文|零壹

2020年1月23日晚，兩個多小時的第十一屆AcFun春晚剛剛結(jié)束。長長的片尾工作人員字幕已經(jīng)打出，觀眾還不舍得離去，滿屏仍是“AC在，愛一直在”、“來年再見”、“AC娘天下第一”的彈幕海洋。Acer們對自己“精神家園”的熱愛，已經(jīng)無需太多修辭來描述了。

本屆AcFun春晚集結(jié)了各路網(wǎng)絡(luò)紅人、A站簽約UP主，節(jié)目的創(chuàng)意、專業(yè)和誠意都令人驚喜。高能動畫短片高調(diào)開場，手工耿、小缸和阿燦、虛擬偶像AC娘、長安一條柴、漢堡王、紫顏等紛紛出現(xiàn)，帶來宅舞、原創(chuàng)曲、鬼畜、動態(tài)漫畫、真人劇、游戲短劇等豐富節(jié)目內(nèi)容。本次AcFun直播觀看數(shù)超過175萬人次，用戶點贊數(shù)近40萬次，影響力相比往屆再上了一個臺階。

連續(xù)11屆A站春晚的再“進化”

本屆AcFun春晚上線前，“AcFun春晚組委會”賬號制作了《春晚寶藏》視頻復(fù)盤了AcFun春晚往期的精彩節(jié)目。第一屆AcFun春晚始于2010年，十年間，AcFun春晚既有“AC娘的消失”、“AC娘的重生”背后滿滿的情懷和感動，也有“春晚大合奏”到“老梗聯(lián)唱”這些鬼畜混剪帶來的許多開心快樂的時光。如今，AcFun春晚已經(jīng)是A站二次元、彈幕、宅文化的集中展示，凝結(jié)了無數(shù)UP主的心血和用戶的情懷。

直播彈幕的一大主流是“有內(nèi)味了”、“經(jīng)費燃燒”、“好起來了”——可見這一次 AcFun春晚給人的初印象就是全方位的“升級進化”。

開場動畫效果十分驚艷。加班的AC娘和猴子大戰(zhàn)年獸保護機房數(shù)據(jù)，開場動畫的故事簡單應(yīng)景，但質(zhì)量卻著實令A(yù)cer們興奮。首先是肉眼可見的視覺升級——短片的主要內(nèi)容是AC娘、猴子與年獸的打斗，畫面動作之流暢絢麗堪比動畫大片，從3D到2D的次元突破極盡華麗，彈幕紛紛表示“大制作”“聞到經(jīng)費燃燒的焦味”。

開場動畫幾乎每個畫面都有“梗”，也有A站的“自黑”——開場AC娘取下眼鏡的手微微顫抖，是鬼畜常客“元首”的經(jīng)典動作；猴子在電風(fēng)扇上夾著稿子，是早期A站被嘲“電風(fēng)扇審稿”的梗；年獸破壞服務(wù)器AC娘阻止回檔，是現(xiàn)實中ACFUN曾因線路故障導(dǎo)致回檔的自黑；AC娘的武器“夏格艾迪劍”是封號“下個ID見”的梗……

這些讓Acer們會心一笑的細(xì)節(jié)無處不在。A站老用戶一定能感覺到，AcFun春晚的氛圍是和自己熱愛的文化在一起，這里依舊是那個“硬核”的A站。

開場動畫過后，讓Acer大呼過癮的“硬核”節(jié)目接連出場。A站自制的番劇混剪，超強剪輯節(jié)奏將氣氛燃至高點；從自走棋到《只狼》獲獎，“2019游戲名場面”盤點了2019年的游戲大事件；漢堡王、紫顏首次同屏共舞，畫風(fēng)差異令人捧腹；手工耿自制魔性的“紅包馬甲”，彈幕大呼“這次太實用了”；小缸和阿燦帶來爆笑情景劇《今年回家?guī)讉€人》，和暗戀對象見面三句話后就想到以后孩子喝什么牌子奶粉，魔性配音“沙雕”表演笑果十足……

