隨著近一周來“996”話題的不斷升級，行業(yè)大佬也紛紛參與其中，這可能是996.ICU的發(fā)起者始料未及的。

由于所處地位和角色的不同，所謂為自己拼命和為企業(yè)拼命，決定了人們對于996不同的態(tài)度和解讀。但讓人不安的是，一些小微、創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)借助996的熱潮，從“感恩福報”和“真假兄弟”的角度，開始了對996的深度解鎖模式……

有幾位創(chuàng)企的研發(fā)工程師向懂懂筆記爆料稱，996話題備受社會關(guān)注，但是非但不能解決他們無節(jié)制加班的問題，反倒在公司里掀起了一輪向996工作制度學習的熱潮。

“說是要通過推行996提高工作效率，拒絕散漫態(tài)度，但工資、福利卻只字不提。”

一位程序員表示，部分創(chuàng)企原先的有償加班制度，在996話題持續(xù)發(fā)酵之后成了無償、本分的借口。他所在的公司更是將加班工時編入正常上班時間，要求每周工作72小時。

明知996作息有可能讓員工走進ICU，為何還有企業(yè)大張旗鼓要學習996精神？隱藏背后的變相裁員手段，是否將在這些小微創(chuàng)企里出現(xiàn)？

創(chuàng)企學習996，只為向巨頭看齊？

“上周大Boss突然宣布，要實行996工作制，說要向互聯(lián)網(wǎng)巨頭看齊。”

林偉凱（化名）是深圳南山大沖某互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)企的研發(fā)工程師。他告訴懂懂筆記，公司主營業(yè)務是小程序開發(fā)，而研發(fā)崗位的員工因為經(jīng)常要根據(jù)客戶需求修改程序功能，導致頻頻加班趕進度。

“一忙起來大家每天都要加班到晚上十一、二點，周六也經(jīng)常要加班“。林偉凱介紹，公司過去加班是能夠得到加班費或補貼的，加班工時也會計入獎金績效考評。換句話說，加班越多、收入越高。

“之前每月能夠拿到一萬五六吧，但上周開始通知加班費用都取消了。”林偉凱說，周五開例會的時候，創(chuàng)始人、管理層突然指出公司整體工作作風散漫，表示要向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭看齊，實行正常的996工作制。

這樣一來，以后加班的工時都將成為正常工作時間。創(chuàng)始人更舉例近期網(wǎng)上的一些996新聞，表示行業(yè)巨頭996工作狀態(tài)的負面報道，實際上證明了企業(yè)之所以“成功”，就是得益于996背后的拼搏精神。

“不知為何，突然開會說有些人缺乏夢想，缺乏激情，很多人整天在公司混日子、混工資。”無獨有偶，懂懂筆記在一個研發(fā)運維微信群中，詢問一些群友是否有類似的現(xiàn)象時，引發(fā)不少工程師大吐苦水。

其中一位昵稱為“Jenny”的研發(fā)工程師表示，他所在的公司，是南山區(qū)一家研發(fā)社交電商工具的初創(chuàng)企業(yè)。這家50多人規(guī)模，經(jīng)營效益還不錯的創(chuàng)企，是在周一突然宣布要實行正常的996工時制度。

“原因很簡單，說行業(yè)內(nèi)的巨頭有贊都實行了996，而大家競爭壓力都這么大，號召我們要向巨頭看齊。”更讓他們哭笑不得的是，公司連有贊將周三定為家庭日的做法也一并學而用之，這讓他和不少同事都感到無奈和無語。

研發(fā)運營群友“槑槑”告訴懂懂筆記，她在科興科學園一家規(guī)模不大的互聯(lián)網(wǎng)公司擔任會計專員，最近公司除了要求研發(fā)崗、測試崗的員工實行996工作制以外，更以一視同仁為由，要求財務、行政部門的同事同樣實行這一制度。

