怎樣才稱得上是好的內(nèi)容平臺？

答案很簡單，要有好內(nèi)容。而想要呈現(xiàn)好內(nèi)容，光靠創(chuàng)作者單方面努力，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。平臺的扶持和賦能，會直接影響創(chuàng)作者的積極性以及內(nèi)容的產(chǎn)出。

所以，內(nèi)容平臺和創(chuàng)作者，二者之間是相互成就的關(guān)系。

為無限接近“好”的標(biāo)準(zhǔn)，在剛剛過去的一年里，各大內(nèi)容平臺圍繞創(chuàng)作者所展開的爭奪戰(zhàn)一直都沒停過。

身處其中，熊出墨請注意對此感觸頗深。接下來就通過復(fù)盤，共同回顧下2018年的硝煙彌漫，并展望2019年內(nèi)容創(chuàng)作者們該如何布局才更穩(wěn)。

文：彬彬（熊出墨請注意）

復(fù)盤

由于內(nèi)容平臺較多，不能一一提及，我們主要來看幾個有代表性的主流平臺，百家號、企鵝號、頭條號和大魚號。

說起百家號在2018年做出的大動作，“百家·文瀾”項目不得不提。2018年9月20日，“百家·文瀾”第一期正式啟動，主題為“探尋絲路甘肅，穿越千年文明”。本次活動，百家號邀請呂海峰專欄、騰飛說史、歷史店、城視集、伊話5位自媒體作者，暢游甘肅，進(jìn)行內(nèi)容采風(fēng)。

兩個月之后，“百家·文瀾”項目啟動第二期活動“探秘博物館”，邀請到多位博物館館長、文博領(lǐng)域的知名人物、歷史學(xué)者、平臺頭部作者等，組成探秘團(tuán)，前去考察蘇州博物館、上海博物館、長沙博物館等。

另外，針對垂直領(lǐng)域百家號還推出線上投稿活動。比如熊出墨請注意親身參與的就有“科技千分好文”、“百+計劃”，也多次獲得相應(yīng)的現(xiàn)金和積分獎勵。

企鵝號發(fā)起活動，要比百家號更加頻繁。當(dāng)有重要事件發(fā)生時，企鵝號會招募平臺作者，組成企鵝號報道團(tuán)，對入圍的創(chuàng)作者給予流量、收益等方面的傾斜。按時間順序來看，2018年企鵝號報道團(tuán)項目先后參與報道了冬奧會、AWE 2018、俄羅斯世界杯、ChinaJoy2018、LOL全明星2018等。

據(jù)熊出墨請注意觀察，在報道大型活動時，企鵝號報道團(tuán)活動招募的創(chuàng)作者數(shù)量，產(chǎn)出的內(nèi)容數(shù)量，規(guī)模都相當(dāng)可觀。比如冬奧會報道團(tuán)，共有近200個企鵝號參與報道。ChinaJoy2018報道團(tuán)成員超過1200人，較2017年擴大5倍，內(nèi)容產(chǎn)量較2017年增長3倍。

再來看看頭條號。2018年6月份，頭條號發(fā)布“青云計劃”，官宣平臺每天至少獎勵100-1000篇優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)文章，每篇獎金300元。每月評出20篇優(yōu)質(zhì)長文，每篇獎金5000元。截至目前，熊出墨請注意已有20篇文章獲得青云計劃獎金。

但頭條號并沒有像其他平臺一樣，推出大型主題活動，為創(chuàng)作者提供線下參與的機會。不過，今日頭條內(nèi)容生態(tài)總經(jīng)理洪緋表示，2019年會啟動“旅行V計劃”激勵旅游領(lǐng)域的創(chuàng)作者，并從中優(yōu)選30位創(chuàng)作達(dá)人參與“旅行指路官”，分赴世界各地進(jìn)行體驗。

