科技行業，每每談及未來風向，繞不開的兩個詞就是AI和5G。

在谷歌、微軟、高通、英偉達等國際巨頭眼中，AI和5G也是往后十年乃至更長一段時間之內不會動搖核心關鍵詞。為此，它們都在積極展開相關布局，以求在這場硝煙彌漫的戰事中獲得先機。

作為國內的中堅力量，BAT、華為、聯想等企業，深知競爭之激烈，但依舊是在迎難而上。9月26-27日，聯想在北京舉辦了主題為“智能變革、開放賦能”Tech World大會（聯想創新科技大會），在為期兩天的議程中，向業界交出一份成績單。

尤其是第二天的個人SIoT技術產品及開發者大會發布的一系列智能新品，更是展現出聯想的實力。最為關鍵的是，聯想還著重提到，要開放賦能，與合作伙伴共建智能物聯生態。

這也意味著在試水SIoT一年以后，聯想已經正式進入SIoT2.0時代，隨著明年5G的來臨，聯想將帶領著合作伙伴一同領跑智能物聯時代。

文：彬彬（熊出墨請注意）

令人滿意的成績單

猶記去年8月份，聯想中國提出“日出東方”中國區戰略，包括“智慧聯想 服務中國”的一個愿景和以產品為中心到客戶為中心，PC到Device+的兩個轉型。

熊出墨請注意曾說過，這一戰略真正落到聯想的業務中去十分不易。如今回頭再去看，不可否認，轉型已經初見成效。最具說服力的，8月16日聯想披露第一季度財報，數據顯示其2018年4月-6月總營收達到119.1億美元，同比增長16%，這已經是聯想連續兩個季度實現兩位數以上的營收增長。

落地到產品，聯想也做到了“令人滿意”。比如這次創新科技大會之上，聯想就把5G時代的智能物聯生活，為大家進行了預演。

據聯想集團董事長、CEO楊元慶介紹，聯想研究院擁有一支平均從業超過10年的團隊專注于5G技術，積極參與5G標準的制定，另有產品團隊致力于5G產品的設計與開發，并現場展示了目前全球首款可升級至5G的手機MOTO Z3。

眾所周知，5G手機這個承諾，已經有不少手機品牌提前許給了消費者，但幾乎所有人都是在講“明年率先推出”。而聯想除了8月份就已經發布的MOTO Z3手機，還計劃于2019年年初推出聯想5G通這一口袋熱點產品，以供身邊所有設備接入5G。

因此，楊元慶自信表示，“屆時聯想將成為首批為移動用戶提供5G體驗的廠商”。

智能物聯產品端也相當豐富。除了5G手機，當天還發布了包括智能電腦、智能平板、智能門鎖、空氣凈化器等在內的近20余款SIoT新品，這些設備之間可以互聯互通，有AI加持的同時甚至還可以實現語音或者手勢控制等功能。

以智能電腦為例，PC作為人類生產力工具的代表，已經有近40年的歷史，聯想的PC業務也是其主營。但現在對PC的概念進行革新，在聯想集團高級副總裁、個人電腦及智能設備集團總裁賈朝暉眼中，這絕非是在故弄玄虛。而是聯想在觀察到行業、市場、用戶需求的變化，人工智能、云、大數據等技術的成熟之后，希望能夠賦予PC新的生命力，給用戶帶來使用體驗的改善才提出的產品理念。

具體來看看為什么智能電腦更能夠代表SIoT時代的訴求？與傳統PC相比，智能電腦更強調永遠在線，可遠程管理以及嵌入本地、云端服務，和人的交互更自然（包括語音、手勢等），更安全，智能的分配計算力（比如游戲時、辦公時需要的計算力與云端數據有緊密的結合）等。

跳出PC，楊元慶說要為各行各業提供領先的智能化解決方案，當天的新品中也已經有多個產品來自合作伙伴。比如Lecoo智能指紋鎖聯網版、Lecoo智能體脂秤等，都是聯想將五大能力融合到合作伙伴的產品中，共同開發出的品質高、用戶體驗好的產品。

在熊出墨請注意看來，發力AI和5G，布局開放的生態，賦能合作伙伴，聯想的一只腳已經邁進了SIoT的收獲期。

不斷加深的護城河

既然說到提前布局，那我們不妨展開細講，主要包括兩個方面，一是AI領域，二是智能生態。

這其實也正是保證當下聯想三波戰略中第三波順利落地所必備的基礎。即研發新型的智能設備，圍繞“設備+云”和“基礎設施+云”打造新業務模式，并幫助各行各業的智能化轉型。

其一，在算法、大數據、計算力這AI的三要素的比拼中，聯想優勢地位已經確立。不知大家是否還記得去年聯想科技創新大會的主題，正是“人工智能，讓世界充滿AI”，可見AI在聯想業務中的重要地位。

楊元慶去年也直言要“All in AI”，利用聯想在算法、大數據、計算力方面的優勢，推動一個充滿愛（AI）的時代到來。聯想集團執行副總裁、中國區總裁劉軍在接受采訪時才表示，今年的產品、解決方案等等落地的展現，其實都是早有布局，聯想已經為此努力許久。

