你永遠(yuǎn)不知道，明天和意外哪一個(gè)會(huì)先來臨。

今年3月份，優(yōu)客工場(chǎng)宣布與無界空間合并，投資方表示此舉“孕育著無限可能”。而近日，無界空間被曝拖欠業(yè)主租金，入駐企業(yè)因此受到嚴(yán)重影響，另一邊優(yōu)客工場(chǎng)卻遲遲未能給出解決方案。

因?yàn)橹鹘鞘?a target="_blank" href="http://www.asalv.cn/archives/tag/%e8%81%94%e5%90%88%e5%8a%9e%e5%85%ac" title="View all posts in 聯(lián)合辦公">聯(lián)合辦公領(lǐng)域的兩家明星公司，這起糾紛引發(fā)社會(huì)各界廣泛關(guān)注。與此同時(shí)，行業(yè)飽受詬病的“二房東”模式也再次被搬到臺(tái)前。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

是個(gè)例？還是行業(yè)隱患？

出現(xiàn)問題的無界空間項(xiàng)目位于北京望京南，該項(xiàng)目總面積3500平米，共有600個(gè)工位。

據(jù)熊出墨請(qǐng)注意了解，入駐企業(yè)按季度預(yù)付租金，已經(jīng)足額繳費(fèi)至1月14日。而無界空間，自2018年9月起便開始拖欠業(yè)主租金。

10月份，入駐企業(yè)、業(yè)主和無界空間簽訂三方協(xié)議，明確無界空間應(yīng)在11月8日之前支付給業(yè)主合計(jì)301萬元。但規(guī)定時(shí)間已過，無界空間仍拖欠租金271萬元，業(yè)主采取停水停電的極端催款措施。

因工作無法正常開展，被逼無奈，入駐企業(yè)只好重復(fù)繳納租金。并且，11月底，優(yōu)客工場(chǎng)方面還告知入駐企業(yè)，決定關(guān)停望京南項(xiàng)目。

此事曝光之后，中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)聯(lián)系到無界空間聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO韓昕锜，他表示公司目前正在整合，望京南項(xiàng)目拖欠租金一事，需要再跟財(cái)務(wù)部進(jìn)一步核實(shí)。

韓昕锜口中的合并，開始于今年3月份。當(dāng)時(shí)合并消息一出，優(yōu)客工場(chǎng)的總估值順勢(shì)由90億上漲至110億。但是，按照現(xiàn)在情況來看，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并沒能達(dá)到1+1>2的效果，此前存在的痛點(diǎn)非但沒能得到解決，反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

事件持續(xù)發(fā)酵，不少報(bào)道中出現(xiàn)“甩手跑路”、“套現(xiàn)離場(chǎng)”等猜測(cè)。12月7日，無界空間官方發(fā)布聲明，表示“望京南項(xiàng)目的確發(fā)生了一些意料之外的問題”，目前“仍在積極處理當(dāng)中。”

熊出墨請(qǐng)注意認(rèn)為，這起糾紛作為典型的反面教材，既給其他公司以警醒，又一定程度上暴露出聯(lián)合辦公行業(yè)難以掩蓋的共性問題。

歷經(jīng)為期幾年的野蠻生長(zhǎng)，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為2018年將是聯(lián)合辦公行業(yè)的洗牌之年，競(jìng)爭(zhēng)力不足的公司面臨著被并購(gòu)、出局的風(fēng)險(xiǎn)。頭部玩家若跑得太快，暴露出的問題也可能越多。

簡(jiǎn)而言之，優(yōu)客工場(chǎng)和無界空間并非個(gè)例。那么，其問題到底出在哪？其他公司又要怎樣避免類似糾紛再次發(fā)生？

奔跑過后一地雞毛

量變促成質(zhì)變，優(yōu)客工場(chǎng)和無界空間拖欠租金一事，并不是某一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，而是多重因素的共同作用最終導(dǎo)致的結(jié)果。

首先可能還是企業(yè)發(fā)展速度比較快帶來的一系列連鎖反應(yīng)。優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)立于2015年4月，生來就自帶明星光環(huán)，其創(chuàng)始人是此前萬科集團(tuán)副總裁毛大慶。一路走來，優(yōu)客工場(chǎng)已經(jīng)躋身行業(yè)領(lǐng)先之列。

就在剛剛過去的11月，優(yōu)客工場(chǎng)完成了2億美元的D輪融資。對(duì)應(yīng)估值30億美元，較8月份C輪融資時(shí)18億美元估值大幅增長(zhǎng)。而在此之前，優(yōu)客工場(chǎng)短短三年多時(shí)間內(nèi)已經(jīng)完成數(shù)輪融資。投資方名單囊括紅杉資本、創(chuàng)新工場(chǎng)、真格基金、普思資本等知名投資機(jī)構(gòu)。

融資的同時(shí)，優(yōu)客工場(chǎng)還在不停地跑馬圈地。官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，截至目前優(yōu)客工場(chǎng)開業(yè)城市已經(jīng)達(dá)到40座，合作服務(wù)商已有1069家。但今年8月份，《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者在實(shí)地調(diào)查走訪之后發(fā)現(xiàn)，優(yōu)客工場(chǎng)“出租運(yùn)營(yíng)狀況良莠不齊”。有的項(xiàng)目出租率高達(dá)95%，有的則僅有75%。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，出租率平均達(dá)到85%時(shí)，才能保持盈虧平衡。

業(yè)內(nèi)人士透露，自營(yíng)模式下的聯(lián)合辦公，管理標(biāo)準(zhǔn)較為統(tǒng)一，出租率一般較高且能夠保持在相近水平。而優(yōu)客工場(chǎng)并非如此，通過并購(gòu)整合，旗下聯(lián)合辦公場(chǎng)區(qū)品質(zhì)、規(guī)模參差不齊，會(huì)帶來更大的運(yùn)營(yíng)壓力。

