人類從來沒有停止過對文化的追求。

無論是對“山川異域，風月同天”的熱議，還是客廳“云蹦迪”的一夜風靡，都屬于文化的一部分。前者是古典記憶，后者則是次元文化的肇始。兩者對比中，我們可以看出一個趨勢，這一代年輕人對文化的興趣越來越濃厚、多元化。二次元文化正在破壁，泛文化正在興起。

都說這一屆年輕人比上一屆更愛國，他們認同并消費國產(chǎn)品牌。其實這一屆年輕人也更愛文化，他們的文化雖然大多起于二次元，但很快便開始多元化發(fā)展。從二次元漸漸擴展到了古風、手工、攝影、美妝、二手書、時尚、手帳、古詩詞以及民俗等領(lǐng)域。可謂百花齊放。

以B站為參照，這意味著，泛文化社區(qū)將成為一個好賽道。二次元雖然可以無所不包，但它畢竟誕生于ACG，有著自己的鮮明特征。非二次元化的文化——比如意大利濕壁畫、手工民藝、旅行游記等——需要一個可以獨立成軍的交流社區(qū)。這樣泛文化才能自由生長。

在二次元社區(qū)里，泛文化是子集；在泛文化社區(qū)里，二次元是子集。他們互相交叉，偶爾共振，卻又各自生長。這樣才更燦爛。

國內(nèi)有這樣的泛文化社區(qū)嗎？有的。網(wǎng)易旗下的LOFTER正是這樣一個社區(qū)，也是目前這一賽道中唯一成規(guī)模的，擁有800萬+興趣標簽。目前已云集2000萬活躍用戶，40000+創(chuàng)作LO主以及百萬量級明星粉絲站入駐。在7000萬注冊用戶中，95后年輕用戶占比超過80%。

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氪金一代

吳曉波幾次提到，他曾參加過一個景德鎮(zhèn)瓷器展，那里有兩個展廳：前廳是大師展，后廳是青年工作室展。他用5分鐘時間快速掠過前廳，卻在后廳流連了兩三個小時。前廳每一個瓷器從造型到圖案都無數(shù)次在畫冊上見過——花鳥竹魚，后廳的作品卻生出了許多變化。

不知從什么時候開始，景德鎮(zhèn)出現(xiàn)了越來越多的年輕人，悄然間竟聚集起數(shù)萬之眾。他們被稱為“景漂”，有中國人，也有外國人。有些是藝術(shù)家，有些是應(yīng)屆學(xué)生，最多的還是與陶藝相關(guān)的工作人員。

年輕一代一直被當成“氪金”一代。但事實上，他們早已完成了從“氪金”到“氪文化”的轉(zhuǎn)變。當老一輩人還沉迷在王陽明、曾國藩、花鳥蟲魚中時，他們對文化的興趣早已進入了一個更廣泛的天地。除了二次元，還有漢服、民俗、戲曲、詩詞甚至是史學(xué)，無所不有。

除了中國的，還有外國的。

老一輩對文化的喜好偏向于傳承，年輕一代則不滿足于此，他們還想去創(chuàng)造，所以越來越多的手作店開進了商場里。數(shù)萬青年涌向“瓷都”景德鎮(zhèn)，40000+創(chuàng)作LO主云集LOFTER，根子都在這里。

他們想要創(chuàng)造，想要交流，于是自然而然扎堆，以興趣為出發(fā)點的文化社區(qū)就這么形成了。在線下，一個又一個文化小鎮(zhèn)興盛了；在線上，泛文化社區(qū)就此崛起，成為二次元社區(qū)外另一支蓬勃的文化原生地。最終影響了整個消費市場的走向，乃至商業(yè)文明的發(fā)展。

年輕人對文化的濃烈興趣，正在倒逼品牌、平臺進化。集五福、故宮上元燈會、文化日歷以及主題展的出現(xiàn)，都是誕生于年輕人對于文化的渴求。品牌、平臺為了獲得年輕人的喜愛，于是投其所愛。

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照進現(xiàn)實

年輕一代正在將文化照進現(xiàn)實。文化不再是故紙堆里的一行字，博物館里的一個藏品，而是隨手可及的日常。各種各樣的展于是出現(xiàn)了。

漫展、特展、快閃店，相繼火爆。

LOFTER自有展覽廠牌“LOFTER不打烊展覽館”就曾推出一系列好玩有趣又意味深遠的展。比如“城市晚安帳蓬”生活藝術(shù)展，將那些不愿入睡或無法入睡的人帶進“晚安”以后的世界，治愈麻木生活。