比如說大數據這一環。聯想是國內最大的制造企業數據集群，擁有超過12PB的數據，規模僅次于BAT；同時聯想在全球有9個數據中心，超過2000臺服務器。每天聯想新增的數據量超過30TB，每天處理的數據超過150億條。目前聯想已經擁有1000萬左右的月活用戶，通過遍布全球的終端設備，聯想能夠不斷的分析和迭代算法，作用到產品端。

再具體一些，對數據進行分析整理之后，聯想可以清楚地知道，哪個區域，哪個年齡段的用戶喜歡什么樣的產品，從而指導產品研發及生產。這樣一來，聯想的產品就能收獲越來越多用戶喜愛和好評。吸引更多用戶就意味著數據規模也進一步擴大，一個良性循環就此形成，聯想的AI生態也逐漸建成。

其二，聯想不斷通過智能生態的布局豐富智能物聯生態鏈，同時也在達成第三波戰略的后半程目標。就目前來看，聯想旗下的智能物聯生態已經是囊括了自有品牌、賦能品牌和第三方，形成“鐵三角”之勢。

自有品牌“聚焦非常核心”，聯想集團副總裁、中國區消費業務總經理張華表示，這類產品通常一年就聚焦在10個左右。

去年年底發布的Mirage AR頭盔，就是聯想自有品牌的代表產品之一。這款產品取得的市場認可也是超出預期，熊出墨請注意當時還進行過報道，其在發布后僅一天的時間就賣斷了貨。聯想官方給出的數據，截至目前，Mirage已經賣出50萬套，占領近80%的市場份額。今年創新科技大會上，聯想對這一產品線進行了更新，發布了新的AR手柄，支持更多游戲并且降低了對用戶手機配置的要求。

賦能品牌，指的的是Lecoo，前文中已經有所提及。這個品牌是在今年4月份伴隨著Lecoo三寶的發布而面市，就像“混血”一樣，聯想為合作伙伴提供產品、渠道、服務、AI和資本五個方面的助力，共同開發智能物聯產品。

還有第三方的產品，也就是來聯想智選。聯想從市場上海量的產品中，幫助用戶去挑選那些品質、用戶體驗、安全性等方面都達標的產品。據了解，這三類產品都能夠接入到開放的智能生態里去。

為設備廠商賦能之外，聯想還聯合業內領先的內容和云服務提供商構建智能物聯生態合作平臺，與用戶共同見證“設備+云+服務”的生態價值。綜上，聯想才得以在打造新業務模式的同時，不斷加深自己的護城河。

領跑者聯想

“不轉等死，轉了找死”，在面對轉型時，企業總是有一種天生的恐懼。有業內人士表示，這或許是來源于對轉型之后發展前景的未知。而反觀聯想，其在SIoT的轉型上走的卻是如此之堅定。

2017年12月發布SIoT策略至今，9個月時間里，聯想已經在平臺建設、設備研發、模組開放、合作伙伴拓展等方面取得了階段性勝利。

鑒于此，在本次創新科技大會上，聯想才提出另一個概念——SIoT2.0。劉軍解釋道，SIoT1.0時代剛剛切入這個市場的聯想，更多地是做試探，相當于為SIoT2.0時代做準備。而SIoT2.0時代，聯想將迎來屬于自己的爆發。

SIoT2.0時代的產品較SIoT1.0也將發生重大變化。首先是產品之間將從此前的孤島轉化成智能互聯。其次是產品與用戶之間，用戶交互方面，探索語音等其他控制方式的可能性，通過內置的AI去更好的了解并滿足用戶的需求。不僅僅是聯想，谷歌、蘋果、亞馬遜、三星、小米、海爾等等品牌，也都在嘗試打破產品與產品、產品與用戶之間的隔閡，實現更好地互動。

只有這樣，才能符合聯想對SIoT的定義，一是設備永遠在線，二是內嵌云平臺，三是智能服務。而這三個要素無疑都是要有5G、AI技術作為驅動，平臺、服務生態伙伴作為支撐。

為了更早迎來爆發那一天，聯想動作頻頻。在今年五四青年節當天，聯想聯合百余家企業共同成立了聯想SIoT合作社，并隨后在內部成立智能設備業務集團。而到了科技創新大會，劉軍宣布，聯想創投將成立一支10億元的生態基金用于支持SIoT生態合作伙伴的發展。

具體來看，面向平臺生態伙伴，聯想推出“SIoT引擎—魅影”計劃和“語音引擎—麗影”計劃，分別從IoT、語音智能兩個維度推進產品的智能化。并且，聯想為激勵開發者，還提發起了“千萬獎勵計劃”。面向服務生態伙伴，聯想也推出了相應地“AR引擎—幻影”計劃，向全球游戲和應用開發者開放AR SDK，為聯想的AR設備共同打造爆款游戲和應用。

針對設備合作伙伴的五大賦能，針對生態伙伴的三大計劃，聯想SIoT生態的開放屬性盡顯。

在熊出墨請注意看來，聯想憑借AI和5G的優勢，為用戶帶來了全新的智能生活和工作體驗，也為SIoT 2.0時代行業發展趨勢提供了一個風向標。這也正與劉軍對領跑者的理解不謀而合，“領跑者應該是生態重要貢獻者。”

中國經濟信息社發布的《2017—2018年中國物聯網發展年度報告》顯示，2017全年，我國物聯網的市場規模將已經突破了一萬億元，年復合增長率超過25%。可以預見，在AI和5G的加持之下，未來這一市場無疑將被再次擴大，領跑者的表現也就更加令人期待。

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