《孫子兵法 軍爭(zhēng)》有云：疾如風(fēng)，其徐如林，侵掠如火，不動(dòng)如山。如果京東是座電商大山，3C應(yīng)該就是這座山的第一峰，近日，3C行業(yè)熱鬧無比，巨頭京東們的線下廣告似乎瞬間鋪滿視線，相比于友商咋呼的概念手段，京東則展現(xiàn)出了更加高冷的玩法，一切用數(shù)據(jù)說話，顯然底氣十足。

4月6日京東在京發(fā)布“信京東 贏未來 京東3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”，提出京東3C的全新升級(jí)計(jì)劃，發(fā)布會(huì)24小時(shí)內(nèi)，上午與榮耀閃電簽下180億大單，下午又與樂視簽下600萬臺(tái)戰(zhàn)略。而這背后在體現(xiàn)出京東3C疾如風(fēng)，侵掠如火的王者本性，也在預(yù)示行業(yè)變局。

閃電簽約，京東做的比說的好

在4月6日京東3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，京東3C事業(yè)部總裁胡勝利提出京東3C的全新升級(jí)計(jì)劃，其中提到京東將整合3C全渠道能力，尤其在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)，京東為將企業(yè)合作伙伴提供定制化的渠道解決方案。

在這個(gè)戰(zhàn)略中，京東有一個(gè)目標(biāo)是承諾打造8個(gè)百億級(jí)品牌。發(fā)布會(huì)余溫尚暖，上午京東與榮耀閃電簽約180億，成為首個(gè)簽約的百億級(jí)品牌3C品牌廠商！下午乘勝追擊，又與樂視達(dá)成戰(zhàn)略合作，簽下樂視樂2手機(jī)300萬、總整600萬臺(tái)手機(jī)銷售目標(biāo)！

除此之外，京東華北分公司總經(jīng)理邵繼偉先生還為魅藍(lán)Note3 京東首發(fā)親自操盤3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)結(jié)束以后第一個(gè)線上線下一體化運(yùn)營(yíng)案例。

不難看出，京東3C戰(zhàn)略從整個(gè)戰(zhàn)略發(fā)布到落地，只用了24小時(shí)，當(dāng)然，從近幾年電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)來看，京東一直都是“不搭理”友商無聊的挑釁與口水戰(zhàn)，用實(shí)在的行動(dòng)給對(duì)方一個(gè)猛烈的回?fù)簟?/p>

王者之姿，京東拒絕形式主義

在3C領(lǐng)域京東無疑是標(biāo)簽性最強(qiáng)的一個(gè)，京東源于3C，雄于3C，一脈相承的務(wù)實(shí)主義不可或缺，回顧京東與榮耀、樂視的合作歷史。友商一次次在城門里吹響號(hào)角，京東則是在城池上一面面插上旌旗。

憑借優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)基因積累，京東一直是3C領(lǐng)域的第一主場(chǎng)，各類新品上市一般都會(huì)是官網(wǎng)與京東同步首發(fā)，京東也為品牌商提供3小時(shí)達(dá)的各種服務(wù)。

京東與榮耀的之前合作歷史也是成績(jī)斐然， 2014年全年，榮耀銷量在京東平臺(tái)排名第一； 2015年1-4月，榮耀手機(jī)分別在1500-2000元檔位及2000-2500檔價(jià)位段手機(jī)取得銷量第一的成績(jī)； 2015年618大促，榮耀拿下京東銷售額冠軍，2015年雙十一大戰(zhàn)，榮耀登頂京東安卓機(jī)銷售額榜首。榮耀是名副其實(shí)的京東“第一”專業(yè)戶。

樂視與京東同樣，在2015年雙十一的時(shí)候，樂視1s京東平臺(tái)首發(fā)，一舉拿下京東手機(jī)單日銷量冠軍、增速最快手機(jī)品牌、800-1199價(jià)位段手機(jī)銷量冠軍三個(gè)第一！2016年1月15日，京東樂視品牌日24時(shí)內(nèi)樂視超級(jí)電視訂單總量超過10萬筆，創(chuàng)京東電視品類銷售額最快破億、銷量最快破萬臺(tái)的品牌；樂視超級(jí)手機(jī)訂單總量超過8萬筆。在1月21日的樂視移動(dòng)里程碑之夜，京東榮獲LeMobile“線上優(yōu)秀合作伙伴獎(jiǎng)”。

遠(yuǎn)矚高瞻，京東致力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展

2015年8月，京東3C事業(yè)部成立，并迅速整合手機(jī)、數(shù)碼、IT三大品類，共涵蓋2344個(gè)品牌，成為中國(guó)3C行業(yè)線上線下全渠道最大零售平臺(tái)。

京東3C“整合、開放、創(chuàng)新、共贏”的生態(tài)理念，基于京東3C已經(jīng)是線上線下最大的零售平臺(tái)這個(gè)前提，他們的每一個(gè)動(dòng)作都會(huì)牽動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈的神經(jīng)。

作為3C領(lǐng)域的零售老大和京東王牌類目，京東3C相比其他類目處于更超前一些的發(fā)展階段，作為行業(yè)老大，京東3C的突破將不是消滅老二老三，而是尋找更高格局的自我超越和自我突破。

京東3C為自己提出了一個(gè)新的使命，“助力產(chǎn)業(yè)鏈整合與創(chuàng)新，同行業(yè)伙伴互信共贏”， 為了更好的從品牌零售商向品牌服務(wù)商轉(zhuǎn)型，京東提出了3C升級(jí)計(jì)劃，涵蓋運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、渠道、金融等方面，全方位推動(dòng)品牌升值。

針對(duì)3C產(chǎn)品，京東金融將從設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、渠道營(yíng)銷、支付交易等整個(gè)供應(yīng)鏈及銷售鏈條上為廠商及消費(fèi)者提供全程金融服務(wù)。

此外，京東會(huì)將數(shù)據(jù)和場(chǎng)景化電商無縫整合，為目標(biāo)人群創(chuàng)造一個(gè)無縫和愉快的社會(huì)化電商體驗(yàn)。在渠道方面，京東也有著極強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，據(jù)透露，除了京東原有的PC、APP、微信、手Q等傳統(tǒng)渠道，未來京東還將發(fā)力企業(yè)客戶采購、開普勒線上聯(lián)盟、線下渠道聯(lián)盟、區(qū)域行銷渠道等新渠道解決方案，打造線上線下全渠道平臺(tái)。

結(jié)語：

從行業(yè)格局及京東3C全新戰(zhàn)略來看，京東全新的3C事業(yè)部勾勒出整合、開放、創(chuàng)新、共贏的未來藍(lán)圖，在渠道、京騰、運(yùn)營(yíng)、金融四大計(jì)劃助力之下，京東與3C品牌廠商，特別是榮耀、樂視這樣的緊密伙伴又能實(shí)現(xiàn)怎樣的共贏？與榮耀180億的戰(zhàn)略簽約、樂視600萬臺(tái)手機(jī)銷售目標(biāo)，仍然是3C戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)“美好開始”中的新開始！