早的影視從業(yè)者,郎啟波不僅是我最初的“領(lǐng)路人”,同時也是這個行業(yè)變遷的見證者,從媒體、影評人到制片人、編劇,多樣的身份使得他對于影視行業(yè)的也一直保持著獨特的見解。而近年來其一直沉浸該行業(yè)中,也使得他對于當下的影視市場的看法也更有高度和前瞻性,所以在這個喧鬧的暑期檔結(jié)束之際,我們一起把酒擼串,相約聊了聊暑期檔電影。
究竟是什么造就了《我不是藥神》和《西虹市首富》這兩個口碑+票房神話?是依靠優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身,還是借助宣發(fā)和營銷的創(chuàng)新玩法?就這個話題,我們從各執(zhí)己見到彌合分歧,展開了一場行業(yè)討論。
人物:
趙勇(讀娛創(chuàng)始人)、郎啟波(著名編劇、制作人)
具體對話:
趙勇:這個夏天,你覺得有哪些令你印象深刻的片子?
郎啟波:非《我不是藥神》和《西虹市首富》莫屬了。一個31億票房,一個25億,一悲一喜,兩座高峰。

趙勇:的確。這兩部片子內(nèi)容質(zhì)量太高,現(xiàn)在花里胡哨的東西那么多,還是好劇本、好內(nèi)容才能真正打動觀眾。
郎啟波:這倒也沒錯。但我覺得同時也應該看到,線上線下的宣發(fā)、多層次的互聯(lián)網(wǎng)營銷,已經(jīng)開始在很大程度上影響電影票房和口碑了。起碼從這兩部片子上面,能看到電影宣發(fā)的玩法,其實已經(jīng)開始變了。
“不設(shè)上限地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”
趙勇:哪有那么夸張。在我看來,《藥神》火了就是因為故事本身好啊。我們都知道這劇本來源于現(xiàn)實社會事件,它來源于現(xiàn)實,又能帶領(lǐng)觀眾去觀照現(xiàn)實,往往還有推動社會進程的意義。這片子算得上我們長久以來的第一個真正的現(xiàn)實主義題材。
除了故事內(nèi)容好,主創(chuàng)團隊對劇本的打磨也是異常精心。我聽說從2015年確定主創(chuàng)到2017年3月開機,監(jiān)制寧浩、導演文牧野和其他編劇花了近兩年時間來打磨劇本,期間反復修改了多次。現(xiàn)在取得的效果和票房成績,完全是主創(chuàng)堅持打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得來的。
郎啟波:我覺得不完全是。影聯(lián)傳媒總經(jīng)理講武生說,《藥神》不用任何宣發(fā),票房能在12億+。但現(xiàn)在的結(jié)果可是30億+啊,優(yōu)秀的宣發(fā)能把好片子的票房再放大若干倍。《藥神》的宣發(fā)結(jié)構(gòu)上,北京文化主控,影聯(lián)為線下發(fā)行方,阿里影業(yè)的淘票票負責線上發(fā)行、燈塔成為線上營銷平臺,還有麥特的具體執(zhí)行。這幾乎是宣發(fā)的最強組合。
趙勇:你所說的幾家影業(yè)公司,我倒覺得恰恰都在強調(diào)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。今年我在上海國際電影節(jié)上,還聽阿里影業(yè)的CEO樊路遠講過,說要“不設(shè)上限地投入優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”。并且他們和《藥神》的第一出品方壞猴子影業(yè)一樣,都推出了培養(yǎng)青年導演的計劃,同時又成立工作室,培養(yǎng)大批的專業(yè)制片、編劇和導演。這些都為影片的制作提供了的支持。
郎啟波:你既然說到壞猴子和阿里影業(yè),我倒想起來另一段話。壞猴子影業(yè)的CEO王易冰,特意提到過選擇阿里影業(yè)作為聯(lián)合出品方的原因,大意是看好阿里系資源的龐大,大大小小有30多個APP,可以協(xié)調(diào)在各端口做電影的推廣,說這些是“無形的”、“沒法拿錢衡量”的。
趙勇:我只看到過阿里系的什么“一夜霸屏”,大打廣告,不覺得有什么特別精妙之處。
郎啟波:那你是沒看到他們在《西虹市首富》上做的一整套互聯(lián)網(wǎng)營銷,那才是解釋了什么叫電影行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”。《西虹市》你看了吧?這片子也已經(jīng)破25億了。單從內(nèi)容上講,它就是系列爆款喜劇而已,出一部火一部。總沒有你對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容那么多說法了吧。
趙勇:怎么沒有。你見過一個無腦低俗的喜劇能拿到這么高票房的么?沈騰主演的第一部麻花電影《夏洛特煩惱》14億,到現(xiàn)在《西虹市》拿到25億+,成為國產(chǎn)電影票房年度第4、史上第7。內(nèi)容品質(zhì)上沒有提高,你認為市場會僅僅為“爆款喜劇”買單嗎?