此外，還有全明星鬼畜、翻唱、AC娘本體輪番上陣，既有動漫游戲等二次元盤點，也有沙雕風(fēng)的娛樂，更不乏用戶“胖胖的山頭”節(jié)目《當(dāng)院子里煙花升起》制作年夜飯的溫情和治愈。

本屆AcFun春晚很容易看到平臺的重視程度，制作水平、“牌面”直線提升。在具體節(jié)目安排上，AcFun春晚既滿足了A站老用戶們的情懷需求，集中展現(xiàn)了A站的現(xiàn)有內(nèi)容資源和社區(qū)文化，也在內(nèi)容邊界上有所擴展，助力社區(qū)文化影響力的出圈擴散。

過去一年，一個更清晰、自信、積極的A站是如何出現(xiàn)的？

兩年前，A站曾停留在“停服”邊緣，“AC娘的消失”似乎隨時會成為事實；而2020年這次各種意義上內(nèi)容升級的精彩春晚，就像是如今A站發(fā)展進程的縮影——這是一個更清晰、自信、積極又熟悉親切的A站，有著蓬勃生機，蓄勢待發(fā)。

2019年12月5日的ACG光合創(chuàng)作者大會上，AcFun發(fā)布了“硬核二次元文娛社區(qū)”的全新品牌定位，并推出品牌TVC《人生主次元》，這是A站成立十二年來首次以品牌TVC的形式發(fā)聲。“如果人生是一道選擇題，我選擇硬核地活在人生主次元”，硬核則是“熱愛、死磕、痛并快樂著”。

“硬核二次元文娛社區(qū)”品牌定位的明確，無疑是A站對自我存在價值的一次清晰化表達。“硬核”一詞，強調(diào)的是熱愛、深度垂直的社區(qū)文化運營理念，這需要從內(nèi)容生產(chǎn)和社區(qū)文化凝聚多方面強化社區(qū)的吸引力。

讀娛君認(rèn)為，品牌TVC《人生主次元》的出現(xiàn)其實可以視為一次總結(jié)和宣告，而在過去一年里，A站其實早已做了許多卓有成效的準(zhǔn)備工作。

對于A站這樣以UGC作品強化社區(qū)文化的平臺而言，UP主實則是生態(tài)的核心。A站在2019年7月1日上線現(xiàn)金打賞系統(tǒng)；7月11日正式上線全新UP主激勵榜單“熋榜”，并推出打賞功能“蜜桃計劃”；8月正式發(fā)布包括5.7億資源及資金支持的“超級UP主扶持計劃”，包括豐厚打賞、活動激勵、流量激勵、入榜獎勵等普惠政策；以及資源扶持、一次性簽約金、商業(yè)變現(xiàn)等簽約政策，保障UP主創(chuàng)作產(chǎn)出的基本動力；

ACG等二次元文化是A站的“硬核”之源，在版權(quán)市場早已走向成熟的當(dāng)下，A站先后采購了大量新、老番劇，補充了平臺動畫內(nèi)容庫，如《佐賀偶像是傳奇》《你遭難了嗎？》等新番，豆瓣9.8分的科幻情景喜劇動畫《瑞克和莫蒂》系列，還有與“軍武次位面”聯(lián)合打造上線的《蘇27出擊》等；

AC娘的形象雖然有很長歷史，但其IP和虛擬形象的全面開發(fā)也是A站這一年的重要成果。周邊產(chǎn)品方面，在12周年慶典上A站推出了1:8 AC娘限量手辦，最高拍賣價單個達到27500元，同步還推出AC娘Q版表情包盲盒，摩點眾籌金額75萬，用戶紛紛搶購供不應(yīng)求。

不僅如此，在當(dāng)下全國矚目疫情的時刻，A站還聯(lián)手微脈支持在線義診，體現(xiàn)了作為年輕網(wǎng)絡(luò)平臺的社會責(zé)任感。

