將發(fā)布會(huì)選在與蘋果同天的手機(jī)廠商要么是瘋子,要么是天才。搶在蘋果發(fā)布會(huì)前10個(gè)小時(shí),360手機(jī)只是要告訴外界三件事:
1?360手機(jī)廢掉大神、奇酷兩個(gè)子品牌,未來(lái)全部以“360手機(jī)”為主;
2?360手機(jī)f4最低售價(jià)只有599元;
3?360手機(jī)f4今年目標(biāo)銷量為300萬(wàn)部。
從這三件事上我們知道,其一360終于開始下定決定改善混亂的品牌認(rèn)知度,其二如此廉價(jià)的360手機(jī)f4必定重任在肩。
在之前的文章中我們認(rèn)為360手機(jī)今年會(huì)執(zhí)著于千元機(jī)市場(chǎng),原因在于千元機(jī)虧損太嚴(yán)重,360集團(tuán)私有化的檔口沒有太多資金供手機(jī)業(yè)務(wù)浪費(fèi)。但顯然周鴻祎并不在意虧損,在私有化的檔口仍要血洗千元機(jī)市場(chǎng),那么他的算盤就已經(jīng)與千元機(jī)無(wú)關(guān),而是押寶背后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
為何是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)?
從隨身wifi到智能手機(jī),360過(guò)去近三年開始都在嘗試?yán)弥悄苡布蛞苿?dòng)端導(dǎo)流。
2013年,360將手機(jī)助手提升至前所未有的戰(zhàn)略高度,而隨身wifi的最初設(shè)想就是為了讓360手機(jī)助手用戶無(wú)需數(shù)據(jù)線,說(shuō)白了就是為手機(jī)助手尋找新用戶。無(wú)獨(dú)有偶,幾年前的360特供機(jī)其實(shí)也是如此。
說(shuō)到這就有必要提一下為什么周鴻祎要借智能硬件向移動(dòng)端導(dǎo)流。
2015年第二季度財(cái)報(bào)顯示,360在線廣告營(yíng)收為2.939億美元,環(huán)比增長(zhǎng)20%,原因在于搜索和移動(dòng)廣告的貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng)。而互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營(yíng)收(主要來(lái)自于游戲平臺(tái)業(yè)務(wù))為1.222億美元,比去年同期下滑16.4%,比上一季度下滑8.6%。
這份財(cái)報(bào)至少說(shuō)明了兩點(diǎn),第一,360來(lái)自PC網(wǎng)頁(yè)游戲的收入處于持續(xù)下滑中(要知道這可是之前360的現(xiàn)金牛);第二,移動(dòng)廣告成為新的現(xiàn)金牛。所以,360很早就已經(jīng)在為新的現(xiàn)金牛尋找出路。
360如何保證網(wǎng)址導(dǎo)航和手機(jī)助手的高增長(zhǎng)就成了關(guān)鍵。在原有渠道無(wú)法繼續(xù)探高的情況下,就必須另尋他法保證移動(dòng)業(yè)務(wù)的高增長(zhǎng)。(原有渠道受競(jìng)爭(zhēng)影響較大,BAT都在布局移動(dòng)分發(fā),百度收購(gòu)91、騰訊發(fā)力應(yīng)用寶、阿里收購(gòu)UC。)
隨身wifi可看作是周鴻祎的一次突襲,后面的360安全路由器、360智能攝像頭以及360行車記錄儀等,只是隨身wifi戰(zhàn)略的一次次延伸而已。雖然這些小的智能硬件成本不高,但帶來(lái)的效果也不理想,原因在于雖有一定用戶量粘性卻不高,無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
所以,最后周鴻祎還是將目光對(duì)準(zhǔn)了智能手機(jī)上,這也就是他為何在特供機(jī)失敗后還要再戰(zhàn)手機(jī)的目的。
2014年360與酷派成立合資公司時(shí),有一條重要的協(xié)議就是360可以在酷派全線產(chǎn)品中預(yù)裝自己的移動(dòng)應(yīng)用,而之后360與酷派鬧僵,這條協(xié)議也隨之告吹。
移動(dòng)分發(fā)的戲還能唱多久?
話題再回到今天的360手機(jī)f4身上。從這款手機(jī)的配置、定價(jià)上來(lái)看,它幾乎滿足了學(xué)生黨和三四線用戶對(duì)智能手機(jī)的所有幻想。而祝芳浩預(yù)計(jì)的300萬(wàn)部銷量,其實(shí)并不難實(shí)現(xiàn)。
360手機(jī)f4仍要走低成本的線上渠道,發(fā)布會(huì)前祝芳浩高調(diào)探訪阿里總部可以說(shuō)明一切。不出意外,360手機(jī)與阿里已經(jīng)達(dá)成了某種渠道合作,阿里未來(lái)會(huì)給予更多的流量紅利和資源傾斜,360手機(jī)線上銷量就得到了保障。
不過(guò),即便是穩(wěn)住了線上渠道,對(duì)于360手機(jī)來(lái)說(shuō),原本計(jì)劃與酷派的合作能夠獲得一部分線下渠道,如今隨著合作的告吹也就不了了之,專攻線上渠道也只是暫時(shí)解渴而已,未來(lái)還是要拓展線下渠道。
這并不是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,從去年開始小米、華為等都已加大力度布局線下渠道,整個(gè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向也開始向線下渠道傾斜,這至少說(shuō)明“唯線上論”已經(jīng)出現(xiàn)裂紋。更重要的是,從360手機(jī)的風(fēng)格開看,其主打的軟件操作體驗(yàn),消費(fèi)者在線上根本無(wú)法體驗(yàn),而線下渠道卻能做到。
還有,主打廉價(jià)的千元機(jī)是否能夠?yàn)?60帶來(lái)穩(wěn)定的移動(dòng)分發(fā)收入。按照360的算盤,移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)和手機(jī)游戲渠道分成是核心收入模式,而360手機(jī)f4相對(duì)而言的低端配置無(wú)法為用戶帶去良好的游戲體驗(yàn),游戲分成的收入就會(huì)受到影響。
另外,也要考慮到千元機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度。之前我們也曾分析過(guò)今年的千元機(jī)市場(chǎng),手機(jī)廠商今年實(shí)際已經(jīng)邁入準(zhǔn)淘汰階段,小米、魅族、樂(lè)視、聯(lián)想等廠商對(duì)于千元機(jī)市場(chǎng)的熱忱還會(huì)持續(xù),這意味著仍需要大量資金以補(bǔ)足千元機(jī)的虧損缺口,所以魅族、樂(lè)視、錘子等先后融資。
尤其是,智能手機(jī)市場(chǎng)也進(jìn)入到慢速增長(zhǎng)階段。IDC數(shù)據(jù)顯示,市場(chǎng)增速已由2013年的38.45%下降到2015年的12.45%,在這種情況下即便千元機(jī)市場(chǎng)是必爭(zhēng)之地,廠商也要做好充分的準(zhǔn)備,否則360手機(jī)移動(dòng)分發(fā)的戲可能隨時(shí)有落幕的風(fēng)險(xiǎn)。
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