昨天看到一個評價說,沈騰已經(jīng)開始“周星馳化”了,讓人腦子里不禁閃過他在小品舞臺上扮卓別林的樣子。《西虹市》不是沈騰自己的電影,所以這句評價我更愿意理解為:沈騰背后的電影主創(chuàng),已經(jīng)在保持喜劇框架的基礎(chǔ)上,開始為片子注入現(xiàn)實關(guān)懷,甚至悲憫情懷了。
郎啟波:你這才叫夸張……
趙勇:并沒有。《西虹市》最早改編自美國電影《布魯斯特的百萬橫財》,講的也是揮霍掉一筆巨額財富才能繼承遺產(chǎn)的故事,這你知道吧?
郎啟波:我知道。但據(jù)我所知那個片子只有荒誕,沒有現(xiàn)實,最終票房成績慘淡。《西虹市》之所以成功,又是一個線上宣發(fā)+營銷的經(jīng)典案例。
趙勇:你先聽我說完。在《百萬橫財》之前,實際上《西虹市》還有一個更早的內(nèi)容源頭——馬克·吐溫在1893年寫的《百萬英鎊》。筆鋒尖刻的馬克·吐溫寫了一個諷刺故事,說一個窮鬼拿著一張百萬英鎊的大鈔,以找不開錢為由,一路騙吃騙喝,最后真的成了富翁。

這一點,和《西虹市》里的認錢不認人、富人恒富(大筆買入垃圾股能帶動其他人一起跟投)不是一脈相承嗎?兩個時代、不同社會背景下的現(xiàn)實共通性,是顯而易見的。寫富人實則寫窮人,荒誕不經(jīng)又看盡世相百態(tài),這是種現(xiàn)實主義的底層關(guān)懷。我覺得這和那種屎尿屁的喜劇還是有本質(zhì)區(qū)別的。
郎啟波:我也覺得,現(xiàn)在沈騰一出場,就讓你在發(fā)笑的同時會伴隨一種“感懷”,《夏洛特》是懷舊,《西虹市》是守底線。那個笑料和感觸相互穿插編排的節(jié)奏感,感覺很得當。這一點也有點像《藥神》的前半段。
全鏈路的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)
電影行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”
趙勇:所以選這兩部片子需要有一定眼光,得給他們的出品方點個贊。2018年,電影市場已經(jīng)回歸理性,電影行業(yè)已經(jīng)回歸到了內(nèi)容驅(qū)動票房的時代。除了好好講故事做內(nèi)容,中國電影沒有第二條出路。
郎啟波:這只是事實的一方面。既然說到《西虹市》,那就必須得看到:它背后的團隊在宣發(fā)和營銷上所做的創(chuàng)新,已經(jīng)為整個行業(yè)樹立了一個新標桿。今后,一種全鏈路的、平臺式的互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā),應當成為電影行業(yè)的“新基礎(chǔ)設(shè)施”,成為驅(qū)動行業(yè)向前發(fā)展的“水電煤”。
趙勇:除了一夜之間在幾十個平臺上做曝光傳播,《西虹市》還做了什么宣發(fā)?你展開講講。
郎啟波:還是拿阿里影業(yè)為例吧。作為《西虹市》的發(fā)行方,他們把背靠阿里生態(tài)體系的優(yōu)勢完全發(fā)揮出來了。他們鏈接片方、阿里各平臺和阿里商家,形成了一整套泛娛樂化的營銷玩法,其體量是讓我嘆為觀止的。

在淘寶里,沈騰出現(xiàn)和你面聊、送電影票、清空購物車;在支付寶,利用AR技術(shù)推出“瓜分500萬掃富活動”,形成流量入口;優(yōu)酷早在世界杯期間就開始做“首富踢球”的營銷;淘票票更是打造了“西虹市社區(qū)”,匯集了超過200萬“市民”,通過游戲、論壇、做任務、抽獎等一系列操作,將他們牢牢運營為高粘度用戶,最終實現(xiàn)了超過30%的購票轉(zhuǎn)化。最終,這些用戶觸達的效果和數(shù)據(jù),都極大地助力到了預售、院線排片中。
趙勇:這么說來,對最終的票房確實會有不小的推動。不過像這樣成體系、閉環(huán)鏈條式的傳播矩陣,別人還真不好復制。只能說壞猴子和開心麻花選阿里影業(yè)選對了。
郎啟波:最起碼是開了個好頭,立了個標桿。如何將優(yōu)質(zhì)影片的傳播實現(xiàn)更精準、更大規(guī)模的用戶觸達,最終完成票房轉(zhuǎn)化,已經(jīng)成了互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的關(guān)鍵;而在這背后,發(fā)行方與其背靠的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),它們間所形成的協(xié)同效應,又成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。當然了,這一切的前提,當然需要影片是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。沒有內(nèi)容的“1”,后面的一串“0”也是白搭。
趙勇:是啊。我突然看到,《藥神》和《西虹市》的聯(lián)合出品方里,其實也都有你說的阿里影業(yè)啊。看來把“新基礎(chǔ)設(shè)施”建得那么好,但也首先要選對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。所以暑期檔這兩部神片,看來是哪方面也沒落下?
郎啟波:是的。酒香,巷子又不深。從暑期檔來看,這種內(nèi)容+宣發(fā)雙管齊下的戰(zhàn)略是大獲全勝。能不能復制的,反正是為行業(yè)立起了一個標桿。
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