
那個困惑安迪·沃霍爾的“15分鐘”難題,在優酷,可以通過結構的穩定性和合縱連橫的平臺能力得以消解。以優酷和微博的合作為契機,優酷可能找到了開啟視頻下半場的那把金鑰匙。
文/陳紀英
版式/夏天
喜歡戴白色假發的藝術家安迪·沃霍爾像法官一樣犀利。他最有名的一句話是“每個人都能成名15分鐘”——他道出了公眾和觀眾的無情,也道出了內容產業的殘酷。
在移動紅利即將見頂、5G紅利方興未艾的臨界點,對抗內容產出質量和觀眾目光游移的不確定性,拉攏新用戶、沉淀老用戶,是所有長視頻行業共同的挑戰。
聯姻社交平臺,也許是個優選項。
過去,一個飯圈女孩的日常可能是,先去微博給愛豆打CALL,然后轉向視頻平臺支持愛豆作品。
現在,打開微博的短視頻,下方會出現一鍵跳轉優酷正片的入口。這意味著,微博用戶觀看短視頻后,無須經歷“打開優酷、搜索影片、觀看”等繁瑣環節,就可一鍵看大片,流暢、簡單,優酷與微博此次聯手“收買”了不少人心。
前端的業務合作在昨日又提升到了深度的戰略合作。8月26日,優酷與微博高調宣布,雙方達成了深度“聯姻”,聲稱要圍繞“視頻+社交”雙向打通,共建娛樂內容生態。
一、三度聯姻:蓄謀已久的陽謀
同屬大阿里系,雙方結成盟友,倒也不顯得突兀。
優酷拿出的是其看家的視頻內容,把其輸出給微博,方便用戶在微博內分享互動;微博端出“社交能力”,為優酷獨家定制“看正片入口”,以短帶長滿足用戶多元化的觀看需求。
此次戰略合作后,優酷和微博原本經緯分明的平臺邊界逐漸坍塌,用戶可以在兩大平臺無感知跳轉,兩大平臺在用戶和內容向可以互相引流,互為增量。
想想吧,喜歡易烊千璽的飯圈女孩,在微博的短視頻里看完小哥哥的盛世美顏,會不會手癢癢的點開《長安十二時辰》正片?

其次,優酷星球攜手微博超話,在劇集、綜藝、動漫等泛娛樂領域為打造好玩的娛樂社區互動服務,帶來“看視頻+同好交流”的順滑體驗。
優酷用戶在觀看視頻時,就能同步看到來自微博超話更豐富的討論內容,飯圈女孩在超話為愛豆打Call,也能霸屏優酷平臺;
而綁定微博帳號后,觀眾和粉絲在優酷星球發表的內容評論等數據,也會同步至微博超話甚至個人微博,從而找到更多興趣相投的同好。
正式官宣中,兩者透露了合作目標,即基于優酷海量優質內容+微博的社交能力,實現用戶在優酷和微博雙端的良性流轉,促進兩大平臺在用戶和內容上的快速增長。
微博和優酷的用戶,未來不但能“一起”看劇,還能“一起”對爛片吐口水,“一起”為爆款打氣拉粉,“一起”為愛豆打Call。
在商言商,兩家企業間的聯姻,本質上還是對彼此價值的認可,以及對合作增量價值的期待。
優酷與微博已經是老朋友了,在此之前,雙方合作更多是在內容層面展開,此次合作則是首次真正打通社交場景。
早在2016年,優酷和微博便打通了視頻分享,用戶在微博上可以直接觀看從優酷分享過來的短視頻內容;去年12月,微博與優酷的合作又延伸到資訊視頻領域,服務媒體資訊視頻化轉型。
而此次合作,優酷與微博都拿出了最核心的資源,當視頻社交兩大場景無縫融合,會帶來怎樣的“鯰魚效應”?
