2020年注定是特殊的一年，對于快手和頭條系而言，這個春節雖不是它們的第一次戰斗，但卻是最直接的一次“交鋒”。

在新型冠狀病毒的蔓延下，大多數人只能被迫宅在家里，這時手機無疑成了人們娛樂社交中最強有力的“武器”，那么相應的手機使用時長也會因此而大大增加，而快手與抖音的正面“交鋒”，也在孟春之際，伴隨著席卷全國的疫情，一次次的涌來。

快手在春晚橫掃群雄

春晚自1983年首播以來，已有37年的歷史了。盡管這些年觀眾對于春晚節目效果褒貶不一，但不可否認，4個多小時的春晚，無論在收視率，還是在關注度上都是期間任何一檔節目無可比擬的，它依舊是一個無法超越和取代的巨大流量池。

當然，在春晚37年的發展歷程中，贊助商也一直隨著時代的發展在不斷更替。從最早的鐘表、自行車到之前的白酒、電器再到現在的百度、快手等互聯網企業，無不體現出春晚的與時俱進。

2015年騰訊僅用5300萬人民幣，就拿下了春晚的獨家合作權，隨后微信5億現金紅包通過“搖一搖”閃亮登場。結果是微信僅用2天就做成了支付寶用了8年做成的事，綁定了2億張個人銀行卡。

所以，自2015年騰訊成功依靠春晚紅包互動，奠定自己的市場地位之后。春晚這個超級流量池，就成為了互聯網公司在競爭中勝出的助推器，同時與春晚合作也成為了各大互聯網公司爭奪的重頭戲。而且與春晚合作，也似乎成為了互聯網巨頭證明實力的一個展示臺，只有行業頭部公司才有可能中標。

去年12月，快手戰勝阿里、拼多多、字節跳動等眾多對手，競標拿下了鼠年春晚的獨家互動合作伙伴。當時就有爆料稱，快手將預算40億人民幣，發力春晚。不過根據最新數據，快手投入的并沒有那么多，而是10億人民幣。

與往年不同的是，今年快手的春晚互動更為有效。一是延用了用戶在直播間互動的優勢，刷禮物、刷祝福語等；二是所有紅包，分為五個不同的時段定時發放，在長達4個多小時的晚會中持續保持熱度；三是采用分享給好友以贏取更多紅包的方式，來實現拉新。

除夕過后，大年初一快手公布了春晚戰果：全球觀眾參與紅包互動累計次數達639億，紅包站外分享次數達5.9億。

如果只從快手從短視頻行業的角度來看，快手的這10億紅包很值。從快手公布的數據來看，除夕當晚，快手春晚直播間累計觀看人數達7.8億次，最高同時在線人數為2524萬人。而且大年初一快手也借紅包之勢沖上了App Store免費榜的第一。

而就整個春晚來說，它帶給快手的遠遠不止app排名居首、用戶數量增加這么簡單。它帶給快手的是春節文化背后以“熟人、地域、社群”為紐帶的巨大社交網，以及在短時間內構建包含社交鏈的內容生態和快手整個商業生態的迅速崛起。

頭條系借勢偷襲

1月24日就在快手為春晚預熱，備戰正酣之時。字節跳動借勢春節檔影片齊撤檔這一“黑天鵝”事件，以6.3億人民幣買下了賀歲片《囧媽》的版權，宣布大年初一將在抖音、今日頭條、西瓜視頻、火山小視頻等在線平臺免費上映。

面對字節跳動的這一舉動，有人認為這是頭條系產品向長視頻邁進的起點，也有人認為這將顛覆院線電影行業，但筆者認為這更像是頭條系向拿下春晚的快手挑戰。而且，這也符合頭條系一貫不按常理出牌的路數。

其實，此次字節跳動拿下《囧媽》對整個院線和長視頻行業也不會有多大的影響，也不是某些媒體所說的要打造“流媒體時代”。只是在疫情蔓延的特別時期，在所有春節檔電影撤檔的情況下，面對快手春晚的正面阻擊，抓住時機花6.3億打了一個偷襲戰而已，是非常時期的非常戰略。

盡管時至今日，頭條依然沒有公布《囧媽》在各平臺播放的數據，但據第三方平臺數據顯示，在《囧媽》播出的24小時內，抖音的熱度始終維持在1000萬以上，點贊達472.4萬、評論達12.9萬，而且旗下另一平臺西瓜視頻也有11.5萬的評論。

如果從App Store的排名來看，頭條系的多款App都進入了排行榜的前十，西瓜視頻更是超越快手，位居榜首。就連歡喜首映也一路狂飆排在第12位。不得不說頭條這一操作還是很值得讓人稱贊。

快手向春晚砸10億，收獲了639億的互動量以及大年初一App Store免費榜的第一。頭條系花6.3億買下《囧媽》獲得了口碑、熱度和流量，以及西瓜視頻App的反超。所以從兩者所取得的成就來看，都沒有輸家。