大魚號2018年主推的活動是“大魚在現(xiàn)場”。顧名思義，邀請創(chuàng)作者親臨現(xiàn)場，直接獲取真實、及時的信息。冬奧會、優(yōu)酷YC盛典、淘寶造物節(jié)、天貓雙11晚會、《人民的寶貝總決選》等，這些熱點事件“大魚在現(xiàn)場”一個都沒有落下。

比如“大魚在現(xiàn)場”活動的首站2018年平昌冬奧會，10余位體育、文化領(lǐng)域的創(chuàng)作者，在大魚號平臺官方組織下奔赴前線，第一時間報道熱門賽事，另外還為讀者帶來了賽后采訪、現(xiàn)場花絮等獨家內(nèi)容。

再如雙十二期間播出的全球首檔商品選秀節(jié)目《人民的寶貝》，“大魚在現(xiàn)場”同樣是集結(jié)了一批優(yōu)秀創(chuàng)作者，組成報道團(tuán)親赴現(xiàn)場，并擔(dān)任媒體評審團(tuán)，參與到總決選當(dāng)中。

此外，流量和收益方面的補貼自然也不能掉隊。2018年9月，大魚號發(fā)布了“U創(chuàng)計劃”，希望從流量收益、專屬權(quán)益、成長路徑三個方面，構(gòu)建創(chuàng)作者賦能體系。近日，阿里大文娛UC內(nèi)容生態(tài)負(fù)責(zé)人楊鋒公布了“U創(chuàng)計劃”四個月的成果，UC內(nèi)容生態(tài)中的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號日均內(nèi)容產(chǎn)量提升43%，優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)賬號月收益提升達(dá)到119%。

除了以上這些，各大內(nèi)容平臺在2018年的改變和舉動還有很多。但是，通過整合線下線上資源，拉近創(chuàng)作者與內(nèi)容的距離，為創(chuàng)作者提供更好的創(chuàng)作氛圍，更多的創(chuàng)作靈感和角度。熊出墨請注意認(rèn)為，這是最為關(guān)鍵也是最值得肯定的一點。

對比

復(fù)盤之后不難發(fā)現(xiàn)，雖然都是在往“好”的方向奔去，但不同的內(nèi)容平臺分化出了不同的路徑。

有的平臺是專心于某一特定領(lǐng)域，有的平臺則是德智體美勞全面發(fā)展。前者的代表是百家號和頭條號，后者的代表是企鵝號和大魚號。

百家號的“百家·文瀾”項目，從取名到前兩期活動的具體主題，都明顯偏向文化、歷史領(lǐng)域。頭條號尚未落地的“旅游V計劃”，重點是扶持旅游這一垂直領(lǐng)域的創(chuàng)作者。不排除日后會有針對其他領(lǐng)域創(chuàng)作者的扶持計劃推出，但是目前并未有相關(guān)消息傳出。

被扶持的領(lǐng)域，短時間內(nèi)可能會涌現(xiàn)出大批創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。我們可以說這是專注專業(yè)、專款專用，但也不能忽視其固有的局限性。

相比之下，大魚號與企鵝號的布局要更加平衡。為何會出現(xiàn)這樣的差異？要從背后的生態(tài)和資源支持看起。

例如，企鵝號之所以能夠順利發(fā)起ChinaJoy2018、LOL全明星2018等游戲活動的報道團(tuán)活動，首先是離不開騰訊游戲在業(yè)內(nèi)多年的積累，其次還有騰訊已經(jīng)建立起來的騰訊新聞、天天快報、微視等內(nèi)容分發(fā)渠道。

同理，大魚號的“大魚在現(xiàn)場”活動，能牽引出阿里大文娛生態(tài)。并且，大魚號的生態(tài)共振更為深入，融合地更加自然。

從2017年開始，大魚號就已經(jīng)有所嘗試。熊出墨請注意記得，當(dāng)時大魚號舉辦的“大魚FUN制造”和“大魚創(chuàng)作狂歡季”活動，瞄準(zhǔn)的就是文娛和電商生態(tài)。“大魚FUN制造”，大魚號圍繞《軍師聯(lián)盟》、《春風(fēng)十里不如你》、《白夜追兇》等優(yōu)酷熱播劇集設(shè)置規(guī)則，激勵短視頻創(chuàng)作者進(jìn)行創(chuàng)作。“大魚創(chuàng)作狂歡季”則是在2017年雙十一期間，將狂歡從電商復(fù)制到內(nèi)容領(lǐng)域。