每一個展，都是幻想的具象，都是無數(shù)顆心的相互溫暖。在展覽上，我們能找到“志同道合”的伙伴，有相同悲喜的同路人。B站的跨年晚會之所以能夠引爆各個圈層，除了精彩的節(jié)目和有趣的UP主，最重要的一點是有“終于等到你”的喜悅，終于有一檔晚會真的懂年輕人。

策展的過程，是將夢想照進現(xiàn)實的過程。觀展的人從中感受到，原來自己不是一個人，有很多人有相同的想法，甚至有人將它變成了展。

去年，LOFTER辦了一個活動，叫“有點才華大會”，將那些默默在平臺上譜寫自己夢想的創(chuàng)作者們都聚集了起來。大會上發(fā)布了“LOFTER才華計劃”，以及面向廣告主的“LOFTER出圈計劃”。總結(jié)成一句話就是：想辦法幫LO主們變現(xiàn)。

“我們希望創(chuàng)作者在LOFTER上有很好的體驗，這包括幫助他們在為愛發(fā)電之外實現(xiàn)商業(yè)價值。”LOFTER相關(guān)負責人說道。

實現(xiàn)商業(yè)價值的途徑無非兩種，一種甲方爸爸買單，一種粉絲買單。但歸根結(jié)底是要看平臺能不能將用戶的興趣轉(zhuǎn)化為消費。

這里有一個點特別值得說一說。

本質(zhì)上來說，年輕人的文化愛好，大部分是從消費開始的。喜歡一個事物，攢錢買，進而去研究這個東西背后的故事，甚至是技術(shù)。二次元文化就是一個典型。喜歡一個動畫-愛上繪畫-開始COS-動手做衣服-研究攝影，很多年輕人對漢服和漢文化的研究就是這么開始的。

消費塑造了文化，那么文化能否引領(lǐng)消費？

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次元風暴

答案是肯定的。

在國內(nèi)，有一年文創(chuàng)收入15億的故宮淘寶；在國外，有樂園遍及全球的迪斯尼和一度霸榜科幻電影市場的漫威。所以真正的問題不是文化能否引領(lǐng)消費，而是文化該如何引領(lǐng)消費？關(guān)鍵在于變現(xiàn)之道。

變現(xiàn)的方式有很多，但要持續(xù)變現(xiàn)，要恪守兩個點：一個是出圈擴大影響力，一個是夯實內(nèi)容本身的價值。后者又是前者的基礎(chǔ)。

李子柒在youtube上能夠火過BBC、CNN，主要原因還是因為她的內(nèi)容夠硬。你如果長期觀察過她的視頻你會發(fā)現(xiàn)，她每一條視頻的時間跨度都很大，這非常考驗一個創(chuàng)作者的耐心以及項目管理能力。在泛文化領(lǐng)域，LOFTER能夠脫穎而出，同樣是因為看重內(nèi)容本身的價值。

LOFTER的用戶主要是95后。極光數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截于2019年11月，LOFTER上面25歲以下用戶占比高達88%，女性用戶占比也達到了87.1%。這群人事實上有著強烈的“消費意愿”，愿意為任何他們喜歡的東西買單。但是目前，LOFTER并沒有急于變現(xiàn)。

顯然，LOFTER還有更高遠的志向。

前面我們說到了，消費塑造了文化，催生了興趣。年輕人的泛文化本身就自帶消費屬性。要圍繞這個興趣再回溯消費其實并不是難事。如果這樣做，泛文化可以做成一門好生意，但不夠偉大。93億美元市值的B站擺在那，LOFTER又怎會甘于做門生意。這不是網(wǎng)易的風格。

泛文化與二次元一樣，具有很強的“出圈”價值。這意味著泛文化有機會與各種不同場景融合。所以我們看到，LOFTER熱衷于策劃各類不同的文化，并由此形成了三大品牌項目IP：瘋狂旅行團、不打烊展覽館和不正經(jīng)青年大燴。策劃了許多線上、線下的熱門活動。

除了策展，LOFTER還嘗試與IP展開合作。比如聯(lián)合南派三叔舉辦八一七盜米節(jié)，拍攝國內(nèi)首部漫威粉絲紀錄片《不負英雄夢》等。

泛文化與二次元一樣，可以在內(nèi)容上形成次元風暴，穿越不同的圈層形成一股強大的勢能。在這股勢能中，藏著更遠大的未來。泛文化社區(qū)正在崛起為一條黃金賽道。LOFTER的成立雖然有些年頭了，但泛文化社區(qū)起跑的時機才剛剛到來。專注于內(nèi)容的LOFTER搶了個先。