但隨著這個春節疫情的持續蔓延，快手與頭條系的大戰并沒有就此結束。

快手阻擊疫情化身“急行軍”

春節前夕，突如其來的新型冠狀病毒打破了節日喜慶的氛圍，不斷蔓延的疫情也讓國人有點不安，同樣也擾亂了許多互聯網企業原定在春節的活動，但這似乎并沒有影響他們之間的競爭。

疫情出現后，1月23日快手科技率先向武漢捐贈1億元人民幣，并通過湖北省紅十字會向武漢捐贈5萬個N95口罩。其實早在給武漢捐錢、捐物之前，快手就已經向其數億用戶開通了“肺炎防治”頻道，除了及時給用戶傳遞疫情信息外，還發布疫情視頻以及普及一些防疫知識 。

此外，在1月24日的春晚直播中，快手還推出了“武漢加油”的公益直播，并且該直播所得的全部禮物收入，都將捐贈給武漢慈善總會。

不僅如此，1月27日晚，快手運營的直播答題“快手狀元”，聯合國家廣電總局、國家衛健疾控局等部門首次推出“疫情防控”專場，以此向用戶普及防護知識，以及傳遞一些權威信息。數據顯示，該直播推出后有928.7萬人參與了答題，最終有23.8萬人成功闖關，一起瓜分了200萬獎金。

同時，在疫情蔓延下，今年的走親訪友也就成了奢望，在這樣的情況下快手迅速做出反應，上線了“云團圓”、親情直播、同屏互動等功能。給數億用戶帶來了方便的同時，也讓快手贏得了口碑，增強了用戶粘性。

可以看出快手在春晚結束后，并沒有停下腳步，而是繼續加大馬力投入到疫情影響下的市場爭奪之中，將其平臺所有的功能及互動方式發揮到了極致。在捐錢捐物助力疫情防控的同時，也提升了自身的企業形象及企業軟實力的發展。

頭條系面對疫情火力全開

如果針對不斷蔓延的疫情快手做出的反應更像是“急行軍”的話，那么頭條系則顯得更為沉著更為靈活，快手所推出的措施頭條不但也能，而且還表現的更為全面。

1月23日在快手向武漢市政府捐出1億元后，25日字節跳動向中國紅十字會捐贈2億人民幣，并成立了抗擊新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控醫務人員人道救助專項基金。所有在一線參與防治肺炎的醫務人員，若不幸感染將獲得10萬元救助，如果巨大貢獻者，將最高或得100萬元的救助。

除了捐錢捐物外，其還充分發揮App工廠的作用，根據旗下不同產品的特色，制定出為疫情服務的功能。

今日頭條上線“抗擊肺炎”頻道，提供疫情地圖、權威解讀、醫護患者、防治應對等內容；抖音上線“抗擊肺炎”專題頁，打開“同城”可獲取該市實時疫情狀況、央視新聞等媒體直播、科普防疫知識等；西瓜視頻上線“武漢加油”頻道，聚合包括疫情日記、權威發布、科學防疫等短視頻。

與快手一樣，西瓜視頻“頭號英雄”也推出了疫情防控答題專場。而且，頭條尋人還推出了“肺炎乘客”功能，匯集整理全國各地發布的急尋乘客信息，以此來為防疫做出貢獻。

不僅如此，針對延長假期延遲開業等情況，1月27日，字節跳動旗下的辦公軟件飛書宣布，為抗擊疫情，自2020年1月28日至5月1日期間，將向所有用戶免費提供遠程辦公及視頻會議服務。

而且，自2月10日起，武漢學生可通過字節跳動旗下K12在線教育產品清北網校、今日頭條、抖音、西瓜視頻等，免費觀看由武漢教科院推選的優秀學科教師進行授課的在線課程。湖北省各地中小學校也可以免費使用清北網校提供的在線課堂服務系統。

可以感受得到，在快手“急行軍”的刺激下，頭條系做出了迅速的應對，而且比快手所做出的舉措觸點更多，也更全面。但不管怎樣我們還是要感謝這兩家互聯網企業，因為它們也真真切切地為這次疫情做出了貢獻，發揮了自己的力量。

寫在最后

誕生于2011年的快手，在早期的短視頻大戰中，可以說是無往不勝，但自2016年9月，今日頭條宣布入局短視頻分發，同年，頭條內部孵化出抖音和火山小視頻以來，快手可以說是遇到了真正的勁敵。

2017年，頭條旗下的抖音、火山小視頻和西瓜視頻都取得了不錯的發展，11月，頭條系還戰勝快手以10億美金收購了北美短視頻社區Musical.ly。至此，頭條系一個針對海內外多方受眾的短視頻矩陣已然形成。

不過，就當下來看，頭條系的“無邊界”還在繼續，快手也不再“佛系”，而變得更加狼性。

短視頻這個領域的競爭也變得越發殘酷，所以對快手和頭條系而言，在以后的發展中，更多的角力是無法避免的。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110