文|若谷

一家初創的娛樂公司，發展壯大到市值近5億，需要多長時間？好好榜樣給出了答案——包括籌備在內共用了一年零三個月的時間，其中正式運營只有八個月。

近年，隨著偶像養成熱潮的到來，老牌經紀公司也順勢轉型擴張，搭建練習生培訓體系，同時也有愈來愈多的初創公司入局，一同加入偶像養成賽道，好好榜樣便是其中之一，成立于2018年偶像養成元年這一特殊的節點。它的成立，表面看是借著偶像養成的東風，實則是曾先后擔任李易峰、楊洋等經紀人的劉思辰多年積累的能量爆發。

好好榜樣創始人兼總裁劉思辰

近日，好好榜樣創始人兼總裁劉思辰發博稱：“好好又實質往前走了一步。”市值近5億的好好榜樣與三七互娛進行戰略合作，順利完成了首輪融資，的確，這對一家初創公司而言，外部資本的加持，是具有里程碑意義的一步。

“好好榜樣”養成史

回溯好好榜樣的創業歷程，和其他公司并無過多差別，都是經歷了一個從零到一的過程。2018年5月7日，好好榜樣及音樂廠牌“好好栮朷”注冊成立，已簽約了首位藝人賴冠霖。經過半年的幕后籌備，好好榜樣在2019年年初正式起航，并召開了賴冠霖個人發布會，于今年8月成功完成首輪融資。

好好榜樣成立以來，陸續簽約數十位藝人，秉承著每一個藝人就是一個獨立廠牌、IP的觀念，以藝人為中心，圍繞藝人特質開發影視項目、教育、體育等版圖。在當下市場環境下，偶像養成周期大大縮短、迭代速率大大加快，廠牌的打造效率亟需加強。

基于此現實情境，好好榜樣以階段式催熟新星的打法進行破局，加強與海外合作，借助成熟的“練習生”造星制度高效輸出標準化偶像藝人，將馬雪陽、余可、劉謹瑜、張銘軒、張猛五位藝人組成的“好好仔”組合，成功輸送到了《創造營2019》節目當中。除此之外，還從長遠發展考慮，布局好好影視版塊的內容，結合藝人特色和需求獨立采買IP，量身打造定制劇，從而實現借“IP流量”輸出“流量明星”。

除了輸出新人偶像，好好榜樣與賴冠霖、宋雨琦、劉些寧等“歸國藝人”進行深度合作，是他們的獨家中國經紀公司，集成全公司資源共同提供精準且專業的服務。比如，通過與芒果娛樂達成“芒果戰略合作三部曲” 合作，促成旗下藝人賴冠霖出演《初戀那件小事》，同時針對賴冠霖特質拓展商務合作，為其接下農夫山泉茶派、巴黎歐萊雅、沃隆、寶潔當妮洗衣液等代言。除此之外，還與浙江衛視合作，將旗下藝人宋雨琦推上新一季的《奔跑吧》擔任常駐嘉賓。

和其他摸著石頭過河的初創公司不同，在劉思辰的操盤下，好好榜樣在極短的時間內便形成了完整純熟的運營機制，從上游的廠牌式運營藝人經紀到下游的音樂廠牌、粉絲經濟、品牌衍生等版塊化戰略布局，都已形成一定的規模。

比如，好好榜樣在《創造營2019》結束后，新生藝人后續培養方面也在持續發力，張猛解鎖演員身份，在愛情都市奇幻網絡劇《超時空戀人》飾演男主角陸離，張銘軒已經是一線衛視綜藝常客。

除此之外，好好榜樣還成功打造好好栮朷這一音樂廠牌，已經推出了電影《葉問2》主題曲、《上新了，故宮》主題曲+配樂、《明星大偵探》插曲等音樂作品。總的來說，當下好好榜樣所取得的成就，都離不開其總裁劉思辰作為總舵手在公司常規運營和長遠規劃上的領航。

三七互娛首投，公司完成數千萬融資

當下融資環境不佳，但優質的初創公司總是容易獲得資本的關注與青睞。如今外部資本的注入，對于好好榜樣而言，不僅僅是公司運作上有更大的發展空間，更是給予了一份公開的肯定。

一般而言，以藝人經紀為主體的娛樂公司，大都是與互聯網平臺和影視內容生產公司進行戰略合作。比如，壹心娛樂接受了騰訊的投資，演員王凱的霍爾果斯得舍影視有限公司，接受了東陽正午陽光有限公司入股60%。而在這樣的合作模式下，公司業務層面將會與投資方發生大量的捆綁，對于長遠發展而言是把雙刃劍。

因此，好好榜樣在首輪融資中，未曾選擇與影視內容公司或是互聯網平臺進行捆綁，而選擇與三七互娛開啟了戰略合作。對于合作對象的選擇，好好榜樣總裁曾在采訪中表示：“我們更多考量的是資金本身外，資本能帶來的資源渠道的加碼。”而三七互娛所持有的文娛產業資源體量正符合好好榜樣的發展需要。