“說是要給研發(fā)的同事們保駕護航，但工作量真的沒有那么多。”郁悶之余，她只好每天吃完晚餐之后，回到公司“傻坐”三小時再下班回家。

行政的同事甚至被要求，在996期間“服務”好研發(fā)部門的同事，除了代叫午餐、晚餐之外，晚上甚至還要幫助研發(fā)部門的同事“端茶倒水”，這些部門的人員都對“有樣學樣”地學習996制度頗有微詞。

有工程師在群里抱怨，不管有無加班的需求，部分小微企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)企都趁著996話題的持續(xù)發(fā)酵，要求員工向行業(yè)巨頭的工作模式看齊。美其名曰提高工作效率，實際上卻是一種道德綁架。

那么，一些小微、創(chuàng)業(yè)企業(yè)跟風996的原因是什么？這些企業(yè)的員工為何甘愿忍受如此不合理的制度，卻敢怒不敢言？

不怕員工跳槽，996成“節(jié)流”借口

“這就像蔬菜要漲價，就要拿暴雨、臺風作為理由一樣。”

張翔（化名）是廣州天河區(qū)一家軟件公司的創(chuàng)始人。他告訴懂懂筆記，四月一日公司剛剛頒布了996工作制，當時也引發(fā)了不少員工的不滿。但是，新工時制度并非心血來潮之下制定的，他和高管層早在去年年中就開始計劃了，但一直以來缺少實施新工時制度的“借口”或理由。

讓他和其他管理團隊意想不到的是，3月底這個996ICU的話題在GitHub上一夜之間就火了，讓他覺得對此有必要表明一下公司的態(tài)度。

“一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭都實行了996工作制，我們一家創(chuàng)企有什么理由落后？”盡管網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于996的新聞報道不少都是負面的，但業(yè)內(nèi)舉足輕重的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是如此拼命，自己也沒有太多心理負擔。

張翔表示，盡管企業(yè)的成功與996沒有必然聯(lián)系，但是通過行業(yè)巨頭的案例可以證明996的必要性。在管理者眼中，這是員工的工作效率、狀態(tài)、成果的前提保障。

“本來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是加班成風，就沒幾家不加班的，996并不一定是為了開源。”另一家也決定實施996工作制度的電商創(chuàng)企人事部門負責人楊鍇（化名），對此有著另一層面的見解。

他強調(diào)，身邊熟悉的好幾家電商類企業(yè)，都在跟風修改作息制度。在他看來，市場競爭本身就是殘酷的，他們所處的社區(qū)電商領(lǐng)域，業(yè)務“吃不飽”的現(xiàn)象已經(jīng)比比皆是。為了生存，創(chuàng)業(yè)團隊要么去創(chuàng)造更多收入來源，要么必須“瘦身”裁員。

“我們現(xiàn)在只能抓緊節(jié)流，尋求合理過渡，要想不支付額外的辭退補償，就只能設(shè)一些門檻咯。”楊鍇無奈表示，盡管手段不太厚道，但目前的舉措確實是希望部分難以忍受996、997制度的員工，能主動提出辭職去另謀高就。

如果有員工明白“天下烏鴉一般黑”而忍受不合理制度，繼續(xù)留下工作，就成了企業(yè)多拉快跑的高性價比勞動力。算上多出來的工時，這些員工每天的工作量大約會是以前的1.5倍。

“公司宣布清明節(jié)后實施996，但目前提出辭職的就一個人。”一位不愿意透露姓名的創(chuàng)企HRD表示，如今換工作、跳槽并不容易，很多從業(yè)者還是會保守一些。

但是，這樣的企業(yè)是否考慮過，不敢裸辭的員工在企業(yè)中被要求無償加班，導致心力交瘁，而這樣的心態(tài)能讓員工全心全意工作？如果留守的員工抱著“騎驢找馬”的心態(tài)混日子，這種996的意義又是什么？

更何況，一些小微或創(chuàng)業(yè)公司依托996這一“借口”，實施有違國家相關(guān)法律法規(guī)的996作息制度，試圖“誘迫”部分員工離職，降低企業(yè)的開支，這樣“趁火打劫”就不怕勞動仲裁委員會的信函？