2018年“大魚在現(xiàn)場”活動正式啟動之后，大魚號的態(tài)度從此前的試水轉(zhuǎn)為放手去干，便有了內(nèi)容生產(chǎn)方面的種種創(chuàng)新。

基于此，“大魚在現(xiàn)場”還被高校當(dāng)做自媒體研究范本。河南大學(xué)發(fā)表的媒體觀察類論文《由“大魚在現(xiàn)場”看自媒體內(nèi)容生產(chǎn)的新趨勢》，被收錄到國家級期刊《新媒體研究》中。

展望

經(jīng)過多維對比，熊出墨請注意在2018年的內(nèi)容平臺混戰(zhàn)中，更加Pick大魚號的玩法，系統(tǒng)梳理下大魚號的優(yōu)勢：

第一，覆蓋領(lǐng)域更廣。2018年舉辦的多場“大魚在現(xiàn)場”活動，已經(jīng)橫跨體育、娛樂、電商等垂直領(lǐng)域。隨著活動的繼續(xù)開展，其拓展的新現(xiàn)場、新領(lǐng)域?qū)唷?/p>

第二，扶持更為精準(zhǔn)。“大魚在現(xiàn)場”為創(chuàng)作者提供的扶持，已經(jīng)跳出流量和資金層面，直戳實際創(chuàng)作過程中的痛點。

眾所周知，自媒體沒有采訪權(quán)，與傳統(tǒng)媒體相比存在著許多劣勢，很多情況下只能站在遠(yuǎn)處觀望事態(tài)發(fā)展。“大魚在現(xiàn)場”活動旨在打破這一創(chuàng)作屏障，將創(chuàng)作者帶入現(xiàn)場，讓創(chuàng)作者與事件零距離，通過體驗發(fā)掘、獲取更多鮮活的一手素材。

從戰(zhàn)術(shù)角度解讀，“大魚在現(xiàn)場”相當(dāng)于大魚號在創(chuàng)作者爭奪戰(zhàn)中的差異化打法。

第三，大魚號還有強大的阿里生態(tài)作為后盾。展望未來，阿里生態(tài)各個分支，將與內(nèi)容結(jié)合地更為緊密。淘寶、天貓、支付寶、口碑、飛豬等應(yīng)用，都有可能實現(xiàn)與大魚號的內(nèi)容互通。2018年雙十二期間，大魚號與淘寶就進(jìn)行聯(lián)動，上線輕店鋪，創(chuàng)作者UC個人主頁可以直接展現(xiàn)店鋪，幫助淘寶導(dǎo)流。

因此，包括“大魚在現(xiàn)場”在內(nèi)，大魚號的一舉一動，不僅是為了創(chuàng)作者產(chǎn)出更多更高質(zhì)量的內(nèi)容，充分滿足用戶的閱讀需求，還是在突破邊界，在原有的基礎(chǔ)之上探索內(nèi)容平臺的更多可能性，增強自身競爭力。

2018年已經(jīng)過去，“大魚在現(xiàn)場”邁出了2019年的第一步。元旦當(dāng)天，“大魚在現(xiàn)場”邀請創(chuàng)作者走進(jìn)CBA賽場，產(chǎn)出《CBA元旦大戰(zhàn)遼寧勝北京,與UC大魚一起見證2019新賽季!》、《CBA京遼大戰(zhàn)一票難求!郭艾倫直言這比賽打得太累》等數(shù)篇原創(chuàng)報道。

硝煙仍未散去，領(lǐng)先者能否繼續(xù)保持？他人能否迎頭趕上？創(chuàng)作者也好，平臺也罷，無論什么身份，相信19年的內(nèi)容之戰(zhàn)會更加理性，同樣也會更加激烈。

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