二、互為加速器:“視頻+社交”雙向賦能
最好的合作,必然是在體量上實力相當,在優勢上長短互補,互為增量,優酷和微博的合作大體如此。
今年暑期檔,《長安十二時辰》成為今年第一國劇,口碑流量雙豐收,是優酷2018年以來拉動會員數增長的新紀錄保持者;而綜N代力作《這!就是街舞》第二季和《這!就是灌籃》第二季成為今年夏天大火的綜藝;再往前看,《鎮魂》帶火了鎮魂女孩,《白夜追兇》成為現象級爆款成功出海。

陸續上線的破圈熱播爆款劇,推動優酷暑期檔的日均DAU、會員增長,都實現歷史新高。
再看微博——過去一年在股市不太受待見的的微博,在Q2季度財報發布后竟然逆勢大漲。
大漲的底氣源于其用戶持續的高增長。第二季度,微博月活躍用戶4.86億,同比增長13%,凈增了大約5500萬人,創四個季度以來最大增幅;日活用戶提升到2.11億,同比增長11%,凈增大約2100萬人。
微博近5億的月活,對于優酷的價值有兩個:在用戶端,第一,為優酷帶來絕對的新增用戶;第二,激活存量,提升用戶使用優酷的頻次和粘性;在內容端,讓微博成為優酷內容營銷的前站,助力長尾內容出圈,引燃頭部內容成為全民爆款。
而對于微博來說,優酷的主要價值,是為其輸送更多的短視頻內容。
最近兩年,后起的抖音、快手等短視頻平臺成為微博的最大競爭者,為了對抗對手,微博推出了新的視頻社區,但作為短視頻領域的后來者,后發制人并不容易。
今年3月,微博CEO王高飛就曾坦承,“我們在視頻市場的核心是在于熱點和明星視頻的明顯優勢。但是,我們在純粹的視頻內容消費相對于其他短視頻平臺是處于劣勢的。”而優酷對其輸出內容,可以助其快速補足視頻內容的短板。
具體到此次合作的超話社區。自2017年上線后,微博超話社區已成為國內星粉互動第一平臺,近3000位當紅明星在這里活躍,超過百萬個興趣社區在這里匯聚,匯集了明星飯圈、綜藝影視等多元化興趣領域。
公開數據顯示,截至2019年第二季度,超話社區已覆蓋80%以上的微博明星和20%以上的頭部大V。大量明星經常空降超話,與粉絲零距離互動,如蘇有朋搶首簽,楊超越擔任超話主持人等星粉趣聞的第一現場。
微博超話幾乎成了明星影響力的第一指標,這也直接引發了70后周杰倫、90后蔡徐坤粉絲的隔空大戰,70后、80后、90后幾乎全員出動,洶洶而戰,蔚為壯觀,力挺偶像爭奪微博超話榜首之位。
而且,超話社區已成為綜藝節目與影視劇的重要宣發渠道,反過來,在視頻平臺產出優質內容的明星,也能在超話上迅速竄升,兩者同頻共振。
比如,易烊千璽作為是《長安十二時辰》的主角、《這!就是街舞》的導師,在微博超話明星中如今排名第5,閱讀數近2000億,粉絲發布的貼子數超過1000億。更有說服力的例子是去年夏天形成現象級話題的優酷劇集《鎮魂》,在微博超話電視劇榜上,霸榜一年之久,至今仍保持在前兩名;因《鎮魂》圈粉無數的朱一龍更是長期穩居超話明星榜第二位;今年優酷開年爆款劇《東宮》也在電視劇超話排行中名列前茅。

傾囊拿出核心資源,不難看出雙方合作的誠意,在打通“視頻”+“社交”兩大移動互聯網消費場景后,雙方結成同盟,互相引流、互為增量。
當然,合作是否成功,還需要用戶來“投票”。當優酷與微博打通“視頻”+“社交”后,用戶無論從哪個端口登錄,均可以“看視頻、參與討論、一鍵分享”,操作環節大大縮減,體驗進一步提升,何樂而不為?
因此,此次合作不僅僅是兩大平臺互相嵌入接口,還達成了優酷、微博、用戶的三方共贏。
三、開啟下半場的“金鑰匙”
優酷和微博的合作,也是為視頻行業的第三次增長尋路探幽。
復盤長視頻行業過15年發展史,第一次增長在PC端,第二次在移動端。《2019中國網絡視聽發展研究報告》顯示,網絡視頻用戶規模(含短視頻)達到7.25億,而在數據量上,網絡視聽已占據互聯網總流量的八成以上。
隨著5G時代到來,以及下沉市場需求的爆發,長視頻行業開始在全域市場承接“視頻消費升級”的紅利,長視頻行業也來到了三次增長的臨界點。
身處第一梯隊的優愛騰,是牌桌上的三大玩家,手中各有什么籌碼?