真正有智慧、有眼光的創(chuàng)業(yè)者，不會采用這種方式去對待一起打拼的成員，因為搞這種把戲，只是讓自己在行業(yè)淘汰的大潮中敗得更沒有節(jié)操、更徹底一些而已。真正的聰明人都能算好這筆賬，強制996是否真能節(jié)省成本開支，還能提高員工的工作效率？

強制996沒效率，誘迫離職打錯算盤

“跳槽確實不容易，裸辭也有風險，但卻可以消極怠工。”

從事研發(fā)工作近十年的劉棟（化名），在深圳南山一家游戲公司任研發(fā)工程師。由于效益減退，公司一周提高了加班餐費報銷水平，但是要求采取正常每周六天的工作時長，這讓不少研發(fā)崗同事感到非常苦惱。

劉棟琢磨，在公司的角度而言，管理層顯然是希望“逼”走部分員工，節(jié)省開支，同時能夠提高大家的工作效率，通過多出來的工時，完成更多工作任務。

“我倒是發(fā)現(xiàn)，這種狀態(tài)下大家工作效率反而更低，而且出錯率極高。”劉棟告訴懂懂筆記，公司位于深圳南山深大附近，但不少同事都住在龍華、龍崗，每天上下班通勤的時間都在一個半小時以上。通常晚上九點下班，到家已經(jīng)將近十一點，因此不少同事都是凌晨才能洗漱完畢休息。而第二天早上，他們六點又要起床吃早飯，確保八點前能夠趕到公司。

“包括我，每天睡眠時間都不足六小時，周六日還常常要加班。”因此，研發(fā)部門的同事經(jīng)常是精神狀態(tài)不佳，劉棟笑稱，有時他甚至上班時都坐著睡著。

這樣的狀態(tài)，員工在編寫程序代碼、測試運行項目時，很難集中精神，容易導致出錯率高。這就需要專人查缺補漏，不斷驗證修改，實際上反而影響了整體的工作效率。“加上以后平時晚間和周六加班沒有補貼了，大家心里肯定都很不爽，效率反而更低。”

對于這種現(xiàn)象，在廣州一家從事VR/AR研發(fā)的公司擔任產(chǎn)品經(jīng)理的高宏（化名），有著類似的發(fā)現(xiàn)。

因為公司取消了加班費制度，周六也開始要求正常上班，近日同事們上班時都頗有微詞，甚至開始消極怠工：每天準時到公司打卡，然后就是在電腦前磨洋工了，尤其在周六上班時更是如此。

“如果管理層不在，大家還會聚在一起聊天、講笑話。”高宏告訴懂懂筆記，他和不少同事的心態(tài)一樣，都不會去主動辭職，就盼著被公司“炒魷魚”了。他表示，取消加班費和周六正常上班后，同事們的下班時間仍會拖到晚上九點十點，但真正用在工作上的時間精力，只有過去的2/3。

懂懂筆記近一周來在一些運維群、程序員交流群中，隨機詢問了40多位工程師和程序員，其中表示每周工作時間超過72小時的，超過了86%；加班后能拿到加班補貼的僅占30%左右，而其余70%沒有加班補貼，或正式開始執(zhí)行996正常作息制度的人員中，有近90%的人就職于初創(chuàng)企業(yè)，或者是互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)的小微公司。

對于這些沒有互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺的資源，或是沒有大公司待遇、獎勵制度的員工來說，他們對強制996的厭惡和無奈更為明顯。

【結(jié)束語】

個人的成長與企業(yè)的成長，不是依靠正常化996來實現(xiàn)的。讓員工束縛于996制度，無異于扼殺了他們獲取新知識、新技能和寬闊視野的可能，這樣的狀態(tài)企業(yè)和個人都無法創(chuàng)造新的價值。

對于職場人員而言，他們不可能去站在創(chuàng)始人的角度看待工作的意義，他們需要有自己的業(yè)余生活，需要有時間陪伴家人和朋友，不是所有人活著都是為了“沖刺”納斯達克。

作為過來人，我們特別理解生活對于每個普通人的重要意義。

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