近年來，三七互娛作為A股上市公司積極將自身業務從游戲向全產業鏈生態圈內的影視、音樂、文學、動漫、體育健康、互聯網少兒教育、社交文娛等其他文化內容產品進行延伸，構建多元化的內容生產及展示平臺。可以預見的是，三七互娛所能帶來的不僅僅是資本，還有稀缺性的多渠道資源。雙方開啟戰略合作后，在文娛版塊的資源渠道一旦打通，這一聯動效應將會成為好好榜樣日后發展的得力buff。

三七互娛為何選擇好好榜樣？復盤其在文娛產業的投資版圖或可知一二。2015年，三七互娛陸續開始在影視領域布局，與星皓影業、芒果傳媒等簽署戰略合作協議，并先后投資了宸銘影視、優映文化、中匯影視、新線索影視、魔威影業及金海拾藝；在音樂領域，投資了風華秋實及原際畫；在動漫領域，投資了武漢藝畫開天文化傳播有限公司、上海絕厲文化傳媒有限公司等；除此之外，三七互娛也在VR、文化健康產業、互聯網少兒教育、社交文娛等領域布局。

由此來看，三七互娛在對外投資上側重于文娛產業從上游到下游多維產業鏈的搭建，而藝人經紀是產業鏈的重要環節。故而此次投資好好榜樣，是三七互娛對旗下全產業鏈布局的完善與擴充。

同時，值得注意的是，好好榜樣在當下已經打造了多位一線偶像藝人，并擁有獨立音樂廠牌好好栮朷運營音樂產業。而在未來，公司還將在影視、文旅等領域全面展開業務。也就是說，好好榜樣并非一家單一的藝人經紀公司，這樣多元化的發展戰略，與三七互娛打造全產業鏈的需求不謀而合，這也成為了雙方達成合作的關鍵所在。

此番三七互娛投資好好榜樣，并不僅僅是看中公司背后多元化的發展潛力，更重要的是，該公司創始人兼總裁劉思辰的個人能力以及行業價值觀值得信任。劉思辰曾就職于索尼音樂、歡瑞世紀等一線娛樂公司，操盤運營經紀事務，造星成功率高達80%，一手捧紅李易峰、楊洋、任嘉倫等國內超一線偶像藝人。

如今，直面行業巨變的大潮，劉思辰進入創業大軍行列，以好好榜樣為新戰場，專注偶像市場，立志打造中國乃至全球的時代榜樣，優秀的個人履歷和扎實的工作能力則是整個公司運營的有利后盾，正能量且長遠的企業目標則是公司長遠發展的精神內核，最終將助力于好好榜樣在變亦不變中，逐漸成為行業的中堅力量，也是三七互娛投資的有力保障。

綜上所述，好好榜樣與三七互娛的戰略合作，是基于雙方發展方向一致上的互惠共贏，也是業內資源互補式的融資樣本。

融資之后，好好榜樣路在何方？

藝恩發布的《2018中國藝人經紀行業趨勢洞察》復盤了經紀行業的發展歷程，從以內容制作為核心的傳統偶像經紀公司，到業務領域拓展的新型明星工作室，再從新型專業化的服務公司到IP全產業鏈布局支撐下，專業化、規模化、體系化的互聯網造星平臺，經紀行業的體制發生了翻天覆地的變化，整個行業正在變革中前行。

當下，好好榜樣站在行業新風口之上，與文創產業資本完成首輪融資，在壓力與動力中前行，也需適時地調整發展速率，產業版圖在擴張中重構，使得行業邊界不斷擴展，而這一前提是需要在原有的基本盤內發掘新的增長點。

譬如，當下，好好榜樣旗下藝人有著不錯的粉絲沉淀，以賴冠霖為例，回國當天，20萬粉絲在線觀看現場直播；首日開通微博后，5個小時內粉絲數就高達64萬，僅用一天時間就突破百萬大關；國內首封時尚芭莎開售僅1分鐘，電子刊售出96334冊，5分鐘突破10萬冊；代言品牌蒂佳婷面膜在雙11當天不到24小時銷量突破32,000,000、70分鐘超去年全天銷售額……另外，在《創造營2019》中實現“再就業”馬雪陽粉絲活躍度和積極性也十分驚人。比如，錄制《天天向上》時，雪糕們（馬雪陽粉絲名稱）打造了“閃亮全gai”的應援，馬雪陽相關的海報、橫幅等應援物資成為當日湖南廣電一道亮麗的風景線。

這也說明了好好榜樣旗下藝人的粉絲黏性極高，而粉絲經濟也是未來值得挖掘的富礦，亦是拓展行業邊界的切口。以優質偶像藝人為原點，通過微博、B站等渠道的PGC+UGC內容激活粉絲文化，打造超黏性受眾群，構建“會員制”粉絲經濟盈利鏈，聚合粉絲群體的核心購買力。

結合前文所闡述的相關業務版塊來看，好好榜樣在日后的發展里，適用于泛娛樂IP整合營銷大平臺模式，以藝人經紀業務為介質，打通泛娛樂全產業鏈，儲備各個領域的IP資源，促成藝人IP與原生IP的跨界運營，最終將好好影視、好好商城、好好教育、好好體育等這一業務生態矩陣搭建成功，而好好榜樣則將是集藝人培育、影視創作、教育孵化等業務版塊于一身的綜合文娛體，實現流量多維變現，構建以藝人經紀為主體公司新的行業生態。

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