是內容,但也不僅僅是內容。觀眾最無情,內容生產高度不確定性,對于單一平臺來說,生產超級爆款既靠實力,也要靠一點點運氣。如豆瓣評分9.7的《白夜追兇》、8.4分的《長安十二時辰》均為優酷在2018年和2019年最熱門爆款。但內容行業,也不乏巨制的撲街劇集,如豆瓣評分僅3.2的《上海堡壘》,還有原著可圈可點、劇集收視慘淡的《天盛長歌》等。
所以,內容行業,其實和社交、搜索、電商等一家獨大的行業不一樣,哪怕行業老大,也沒有“躺贏”的機會。
“今天沒有人的判斷是100%準確,沒有一個人能做到讓某個內容一定爆。但當你在一個穩定結構下面,這個結構就不會有太大的犯錯機率。”阿里文娛集團CTO兼優酷COO莊卓然說。
如何應對內容的不確定性?優酷采取的戰術是:以穩定的結構應對內容的不確定性。這個結構包含兩個層面,第一是用戶層面,優選合作伙伴、廣結盟友、開門引流、合縱連橫,增強平臺能力。
在優酷與微博努力成為彼此平臺的“加速器”、在全域市場互相引流,提升用戶粘性之外,更早前的6月,優酷與華為達成合作。
這是華為在應用級入口首次將獨立運營權交給了優酷,預裝機型集中于下線用戶偏好的中低端機型。
優酷由此成為了不少下沉市場用戶接觸的第一款長視頻APP,也是頭部視頻APP第一次在五環外市場廣泛種草,搶跑在同行之前,形成對下沉市場用戶從0到1的心智占領。
得下沉市場得未來。莊卓然對下沉市場充滿了期待,“6億的用戶規模已經超越了一二線,尤其小鎮18-24歲間的年輕人,在移動視頻上的使用時長是所有應用類別中上升幅度最大的,并且消費意愿和消費力極強。”

此外,整個大阿里經濟體,也在持續給優酷輸送流量、用戶、技術、數據。“這是阿里經濟體的價值,每一個業務BU不僅僅運營自己BU的貨。會員體系打通,讓用戶的價值在這個經濟體得到非常大的釋放。”莊卓然表示。以88VIP會員為例,各項BU權益中開通率最高的就是優酷。在去年披露的數據中,每一百個88vip給優酷帶來38個新會員。
所以,在流量和用戶端,優酷通過廣開接口,構建流量黑洞,同時把內容輸出給微博、華為這樣的平臺,在全域市場持續持引流獲客。以“百川連片、江河入海”的海洋戰略,來搭建源源流長的用戶大盤。
第二在內容層面,在用戶大盤穩定之后,要實現內容結構的穩定性——引燃頭部內容成為全民爆款,助力長尾內容破圈。
莊卓然說,爆款內容一定要有,但不能將所有的希望放在某一部爆款上,對抗不確定性,需要把整個供應鏈結構的穩定性建立起來。也就是說,光有《長安十二時辰》還不夠,優酷還需要發揮平臺優勢,以“帶頭大哥”的頭部爆款內容拉動其他同期播放的內容,而不是依靠單一內容爆款。
在賬號通、數據通的基礎上,阿里經濟體可以建立統一的運營和基礎策略,洞察每個用戶的喜好、興趣和行為頻率,支持優酷為其提供精準的內容推送。
基于這種思路,優酷從來沒把自己定義為傳統的內容公司或者電影公司,“我們希望往前看,用新的技術和內容服務我們的合作伙伴、服務一個平臺、幫助一個行業,這是優酷的定位和我們的方向,”莊卓然說。
所以,那個困惑安迪·沃霍爾的“15分鐘”難題,在優酷,可以通過結構的穩定性和合縱連橫的平臺能力得以消解。以優酷和微博的合作為契機,優酷可能找到了開啟視頻下半場的那把金鑰匙。
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