讀娛君認(rèn)為，從被快手收購前的困境，到如今的重整旗鼓、煥發(fā)新生，A站在過去的“豬年”里可以說是“調(diào)整并蓄勢”的一年。如今A站有了明確的目標(biāo)和發(fā)展邏輯，也有了更主動有效的運營策略。完成了調(diào)整和基礎(chǔ)鞏固的A站正積極主動擴大影響力，向外界傳遞著更清晰的品牌形象和價值。

從垂直到出圈，A站站穩(wěn)“硬核定位”大有可為

“快手+A站”究竟會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？時至2020年，市場環(huán)境是否還有A站這個“小土妞”的一席之地？在這些問題面前，A站明確“硬核二次元社區(qū)”聚焦“年輕”“硬核”“御宅”的定位背后，顯然有著更復(fù)雜的戰(zhàn)略想法。

讀娛君認(rèn)為，“硬核二次元”的定位對A站來說是恰如其分的，也是目前的A站所具備的最明顯特征與優(yōu)勢。A站有著十余年社區(qū)文化沉淀，雖然在發(fā)展歷程中經(jīng)歷了坎坷，A站未能在過去壯大自身在大眾文化范圍內(nèi)的地位，但也因此，聚集在AcFun這一平臺品牌下的，仍然是極為“硬核”的一批用戶。在現(xiàn)如今的行業(yè)環(huán)境中，這種略顯純粹的氣質(zhì)反而是極為稀缺的。

如今有了更為充足的資源資金，通過激勵計劃和新番不斷納入新鮮血液，A站能夠重新強化平臺內(nèi)容的價值，形成良性的發(fā)展循環(huán)。

2020年1月新番中，A站購入湯淺政明新作《別對映像研出手！》，這部作品豆瓣高達9.6分，已呈現(xiàn)出罕見神作的特征。A站目前只有少數(shù)番劇采取AC幣“分集購買”的付費模式，按充值比例來看每集只需0.1-0.3元。而包括《別對映像研出手！》在內(nèi)的更多番劇都是免費、沒有觀看門檻的。“高質(zhì)量新番+低門檻”的組合，相信會帶來更多二次元新用戶。

快手為A站帶來的，首先是全方位的底氣提升——如商業(yè)化、直播版塊、APP體驗、數(shù)據(jù)技術(shù)等。A站總經(jīng)理文旻同時兼快手二次元垂類負(fù)責(zé)人，他曾經(jīng)提到：“快手的優(yōu)勢在于可以幫助二次元創(chuàng)作者實現(xiàn)‘內(nèi)容生產(chǎn)-公域流量曝光-私域流量沉淀-建立品牌獲得收益’的價值閉環(huán)，解決二次元內(nèi)容變現(xiàn)難的問題。”在激勵之下，19年5月至10月的累計UP主數(shù)量同比建站至5月1日累計UP主數(shù)量增長了44.6%，播放次數(shù)增長88%；

而快手與A站的組合方向也已明晰。兩者之間既有垂類打通，也維持了各自鮮明的社區(qū)文化特征。A站的優(yōu)質(zhì)長視頻儲備和UP主可以為快手提供內(nèi)容來源，而快手則擁有龐大的用戶規(guī)模，其中不乏大量二次元潛在受眾，在接觸到A站的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容后自然有可能轉(zhuǎn)化為后者的忠實用戶。

A站以縱向垂直為本的當(dāng)下策略，以硬核的內(nèi)容和社區(qū)文化建立起品牌優(yōu)勢，未來仍大有可為。重視社區(qū)文化的獨特性并不意味著固步自封，讀娛君認(rèn)為，社區(qū)文化流行到一定程度后，出圈是會自然發(fā)生的。就像最早在快手上出現(xiàn)的“老鐵”“奧力給”“我太南了”，如今早已成為整個互聯(lián)網(wǎng)的流行詞。

縱觀過去這一年A站的發(fā)展動作，可以明顯感覺到一種更“積極”的姿態(tài)。如果說快手并購后，2018年的A站主要還在恢復(fù)元氣，在APP體驗等技術(shù)支持角度進行重建，那么2019年A站已經(jīng)在平臺品牌的運營強化上邁出了一大步。而2020年的A站，已經(jīng)蓄勢待飛了。

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