拿這次糾紛來說，優(yōu)客工場(chǎng)3月份就已經(jīng)宣布和無界空間合并，然而在接受中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)采訪時(shí)，韓昕锜依然表示“不同決策成員會(huì)有一些信息上的不同步”。另外，入駐企業(yè)也向熊出墨請(qǐng)注意表示，優(yōu)客工場(chǎng)和無界空間并未就拖欠租金問題進(jìn)行交接。

其次，從整個(gè)聯(lián)合辦公行業(yè)來看，一眾企業(yè)仍然處于跑馬圈地的關(guān)鍵階段。位于頭部，優(yōu)客工場(chǎng)長(zhǎng)期處于高壓狀態(tài)，不僅要與聯(lián)合辦公鼻祖WeWork博弈，還有提防其他一眾虎視眈眈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

眾所周知，在進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)之前，WeWork在其地區(qū)的業(yè)務(wù)，一直是以自營(yíng)模式為主。但是2015年入華，與中國(guó)本土企業(yè)幾個(gè)回合較量下來，WeWork似乎是領(lǐng)略到了中國(guó)特色，開始做出改變。

3月份優(yōu)客工場(chǎng)合并無界空間，4月份WeWork便宣布合并裸心社，加入“買買買”的隊(duì)伍。并且加快開辟新辦公場(chǎng)區(qū)的速度，中國(guó)WeWork董事長(zhǎng)趙令歡接受《中國(guó)企業(yè)家》雜志采訪時(shí)表示，預(yù)計(jì)2018年底，中國(guó)WeWork將運(yùn)營(yíng)80處辦公地點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)會(huì)員數(shù)40000名。

這些都像是無形的鞭子，驅(qū)使頭部玩家們不斷向前，但并購(gòu)和整合所帶來的麻煩也逐漸顯露出來。

前景堪憂的“二房東”

縱觀聯(lián)合辦公行業(yè)真的主流玩家，不難發(fā)現(xiàn)，無論是靠地產(chǎn)起家，抑或是聚焦資源和孵化的創(chuàng)投系，實(shí)際都是在扮演“二房東”的角色。

毛大慶在2016年底曾對(duì)優(yōu)客工場(chǎng)未來商業(yè)模式和盈利方向做出總結(jié)，重點(diǎn)包括：生態(tài)圈的股權(quán)投資，流量搭載和品牌加盟與管理輸出。“最終加盟的不僅是店，也不是簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)和人，我們還會(huì)加盟很多的資產(chǎn)”，毛大慶堅(jiān)信，聯(lián)合辦公的想象空間巨大，很有可能出現(xiàn)千億市值的公司。

熊出墨請(qǐng)注意從入駐企業(yè)那里得到證實(shí)，除了租賃服務(wù)之外，其確實(shí)還能享受到生活類、法務(wù)財(cái)務(wù)類、金融類等服務(wù)。但方向終歸是方向，現(xiàn)實(shí)情況卻是，優(yōu)客工場(chǎng)場(chǎng)租收益一度占到總收益的90%。去年毛大慶還曾披露出一則數(shù)據(jù)，優(yōu)客工場(chǎng)非桌子以外的收入占比僅為8%。

在優(yōu)客工場(chǎng)官網(wǎng)找到的一份《2018年中國(guó)聯(lián)合辦公活力指數(shù)報(bào)告》顯示，優(yōu)客工場(chǎng)以92.67的高分排在榜首，領(lǐng)先第二名WeWork中國(guó)12.37分。

身為第一名的優(yōu)客工場(chǎng)尚且如此，其他玩家的情況可想而知。但要明確一點(diǎn)，現(xiàn)階段行業(yè)需要“二房東”，但絕不僅只是“二房東”。

SOHO中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹對(duì)這一觀點(diǎn)也表達(dá)了認(rèn)同，他認(rèn)為聯(lián)合辦公第一要選好地段，第二要做好服務(wù)，現(xiàn)在全國(guó)的聯(lián)合辦公項(xiàng)目，“大概有一半都是瞎胡鬧的”。其中，“地段”對(duì)應(yīng)的是“二房東”，“服務(wù)”對(duì)應(yīng)的便是支撐公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的增值服務(wù)。

2017年，中國(guó)聯(lián)合辦公行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到233.7億元，出于對(duì)未來的看好，艾媒咨詢給出預(yù)測(cè)，今年市場(chǎng)規(guī)模將出現(xiàn)159.3%的同比增長(zhǎng)，達(dá)到606.1億元。到2022年時(shí)，這一數(shù)字或?qū)⑼黄?100億元。

對(duì)于任何一家公司來說，這都是極大的機(jī)遇。但還是那句話，僅靠“二房東”模式，肯定笑不到最后。優(yōu)客工場(chǎng)也好，WeWork中國(guó)也好，都還有很長(zhǎng)一段路要走。

最后回到這次糾紛，有法律人士給出專業(yè)意見，優(yōu)客工場(chǎng)理應(yīng)支付拖欠租金。《公司法》第一百七十四條明確規(guī)定：“公司合并時(shí)，合并各方的債權(quán)、債務(wù)，應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。”

從情理上來看，優(yōu)客工場(chǎng)應(yīng)該很快就會(huì)有所行動(dòng)。畢竟，前些日子毛大慶在全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任峰會(huì)榮獲“企業(yè)社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”的消息，現(xiàn)今還展示在優(yōu)客工場(chǎng)官網(wǎng)資訊首頁(yè)。

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